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* 、 （1)原招标文件第 * 章磋商办法和细则中： * 、磋商内容及规定
4.本评标办法采用综合评分法,总分 * 分。
4.1资信及商务权重为8%，分值为8分，磋商小组在规定的分值内统 * 打分。
4.2项目技术权重为 * %，分值为 * 分，磋商小组对各磋商文件的技术标经充分审核、讨论后，在规定的分值内由磋商小组单独评定打分。如果某个单项 (略) 规定的分值范围，则该张打分表无效，各磋商供应商的 (略) 有评委打分的算术平均值。
现更正为：
4.本评标办法采用综合评分法,总分 * 分。
4.1资信及商务权重为5%，分值为5分，磋商小组在规定的分值内统 * 打分。
4.2项目技术权重为 * %，分值为 * 分，磋商小组对各磋商文件的技术标经充分审核、讨论后，在规定的分值内由磋商小组单独评定打分。如果某个单项 (略) 规定的分值范围，则该张打分表无效，各磋商供应商的 (略) 有评委打分的算术平均值。
（2)原招标文件第 * 章磋商办法和细则中： * 、评标办法和细则
5.1资信及商务文件得分8分，权值为8%，由评委根据以下内容统 * 打分。
序号
评分内容
评分细则
分值
1
业绩
* 日至开标截止时间止（以签订时间为准），具有同类型项目，每提供1个得1分，最高得5分（开标时提供合同原件，同个项目不累积；否则不得分）。
5分
2
资信等级
投标人在 * 日至投标截止日，投标人具有 (略) 省守合同重信用A级（含）及以上企业且在有效期内的得3分，没有的不得分。（ (略) 在 (略) 省守合同重信用企业公示平台查询的结果为准http:/ *** ）。
3分
5.2 技术文件得分 * 分，权值为 * %，由评委独立完成打分。
序号
评分内容
评分细则
分值
1
项目管理总体分析、目标计划及实施方案
根据投标 (略) 实施方案的阐述， (略) 性和操作性措施等酌情打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优： * - * 分，良：9-5分， * 般：4-0分。
* 分
2
拟投入设备
根据拟投入设备的先进性、设备规模、数量等比较打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优：6-5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
6分
3
管理框架及制度
有完善的物业管理制度、作业流程、工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、相关管理制度和服务标准等，体现标准化服务，管理服务水平是否 (略) 业标准。评委在规定的分值内比较打分，其中优：9-6分，良：5-3分， * 般：2-0分。
9分
有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息 (略) 理机制。评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
4
人员投入情况
人员配备是否合理，培训计划是否周密,评委在规定的分值内比较打分。
3分
拟派项目负责人具有物业项目经理经验得1分、具有本科学历得1分、具有物业管理师证书的得1分。（提供证明材料原件和连续提 (略) 会保险证明，否则不得分）
3分
拟派重要人员具有相关岗位证书， (略) 会保险等情况。投标时需提供相关 (略) 会保险原件，否则不得分。评委在规定的分值内比较打分。
3分
5
作业方式选择和流程安排
根据方式选择和流程安排的符合性、科学性、合理性打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
6
相关应急 (略) 置措施
相关应急预案是否完善；相关应急预案是否完整有效；应急保障措施 (略) 酌情打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
7
文明安全作业保障措施
评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
8
承诺与合理化建议
评委在规定的分值内比较打分，酌情打分。
3分
5.1资信及商务文件得分5分，权值为5%，由评委根据以下内容统 * 打分。
序号
评分内容
评分细则
分值
1
业绩
* 日至开标截止时间止（以签订时间为准），具有同类型项目，每提供1个得1分，最高得5分（开标时提供合同原件，同个项目不累积；否则不得分）。
5分
5.2 技术文件得分 * 分，权值为 * %，由评委独立完成打分。
序号
评分内容
评分细则
分值
1
项目管理总体分析、目标计划及实施方案
根据投标 (略) 实施方案的阐述， (略) 性和操作性措施等酌情打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优： * - * 分，良： * -7分， * 般：7-0分。
* 分
2
拟投入设备
根据拟投入设备的先进性、设备规模、数量等比较打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优：6-5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
6分
3
管理框架及制度
有完善的物业管理制度、作业流程、工作计划及实施时间，并建立和完善档案管理制度、相关管理制度和服务标准等，体现标准化服务，管理服务水平是否 (略) 业标准。评委在规定的分值内比较打分，其中优：9-6分，良：5-3分， * 般：2-0分。
9分
有比较完善的组织架构，清晰简练地列出主要管理流程，包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息 (略) 理机制。评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
4
人员投入情况
人员配备是否合理，培训计划是否周密,评委在规定的分值内比较打分。
3分
拟派重要人员具有相关岗位证书， (略) 会保险等情况。投标时需提供相关 (略) 会保险原件，否则不得分。评委在规定的分值内比较打分。
3分
5
作业方式选择和流程安排
根据方式选择和流程安排的符合性、科学性、合理性打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
6
相关应急 (略) 置措施
相关应急预案是否完善；相关应急预案是否完整有效；应急保障措施 (略) 酌情打分。评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
7
文明安全作业保障措施
评委在规定的分值内比较打分，其中优：5分，良：4-3分， * 般：2-0分。
5分
8
承诺与合理化建议
评委在规定的分值内比较打分，酌情打分。
3分
1、 (略) 有矛盾的，以更正公告为准。更正公告未涉及到的内容或要求，按原 (略) 。
2、根据招标文件规定，本文 (略) 站公布， (略) 通知， (略) 站而造成的 * 切风险由 (略) 承担。
* 、 联系方式
1、采购代理机构名称：浙 (略) 有限公司
联系人：王芳
联系电话： ***
传真： ***
地址： (略) 金纷花苑5幢5楼
2、采购人名称：中共 (略) 机关党工委(本级)
联系人：周玲
联系电话： ***
传真： ***
地址：环 (略) 路 * 号新时代畲 (略)
3、同级政府采 (略) 门名称： (略) 政 (略)
联系人：李小军
监督投诉电话： ***
传真： ***
地址： (略) 团结西路 * 号
* 、中共 (略) 直 (略) (略) * 年物业保洁服务采购项目 ， 采购项目编号：JN-JH- *** 招标文件作如下更正：
现更正为：
* 、 其他事项：
京公网安备 11010802042560号