采购计划编号: | 2024NCZ(YC)(略) | 项目名称: | (略) 新型工业化引导基金受托机构采购项目 |
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分包名称: | (略) 新型工业化引导基金受托机构采购项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | (略).00 |
多年期错茬性项目本年预算: | 0.00 | ||
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 无 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×100%×权重分值。(四舍五入后保留小数点后两位)对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受,视为无效投标。 |
2 | 技术标响应情况 | 20.00 | 投标人完全响应招标文件中技术服务参数指标的得20分,以此为基础,投标人技术服务参数指标每有一项低于招标文件的减5分,减完为止。 |
3 | 项目服务团队 | 20.00 | 项目服务团队包括但不限于项目主要负责人安排、团队人员组成、团队工作制度、与采购人对接工作方案、突发人员变动情况应对措施、廉洁承诺等模块。 1、投标人所提供项目服务团队主要负责人经验丰富、能充分负责整个项目实施;项目团队人员组成合理完善、满足项目整体需求;团队工作制度内容详细具体、可行性强;与采购人对接工作方案充分考虑到采购人单位和项目自身特殊性和重要性;突发人员变动情况应对措施内容具体、合理可行、廉洁承诺符合本项目实际情况的得20分。 2、投标人所提供项目服务团队主要负责人具有一定经验,能基本负责整个项目实施;项目团队人员组成基本满足项目整体需求;团队工作制度内容完善,有一定可行性;与采购人对接工作方案和突发人员变动情况应对措施基本合理可行;廉洁承诺基本符合本项目实际情况的得17分。 3、投标人所提供项目服务团队提供了上述所有模块内容,但在模块内容上存在通用一般、无针对性或合理性差或不清晰或有明显性错误的得14分。 4、投标人所提供项目服务团队仅包含上述部分模块的得11分。 5、投标人未提供项目服务团队的不得分。 |
4 | 项目整体服务方案1 | 5.00 | 项目整体服务方案包括但不限于1、项目分析;2、全流程投资管理制度制定方案;3、投资决策委员会组织方案;4、业务流程分析;5、风险管控措施;6、项目整体监督管理方案;7、绩效考核;8、 (略) 理方案等方面。1、项目分析;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
5 | 项目整体服务方案2 | 5.00 | 2、全流程投资管理制度制定方案;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
6 | 项目整体服务方案3 | 5.00 | 3、投资决策委员会组织方案;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
7 | 项目整体服务方案4 | 5.00 | 4、业务流程分析;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
8 | 项目整体服务方案5 | 5.00 | 5、风险管控措施;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
9 | 项目整体服务方案6 | 5.00 | 6、项目整体监督管理方案;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
10 | 项目整体服务方案7 | 5.00 | 7、绩效考核;内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
11 | 项目整体服务方案8 | 5.00 | 8、 (略) 理方案内容全面、完整、表述合理, (略) 清晰明确,符合项目实际情况、科学可行的得5分;内容完整、合理,思路明确,切实可行的得3分;内容完整、有一定针对性,能够符合项目需求的得1分;内容粗略简单,缺少清 (略) 或内容缺漏项或有明显错误的不得分。 |
12 | 相关承诺 | 5.00 | 1、投标人承诺如中标,在合同履行期限内提供7*24小时服务,的得2分; 2、投标人承诺如中标,在合同履行期限内,遵守采购人单位相关规章制度的得2分; 3、投标人承诺如中标,在合同履行期限内,随时根据采购人单位要求替换不合格人员的得1分; 注:上述三项承诺均须单独出具承诺书,格式自拟,承诺书内容包含上述承诺内容即可,承诺书附于电子投标文件中并加盖电子签章,未单独出具或未按要求承诺内容或未加盖电子签章的不予认可。 |
13 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人2021年1月至开标前承担过类似项目业绩,每一个项目得1分,最高得5分。 注:须提供中标通知书或项目合同扫描件附于电子投标文件中并加盖电子签章,未按要求提供的不予认可。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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