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2023年社会责任报告
一、企业基本情况
(略) (以下简称“公司”)成立于2009年12月31日,是股东 (略) (以下简称“集团公司”)以自有文化类资产出资设立的运营主体。公司注册资本2亿元,主要经营出版物发行、出版、物流等业务, (略) 、采购分公司、 (略) 、 (略) 和重庆书城、沙坪 (略) (略) ,下辖重庆电子音像出版社、 (略) 、重庆 (略) 。
2023年, (略) 委、 (略) 委宣传部的坚强领导下,公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和总书记对重庆的重要指示批示精神,围绕中心、服务大局,深耕主业、创新驱动,高质量完成党的创新理论著作和中小学教科书发行任务,广泛开展有声势、有影响、受欢迎的阅读推广活动,高格调打造精品卖场空间,持续推进门店智能化改造,主营业务收入20.84亿元,净利润3.3亿元,年底净资产15.64亿元,实现社会效益和经济效益双丰收,在 (略) 上交出了一份高分答卷。
二、坚持正确导向,履行社会责任的制度安排和主要成效
公司始终在政治立场、政治方向、政治原则、 (略) 上同以同志为核心的党中央保持高度一致,将社会责任工作与企业改革发展各项工作视作有机整体,协同推进。
(一)始终坚持党的全面领导。按照《中国共产党章程》和《中央组织部、 (略) 国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》精神,公司及下属分支机构党建工作统一由控 (略) 党委领导。 (略) 各项工作领导,深入学总书记重要著作、重要文件文献、重点主题出版物,扩大各类优秀出版物的有效供给和跟踪服务,推动党的创新理论更加深入人心。累计发行政治读物*册,码洋*元,其中《著作选读》*套,《新时代中国特色社会主义思想专题摘编》*册,《新时代中国特色社会主义思想学新时代中国特色社会主义思想主题教育专区
(二)圆满完成课前到书使命。出色完成春、秋两季中小学教材教辅发行任务,共发行教材*册,码洋7.11亿元,连续44年完成“课前到书,人手一册”政治任务。销售教辅读物*册,码洋8.63亿元。
(三)倾情提供公共文化服务。积极参与“三下乡”“双服务”文化惠民活动。持续开展向贫困地区在校生、农民工、残障人士等捐赠图书、让利销售活动。各门店高度重视农家书屋配送工作,成立以区县店经理为组长的领导小组,统一调配人员、物资、车辆,合理安排工作时间,完成*册农家书屋图书续配工作,码洋共计*元。举办2023年重庆新华馆配会,邀请172家供应商参会,展出图书*余种,并备有*种电子书目,实现销售码洋*元。27个区县店参加各类图书投标项目96个,中标72次, (略) (略) 销售的图书码洋共计*元。
(四)大力助推书香重庆建设。出 (略) 全民阅读月惠民书展,组织开展“百本好书送你读”“护苗2023·绿书签行动”等主题展销活动13场。邀请曹文轩、沈石溪、郑春华等6位作家来渝开展“名家进校园”活动36场。创新推出新华书店“快闪店”,26家连锁店开展“快闪店”活动50余场,提升了新华书店品牌形象,取得良好的社会反响。以“新华之选”为抓手,探索线上短视频营销新形式,累计拍摄、发布“新华之选”图书推荐短视频44个,播放量*次,读者参与互动3100余人次。
2023年4月,重庆新华书店首家“快闪店”亮相
(五) (略) 民文化家园。打造有文化温度、有阅读情怀、有新华品牌辨识度、有场景体验的新型交互式文化空间。稳步推进江北中心书城、新华国际重庆书城、潼南、城口等4个门店总面积2.*平方米卖场升级改造。启动秀山、大足等区县门店提档升级工程。开展“门店贯标”及“ (略) ”评比活动,加强标准化建设,提升店容店貌。
四、坚持把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益相统一的做法
公司始终坚持把履行好社会责任作为提高治理水平、发展质量和行业竞争力的重要内容,把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一,推动企业高质量、可持续发展。
(一)数字赋能,构建线上营销矩阵。上线 (略) ,实现连锁店模式、多端后台整合、商品多图展示、视频播放、优惠券创建等多元功能需求。 (略) 各店铺销售额达*元,同比增长39.8%。重庆新华书店小程序、新华 (略) 销售额达*元,同比增长17%。开发上线重 (略) , (略) 体系在店外销售板块上的空白。实现图书业务财务一体化,在供商对账、付款结算、承付办理、凭证转换等业务财务对接上,从传统的手工录入凭证模式升级为系统自动生成凭证模式,打通了业务流和财务流。优化智能门店后台、PDA手持数据终端、重庆新华书店小程序、新华优享小程序、新华之 (略) 系统,提升业务处理效率, (略) 用户体验, (略) 推广的便利性,提高库存周转率和供应链效能。
(二)围绕主业,拓展 (略) 径。教育装备 (略) 28个区县,实现销售*元,同比大幅增长83.2 %。组织学生研学、教师拓展、党建活动等42场次,3.*人次出行,实现销售*元。“堂堂好课”系列产品实现销售*元,挖掘恐龙特色资源打造专版课后延时服务用书《云阳恐龙考》。与人教社合作,启动教师培训项目,实现销售*元。
“厚植家国情怀,激扬青春梦想”暑期研学实践活动
(三)健全机制,激发企业内生动力。推进现代化管理体系建设,定期进行经营分析调度,健全内控制度,加强统筹协调,强化过程管控,提高工作质效。优化办公流程,用好数字手段,提高办文办会办事效率。坚持勤俭办企业,量入为出、严控成本。通过制度、程序完善和管理架构优化,提高企业管理运行水平,进一步赋能产业高质量发展。
(四)争先创优,建强行业人才团队。深化实施以岗位价值为基础、以业绩贡献为依据的绩效考核和收入分配体系,赛马比拼亮成绩,求实创新争一流。坚持感情留人、待遇留人、事业留人,建强干部队*,用好专业人才,提高员工队*整体技能。打造业务能力过硬的渠道发行团队、服务品质一流的门店销售团队、研发实力强劲的数字技术团队、服务精准高效的后勤保障团队,合力形成一支精诚团结、协作高效、勇争第一的新华铁军。
五、突出国企担当,积极服务发展大局的情况
公司以积极主动的态度和勇于担当的精神服务发展大局,亮出国企形象、树起行业标杆、干出优异成绩。
(一)深化新时代文明实践。广泛开展文明示范岗、志愿者服务队、党员先锋岗、青年先锋岗、职工之家创建活动。推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。纵深推进“书香新华”新时代文明实践基地建设,依托“书香小背篓”“新华小喇叭”“文明小板车”三支“书香新华”志愿服务分队,开展文化微传播、理论微宣讲、道德微实践活动2000余场次,将志愿服务活动与岗位建功立业有机结合,推动形成向上向善的浓厚氛围。
(二)多举措助力乡村振兴。从石柱、丰都、忠县、巫山、秀山、黔江、巫溪等区县店抽调8名干部职工,派驻乡村配合开展精准帮扶,其中张红波、谭进两名员工担任驻村第一书记,为有效提升乡村思想道德建设水平和乡村治理水平作出积极贡献, (略) 委宣传部和当地政府的高度赞誉。全力支持石柱县消费帮扶助农增收工作,购买消费帮扶产品,助力石柱县桥头镇的产业发展。
(三)晒成绩争树行业标杆。充分发挥国有企业在出版发行行业的“领头羊”作用。在中宣部主办的第二届全民阅读大会上,沙坪坝书城获得“年度最美书店”荣誉称号。公 (略) AA级和谐劳动关系企业。在中国出版传媒商报主办的“2021-2022书业社店营销年度推展发布礼暨交流活动”中,“铭记初心使命,弘扬精神谱系”——2021-2022年度弘扬中国共产党人精神谱系主题活动获评“年度书业社店营销推展营销金案”。在中国新华书店协会、中国出版传媒商报联合主办的“2023年度阅读空间新榜样”推选活动中,沙坪坝书城获评“第五届书业榜样阅读空间推展之标杆大书城”,长寿新华书店获评“示范基层店”,萌想+获评“新品牌门店”,江北新华书店获评“优秀运营团队”,铜梁新华书店永嘉中学校园店获评“最in校园店”,北碚新华书店城南书城获评“格调社区店”,渝北新华书店大竹林店获评“优秀商超店”。
2023年,公司坚持正确导向,紧跟时代步伐,创新驱动发展,践行社会责任,圆满实现了社会效益与经济效益双丰收。新的一年,公司将继续扛起责任,实干奋进,抓住新质生产力带来的重大机遇,在新征程上不断取得新进步、实现新突破、展现新作为。
(略)
2024年4月2日