悦动乡韵运动中心的招标公告

悦动乡韵运动中心项目工程总承包（EPC）

本招标项目悦动乡韵运动中心项 (略) 海州区行政审批局以海审备[2024]108号文批准建设，项目业主为连云港韵动文化 (略) ，建设资金自筹已落实，项目出资比例为 100%。项目已具备招标条件，现对该项目悦动乡韵运动中心项目工程总承包（EPC）（标段）进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。

2.1项目概况：

2.1.1建设地点：项目位于孔望山西北侧，北至秦东门大街，西 (略) ，东、南至孔望山风景区边界；

2.1.2建设规模和内容：项目占地面积约*m²，建设内容包括标准英式橄榄球比赛场地、比赛看台（座位数约1000个，带遮阳棚，看台下建设功能用房及消防、雨水回收、草坪喷灌等设备房和水池）、综合训练馆和停车场、景观绿化等配套设施，详见第六章发包人要求；

2.1.3最高投标限价（招标控制价）：*元；

其中：（1）设计费最高投标限价：人民币*元；

（2）建筑安装工程费（含工程设备费）最高投标限价：人民币 7350 万元；

（3）暂列金额：人民币*元；

注：投标人投标总价、分项报价（设计费、建筑安装工程费用）均不得超过以上各最高投标限价，暂列金额为不可竞争费必须按此金额报价，否则作无效标处理。

2.1.4工期要求：总工期400日历天（计划开工时间：2024年11月10日，计划竣工时间：2025年12月9日），其中设计30日历天，施工370日历天。

2.1.5质量要求：合格，执行国家现行标准；

工程设计质量标准：必须符合中华人民共和国建设部颁发的《建筑工程设计文件编制深度的规定》以及招标文件对各阶段、各专业设计文件编制深度的要求。符合国家、江苏省相关规范、标准要求，各阶段设计成果须通过招标人及相关部门的审查和批准。

物资采购质量标准：工程所有物资（设备、材料、构配件等）采购质量须符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。工程所用器材、设备、材料品牌须满足发包人的要求，同时满足当地相关部门对设备材料的品牌、技术要求。

工程施工质量标准：工程质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，达到国家及行业现行施工验收规范合格标准，并保证工程通过相关主管部门的验收。

2.2招标范围：本工程的全过程手续办理、设计、采购、施工等实施内容和缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作，并对工程的质量、安全、进度、造价等全面负责，承包人必须执行现行技术规范和标准，向发包人提供合格工程，向发包人移交竣工验收所需的各类资料，完成法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作内容，直至竣工验收备案、整体移交、档案移交，完成并配合招标人办理相关部门结（决）算审计等一揽子交钥匙工程。

包括但不限于：

2.2.1设计范围：方案设计、初步设计及施工图设计，包含（但不限于）方案设计、初步设计、深化设计、施工图设计（包括所有专业工程设计及专业深化设计）、设计成果报审、设计交底、后续设计服务及施工阶段的配合服务，提供现场设计服务、设计变更及分项验收、竣工验收等事项，以及与本项目有关的其他设计咨询服务等。设计内容包括但不限于土建（含桩基、土石方等）、室内外装饰、消防、强弱电、正式用电（含外线接入）、室外总图（含东侧架 (略) 下地改造、北侧和西侧10KV高 (略) 下地改造）、燃气、智能化、暖通、给排水、电梯、装配式建筑结构专项设计（如有）、 (略) 、体育工艺、声学设计（如有）、绿色建筑设计咨询及评审、附属工程等( (略) 、广场、道路（含 (略) ）、景观绿化、围墙、大门、标牌标识、亮化、附属用房等)本项目涉及的所有范围的工程设计，须取得绿建二星设计标识及满足低碳低耗能设计要求。

2.2.2手续办理：为确保本项目整体目标全面实现，投标人负责办理工程前期手续、开工、施工过程及验收交付并取得产权证所需的各项手续，包括（但不限于）规划、国土、住建、市政配套、施工许可、专业报建报装、报监、淤泥排放、排污、排水接驳、施工监测、施工测绘、白蚁防治；负责办理本工程范围内验收所需的各项手续，办理环保验收、消防验收、防雷、节能、分项分部工程验收、绿色建筑创建评审、各专业验收、网络通邮、外接水、外接电、外接气、除*醛、精保洁、档案整理移交城建档案馆、办理房屋产权证等，并承担办理上述所有手续的相关费用（办理手续涉及到应由招标人承担（如规费和人防异地建设费等）的行政事业收费由中标人代缴，凭发票到招标人处报销（行政事业性收费文件列明承包人支付的除外）。）档案整理移交费、绿色建筑设计评审（如有）和保险等均由中标人自行承担，包含在报价中。

2.2.3 施工总承包：施工内容为工程总承包招标范围内经招标人确认并经审查合格的施工图范围内的所有项目及为完成本项目的前期施工，包括（但不限于）现场五通一平、临 (略) 、临时办公及生活用房、开设道口（ (略) 破坏及修复）、临时围墙、大型土石方、建筑工程（含桩基工程）、建筑安装工程（电气、消防、通风、智能化、监控、太阳能、给排水(含供排水、污水处理、中水系统、雨水回用)等）、雨棚、球场看台、室内外装饰装修（综合训练馆地上室内部分为毛坯）、室外消防系统、亮化（含建筑泛光照明）、电梯、建筑防雷、正式用电工程（含外接电）、体育工艺、声学、绿色建筑（包括建筑节能、太阳能利用等工程）、钢结构、标识、 标牌等导示系统、 (略) （含路灯）、停车场、充电桩、电动自行车充电车棚等、景观、广场、小品雕塑、管网（含外接、外排、雨污水、网络、通信、天燃气、绿化喷灌、东侧泄洪系统改造、用地范围内架 (略) 下地改造、10K (略) 下地改造）、 (略) 提升、绿化、铺装、办公家俱家电、除*醛、 精保洁等相关配套工程的施工直至竣工验收合格并交付使用。

2.2.4 与工程配套的所有材料、设备的采购、安装、调试，包括但不限于比赛场地天然草坪、观众和主席台座椅及草坪维护机械等。

2.2.5 项目缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作等。

2.2.6 通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。

2.2.7 本项目如因不可抗力或不确定因素暂停（非承包人原因）或停止实施的，合同终止，按实结算已完成合格工程量，不补偿任何费用。投标人投标报价时应将上述因素考虑到投标报价中。

注：1、工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包全过程、包手续办理、包工程竣工验收备案、包整体移交（含与城建档案馆、建设局对接移交档案）及试运行。 招标人保留对上述所列内容作调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整，予以配合，且不得据此提出任何索赔要求。

3.1具有独立订立合同的能力，具有有效的营业执照；

3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：

（1）设计单位具备：建设行政主管部门核准和颁发的有效的工程设计综合资质*级或工程设计建筑行业【建筑工程】*级及以上资质或建筑设计专业【建筑工程】*级及以上资质。

（2）施工单位具备：建设行政主管部门颁发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质，并取得有效的企业安全生产许可证；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。

3.3投标人（或联合体牵头人）拟派总承包项目经理应当具有有效的建筑工程一级注册建造师或一级注册建筑师资质，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核证B类。

注：本项目执行全国注册建筑师管理委员会注建【2021】2号《全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子注册证书工作的通知》。一、启用电子证书（二）2021年8月1日至2022年6月30日为过渡期此期间不再发放纸质一级注册建筑师注册证书（以下简称纸质证书），电子证书与纸质证书具有同等法律效力，2022年7月1日起全面实施电子证书，原有纸质证书失效。

且必须满足下列条件，包含以下情形：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）总承包项目经理不得在其他工程中担任项目经理、技术负责人、施工员、质量员及安全员。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.4.1投标人承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

3.4.2工程总承包项目经理承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人拟报工程总承包项目经理承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

注：（1）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，三者缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。

（2）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，如上述证明材料不能证明其工程业绩，则需提供能反映该工程内容的证明材料并加盖建设单位公章。

（4）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（5）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（6）投标人类似业绩和工程总承包项目经理类似业绩不可重复；若为联合体投标，联合体任一方的资格审查业绩均予认可。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练面布局

（8分）

1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（0-1分）

2．功能布局与景观有机结合，景观面积不得低于设计任务书等要求。（0-2分）

3．是否满足交通流线及开口要求，流线设计是否合理。（0-2分）

4．停车位布局合理可行，且考虑未来实际使用的需求及便利性。（0-1分）

5．消防车道，消防间距等是否满足消防要求。（0-1分）

6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。总平面布局满足国家、江苏 (略) 的相关规范、政策要求，包括且不限于日照间距、公建配套及附属设施等（0-1分）

3.建筑功能

（9分）

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求，且设计理念先进合理。（0-0.5分）

2．对项目 (略) 把握准确，分析透彻且先进合理。（0-0.5分）

3.建筑平面功能布局与空间有机组合。（0-0.5分）

4.效果图质量，是否可不同角度展示设计效果。（0-2分）

5.主要建筑的方案（包括但不限于：球场、看台、综合训练馆、总平面、外立面等）深度是否符合要求，是否能完整表达设计意图。（0-3分）

6.建筑融合连云港地区的地理位置、文化特色和省运会比赛需求，引进最新设计理念，体现高品质属性。（0-2.5分）

4.建筑造型

（4分）

1．建筑造型富有创意、空间处理合理等方面综合评分，能够表达设计意图的效果图文件。（0-0.5分）

2．与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格，立面具 (略) 形象和天际线。（0-0.5分）

3.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等综合进行评比。（0-3分）

5.结构方案

（3分）

1．结构方案的选型合理可行、对结构选型做出经济性分析，并且满足设计任务书要求（包括不限于看台、综合训练馆设计等）等方面综合评分。（0-2分）

2．结构布置及基础设计满足国家规范、标准要求。（0-1分）

6.设备方案

（2分）

设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求的基础上，根据配置综合评分。（0-2分）

7.绿色建筑

（含建筑节能）

与装配式建筑设计

（3分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（0-1分）

2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。（0-0.5分）

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准（不低于绿建2星标准）。（0-1分）

4. 工程采用装配式技术，满足相关规范要求。（0-0.5分）

8.设计深度（2分）

1.符合设计任务书及国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》（0-0.5分）

2.规划建筑设计方案 (含建筑、结构、水、电、暖、综合管线等专业扩初设计) 。（0-1.5分）

2

工程总承包报价（52分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（52分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人代表开标时随机抽取）为评标基准价。工程总承包投标报价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%的扣0.1分，每高于评标基准价1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理

组织方案

（9分）

1.总体概述

（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案

（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案

（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案

（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。

6.项目经理答辩（2分）

（1）核对项目负责人身份证明，宣布查验结果，组织项目负责人进行答辩。

（2）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目（同时明确答案及得分点），由项目负责人书面答辩（不得携带通讯工具），答辩时间不得超过10 分钟。

（3）评委对各投标人项目负责人答辩逐一进行独立评分。

（4）项目负责人接到评标委员会通知后在规定的时间内必须到达评标现场，如不能及时到场，将视为弃权处理，此项不得分。注:项目负责人答辩方式为现场纸质答辩，项目负责人须持本人身份证原件按时参加。

注：1.项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页。

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（工程总承包项目经理陈述及答辩除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目

管理

机构

（3分）

项目管理人员：

1、工程总承包项目经理：具有高级及以上职称的，得0.5分；

2、设计负责人：具有正高职称的，得0.5分；

3、项目管理机构中各专业配备齐全（不含总承包项目经理、设计负责人、施工负责人）：至少包括国家一级注册结构工程师、国家一级注册公用设备工程师（给水排水）、国家注册电气工程师（供配电）、国家注册公用设备工程师（暖通空调）、国家注册一级造价工程师、景观绿化专业设计负责人各一名，以上人员同时具有高级及以上职称的得2分，配备不全不得分。

注：①请将上述相关证书原件扫描上传至投标文件中，专业认定以注册证书或职业资格为准，否则不得分。

②景观绿化专业职称证书：如果职称证书没有明示园林（景观）绿化专业的，须额外提供相关园林（景观）绿化专业学历证书或园林（景观）绿化职称评审表且表中通过评审的专业为园林（景观）绿化专业；园林（景观）绿化专业：指与园林（景观）绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业，包括园林（含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化等）、园艺、城市规划、景观、植物（含植保、森保等）、风景旅游、环境艺术等专业。

③投标时拟派项目组成员需要提供投标人或联合体成员为其缴纳的社会保险缴纳证明（2024年3月至2024年8月，社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予以认可； (略) 校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料），否则不得分。如为退休人员须提供单位聘用合同及退休证明。

5

工程业绩

（1分）

1、投标人类似工程业绩（1分）

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目业绩；有一个得1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

多个业绩可累计得分，本项最高得1分。

注：（1）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包或设计或施工业绩加分。

（2）投标人类似工程业绩和资格审查业绩不可重复。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准。

（4）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（5）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（6）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练、临 (略) 、临时办公及生活用房、开设道口（ (略) 破坏及修复）、临时围墙、大型土石方、建筑工程（含桩基工程）、建筑安装工程（电气、消防、通风、智能化、监控、太阳能、给排水(含供排水、污水处理、中水系统、雨水回用)等）、雨棚、球场看台、室内外装饰装修（综合训练馆地上室内部分为毛坯）、室外消防系统、亮化（含建筑泛光照明）、电梯、建筑防雷、正式用电工程（含外接电）、体育工艺、声学、绿色建筑（包括建筑节能、太阳能利用等工程）、钢结构、标识、 标牌等导示系统、 (略) （含路灯）、停车场、充电桩、电动自行车充电车棚等、景观、广场、小品雕塑、管网（含外接、外排、雨污水、网络、通信、天燃气、绿化喷灌、东侧泄洪系统改造、用地范围内架 (略) 下地改造、10K (略) 下地改造）、 (略) 提升、绿化、铺装、办公家俱家电、除*醛、 精保洁等相关配套工程的施工直至竣工验收合格并交付使用。

2.2.4 与工程配套的所有材料、设备的采购、安装、调试，包括但不限于比赛场地天然草坪、观众和主席台座椅及草坪维护机械等。

2.2.5 项目缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作等。

2.2.6 通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。

2.2.7 本项目如因不可抗力或不确定因素暂停（非承包人原因）或停止实施的，合同终止，按实结算已完成合格工程量，不补偿任何费用。投标人投标报价时应将上述因素考虑到投标报价中。

注：1、工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包全过程、包手续办理、包工程竣工验收备案、包整体移交（含与城建档案馆、建设局对接移交档案）及试运行。 招标人保留对上述所列内容作调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整，予以配合，且不得据此提出任何索赔要求。

3.1具有独立订立合同的能力，具有有效的营业执照；

3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：

（1）设计单位具备：建设行政主管部门核准和颁发的有效的工程设计综合资质*级或工程设计建筑行业【建筑工程】*级及以上资质或建筑设计专业【建筑工程】*级及以上资质。

（2）施工单位具备：建设行政主管部门颁发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质，并取得有效的企业安全生产许可证；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。

3.3投标人（或联合体牵头人）拟派总承包项目经理应当具有有效的建筑工程一级注册建造师或一级注册建筑师资质，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核证B类。

注：本项目执行全国注册建筑师管理委员会注建【2021】2号《全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子注册证书工作的通知》。一、启用电子证书（二）2021年8月1日至2022年6月30日为过渡期此期间不再发放纸质一级注册建筑师注册证书（以下简称纸质证书），电子证书与纸质证书具有同等法律效力，2022年7月1日起全面实施电子证书，原有纸质证书失效。

且必须满足下列条件，包含以下情形：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）总承包项目经理不得在其他工程中担任项目经理、技术负责人、施工员、质量员及安全员。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.4.1投标人承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

3.4.2工程总承包项目经理承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人拟报工程总承包项目经理承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

注：（1）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，三者缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。

（2）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，如上述证明材料不能证明其工程业绩，则需提供能反映该工程内容的证明材料并加盖建设单位公章。

（4）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（5）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（6）投标人类似业绩和工程总承包项目经理类似业绩不可重复；若为联合体投标，联合体任一方的资格审查业绩均予认可。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练面布局

（8分）

1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（0-1分）

2．功能布局与景观有机结合，景观面积不得低于设计任务书等要求。（0-2分）

3．是否满足交通流线及开口要求，流线设计是否合理。（0-2分）

4．停车位布局合理可行，且考虑未来实际使用的需求及便利性。（0-1分）

5．消防车道，消防间距等是否满足消防要求。（0-1分）

6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。总平面布局满足国家、江苏 (略) 的相关规范、政策要求，包括且不限于日照间距、公建配套及附属设施等（0-1分）

3.建筑功能

（9分）

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求，且设计理念先进合理。（0-0.5分）

2．对项目 (略) 把握准确，分析透彻且先进合理。（0-0.5分）

3.建筑平面功能布局与空间有机组合。（0-0.5分）

4.效果图质量，是否可不同角度展示设计效果。（0-2分）

5.主要建筑的方案（包括但不限于：球场、看台、综合训练馆、总平面、外立面等）深度是否符合要求，是否能完整表达设计意图。（0-3分）

6.建筑融合连云港地区的地理位置、文化特色和省运会比赛需求，引进最新设计理念，体现高品质属性。（0-2.5分）

4.建筑造型

（4分）

1．建筑造型富有创意、空间处理合理等方面综合评分，能够表达设计意图的效果图文件。（0-0.5分）

2．与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格，立面具 (略) 形象和天际线。（0-0.5分）

3.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等综合进行评比。（0-3分）

5.结构方案

（3分）

1．结构方案的选型合理可行、对结构选型做出经济性分析，并且满足设计任务书要求（包括不限于看台、综合训练馆设计等）等方面综合评分。（0-2分）

2．结构布置及基础设计满足国家规范、标准要求。（0-1分）

6.设备方案

（2分）

设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求的基础上，根据配置综合评分。（0-2分）

7.绿色建筑

（含建筑节能）

与装配式建筑设计

（3分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（0-1分）

2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。（0-0.5分）

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准（不低于绿建2星标准）。（0-1分）

4. 工程采用装配式技术，满足相关规范要求。（0-0.5分）

8.设计深度（2分）

1.符合设计任务书及国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》（0-0.5分）

2.规划建筑设计方案 (含建筑、结构、水、电、暖、综合管线等专业扩初设计) 。（0-1.5分）

2

工程总承包报价（52分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（52分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人代表开标时随机抽取）为评标基准价。工程总承包投标报价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%的扣0.1分，每高于评标基准价1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理

组织方案

（9分）

1.总体概述

（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案

（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案

（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案

（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。

6.项目经理答辩（2分）

（1）核对项目负责人身份证明，宣布查验结果，组织项目负责人进行答辩。

（2）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目（同时明确答案及得分点），由项目负责人书面答辩（不得携带通讯工具），答辩时间不得超过10 分钟。

（3）评委对各投标人项目负责人答辩逐一进行独立评分。

（4）项目负责人接到评标委员会通知后在规定的时间内必须到达评标现场，如不能及时到场，将视为弃权处理，此项不得分。注:项目负责人答辩方式为现场纸质答辩，项目负责人须持本人身份证原件按时参加。

注：1.项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页。

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（工程总承包项目经理陈述及答辩除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目

管理

机构

（3分）

项目管理人员：

1、工程总承包项目经理：具有高级及以上职称的，得0.5分；

2、设计负责人：具有正高职称的，得0.5分；

3、项目管理机构中各专业配备齐全（不含总承包项目经理、设计负责人、施工负责人）：至少包括国家一级注册结构工程师、国家一级注册公用设备工程师（给水排水）、国家注册电气工程师（供配电）、国家注册公用设备工程师（暖通空调）、国家注册一级造价工程师、景观绿化专业设计负责人各一名，以上人员同时具有高级及以上职称的得2分，配备不全不得分。

注：①请将上述相关证书原件扫描上传至投标文件中，专业认定以注册证书或职业资格为准，否则不得分。

②景观绿化专业职称证书：如果职称证书没有明示园林（景观）绿化专业的，须额外提供相关园林（景观）绿化专业学历证书或园林（景观）绿化职称评审表且表中通过评审的专业为园林（景观）绿化专业；园林（景观）绿化专业：指与园林（景观）绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业，包括园林（含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化等）、园艺、城市规划、景观、植物（含植保、森保等）、风景旅游、环境艺术等专业。

③投标时拟派项目组成员需要提供投标人或联合体成员为其缴纳的社会保险缴纳证明（2024年3月至2024年8月，社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予以认可； (略) 校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料），否则不得分。如为退休人员须提供单位聘用合同及退休证明。

5

工程业绩

（1分）

1、投标人类似工程业绩（1分）

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目业绩；有一个得1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

多个业绩可累计得分，本项最高得1分。

注：（1）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包或设计或施工业绩加分。

（2）投标人类似工程业绩和资格审查业绩不可重复。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准。

（4）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（5）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（6）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练、临 (略) 、临时办公及生活用房、开设道口（ (略) 破坏及修复）、临时围墙、大型土石方、建筑工程（含桩基工程）、建筑安装工程（电气、消防、通风、智能化、监控、太阳能、给排水(含供排水、污水处理、中水系统、雨水回用)等）、雨棚、球场看台、室内外装饰装修（综合训练馆地上室内部分为毛坯）、室外消防系统、亮化（含建筑泛光照明）、电梯、建筑防雷、正式用电工程（含外接电）、体育工艺、声学、绿色建筑（包括建筑节能、太阳能利用等工程）、钢结构、标识、 标牌等导示系统、 (略) （含路灯）、停车场、充电桩、电动自行车充电车棚等、景观、广场、小品雕塑、管网（含外接、外排、雨污水、网络、通信、天燃气、绿化喷灌、东侧泄洪系统改造、用地范围内架 (略) 下地改造、10K (略) 下地改造）、 (略) 提升、绿化、铺装、办公家俱家电、除*醛、 精保洁等相关配套工程的施工直至竣工验收合格并交付使用。

2.2.4 与工程配套的所有材料、设备的采购、安装、调试，包括但不限于比赛场地天然草坪、观众和主席台座椅及草坪维护机械等。

2.2.5 项目缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作等。

2.2.6 通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。

2.2.7 本项目如因不可抗力或不确定因素暂停（非承包人原因）或停止实施的，合同终止，按实结算已完成合格工程量，不补偿任何费用。投标人投标报价时应将上述因素考虑到投标报价中。

注：1、工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包全过程、包手续办理、包工程竣工验收备案、包整体移交（含与城建档案馆、建设局对接移交档案）及试运行。 招标人保留对上述所列内容作调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整，予以配合，且不得据此提出任何索赔要求。

3.1具有独立订立合同的能力，具有有效的营业执照；

3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：

（1）设计单位具备：建设行政主管部门核准和颁发的有效的工程设计综合资质*级或工程设计建筑行业【建筑工程】*级及以上资质或建筑设计专业【建筑工程】*级及以上资质。

（2）施工单位具备：建设行政主管部门颁发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质，并取得有效的企业安全生产许可证；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。

3.3投标人（或联合体牵头人）拟派总承包项目经理应当具有有效的建筑工程一级注册建造师或一级注册建筑师资质，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核证B类。

注：本项目执行全国注册建筑师管理委员会注建【2021】2号《全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子注册证书工作的通知》。一、启用电子证书（二）2021年8月1日至2022年6月30日为过渡期此期间不再发放纸质一级注册建筑师注册证书（以下简称纸质证书），电子证书与纸质证书具有同等法律效力，2022年7月1日起全面实施电子证书，原有纸质证书失效。

且必须满足下列条件，包含以下情形：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）总承包项目经理不得在其他工程中担任项目经理、技术负责人、施工员、质量员及安全员。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.4.1投标人承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

3.4.2工程总承包项目经理承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人拟报工程总承包项目经理承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

注：（1）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，三者缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。

（2）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，如上述证明材料不能证明其工程业绩，则需提供能反映该工程内容的证明材料并加盖建设单位公章。

（4）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（5）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（6）投标人类似业绩和工程总承包项目经理类似业绩不可重复；若为联合体投标，联合体任一方的资格审查业绩均予认可。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练面布局

（8分）

1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（0-1分）

2．功能布局与景观有机结合，景观面积不得低于设计任务书等要求。（0-2分）

3．是否满足交通流线及开口要求，流线设计是否合理。（0-2分）

4．停车位布局合理可行，且考虑未来实际使用的需求及便利性。（0-1分）

5．消防车道，消防间距等是否满足消防要求。（0-1分）

6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。总平面布局满足国家、江苏 (略) 的相关规范、政策要求，包括且不限于日照间距、公建配套及附属设施等（0-1分）

3.建筑功能

（9分）

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求，且设计理念先进合理。（0-0.5分）

2．对项目 (略) 把握准确，分析透彻且先进合理。（0-0.5分）

3.建筑平面功能布局与空间有机组合。（0-0.5分）

4.效果图质量，是否可不同角度展示设计效果。（0-2分）

5.主要建筑的方案（包括但不限于：球场、看台、综合训练馆、总平面、外立面等）深度是否符合要求，是否能完整表达设计意图。（0-3分）

6.建筑融合连云港地区的地理位置、文化特色和省运会比赛需求，引进最新设计理念，体现高品质属性。（0-2.5分）

4.建筑造型

（4分）

1．建筑造型富有创意、空间处理合理等方面综合评分，能够表达设计意图的效果图文件。（0-0.5分）

2．与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格，立面具 (略) 形象和天际线。（0-0.5分）

3.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等综合进行评比。（0-3分）

5.结构方案

（3分）

1．结构方案的选型合理可行、对结构选型做出经济性分析，并且满足设计任务书要求（包括不限于看台、综合训练馆设计等）等方面综合评分。（0-2分）

2．结构布置及基础设计满足国家规范、标准要求。（0-1分）

6.设备方案

（2分）

设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求的基础上，根据配置综合评分。（0-2分）

7.绿色建筑

（含建筑节能）

与装配式建筑设计

（3分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（0-1分）

2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。（0-0.5分）

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准（不低于绿建2星标准）。（0-1分）

4. 工程采用装配式技术，满足相关规范要求。（0-0.5分）

8.设计深度（2分）

1.符合设计任务书及国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》（0-0.5分）

2.规划建筑设计方案 (含建筑、结构、水、电、暖、综合管线等专业扩初设计) 。（0-1.5分）

2

工程总承包报价（52分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（52分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人代表开标时随机抽取）为评标基准价。工程总承包投标报价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%的扣0.1分，每高于评标基准价1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理

组织方案

（9分）

1.总体概述

（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案

（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案

（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案

（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。

6.项目经理答辩（2分）

（1）核对项目负责人身份证明，宣布查验结果，组织项目负责人进行答辩。

（2）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目（同时明确答案及得分点），由项目负责人书面答辩（不得携带通讯工具），答辩时间不得超过10 分钟。

（3）评委对各投标人项目负责人答辩逐一进行独立评分。

（4）项目负责人接到评标委员会通知后在规定的时间内必须到达评标现场，如不能及时到场，将视为弃权处理，此项不得分。注:项目负责人答辩方式为现场纸质答辩，项目负责人须持本人身份证原件按时参加。

注：1.项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页。

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（工程总承包项目经理陈述及答辩除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目

管理

机构

（3分）

项目管理人员：

1、工程总承包项目经理：具有高级及以上职称的，得0.5分；

2、设计负责人：具有正高职称的，得0.5分；

3、项目管理机构中各专业配备齐全（不含总承包项目经理、设计负责人、施工负责人）：至少包括国家一级注册结构工程师、国家一级注册公用设备工程师（给水排水）、国家注册电气工程师（供配电）、国家注册公用设备工程师（暖通空调）、国家注册一级造价工程师、景观绿化专业设计负责人各一名，以上人员同时具有高级及以上职称的得2分，配备不全不得分。

注：①请将上述相关证书原件扫描上传至投标文件中，专业认定以注册证书或职业资格为准，否则不得分。

②景观绿化专业职称证书：如果职称证书没有明示园林（景观）绿化专业的，须额外提供相关园林（景观）绿化专业学历证书或园林（景观）绿化职称评审表且表中通过评审的专业为园林（景观）绿化专业；园林（景观）绿化专业：指与园林（景观）绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业，包括园林（含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化等）、园艺、城市规划、景观、植物（含植保、森保等）、风景旅游、环境艺术等专业。

③投标时拟派项目组成员需要提供投标人或联合体成员为其缴纳的社会保险缴纳证明（2024年3月至2024年8月，社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予以认可； (略) 校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料），否则不得分。如为退休人员须提供单位聘用合同及退休证明。

5

工程业绩

（1分）

1、投标人类似工程业绩（1分）

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目业绩；有一个得1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

多个业绩可累计得分，本项最高得1分。

注：（1）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包或设计或施工业绩加分。

（2）投标人类似工程业绩和资格审查业绩不可重复。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准。

（4）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（5）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（6）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练、临 (略) 、临时办公及生活用房、开设道口（ (略) 破坏及修复）、临时围墙、大型土石方、建筑工程（含桩基工程）、建筑安装工程（电气、消防、通风、智能化、监控、太阳能、给排水(含供排水、污水处理、中水系统、雨水回用)等）、雨棚、球场看台、室内外装饰装修（综合训练馆地上室内部分为毛坯）、室外消防系统、亮化（含建筑泛光照明）、电梯、建筑防雷、正式用电工程（含外接电）、体育工艺、声学、绿色建筑（包括建筑节能、太阳能利用等工程）、钢结构、标识、 标牌等导示系统、 (略) （含路灯）、停车场、充电桩、电动自行车充电车棚等、景观、广场、小品雕塑、管网（含外接、外排、雨污水、网络、通信、天燃气、绿化喷灌、东侧泄洪系统改造、用地范围内架 (略) 下地改造、10K (略) 下地改造）、 (略) 提升、绿化、铺装、办公家俱家电、除*醛、 精保洁等相关配套工程的施工直至竣工验收合格并交付使用。

2.2.4 与工程配套的所有材料、设备的采购、安装、调试，包括但不限于比赛场地天然草坪、观众和主席台座椅及草坪维护机械等。

2.2.5 项目缺陷责任期内工程缺陷修复和质量保修期内质量保修工作等。

2.2.6 通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。

2.2.7 本项目如因不可抗力或不确定因素暂停（非承包人原因）或停止实施的，合同终止，按实结算已完成合格工程量，不补偿任何费用。投标人投标报价时应将上述因素考虑到投标报价中。

注：1、工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包全过程、包手续办理、包工程竣工验收备案、包整体移交（含与城建档案馆、建设局对接移交档案）及试运行。 招标人保留对上述所列内容作调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整，予以配合，且不得据此提出任何索赔要求。

3.1具有独立订立合同的能力，具有有效的营业执照；

3.2工程总承包单位应当同时具有工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体：

（1）设计单位具备：建设行政主管部门核准和颁发的有效的工程设计综合资质*级或工程设计建筑行业【建筑工程】*级及以上资质或建筑设计专业【建筑工程】*级及以上资质。

（2）施工单位具备：建设行政主管部门颁发的有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质，并取得有效的企业安全生产许可证；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。

3.3投标人（或联合体牵头人）拟派总承包项目经理应当具有有效的建筑工程一级注册建造师或一级注册建筑师资质，其中注册建造师须同时具备有效的安全生产考核证B类。

注：本项目执行全国注册建筑师管理委员会注建【2021】2号《全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子注册证书工作的通知》。一、启用电子证书（二）2021年8月1日至2022年6月30日为过渡期此期间不再发放纸质一级注册建筑师注册证书（以下简称纸质证书），电子证书与纸质证书具有同等法律效力，2022年7月1日起全面实施电子证书，原有纸质证书失效。

且必须满足下列条件，包含以下情形：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）总承包项目经理不得在其他工程中担任项目经理、技术负责人、施工员、质量员及安全员。

（3）总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。

3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：

3.4.1投标人承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

3.4.2工程总承包项目经理承担过类似工程：

2019年9月1日以来，投标人拟报工程总承包项目经理承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目。

注：（1）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，三者缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。

（2）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准，如上述证明材料不能证明其工程业绩，则需提供能反映该工程内容的证明材料并加盖建设单位公章。

（4）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（5）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（6）投标人类似业绩和工程总承包项目经理类似业绩不可重复；若为联合体投标，联合体任一方的资格审查业绩均予认可。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练面布局

（8分）

1．功能介绍、规划构思与布局新颖、合理。（0-1分）

2．功能布局与景观有机结合，景观面积不得低于设计任务书等要求。（0-2分）

3．是否满足交通流线及开口要求，流线设计是否合理。（0-2分）

4．停车位布局合理可行，且考虑未来实际使用的需求及便利性。（0-1分）

5．消防车道，消防间距等是否满足消防要求。（0-1分）

6．总平面布局、竖向设计符合规划要求。总平面布局满足国家、江苏 (略) 的相关规范、政策要求，包括且不限于日照间距、公建配套及附属设施等（0-1分）

3.建筑功能

（9分）

1.项目功能要求是否满足设计任务书要求，且设计理念先进合理。（0-0.5分）

2．对项目 (略) 把握准确，分析透彻且先进合理。（0-0.5分）

3.建筑平面功能布局与空间有机组合。（0-0.5分）

4.效果图质量，是否可不同角度展示设计效果。（0-2分）

5.主要建筑的方案（包括但不限于：球场、看台、综合训练馆、总平面、外立面等）深度是否符合要求，是否能完整表达设计意图。（0-3分）

6.建筑融合连云港地区的地理位置、文化特色和省运会比赛需求，引进最新设计理念，体现高品质属性。（0-2.5分）

4.建筑造型

（4分）

1．建筑造型富有创意、空间处理合理等方面综合评分，能够表达设计意图的效果图文件。（0-0.5分）

2．与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格，立面具 (略) 形象和天际线。（0-0.5分）

3.对设计的规划分析图、鸟瞰图、透视图、平立剖面图、交通分析图、模型等综合进行评比。（0-3分）

5.结构方案

（3分）

1．结构方案的选型合理可行、对结构选型做出经济性分析，并且满足设计任务书要求（包括不限于看台、综合训练馆设计等）等方面综合评分。（0-2分）

2．结构布置及基础设计满足国家规范、标准要求。（0-1分）

6.设备方案

（2分）

设备方案的选型合理可行、满足设计任务书要求的基础上，根据配置综合评分。（0-2分）

7.绿色建筑

（含建筑节能）

与装配式建筑设计

（3分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（0-1分）

2．提出切实可行的生态建筑理念与措施。（0-0.5分）

3．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准（不低于绿建2星标准）。（0-1分）

4. 工程采用装配式技术，满足相关规范要求。（0-0.5分）

8.设计深度（2分）

1.符合设计任务书及国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》（0-0.5分）

2.规划建筑设计方案 (含建筑、结构、水、电、暖、综合管线等专业扩初设计) 。（0-1.5分）

2

工程总承包报价（52分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（52分）

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（具体数值由招标人代表开标时随机抽取）为评标基准价。工程总承包投标报价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%的扣0.1分，每高于评标基准价1%的扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理

组织方案

（9分）

1.总体概述

（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.设计管理方案

（1分）

对设计执行计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收尾等内容进行评分。

3.施工管理方案

（2分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理等内容进行评分。

4.采购管理方案

（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

5．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。

6.项目经理答辩（2分）

（1）核对项目负责人身份证明，宣布查验结果，组织项目负责人进行答辩。

（2）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目（同时明确答案及得分点），由项目负责人书面答辩（不得携带通讯工具），答辩时间不得超过10 分钟。

（3）评委对各投标人项目负责人答辩逐一进行独立评分。

（4）项目负责人接到评标委员会通知后在规定的时间内必须到达评标现场，如不能及时到场，将视为弃权处理，此项不得分。注:项目负责人答辩方式为现场纸质答辩，项目负责人须持本人身份证原件按时参加。

注：1.项目管理组织方案总篇幅不超过 100 页。

2.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（工程总承包项目经理陈述及答辩除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。

4

项目

管理

机构

（3分）

项目管理人员：

1、工程总承包项目经理：具有高级及以上职称的，得0.5分；

2、设计负责人：具有正高职称的，得0.5分；

3、项目管理机构中各专业配备齐全（不含总承包项目经理、设计负责人、施工负责人）：至少包括国家一级注册结构工程师、国家一级注册公用设备工程师（给水排水）、国家注册电气工程师（供配电）、国家注册公用设备工程师（暖通空调）、国家注册一级造价工程师、景观绿化专业设计负责人各一名，以上人员同时具有高级及以上职称的得2分，配备不全不得分。

注：①请将上述相关证书原件扫描上传至投标文件中，专业认定以注册证书或职业资格为准，否则不得分。

②景观绿化专业职称证书：如果职称证书没有明示园林（景观）绿化专业的，须额外提供相关园林（景观）绿化专业学历证书或园林（景观）绿化职称评审表且表中通过评审的专业为园林（景观）绿化专业；园林（景观）绿化专业：指与园林（景观）绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业，包括园林（含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化等）、园艺、城市规划、景观、植物（含植保、森保等）、风景旅游、环境艺术等专业。

③投标时拟派项目组成员需要提供投标人或联合体成员为其缴纳的社会保险缴纳证明（2024年3月至2024年8月，社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖公章或社保部门参保缴费证明电子专用章，没有加盖社保部门公章或电子专用章的，均不予以认可； (略) 校、科研机构、军事管理等部门从事工程设计的技术人员不能提供养老保险缴纳证明的，由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料），否则不得分。如为退休人员须提供单位聘用合同及退休证明。

5

工程业绩

（1分）

1、投标人类似工程业绩（1分）

2019年9月1日以来，投标人承担过单项合同金额或项目投资额不少于*元或单项合同建筑面积（或占地面积）不少于5000m²的体育场地设施工程业绩的工程总承包项目或设计项目或施工项目业绩；有一个得1分。如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

多个业绩可累计得分，本项最高得1分。

注：（1）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包或设计或施工业绩加分。

（2）投标人类似工程业绩和资格审查业绩不可重复。

（3）如为工程总承包或施工业绩，类似业绩的认定以提供的中标通知书（直接发包通知书）、合同、竣工验收证明为准，缺一不可。竣工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章，否则不予认可。类似业绩时间认定以竣工验收证明时间为准，业绩工程金额以原始签约合同为准；如为设计业绩，类似业绩时间认定以合同签订时间为准。

（4）如为设计业绩，类似业绩的认定以提供的合同为准。

（5）提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人姓名、工程规模、工程内容、时间等需要明示的内容，若不能明示，则需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，否则不予认可。

（6）工程总承包项目经理相关业绩不是投标人承担的工程项目，不得作为项目经理类似工程业绩。

（7）体育场地设施工程包含：高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练习场工程、体育场田径场地设施工程、体育馆（包括游泳馆、冬季项目馆）设施工程、 (略) 球、篮球、排球场地设施工程、其他体育场地设施工程。

注：投标人（联合体各成员单位）在电子投标文件中应附以上评分办法中涉及的全部资料的原件扫描件，无原件扫描件或原件扫描件不全均不得分。

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