青岛特钢召开第五期PMO项目成果汇报会

8月15日，青岛特钢召开（第五期）PMO项目成果汇报会。青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席并讲话，总会计师陈绪耀、总经理助理林永兴，部分生产厂和职能部门负责人、各PMO项目组成员及生产骨干代表参加会议。

会上，生产管控中心、炼铁厂、一炼钢等3个单位就各自的项目进展情况进行了汇报。其中，生产管控中心开展的铁钢协同项目，将入炉铁水平均温度提升了18.9℃；炼铁厂经过技术改造，已完成了烧结矿内返率不高于18.5%的攻关目标，此外，通过科学的排产论证，以最低的成本满足了烧结机检修期间的高炉用料需求；一炼钢实施的QD-C工艺，提升帘线钢产品质量的同时降低了加工成本。

公司领导及各专业管理部门领导对项目进行了答辩提问，并给予了工作指导。总会计师陈绪耀对项目的开展提出三点要求：一是要开展更多的跨部门联动项目，并关注好项目的整体利润核算。二是对于持续改善的项目，要有持之以恒的精神，及时固化有关措施。三是各单位也要积极学、行业领先水平的对标中发现，进一步提升目标的挑战性；三是问题的解决既需要科学的方法，也需要人才的引领示范，项目攻关带头人要具备较强的专业水平和综合协调能力，能吃苦、肯钻研。

孙总表示，PMO项目成果显著，鼓舞人心，展望未来，信心倍增。孙总指出，一是企业的人才潜能正在得到充分的挖掘与释放。公司近年来通过与外部先进企业在管理理念、优秀人才的学习、接触、交流，脱颖而出了一大批优秀的人才，在不同的岗位上发挥了聪明才智，不断缩小了企业与外部发展的差距；二是在追求高质量发展过程中的韧性逐渐显现，各部门通过科学管理工具的使用和不断地自我学习及思维认知方式的转变，公司在产品质量提升及结构调整方面取得明显进步。孙总强调，相信在集团的大力支持与全体干部职工的共同努力下，只要坚持科学的管理方法，企业一定能够 (略) 场形势，逆势而上，全面完成全年生产经营目标，不断提升企业的行业地位与话语权， (略) 发展中实现更高的人生价值。