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各社会工作服务机构：
为进 * 步建立健全政府购买服务机制，规 (略) 会工作服 (略) 为，坚持公平、透明、择优的原则， (略) 会竞争机制，按照 (略) (略) 会工作服务项目相关规定，经龙洲湾街道党工委、 (略) 研究， (略) 会发布龙洲 (略) 区“社区治理” (略) 会工作服务项目（具体招标信息表见附件1）并开 (略) 会工作服务机构竞标。社会工作服务机构即日起可以根据要求，结合本机构服务宗旨、业务范围及实际 (略) 投标。相关内容如下：
* 、申报资格
（ * ）在市、 (略) 门登记成立，具有独立承担民事责任的能力；
（ * ）有健全的财务制度 (略) 账号；
（ * ）有 * 支能熟练掌握 (略) 会工作知识、方法和技 (略) 。 (略) 须配置3 (略) 会工作员及以上职业 (略) 会工作专业专科以上 (略) 工。
（ * ）有公益项目运营管理经验；有完善的组织机 (略) 会信誉。
* 、评审标准
（ * ） (略) 项目信息，在规定时间内将制作标书（暨申报书），递交至龙洲 (略) * 楼 * 会议室。 (略) 会工作服务机构应递交项目申报书 * 式 * 份，《民办非企业单位登记证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》、保证金打款单复印件各 * 份并加盖公章。
（ * ）投标保证金在开标前转款到指定账户（备注栏需注明投标项目名称）。保证金 * 元，经评审出结果后，保证金 * 个工作日内退还未中标机构， (略) 缴纳的保证金自动转为履约保证金。 (略) (略) 进账的有效证据， (略) 核对，否则视为自动放弃。账户信息如下：
1.开户名： (略) 市 (略) 区龙洲 (略)
2. (略) ： (略) (略) (略)
3.开户账号： ***
4.投标保证金截止时间为 * 日 * : *
（ * ） (略) 会工作服务机构应 (略) 社工学历证书、资格证书和聘用合同等复印件并加盖鲜章。
（ * ）评标当天， (略) 会工作服务机构通过抽签方式决定评标的顺序。
（ * ）对项目的陈述时间为5分钟；然后评委提问，评委评分；以评委们得分总和的平均分作为项目的最终得分数。项目总分为 * 分。（评分标准见附件2）
（ * ）1个项目至 (略) 会工作服务机构参与竞标，以最终得分数高低为序排列，得分数最高者作为第 * 候选人，次者为第 * 候选人，依次类推。如第 * 候选人出现并列，以抽签方式确定排名顺序。如第 * 候选人放弃中标资格，由第 * 候选人为中标候选人，以此类推。
（ * ）凡投标的项目，最终得分数低于 * 分的，不得中标。
（ * ） (略) 公布，并在龙洲湾街道公示栏上公示，中标者以书面通知为准。
（ * ）评标结束时，供应商提交的投标文件不予退还。如中标者无故放弃中标资格，保证金不予退还，由此造成的经济损失、经济责任和 * 切后果由该中标者承担，并按政府采购法的 (略) (略) 理。
* 、相关说明
(略) 会工作服务项目（包括此项目）共4个， (略) 编号从小到大 (略) 。1个项目至 (略) 会工作服务机构参与竞标，否则项目流标。若 * 次招标项目因竞标单位达不到规定数量再次流标，第 * 次招标时，招标单位则可从先前竞标单位中任选其 * 中标。
* 、投标、评标时间
（ * ）投标截止时间和地点
1.投标书递交时间： * 日上午9: * .
2.投标地点：龙洲湾街道小型公 (略) （龙洲 (略) * 楼 * 会议室）。
（ * ）评标时间和地点
1. 评标时间： * 日上午 * : * 开始，按招标编号依次序开展。
2.评标地点：龙洲湾街道小型公 (略) （龙洲 (略) * 楼会议室）。
* 、咨询方式
(略) (略)
联系人：魏光荣
联系电话： ***
附件：1
(略) 信息表
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需求单位 |
龙洲湾街道 |
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项目名称 |
龙洲 (略) 区示范村（社区）社会工作室（站）项目 |
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联系人 |
魏光荣 |
联系电话 |
*** |
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(略) 需经费 |
8万元 |
资金来源 |
(略) 、龙洲湾 街道 |
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项目类别 |
(略) 会工作 |
项目周期 |
* 年 |
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项目服务对象
（受益人群） |
(略) 区 |
人数 |
* 0人 |
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项目实施地点 |
龙滨（社区） |
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项目需求信息 |
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服务对象（受益人）和人数
(略) 区， * 0人左右。
项 (略) 会问题及服务对象需求
在我辖区基本都是物业小区，小区居民常常因为 * 些公共事宜、邻里事宜等产生不同意见和矛盾。 (略) 区需 (略) 工机构来更加有方式 (略) 区和居民解决问题，引导居民依法依规维护自身的合法权益。
项目目标（成果）
让社区居民提高民主参与意识， (略) 区协商共治氛围。
组建培育基层自治组织， (略) 区协商共治长效机制。
居民关注的涉公共利益问题能在利益相关居民的充分参与下，通过民主协商方式解决， (略) 区的满意度提高。
4、 (略) (略) 工获得培育， (略) 区社 (略) 工获得指导。社会工作知识获得广泛传播。
5、社区协商治理服务“ * 社联动”机制初步建立。
衡量目标达成的评估指标
1、摸清楚辖区居民在公共利益方面关注并反映强烈问题的底数，建立准确的基础台账； (略) (略) 公共利益问题档案。
2、完成小区（楼栋） (略) 议 (略) ，解决居民重大关切公共利益问题2个以上，居民 * 般关注公共利益问题3个以上。
3、 (略) 区活 (略) ， (略) (略) 区活 (略) 。
4、组建或激活居民自治、互助组织不少于3支，营造 (略) 区氛围。
5、建立“ * 社联动”机制。链接辖区内单位的有效资源，共同推动民主协商制度。
6、 (略) 会工作室办公及服务设施设备较为齐全，培养1 (略) 工，项 (略) (略) 工业务知识培训不得少于 * 次。至少 (略) 区社工室分别提供每月 * 次的指导，接受至 (略) (略) 或主动沟通每人每年 * 次以上。
7、 (略) 工室宣传平台。 (略) 工室微博、微信分别每周1次以上更新，简讯至少每月 * 次推送，区级媒体宣传2次以上。
8、服务对象对服务项目知晓度 * %，满意度 * %以上。 (略) (略) 区居民知晓度 * %以上。
服务内容
(略) 区治理专业服务关系，评估服务需求，建立服务档案，制定个性化服务方案。
对社区居民重大关切和关注的公共利益问题（社区环境、邻里矛盾、物业矛盾等），组织民主协商服务，疏导、解决居民关切问题，引导居民依法依规维护自身的合法权益。
3、 (略) 区治理类活动，做好居民民主参与意识、习惯的培育与建立工作。
4、搭建居民自治、 (略) 区 (略) 络，建立“ * 社联动”治理服务机制。
5、 (略) 工室工作开展、 (略) 工、辐 (略) (略) 区社工。
6、 (略) 工室宣传、项目宣传、社工知识宣传。
对项目实施机构的要求
1、服务需常态化开展， * 旦承接该项目，不得以 (略) ，中断服务。
2、派 (略) 工，服务期内人员调整不应超过两人，否则项目评估确定为不合格。
3、项目实施方不得以任何形式、任何名义及借口向服务对象再次收取服务费用。
项目监管要求
(略) 、 (略) 为项目监管主体，项目实施方按月向监管主体报告项目实施计划。较大的实施成果以简报形式上报，监管主体有权以定期和不定期方式展开督查，督查情况与项目实施目标不 * 致的，有权责令项目实施方整改，3次以上提醒整改不到位的，有权终止项目实施。
项目结题要求
按照 (略) 项目，达成预期目标， (略) 组织的评估，合格可结题。
其他要求
需求方责任
1、提供项目资金8万元，其中： (略) 工劳务报酬不低于项目总经费的 * %，督导经费、人员培训 (略) 建设经费、服务活动经费、项目管理经费、项目评估费分别约占项目经费的8%、6%、 * %（宣传经费不高于 * %）、 * %、1%。
2、 (略) 门协调，为项目实施提供必要方便。
3、与有关媒体协调，为项目成果提供宣传渠道。
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联系人 |
魏光荣 |
投标截止日期 |
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附件：2
* 年龙洲湾街 (略) 会工作服务项目评分标准
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* 级指标 |
* 级指标 |
指标说明 |
打分 |
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* 、机构能力（ * ） |
1、实施条件
（6） |
1. (略) (略) 工 (略) 工。 (略) 工员证书得2分， (略) (略) 工师证书得分3分。
2.社工机构为项目配备督导得3分。 |
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2、项目经验
（5） |
社工机构实施过（或供应商主要负责人参与过） (略) 门及以 (略) 会工作服务项目。提供1个项目购买合同得3分，每增加1个项目购买合同得0.5分，最高得分5分。 |
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3、专业优势
（4） |
社工机构承接或参与过本 (略) 会工作服务项目。4分 |
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* 、项目方案（ * ）
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4、项目需求评估准确
（ * ） |
1.项目方案清晰界定服务对象特征和人数。4分
2.清晰陈述服务对象面临的问题和需求。6分 |
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5、项目目标和成效设计合理
（ * ） |
1.项目方案清楚陈述项目目标，项目目标回应服务对象需求，并能形成助人自助长效机制。 * 分
2.项目目标和成效可衡量。8分
3.项目目标符合政府相关政策导向。2分 |
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6、项目服务内容及进度合理（ * ） |
1.项目服务内容设计能够保障项目目标实现。 * 分
2.项目服务时间、实施地点、人员安排、内容、物资配备等设计合理。 * 分
3.项目进度 (略) 。5分 |
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7、项目服务内容特别包含： (略) 工（ * ） |
1. (略) 工室工作开展。2分
2. (略) 工、辐 (略) (略) 区社工。3分
3. (略) (略) 会工作， (略) 区。5分 |
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8、项目服务模式体现“ * 社联动”机制（ * ） |
项目方案设计“ * 社联动”机制，充分 (略) 区、社会组织和志愿者资源。 * 分 |
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9、项目管理机制设计合理（ * ） |
社工机构设计合理的项目组织架构、管理规范和宣传方案。 * 分 |
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* 、合计
（ * ） |
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京公网安备 11010802042560号