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| 项目概况
| 采购类型 | 采购 | ||
| 项目编号 | 中大招（服）[2024]367号 | ||
| 项目名称 | 中山大学“中山大学”号海洋综合科考实习船备品备件供应服务项目 | ||
| 申购主题 | 中山大学“中山大学”号海洋综合科考实习船备品备件供应服务项目 | ||
| 项目类型 | 服务采购 | 项目预算 | |
| 最高限价（元） | # | ||
| 报名及响应开始时间 | 2024-12-10 19:37 | 报名及响应结束时间 | 2024-12-16 17:30 |
| 采购单位 | 中山大学 | ||
| 经办人 | 郑老师 | 经办人电话 | 020-# |
| 地址 | (略) (略) 三虎大道烽火码头“中山大学”号海洋综合科考实习船 | ||
| 电子签章 | 本项目需要使用CA签字 CA操作手册下载 | ||
| 备注 | 1、本项目如需要磋商，磋商时间在报价截止之后，将通过系统另行通知。2、本项目需要使用CA证书，请供应商根据指引（http://**）提前办理CA证书。 | ||
| 采购明细
| 1分项名称 | 中山大学“中山大学”号海洋综合科考实习船备品备件供应服务项目 |
| 报价方式 | 报总价 |
| 报价备注 | 投标报价采用按清单报"单价”的方式，评审价格（评审总价)=供应商对所有清单设备单项报价（单价）之和，各有效供应商的评审价格中，取最低价格为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:供应商价格评分=（评审基准价/该供应商的评审价格)x25分。备注:1、清单是指本项目需求书附件《备品备件采购清单》。2、明细报价表中的清单设备不得缺项错项，否则作为无效报价。3、明细报价表中的单项报价不得高于清单的该单项最高限价。4、实际结算以成交供应商的《明细报价表》的报价单价为准，整个项目结算费用不得超过项目最高限价（#.76元）。 |
| 附件 | 项目需求书下载 |
| 资质要求
| 序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 第1条资质参数 | 符合性参数 | 上传营业执照（副本原件扫描件） | 是 |
| 2 | 第2条资质参数 | 符合性参数 | 填写并按要求上传“廉洁承诺书”（需签字并盖公章） | 是 |
| 3 | 第3条资质参数 | 符合性参数 | 填写并要求上传“法定代表人授权书”（需按授权书要求签字并加盖公章） | 是 |
| 4 | 第4条资质参数 | 符合性参数 | 填写并按要求上传“供应商资格声明”（需签字并盖公章） | 是 |
| 商务要求
| 序号 | 要求名称 | 条件类型 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1、同类业绩经验 | 评分性参数 | 投标人自2022年1月1日起至投标截止时间内具有同类船舶备品备件供应业绩，每提供一个符合要求的业绩，得1分，最高6分。 备注：须同时提供合同关键页（包括合同名称、标的物、日期、盖章等关键内容）复印件加盖投标人公章。同一用户的多个合同按一个业绩计算，不重复计分。（以合同签订时间为准） | 是 |
| 2 | 2、用户满意度评价（提供满意度评价证明材料复印件） | 评分性参数 | 投标人提供上述的2022年1月1日至今的同类项目经验的用户单位出具的满意度评价，评价情况至少须为“满意或类似好评”的方可计分： 每提供一项得1分，最高6分。 注： ①同一客户或同一项目提供多项用户满意度评价的，按一项计算； ②须与投标人上述提供的2022年1月1日至今的同类项目经验的用户单位一致； ③用户满意度评价须经用户盖章，评价情况至少须为满意或类似好评的方可计分。 | 是 |
| 3 | 3、管理体系认证 | 评分性参数 | 投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，通过一项得1 分，最高得3 分。 备注：提供有效期内的证书复印件，不提供不得分。 | 是 |
| 4 | 4、供货渠道 | 评分性参数 | 根据投标人获得以下设备供货渠道的证明情况进行评价： 第一类：直流母排 第二类：柴油机 第三类：主空压机 第四类：发电机 第五类：分油机 第六类：反渗透造水机 第七类：主推遥控系统 上述类别的设备供货渠道证明7项全部提供的得5分，提供其中5项的得3分，提供其中3项的得1分，不提供的不得分。 备注：投标人须提供供货渠道证明材料，例如原厂授权、或原厂总代理货经销商授权（如为此类证明材料，需同步提供原厂给总代理或者经销商的授权）、或清单对应货物的供货合同等的扫描件。 | 是 |
| 技术要求
| 序号 | 要求名称 | 要求内容 | 是否需要附件说明 |
|---|---|---|---|
| 1 | 1、配送实施方案 | 根据各投标人组织实施的整体规划，包括但不限于合理、有针对性的对运输、装卸、派发 (略) 理等方面进行安排： 整体规划非常合理，各个环节均有清晰的、针对性的安排，得10 分； 整体规划较合理，各个环节均有较清晰的、较有针对性的安排，得7 分； 整体规划合理， 各个环节均有作出计划， 但是不够清晰、有一定针对性，得4 分； 有整体规划， 但未针对所有环节作出计划，针对性一般，得1 分。 其他或未提供的不得分。其他或未提供的不得分。 | 是 |
| 2 | 2、项目重点、难点分析 | 根据对本项目分析情况进行评分，包括但不限于项目重点、难点分析及合理化解决方案： 对重点、难点把握非常准确、并提出切实可行的解决方案，确保提供安全、高效的服务，得10分； 对重点、难点把握较准确、解决方案较合理可行的，较能保障服务的安全性及效率的，得7分； 对重点、难点把握程度一般、解决方案一般，有一定可行性的，基本能保障服务的安全性、但效率一般的，得4分； 对重点、难点把握程度不准确，解决方案可行性低，无法保障服务的安全性，且效率低下，得1分； 其他或未提供的不得分。 | 是 |
| 3 | 3、质量保障措施 | 根据备品备件的来源、包装、保存、运输各环节的质保措施进行评审： 备品备件来源清晰、包装科学、各环节的质量保证措施全面、具体、合理，得10分； 备品备件来源较清晰、包装较科学、各环节的质量保证措施较全面、具体，得7分； 备品备件来源不够清晰、包装一般、各环节的质量保证措施不够全面， 有一定合理性， 得4分。 备品备件来源不清晰、包装较差、各环节的质量保证及食品安全措施不全面，合理性一般， 得1 分 其他或未提供相关措施及方案的， 不得分。 | 是 |
| 4 | 4、出现产品质量问题退换货方案 | 本项目产品质量问题退换货方案内容包括不合格产品退换货流程、退换货便利性说明： 退换货流程清晰， 退换方式便捷， 可行性高， 得7分。 退换货流程较清晰， 退换方式较便捷， 可行性较高，得4分。 退换货流程基本清晰，退换方式不够便捷， 有一定的可行性， 得1分。 其他或未提供方案得0分。 | 是 |
| 5 | 5、突发事 (略) 理预案及措施 | 对于突发事件的预判性及预案措施： 对于突发事件的预判全面，应急机制清晰有效，应急预案合理、可行性高，得8分； 对于突发事件的预判较好，应急机制比较清晰有效，应急预案较合理、可行性较高，得5分； 对于突发事件的有一定的预判，应急机制基本清晰有效，应急预案有一定合理性、可行性，得3分； 对于突然事件的预判较片面， 应急预案和可行性低，得1分； 其他或未提供方案不得分。 | 是 |
| 6 | 6、服务便捷性措施 | 根据各投标人服务是否快捷方便，货源供应渠道链是否简洁、清晰可靠等进行评分： 服务响应在1小时（含）内，且货源供应渠道链简洁、清晰可靠，得5 分； 服务响应在2小时（含）内，且货源供应渠道链较简洁、清晰可靠，得3分； 服务响应在3小时（含）内，货源供应渠道链较复杂，得1分； 其他或不提供的不得分。 | 是 |
| 7 | 7、企业管理制度 | 从投标人现行内部管理制度、工作流程管理制度进行评审（包括但不限于质量管理制度、财务管理制度、人员管理制度、物资配送管理制度等）： 企业管理规章制度完善、合理、可行性高，得5分； 企业管理规章制度较完善、合理、可行性较高，得3分； 企业管理规章制度不够完善，有一定合理性，得1分； 其他或不提供的得0分。 | 是 |
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