湖南石门农村商业银行股份有限公司2022年度报告信息披露

项目

2022年12月

利润总额

7292

净利润

5201

金融机构往来收入

6167

利息收入（实收）

27537

手续费及佣金收入

303

营业利润

7921

营业外收支净额

-629

项目

2021年12月

2022年12月

营业收入

53048

53364

年末总资产

*

*

年末存款余额

*

*

年末贷款余额

*

*

年末所有者权益

65722

66640

净资产收益率

10.93

7.54

项目

余额

1.核心一级资本净额

66087

2.一级资本净额

66087

3.资本净额

73232

4.信用风险加权资产

*

其中：表内风险加权资产

*

表外风险加权资产

1166

5．市场风险加权资产

0

6．操作风险加权资产

53699

7．风险加权资产合计

*

8．核心一级资本充足率

10.45

9．一级资本充足率

10.45

10．资本充足率

11.58

序号

姓名

性别

任职

1

王春华

女

董事长（拟任）

2

邓 涛

男

副董事长（拟任）

3

文 君

男

董事

4

吴文瑜

男

董事

5

喻自文

男

董事

6

付永红

男

董事

7

蔡盛玉

女

董事

8

肖小勇

男

独立董事

序号

姓名

性别

任职

1

葛良君

男

监事长

2

易先华

男

职工监事

3

陈章云

男

监事

4

陈文祥

男

监事

5

李文化

男

监事

6

李树彩

女

外部监事

序号

姓名

性别

职务

从业

年限

分管工作范围

1

邓 涛

男

石门农商银行行长(拟任)

16

主管业务经营，分管信贷管理部、乡村振兴业务部、 (略) 场部、财务管理部、安全保卫部、物业管理部

2

喻 俐

女

石门农商银行副行长

31

协助行长抓经营工作，负责党建工作，分管党群人事部、风险管理部、合规管理部、运营管理部、信息科技部、资产管理中心、绩效考核中心，协管办公室

序号

召开时间

会议名称

主要会议内容

1

2022.3.24

石门农商银行第二届董事会第十四次会议

审议了关于《湖南石门农村 (略) 2021年度案防工作报告》《湖南石门农村 (略) 小微企业金融服务委员会议事规则》《湖南石门农村 (略) 乡村振兴委员会议事规则》《修订湖南石门农村 (略) 授权管理办法》《湖南石门农村 (略) 稽核审计三年工作规划》《湖南石门农村 (略) 2022年审计工作计划》《调整湖南石门农村 (略) 关联方名录》《解聘湖南石门农村 (略) 稽核审计部经理》《聘任湖南石门农村 (略) 稽核审计部经理》等9项议案

2

2022.4.19

石门农商银行第二届董事会第十五次会议

组织董、监事、高级管理人员学总书记在中央经济工作会议上的讲话》等金融工作重要讲话、反洗钱培训；通报2021年反洗钱工作报告、2021年消费者权益保护自评报告；审议了关于《湖南石门农村 (略) 2021年度董事会工作报告》《湖南石门农村 (略) 2021年度财务决算报告》《湖南石门农村 (略) 2022年财务预算方案》《湖南石门农村 (略) 2021年度利润分配方案》《湖南石门农村 (略) 以前年度收回股东购买不良贷款分配方案》《湖南石门农村 (略) 2021年度报告（信息披露）》《湖南石门农村 (略) 2021年度关联交易报告》《修订湖南石门农村 (略) 章程》等8项议案

3

2022.10.20

石门农商银行第二届董事会第十六次会议

学总书记《高举中国特色社会主义伟大旗帜为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗报告》；通报学；风险的识别、计量、监测和控制程序；采取的压力测试的情形和范围；设立风险信息的报告路径；对重大风险和突发风险的应急处理预案。 (略) 联社“三个维度、五个层次、十大机制”的全面风险管理体系为核心，始终把本行风险控制在可承受的范围之内。建立风险合规管理三道防线，总行各职能部门和各经营网点为第一道防线，风险合规管理部门为第二道防线，审计监察部门为第三道防线。

7.3 风险计量、检测和管理信息系统

一是成立了专门的风险管理机构，风险管理基本能覆盖各主要风险，能够对信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、法律风险及信誉风险等各类风险进行持续的监控。二是制定了识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法，对贷款这一主要资产业务，建立了信贷征信查询系统，采取了贷款五级分类管理、信用评级等管理机制。三是针对不断变化的环境和情况及时修改和完善风险控制的制度、方法和手段，以控制新出现的风险或以前未能控制的风险，有较完善的产品定价机制，能做到成本可算、风险可控。

7.4 内部控制和全面审计情况

一是加强内控机制建设。完善了内部控制组织架构、内控制度、工作机制，建立了纪委、监事会、内部审计相结合的监督制约机制。二是落实内部审计监督。重点对6家支行进行了全面审计，对2家支行进行整体移位审计，对离任或离职员工进行了经济责任审计，全年开展年度决算真实性审计、资金业务、不良贷款责任认定、关联交易、反洗钱、信息科技、固定资产购建、绩效考评与薪酬机制执行情况、财务管理、运营管理、突击巡查、新放贷款专项检查等专项审计。对审计发现的问题，明确整改要求，实行交办制、销号制管理；对违规违纪行为，认真开展责任追究。

7.5 信用风险状况

（1）信用风险管理。

信用风险管理组织架构分为信贷业务、信贷审批和风险管理三部分。风险管理和控制政策方面，一是建立了审贷分离相互制衡的风险控制体系；二是加强对分支机构资产质量考核和风险责任人制度；三是在加强对不良资产的重点监控与管理等方面明确了相关措施。

（2）资产风险分类的程序和方法。

本行按照审慎经营、风险防范为本的管理理念，对信贷资产进行五级分类，根据安全履行合同，及时足额偿还的可能性将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五个类别，后三类合称为不良信贷资产，以揭示信贷资产实际价值和风险程度，真实、全面、动态地反映信贷资产质量。信贷资产风险分类是在对借款人经营状况、财务状况、担保、非财务等各项因素进行全面、综合分析的基础上，按照分类标准进行分类。信贷资产风险分类实行实时初分，分级认定，超限报批，按季度汇总分析。

（3）信贷资产分布情况。

本行以“立足县域、服务社区、支农支小”为市场定位，重点满足“三农”及小微客户的信贷需求，大力拓宽服务领域，不断创新服务手段，大力促进城乡经济协调发展，贷款主要集中在农林牧渔业、制造业、卫生、社会保障和社会福利业等行业。2022年，新增涉农贷款31542万元，涉农贷款增幅为7.99%，实现涉农贷款“持续增长”目标；新增中小微企业贷款25475万元，增幅为17.77%；新增普惠性小微贷款10700万元，增幅为14.32%；贷款户数较同期增加24户，实现了小微企业贷款“两个不低于”和“两增两控”目标。2022年，当年普惠小微贷款加权平均利率6.29%，普惠小微贷款不良率4.88%，均控制在合理范围。

（4）信用风险集中程度。

授信集中度较为合理，符合监管要求比例。截至2022年12月末，本行单一集团客户授信集中度为13.66%，较年初上升3.63个百分点；单一客户贷款集中度为8.19%，较年初上升0.81个百分点；全部关联度30.76%，较年初上升2.49个百分点。

7.6流动性风险状况

（1）流动性比例符合监管要求。2022年末，流动性比例为35.08%，较年初下降19.12个百分点。本行将继续通过优化资产负债结构，加快资金流转速度。

（2）核心负债依存度为75.97%，较年初上升0.2个百分点；流动性缺口率为-6.25%，较年初下降了38.95个百分点，均符合监管要求。

（3）截至2022年12月末，本行存贷比为49.35%，较年初上升5.92个百分点。

7.7 操作风险状况

本行制定了不良贷款管理办法，贷款五级分类管理考核制度，审贷分离、贷款分级审批制度，计算机风险防控管理办法、结算、清算等业务操作规程，案防保证金管理办法，员工违规积分管理办法，关联交易审核报告等风险管理规章制度。针对贷款以外其他资产（主要是存放同业款项和重空、有价单证），明确了管理部门和人员，实行了较严格的管理。严格按银保监部门的要求，实行了贷款以外其他资产的风险分类制度。建立了分级管理、层层负责、层层把关、单独考核的风险管理体系，将风险管理贯穿于员工管理、业务操作流程的各个环节。

7.8同业竞争风险

目前， (略) 场对外开放和金融体制改革的深入，银行同业竞争将更加激烈，银行金融机构都面临诸如客户流失、市场份额下降等挑战。

针对越来越激烈的同业竞争风险，本行力图通过建立高效、灵活的经营机制，调整营销策略， (略) 场定位， (略) 场空缺，加强服务手段创新，以提升核心竞争能力，培养并逐渐扩大基本客户群，稳定优质客户群， (略) 场份额，继续加强业已形成的规模和机构网点优势，保持在同业竞争中的领先地位。

八、资本管理计划

为满足不断提高的资本监管要求，本行制定了《湖南石门农村 (略) 2021-2025年改革发展总体规划》，严格要求资本充足率达到10.5%,继续通过提高盈利能力、增加利润积累作为提高资本的首要途径。同时，不断优化资产结构，缩减高资本消耗业务，积极发展低资本消耗业务，通过业务经营战略转型实现本行高质量可持续发展。

九、薪酬情况

2022年，在薪酬分配方面，本行按照“当期绩效决定薪酬、长期业绩决定职务，按劳取酬、多劳多得”的思路，进一步完善全面绩效管理办法，在考核方法上根据岗位不同设定不同的考核指标和员工等级管理办法，基本形成了以价值创造为导向和核心的绩效薪酬考核体系，激励干部员工在有效防范风险的前提下加快业务发展。

十、 社会责任履责情况

（一）坚守服务三农。一是加大信贷投放。持续开展“客户大走访”“党建共创 金融普惠”等客户走访活动，优先满足“三农”贷款需求。截至2022年12月末，涉农贷款余额42.63亿元，较年初增加3.15亿元。二是支持产业发展。积极对接县茶叶办、柑橘办和行业协会，参与全县茶叶大会、柑橘大会，新放橘茶产业贷款0.58亿元，茶叶产业贷款余额达3.73亿元、柑橘产业贷款余额达4.33亿元。三是创新支农服务。近年来，我行先后推出茶叶、柑橘、乡贤能人贷、村企融合贷等30多款信贷新产品，发放各类新产品贷款3.52亿元。积极响应国家乡村振兴战略，着眼村级产业发展和村级集体经济做大做强，村企融合贷在柑橘、茶叶、光伏发电、生猪养殖等多个产业项目成功试点，已发放贷款4985万元。

（二）着力支小支微。一是主动走访问需。联合税务部门开展“银税互动”走访活动，截至2022年，共走访纳税主体1033户，发放贷款126户，金额3.16亿元。制定客户五访助力乡村振兴活动方案，对全县“涉农经营主体、优势产业链企业、重点科技企业等七类重点客户”1705户实行名单制走访。截至2022年，全行共走访1680户，走访面98.53%，投放贷款197户，金额3.75亿元。与科技局签订合作协议，加强沟通联系，共为14家科技型企业发放贷款1.21亿元，其中发放专利权质押贷款4户1450万元。二是支持园区建设。与高新开发区签订党建共创合作协议， (略) 首家曹家棚小微特色支行，为园区企业提供综合服务。截至2022年，曹家棚支行联合经开区企管中心开展联合活动13次，帮助企业发布相关信息80余条，发放贷款2.3亿元。三是着力纾困解难。出台落实稳经济和助企纾困工作意见，主动为小微和民营企业提供“四免增值服务”及利率优惠，联合园区开展“金融入园惠企”专项活动，截至2022年，对住宿、餐饮、零售、文化、旅游、交通运输行业发放贷款3.9亿元，下调存量贷款利率100余户，调减贷款利息1914万元。积极开展行长对接帮扶工作，班子成员共计走访15家结对企业50余次。截至2022年末，15家结对企业贷款余额10808万元，今年新放4398万元。

（三）做实普惠金融。一是持续擦亮金融村官服务品牌。“金融村官”派驻以来，我行已在全县214个村启动整村授信，对11万农户进行评级，授信6万户，授信金额28亿元，累计签约944户，金额4955万元。二是建好福祥e站。 (略) 最早部署助农服务点的山区行之一，截至2022年已建成福祥e站164家，其中村部57个，商户86个，社区21个，共计布放助农终端65台、福祥通8台、助农POS65台、存取款一体机1台， (略) 民之家一站式金融服务中心，有效解决老百姓金融需求，打通金融服务最后一公里。截至2022年末，全行e站总交易笔数17万笔，交易金额2.7亿元，查询及补登折笔数10.83万笔，业务 (略) 前列。三是助力有效衔接。主动承担全县贫困农户扶贫贷款发放工作，对于符合“四有两好一项目”等基本条件的贫困农户按需放贷。截至2022年末，累放扶贫（脱贫人口）小额信贷1.57万户金额5.39亿元，当年新放1237户金额5755万元，基本实现了扶贫小额信贷行政村全覆盖。

（四）积极奉献社会。一是开展结对帮扶和微心愿活动。积极组织员工代表前往乡村振兴牵头点村走访慰问脱贫农户，帮助解决实际困难，把本行温暖传递到千家万户。截至2022年末，各类帮扶金额达31.84万元。二是开展金融知识普及活动。本行多次开展金融知识宣传活动，帮助广大客户能更好的识别风险，保护好自己的合法权益。截至2022年末，共开展线下宣传活动28次，线上宣传41次，共计覆盖约5万人次。三是开展多种捐助活动。本行在发展业务的同时，始终心系民生和教育事业，在大旱之际，联合县政府办开展抗旱救灾捐赠专项行动，共为乡村振兴结对村捐赠抗旱爱心资金6万元，抽水机、大水桶、水管等抗旱物资3车，饮用水1000件。开展“信远”助学基金奖励优秀老师活动，奖学金额达25万元，开展专场助学活动，为金融三员子女、乡村振兴牵头点村村民子女、职工子女、家庭困难学生发放助学资金，当年累计奖学助学金额28.7万元，开展奖学助学场次6次，惠及284人次。捐赠防疫物资9万元，与全县父老乡亲共克时艰。

十一、重要事项

（一）报告期内，董事人员变更2人，新选举董事长（拟任）王春华同志，副董事长（拟任）邓涛同志。

（二）报告期内，无重大诉讼、仲裁事项。

（三）报告期内，未发生重大案件、重大差错等情况。

（四）报告期内本行各项业务合同履行情况正常，无重大合同纠纷发生。

（五）报告期内，本行董事、监事、高管人员未受到监管部门和司法部门处罚。

（六）报告期内，本行聘请湖南星融会计 (略) 承担本行2022年度财务报表的审计服务工作。

截至2022年12月31日，本行无需要披露的其他重要事项。

附件：湖南石门农村 (略) 2022年度审计报告

绑定失败

该微信已被账号**使用

请更换新微信号进行账号绑定

重新绑定

绑定失败

该微信已被账号**使用

若只保留一个账号，可点击“合并账号”与进行账号合并

取消

合并账号

账号合并后不会影响您的权益以及其他记录，您原有权益、订阅以及订单等将叠加至新账号。合并账号后需重新登录后可继续使用

账号合并成功

重新登录后可继续使用

重新登录

您的手机号

已绑定其他账号

如需将手机号绑定到当前账号
请联系客服，我们将及时为您处理！

扫描添加客服微信

换号绑定

输入邮箱即可发送

暂无历史邮箱

立即发送

温馨提示

输入邮箱后，即可将此信息详情及附件下载地址（如信息包含）发送至该邮箱， 附件下载链接有效期为48小时，请尽快下载

关注微信公众号

实时获取最新商机

使用微信扫一扫关注
“销邦招标”

频道

招标公告 中标结果 政府采购 拟建项目 免费公告 行业招标

关于我们

公司简介 联系我们 商务合作 供应商入驻 隐私声明 服务条款

APP下载

iPhone应用下载 安卓应用下载

联系方式

官方客服：010-68960694
客服邮箱：support#bidcenter.cn(把#替换为@)
微信公众号：ixbang_bst
工作时间：周一至周五 9:00-18:00

微信公众号

扫码下载APP

法律顾问：北斗鼎铭律师事务所 周正国律师            京ICP证16047275     京公网安备 11010802042560号     京ICP备16047275号-1

Copyright © 2025 销邦招标平台（北京中胜国建科技有限公司）