中国移动云南公司2017年公司流程管理知识技能和运营管理体系培训包2重招项目_竞争性谈判采购公告



本项 (略) (略) 流程管理知识技能和运营管理体系培训包2重招项目（项目编号：YNYD *** 采购代理机构编号：GPDIXJ-YD- *** ），采购人为中 (略) (略) ，采购代理机构为 (略) 省电 (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件， (略) 公开竞争性谈判，具有服务能力的供应商均可前来报名。

一、采购货物的名称、数量及主要技术参数 (略) (略) 流程管理知识技能和运营管理体系培训项目分为： (略) 流程和运营管理体系培训、 (略) 流程管理知识及技能培训。 采购内容：本次仅采购第一次流标的谈判包2（ (略) 流程管理知识及技能培训）。 服务期限：2017年8月-2018年7月。 本次采购属于二级集采目录中的采购项目。 是否为框架采购：否。 培训服务地点： (略) 省 (略) 市。 谈判包划分：本项目谈判划分为2个谈判包，可兼投但不可兼中（若两个包同时排名第一，则优先推荐为包1的第一成交候选人，包1成交则包2不推荐为第一候选人）。本次仅采购第一次流标的谈判包2。 谈判包2 ： (略) 流程管理知识及技能培训 1、培训对象：省公司、州市分公司等流程负责人（业务主管、骨干员工）约160人。 2、采购内容 （1）流程管理及技能培训 ①培训内容 A、认识流程和流程管理、流程管理的价值； B、流程规划的方法； C、流程优化的方法和工具； D、 (略) 配套机制建立的方法； E、绘制流程图的方法等。 ②培训期数：培训4期，每期3天，每期人数40人，计划覆盖人数160人。 （2）输出流程管理培训课程 (略) 的实际，安排经验丰富的流程专家（老师） (略) 需求的成果输出——《 (略) (略) 课程》。内部课程的开 (略) 的调研和沟通，选取符合企业实际的案例，结合企业实际开发课程。其内容大致包括课程大纲、课程说明书、课件（PPT）、讲师手册、课程题库、案例库。课程形式以PPT为主；对于关键知识点，以案例式的微课形式呈现， (略) 传播。 包段产品名称产品单位需求数量 包1 培训服务 项 1.00

二、资格要求 采用资格后审方式，具体如下： 1、应答人具备有效的企业营业执照、组织机构代码证和税务登记证（或“三证合一”后的营业执照）。营业执照（或工商登记或公示证明）注册资金不低于100万元人民币。在人员、设备、资金等方面具有相应的生产或服务能力，具 (略) 颁布的一般纳税人资格，能开具有效的增值税专用发票。 2、应答人应出具书面承诺书，承诺近三年内在经营活动中无违法、违规记录，申请比选产品或服务在使用过程中未出现过重大质量问题且未妥善解决的或不存在以往中选后提供的产品或服务不符合技术要求或有不良记录。企业信誉和业绩良好， (略) 于财务被接管、冻结、破产状态， (略) 于应答、投标禁止期内。采购人在今后项目实施过程中保留核查和追责权力。一经发现与承诺内容不符的情况，采购人有权解除合同，并要求赔偿采购 (略) 造成的损失。 3、具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加应答。 4、本次采购不接受联合体应答，不允许分包、转包。 5、应答人经营范围/业务范围必须包 (略) 服务或企业管理顾问服务或企业培训服务等。 6、应答人2014年 (略) 业应具有如下经验要求： 谈判包2的应答人应具有流程管理相关培训项目的同类经验，且合同累计金额不少于200万元，需提供合同关键页复印件加盖申请人公章证明（关键页包含但不限于封面、金额页、协议标的页、签字页等） 7、在 (略) 成员未经我方同意不得随意更换。

三、获取采购文件 3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日18时00分至 * 日18时00分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ *** ）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接 (略) 项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后 (略) 项目报名）。 (略) 网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、报名、下载采购文件及应答。 3.2 报名通过的供应商 (略) 采购文件的购买，采购文件每谈判包售价人民币200元（售后不退），文件费汇至 (略) 省电 (略) 基本账户（备注GPDIXJ-YD- *** 文件费）。注：应答人在ES系统提交报名申请，报名通过后，应答人点击购买竞争性谈判文件，并将汇款凭证（备注公司名称、汇款人姓名）和附件《领取采购文件登记表》 * q.com。我公司收到邮件后在ES点击确认后，供应商可在ES系统中下载竞争性谈判文件。。 注意： 无论采购文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在 采购文件售卖截止时间之前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。 3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。 3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

四、应答文件的递交 4.1 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为： * 日09时30分；地点为： (略) 省 (略) 市 (略) 区前福 (略) 办公楼2楼会议室； (略) 网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、 (略) ，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。 4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件， (略) 投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决， (略) 供应商须提供在应答截止 (略) 应答操作出现异常的证明材料，如至少3张应答操作不同步骤的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该供应商的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对供应商提供的 (略) 核实，如果发现供应商提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。

五、电子采购应答规则 5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按4.1要求地点递交纸质应答文件。 5.2 当供应商电子应答文件开标正常时，开标、评审以电子应答文件为准。 5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。 注1：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。 注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。 注3：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

六、发布公告的媒介 (略) 仅在(http://)、“ (略) 网” （http:/ *** ） ，采购公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。

七、联系方式 （1）采购人：中 (略) (略) 地 址： (略) 省 (略) 市广福路移动大厦 （2）采购代理机构： (略) 省电 (略) 地 址： (略) 市 (略) 区民航路4 (略) 投大厦12楼A座 联系人：玉南软、李星星、谭耀波、张华荣、赵跃东、周昭华 电  话： *** 电子邮箱： * q.com （3）标书费及比选保证金（如有）汇款账户信息 户 名： (略) 省电 (略) (略) ： (略) (略) 账号： *** 行号： ***

八、免责声明 我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：(http://)、 (略) 网（http:/ *** ） 。除上述外，我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。

九、附加项 1、请应答人在“竞争性谈判售卖截止时间”前及时完成应答人报名工作，并保证给采购人及采购代理机构预留合理时间完成应答人报名审核和竞争性谈判购买确认工作，如应答人未预留合理的报名审核时间，致使采购人及采购代理机构未及时审核确认应答人，最终导致应答人无法下载竞争性谈判的， (略) 负责。 2、应答人应确保电子应答文件中的应答报价、证明与纸质应答文件的相应内容一致，否则将视为没有实质性响应竞争性谈判而导致其应答被否决。

采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) 省电 (略) * 日

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