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* 局 * 直营东北亚（ (略) ） (略)
采购方： (略)
发布时间： *** * : * : *
采购详情采购单 (略) * .doc
招标信息声明
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东北亚（ (略) ） (略) (略)
(略)
工程名称：东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目
设计、采购、施工总承包（EPC）
招标人（盖章）： (略) (略)
商务联系人：杜海航 联系电话： ***
发出时间： * 年 * 月
目 录
* 、投标人资格预审及要求
* 、工程概况
* 、现场情况简介
* 、招标要求
* 、投标报价要求
* 、工程专业分包承包费结算与支付
* 、投标须知
* 、开标须知
* 、评标和中标须知
十、附件
十 * 、中标后需签订的 * 项协议
第 * 条 投标人资格预审及要求
1. (略) 人是合格专业 (略) (略) 好且具同类工程施工实力、劳 (略) 协调能力强 (略) * 并通过资格预审的投标人，同时投标人须是认同本工程专业分包合同的，才有资格参加本工程的投标报价。
1.2投标人的资格要求：
1.2.1投标人应具备 * 级以上资质且有合法注册手续、信用等级优良专业分包企业， (略) * 年内施工过类似工程，市级安全文明工地等称号；组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的 (略) * ，并且未有违纪等。
1.2. (略) 人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，并且有足够的流动资金给予支持。
1.2. (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员等），管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按 (略) 门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险以及配合实名制管理等。
1.2.4招标人月度考核时，因投标人的责任，投标人的工程工期、质量、安全、 (略) 人书面责令投标人限期整改， (略) 人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程专业分包合 (略) 罚外，有权提前解除工程专业分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。
1.2.5在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹， (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换， (略) 人的要求，招标人有权提前解除工程专业分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及专业人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。
1.2.6投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的， (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工，另行 (略) * 所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算，同时, (略) 人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议， (略) 人所造成的相应经济损失。
1.2. (略) 文件第1.2.3、1.2.4、1.2.5、1.2.6条时， (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ，同时签订解除工程专业分 (略) 协议，并在 * 日内办理完结算和相关事宜。否则，因此给招标人造成的 (略) 由投标人承担。
1.2.8投标单位近 * 年未出现恶意讨薪事件，并取得招 (略) 门认可、并取得相关证明材料。
1.2.9投标单位积极配合项目月度结算、工程完工结算。
1.2. (略) 人 (略) 上将相关投标资料上传完善。
1.2. * 特别提示:严禁围标、 (略) 为，有关联的企业，只允许 * 家报名参加本次招、投标，两家(含两家)以上同时报名参加本次招、投标的，视为涉嫌围标，公司将对涉事企业分别做6-- * 个月 (略) 罚。
第 * 条工程概况
2.1工程名称：东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC）
2.2工程地点： (略) 市长德 * * 路以南， * 国道以东
2.3建设单位： (略) 市建设投资（集团）有限公司
2.4承包方式：包工包料（不含 * 供材）包验收及资料；
专业分包计税方法：价税分离。
本次招标工程合同形式采用固定综合单价合同形式。
2.5建筑面积（暂估）： *** . * 平方米。
2.6结构类型：框架、钢结构。
(略) 情况简介
3.1工程周边环境： (略) 市长德 * * 路以南， * 国道以东
3. (略) 机械配置： (略) 提供，费用含在分包单位承包金额中。
3.3生产、生活区设置：临建、 (略) 和办公条件：招标人 (略) 周边提供施工用仓库、办公用房、生活区宿舍 (略) 所，现场内不允许住宿，生活区不允许 (略) ，本工 (略) 大物业管理，投标人在生活区必须服从大物业管理， (略) 前 * 天到大物业办理入住手续。 (略) 人提供的临时设施， (略) 解决宿舍内的住宿用床及日常生活必需品、办公必需品； (略) 有人员应统 * 服装、安全帽， (略) (略) 设立的 (略) 配备，统 * 床单、被罩、枕套，并办理床头卡；本投标价中已 (略) (略) 发生的交通费用。招标人按照标准间（板房规格3. * *5.5，容纳8人）为投标人提供临时宿舍，如投标人临时宿舍每标准间人员不足8人，不足8人的房间均按 * 元/间/月的标准向投标人收取房租费用。招标人提供大食堂，投标人不允许单独设立食堂。
3.4临电：招标人只提供 * 级配电箱（包含 * 级箱） (略) 分；其余 * 级电箱（承插电箱：有工业插头，以下简称 * 级电箱）及所需电线、电缆及照明器具均由投标人提供。 (略) 人电箱电缆的损坏，则需赔偿相应的损失。
3. (略) 不能影响周围环境的环保。
3.6投标人 (略) 及其 (略) 现场考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署专 (略) (略) 有资料及信息。 (略) 的费用由投标人自己承担。
第 * 条 招标要求
4.1根据 (略) 省相关《 (略) 投标管理办法》的规定，结合我公司的实际情况， (略) 方式。本次招标以综合评标为原则，得分最高的为中标单位。不合理的低价取消中标资格。
4.2招标范围：东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC）室外消防专业分包
4.2.1以及除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、环保、可 (略) (略) 工作。
4.3工期目标：
4.3.1计划开工日期： * 年 * 月1日。
4.3.2计划竣工日期： * 年 * 月1日。
4.3.3合同工期总日历天数为： * 天。
若实际开工日期不能保证，则实际开工日期以签发的开工令为准，但竣工期不变。投标人除应满足合同工期外，还应满足项目总工期的要求及阶段性工期， (略) 人对工期的各种调整。
4.4工程质量标准：满足国家、 (略) 省、长 (略) (略) 规范、标准要求，确保“长 (略) ”杯、“君子兰”杯、中国建筑工程“鲁班奖”（相关费用已经包含在清单综合单价中，不单独计取）。若评定达不到质量标准及质量奖项要求的，中标人承担违约责任，缴纳结算额 1%违约金。 * 方无条件返工，直到达到标准为止，发包方视损失程度，保留进 * 步索赔的权力。
4.5安全文明施工、企业CI形象目标： (略) 省安全文明示范工地 ； (略) 省安全文明标准化工地 ； * 局观摩工地 ；国家AAA级安全文明标准化工地；杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在1.2‰以内；杜绝任何火灾事故的发生，将火灾事故次数控制为0；安全隐患整改率 * %。（相关费用已经包含在清单综合单价中，不单独计取）
4.6其它目标：达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。
4.7个人安全防护用品供应：为保证安全用品质量，如投标单位 (略) 采购的安全防护用品必须按照《安全防护用品合格方》 (略) 商采购，并在投标报价时 (略) 商。如果分包方的安全帽采购 (略) 提供的合格采购方， (略) (略) 罚。
4.8投标保证金及投标费用：
4.8.1投标人需在资格预审后缴纳投标保证金/元（开标公示后 * 天内，无息退还未中标投标人保证金）后方能取得投标资格并领取标书，此保证金在投标人中标后转为履约保证金， (略) 财务统 * 收取，专款专用，履约保证金用于安全、质量、 (略) * 管理等。不交此保证金的投标人将取消投标资格。此保证 (略) 中不予退还，过程中若发生支出由投标人及时补足额度，工程结束结算完毕后方可办理退还手续。退还程序是由投标人提出申请， (略) (略) 确认后， (略) 无息退还。
4.8. (略) 文件时，收取招标管理费 * 元， (略) 文件资料费不退还，未中标的投标人在接到未中标通知书后7 日内无息返还投标人
4.8.3投标人应承担其投标文件 (略) (略) 有费用。
4.9 材料供应：满足室外消防工 (略) 材料（不含 * 供材，详见招标清单）均由投标人供应。
4. * .4其它要求
4. * .4. (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、技术负责人、质检员、安全员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员、专职临电管理员等），管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担)，未经招标人同意不得中途更换项目管理人员， (略) 人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。
4. * .4.2招标人月度考核时，因投标人的责任，使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、商务管理、 (略) 人计划要求的，招标人书面责令投标人限期整改， (略) 人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程专业分包合同 (略) 罚外，有权提前解除工程专业分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。
4. * .4.3在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹， (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换， (略) 人的要求，招标人有权提前解除工程专业分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。招标人有权要求投标人管理人员及专业人员保持相对稳定，变动率不得大于5%，投标人的主要管理人员应于 (略) 报名单 * 致。
4. * .4.4投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题， (略) 施工程质量和工期进度的， (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工。 (略) 人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除,投标人不得有任何异议。
4. * .4. (略) 文件第4. * .4.1、4. * .4.2、4. * .4.3、4. * .4.4条时， (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ，仅留相关人员办理结算，同时签订解除工程专业分 (略) 协议，并在 * 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ，由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担，招标人不给予任何补偿。并追究投标人因此引 (略) (略) 造成的损失。 (略) 造成其预留预埋质量不能造成保证的，则 (略) 理后续问题， (略) 理的问题的 (略) 实 (略) 理问题发生的费用， (略) 剩余的工程款及质保金中扣除，若在接到通知3日内未有任何人 (略) 确认工作，则完全按项目 (略) 费用扣除，投标人不得有任何异议。
4. * .4. (略) 过程中， (略) 签订的合同单价 * 律不予调整。如果实际工期需要延期，在合同履约到期前 * 天内由分包提出，并签订延期协议，延长合同履约时间，合同单价不予调整。
4. * .4.7工程承包人清单中未包含的施工项目，在该分项施工前，专业分包人应按合同 (略) ，经工程承包人确定后与工程承包人确定综合单价并签订补充协议。
4. * .4.8投标人中标后应首先满足足额发放农民工工资，并与中标后缴纳工程履约保证金/ 万元，如投标人违约工程履约保证金将优先用于农民工工资的发放， (略) 人闹事，发生 * 起，招标人将根据情节恶劣程度给予投标人 * ~ * (略) 罚，并于当月的进度款中扣除。
4. * .4.9投标人中标后应首先确保每月发给农民工工资不少于地方标准 * 元/月， (略) 实名制发放，具体依照当地建委相关专业管理办 (略) (略) 《专业分包实名制管理办法》或项目的《专业分包实名制管理办法》。
4. * .4. * 投标人 (略) 提出每月需用计划， (略) 收发料单制度。如因投标人自身原因 (略) 数量不够或领料后丢失材料造成施工延误， (略) 损失则 (略) 负责，并且还 (略) (略) 罚。
4. * .4. * 投标人必须有专职的库房管理人员，并且负责自 (略) 区的临水临电材料清理（含 (略) ）， (略) 整体规划、迎接检查 (略) 的转运，材料的清理，投标人必须保证足够的施工人员来配合，不能拒绝或签工。
4. * .4. * 投标人 (略) 制定的每周、每月施工计划合理安排施工任务，调整施工人员人数，因自己原因导致计划不能按时完成 (略) 处罚并采取相应措施补救进度；若多次未按进度计划完成，招标人有权提前解除工程专业分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。
4. * .4. * 投标人中标后要在 * 天内完成地方政府的合同备案的相关工作。
4. * 投标文件要求
4. * .1施工方案中应包括质量保证措施、劳 (略) 计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、生活管理要求等；
4. * .2投标人实力情况（包括企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员比例、特种作业人员持证率、操作人员持证率）。
4. * .3投标人应提交与投标文件内容完全相同的电子文件， (略) (略) 发电子文件格式 * 致。
第 * 条 投标报价要求
5.1本次招标工程室外雨水合同形式采用“固定综合单价”计价方式合同形式，综合单价包含人工费、材料费（不含 * 供材，）、机械费、管理费、辅材费、 * 供材清料费、 * 供材卸料并运至施工作业面的运输费、 * 供材看管及成品保护费、 * 供材复试费、配合验收资料、保证工程顺利验收合格发生的直接费用及相关费用、材料多次搬运费、冬雨季施工费、工具用具费、垂直运输费、超高费、施工脚手架费、现场小市政雨水管 (略) 雨水管线接驳费、安全文明施工费、环境保护费、施工生产工具、机械及其维护、政策性文件规定、风险费、规费、利润、税金、措施费及其他相关费用及完成合同补 (略) (略) 有费用。报价格式见回标表格。报价采取价税分离的形式，税金包括增值税、城建税、教育费附加等投 (略) 有税。具体综合单价中包含的工作内容，详见合同条款中的相应条款。
5.2投标报价应严格按照回标表 (略) 报价，此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。
5.3投标 (略) 考察，根据招标人提供的施工初设图纸等相关技术资料， (略) 情况及自身企业的管理情况，依据《建设工程工程量清单计价规范》中的相关规定，执行 (略) * 定额中的相关规定， (略) (略) (略) (略) 投标报价， (略) (略) 有内容可能会涉及到的费用的总和；投标单位应充分考虑施工期间 (略) 风险和国家政策性调整确定风险系数计入报价；
5.4投标报价中应当充分考虑为实现质量目标、 (略) 发生的人工费用及其它相关费用， (略) 人指定的专业分包或其他专 (略) 发生的相关费用等；
5.5投标报价中应充分考虑施工期间人工、 (略) (略) 带来的风险；
5.6投标报价中应充分考 (略) 带来的风险；
5.7投标报价应考虑有可能因其它专业失误引起的返工风险，及施工过程中相关专业配合时引起的抢工、窝工风险；
5.8投标报价中需考虑材料搬运、运输及设备运输对施工增加的费用，中标后招标人将不会就材料搬运及运输给予任何补偿。
5.9投标人在投标报价时应充 (略) 的实际情况， (略) (略) 材料设备等倒运而增加的费用， (略) 地而造成的其他费用。
5. (略) 提供住宿。分包单位在报价 (略) ，在报价中考虑上下班的误工费用， (略) (略) 发生的交通费用，后期不做任何补偿
5. * 本工程 (略) (略) 分专业费，投标人在投标报价中 (略) 分的资金费用。
5. * 投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题， (略) 施工程质量和工期进度的， (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工。 (略) 人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除1.3倍,投标人不得有任何异议。
5. * 作为有经验的合格分包商，签订合同时分包商已充分考虑因下雨、下雪、酷热、严寒、雾霾等自然原因的天气和当地政府因各种原因要求的临时停工，上述原因均视为不可抗力，分包商不会因上述各种原因 (略) 任何形式的经济和工期索赔、补偿，如发生上述索要事件，每发生 * 次，承包商有权扣除分包商 * 万元的违约金，违约金从工程结算款直接扣除。除违约金外，分包商对承包 (略) 有损失，承包商保留追究法律责任的权利。
5. (略) 文件要求时， (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ，仅留相关人员办理结算，同时签订解除工程专业分 (略) 协议，并在 * 日内办理完已完工程结算和相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ，由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担，招标人不给予任何补偿。
5. * 施工组织设计须 (略) 人员、资质证书，中标后人员不得随意更换；
5. * 投标报价应严格按照回标表 (略) 报价，此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。
5. * 投标文件附件需上传内容
（1）承诺书，应包括承诺达不到质量目标、工期目标、 (略) 人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到 (略) 市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相 (略) 会责任详见附件 * 《承诺书》；
（2）施工方案：应包括质量保证措施、劳 (略) 计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、生活管理要求等；
（3）附件 * ：回标报价单；
（4）附件 * :《法定代表人身份证明书》、《法人授权委托书》。
注意： (略) 人提供的工程量清单（包括量单电子数据文件） (略) 改动，如存在内容及数量有遗漏或者不 * 致的地方， (略) 人提出， (略) 人提出的，由此造成的后果由投标人自负；招标人工程量清单中的工程量只作为投标人计算报价的依据，不作为投标 (略) 责任时完成工程的实际工程量。
第 * 条 工程专业分包承包费结算与支付
6.1投标人办理工程结算，以 (略) 出具的完工证明为依据， (略) 门、 (略) 门、 (略) 门、 (略) 门出具符合合同约定要求的凭证后才准予办理。工程结算时，按结算总价的5%扣除保修抵押金，保修金按照《房屋建筑工程质量保修办法》、《建筑工程质量管理条理》及 (略) 。
6.2采用固定综合单价方式计算合同价款（综合单价包含材料损耗），专业分包人必须完成月度结算后承包人方可支付工程款和最终结算款。专业分包人于每月 * 日,将上月 * 日至 (略) 发生 (略) 位确认单和工程量交予承包人确认，请项目主管专业 (略) 施工区域负责人（机电经理）对其当月完成的工程项目及 (略) (略) 签认,填写《完工单》，专业分包人每月 * 日前与 (略) 核对当月完成工程量并办理月度结算，出具《分包月度结算单》，双方签字盖章后承包人以《分包月度结算单》确定的金额作为工程款支付依据。分包人按时与承包人完成每月月度结算，经审查后，工程总承包人按合同中的付款条件支付工程款，无《月度结算书》，承包人有权不支付工程款。工程款支付方式为：每 * 个月支付 * 次劳务费，支付总比例不超过已结算额的 * %；机电安装工程完工，支付至结算额的 * %；整体工程竣工验收合格，支付至结算额的 * %； * 方与业主办理工程竣工结算后3个月内支付至结算额的 * %，剩余5%作为保修金，质保期满后支付 5%质保金,支付宽限期3-6个月，宽限期内应支付的款项不计息。工程开票方式为： ①当月按月结金额的 * %开具发票，无论当月是否付款。②做完完工结算后 * 周内，按结算金额 * %开具发票。
支付宽限期3-6个月，宽限期内应支付的款项不计息。
6.3零星用工及签证
6.3.1零星用工：承包范围外的工作内容，现场签认必须由承包方项目经理签字确认。 (略) 人的委托从事本合同承包范围以外的其它零星用工工作按照以下原则结算：零星 (略) 核实的工程量× 元/小时办理结算（注：现场核实的工程量以零工签证单为准，签证单上必须注明工作内容，施工人数及时间，并有工长、机电经理、商务经理、项目经理签字，每月 * 日前上 (略) ，最终核实数量以有项目经理签字的单据数量为准）。
6.3.2签证：对于有业主正式洽商变更、修改图纸并能够清楚计算工程 (略) 预算外签证单，只有合同外发生的或无法在图纸上计量的工 (略) 签证单，对于分包预算外签证的原则是必须已经获得业主书面认可的并能收回资金的， (略) 门的签字只能证明事实发生的实际情况， (略) 对于发生的事实按照合同的约定判定、是否符合签证条件及 (略) 审核，每周上 (略) ， (略) 核实后签字后报送项目经理，最终核实数量以有项目经理签字的单据数量为准项目经理的签字作为计入结算的初步依据。
6.3.3投标人每月 * 日前上报零工及预算外签证，当月办理结算，逾期不予办理。
6.4合同价款的计算原则：本工程合同价款采用固定综合单价 (略) 计价。
6.5洽商工程量：以业主审批的洽商变更工程量（或不大于业主审批的洽商变更工程量）及上述计算原则计算； 设计变更及工程洽商根据 * 方（设计、建设单位、监理、总承包）签字认可的正式变更及洽商作为正式结算依据。固定综合单价×核定工程 (略) 计价。
6.6签证工程量：签证反映图纸及洽商无法反映 (略) 已施工工程量，或与业主无关的工程量。
6.7支付方式：银行转账/银行承兑汇票/商业承兑汇票/银行保理/国内信用证/供应链。
6.8支付工程款时分包人需提供完税发票（增值税专用发票）及完税证明，否则招标人将不予支付工程款。 (略) 人开具出相应金额的真实、合法的税务机关发票后，招标人再支付对应的合同款项；否则招标人有权拒绝支付任何款项，且无需承担任何责任。 (略) 人提供的发票若为虚假发票 (略) 为不符的不合规发票, * 旦发现，招标人有权按发票金额的 * %直接从工程款（货款）中扣除违约金，并保留进 * 步追偿的权利。 (略) 人带来的 * 切经济和法律损失。特别提醒:在投标方资金紧张的情况，允许招标方以商业承兑汇票方式支付工程款，且不予贴息。
第 * 条 投标须知
7. (略) ， (略) 文件，各单位统 * 报价， (略) 人邮箱提问, (略) 澄清统 * 回复。
7. (略) 人要求上传报价单、承诺书。
7.3承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、 (略) 人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到 (略) 市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相 (略) 会责任详见附件 * 《承诺书》；
第 * 条 开标须知
8.1开标时间：详见中建股份集 (略) ；开标地点：中建股份集 (略)
8.1. (略) 文件要求的规定编制投标文件。 (略) 有投标文件（包括经济标、技术标等）提供保证有效的以EXCEL表格或WORD文件、JPG格式文件（加盖公章）制成的电子版本 * 份， (略) 上，JPG格式需显示盖章痕迹。EXCEL表格或WORD文件电子版文件的内容必须与投标人盖章的投标文件内容 * 致，否则引起的 * 切后果 (略) 承担。
8.1.2 投标文件（JDP格式）加盖投标单位公章和法人代表印鉴各 * 枚扫描 (略) 上。
8.1.3 全套投标文件 (略) 间插字，除非这些删改是根据 (略) 的， (略) 应由投标人签字证明并加盖印章。
8.2开标时，有下列情况之 * 的，应当作为无效投标文件，不进入评标。
8.2.1投标人未按投标文件规定交纳投标保证金的；
8.2. (略) 文件的要求属实质性不符合；
8.2. (略) 文件管理目标；
8.2.4投 (略) 为违反国家、地方政府相关规定的。
8.2.5投标文件内容不全，关键内容字迹模糊，无法辨认的；
8.2.6未按规定时间递交投标文件的。
第 * 条 评标和中标须知
9. (略) 人 (略) 进行线上评标， (略) 由劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成。
9.2本工程合理低价中标。
9. (略) 人签订合同的，视为自动放弃。
9.4招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。
9. (略) 投标情况以书面报告形式向相关招投标管理机构备案，得到回复通过后，向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。
9.6中标人须在接到中标通知书之日起7天 (略) 合同签订，签订专业合同后3天内到相关建设工程专业专 (略) 内的招投标管理机构办理合同备案手续。
第十条 附件
附件 * ：《 (略) 回标表格》
附件 * ：《专业项目投标书》；
附件 * ：《承诺书》；
附件 * ：《法人授权委托书》及身份证复印件；
附件 * ：《法定代表人身份证明书》；
附件 * ：《招投标评分标准》；
附件 * ：《建设工程施工专业分包合同》及补充条款
附件 * ：详见附件报价清单
附件 *
专业项目投标书
工程名称东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC）
投标人（盖章）
企业资质类别等级
企业法定代表人（盖章）
项目经理资质等级
技术负责人职称
编制日期 年 月 日
专业类别 | 建筑面积 （m2） | ||
承包方式 | 其它参数 | ||
报价总金额（元） | （小写） （其中增值税税额： ） | ||
（大写） | |||
单方造价 （元/m2） | |||
零工单价（元/小时） | （其中增值税单价） | ||
投标工期 （日历天） | 工程质量 标准 | ||
计划开工 日期 | 年 月 日 | 计划竣工 日期 | 年 月 日 |
对招标文件 的确认意见 | |||
报价中未包 含内容及要 求招标人 的配合条件 | |||
对标价需要 说明的问题 | |||
投标书附件 | |||
附件 *
承诺书
致： (略) (略) _
我司保证在东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC）施工过程中服从贵司管理，积极配合贵司工作，信守合同条款，现承诺如下：
1、招标文件的确认：
(略) 文件内容我司均已阅读并确认， (略) 周边环境情况也已充分了解， (略) 不许民工居住及对贵司提供 (略) 地也已确认，我司报价均综合考虑了相关内容，不在调整。
2、施工工期：
保证满足贵司对工程总体进度计划的要求，各分项工程进度按贵司进度施工，确保在投标工期内完成施工任务。
我司确认如不能满足贵司要求的工程施工进度计划，贵司有权调整我司的承包范围，我司不得有异议，同时不能因承包范围的变化提出索赔。
3、施工质量：
符合国家要求“优良”标准， (略) 指挥， (略) 交接验收手续，质检员跟组检查，达到招标人要求的鲁班奖质量等级。
4、安全文明：
1）我司承诺遵守工程建设安全生产相关管理规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患；实行项目经理负责制， (略) 安全文明措施，专职安全员全面负责落实并跟踪检查，达到 (略) 省安全文明工地的标准。
2）我司确认如果我司中标，我司保证在接到中标通知书后7个工作日内签订专业分包合同；3个工作日内备案完成，进场施工前把施工人员的劳动合同 * %签订完，施工期间特殊工种上岗持证率达到 * %，实名制卡开卡率达到 * %以上。如我司不能达到上述要求，贵司有权取消我司中标资格，并没收投标保证金。
3）我 (略) 有施工人员统 * 服装，生活区宿舍统 * 床单、被罩、枕套，床架搁置整齐，床上用品干净整洁，叠放整齐，每天安排人员打扫干净，所有人员按贵司要求办理床头卡；食堂内配置冷藏箱，生熟品分开储藏，炊事员持健康证上岗；生活区由专人负责管理，保证员工有 * 个良好的生活环境。在生活区内，我司 * 定加强工人管理， (略) ，进出生活区衣冠要整齐， (略) 内不出现赤背、 (略) 的情况，如出现上述情况，我司接受贵司按相关条 (略) 罚。
4）我司承诺，我司中标后将认真组织施工作业人员，建立强有力的管理班子和有技术、有纪律的作业人员，保证工程 (略) 。
5）我司承诺严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及贵司的相关管理制度，完成贵司要求的各项目标及指标，保证项目施工生产符合ISO * 认证标准要求。现场文明必须符合贵司安全文明样板工地的要求；现场、道路、大门口、 (略) 步道保证干净整洁，实现责任区 * 包。
6）我司承 (略) 工人之 (略) * 之间发生打架斗殴或群殴事件，我司同意贵司对参 (略) 罚 * 元人民币，待查清责任后，对责任方追罚 * 0元的规定。
5、工程造价：
5.1我司承诺 * 旦我司中标， (略) 文件中的内容签定专业分包合同， (略) 文件和合同的相关条款，结算 (略) 门审核结果，决不会无理取闹索要不合理费用。
5.2我司承诺 * 旦我司中标，我司确认按中标单价签订施工合同， (略) 合同， 在整个合同工期内合同综合单价不调整； (略) 贵司周清月结、月清月结制度，每月 * 日前 (略) 门报送当月《分包月度资金申请单》， (略) ，贵司除有权 (略) 范围内的投标资格，并处以 * 万元罚款外，当月进度款只支付吉 (略) 标准 * 元/月/人。
5. (略) 过程中，如发生工期顺延的情况，我司承诺在专业合同到期前 * 内与贵司签订补充协议，重新约定合同工期及相关经济条款，如我司逾期不提出，视为我司合同价格不需变更。
6、管理模式：
我司承诺，如我司中标，项目管理班子采用项目经理负责制，设专职的劳 (略) 管理员，对施工作业人员严格按实名制 (略) 考勤，每月考勤表、工资表上墙公布，工资发放到每个作业人员手中。
7、材料管理
我司承诺如我司中标，遵循贵司的材料管理制度，招标人提供的材料按计划领用，并按相关规定签定协议；我司承诺由我司提供的相关材料、辅助材料及机具符合 (略) 省相关规定要求，合格证、检验证等有关资料及时报送贵司；所有周转料具确保码放整齐，并挂好标识；新拆下的材料6小时内码放整齐， (略) 我司接受 (略) 罚。
8、履约保证：
我司承诺如我司中标, (略) 人将交纳工程投标保证金 * 0 元转为履约保证金，以确保招标人的合同目标。过程中若发生支出我司在 * 日不足额度，工程结算完毕后方可办理退还手续。我司承诺 * 旦我司中标， (略) 人，做好本工程的 * 切相关工作。 (略) 贵司在进度、质量、安全文明施工的指令和制度，兑现合同约定的相关事宜。
9、其他承诺：
1）如我司中标，我司承诺不将中 (略) 与个人，否则贵司可以无条件结束合同， (略) 以 * 万元罚款。
2）如我司中标，我司承诺绝不会出现恶意讨薪的现象，否则贵司可以无条件结束合同， (略) 以 * 万元罚款。
3）如我司中标，我司承诺保证工程劳 (略) 的供应（包括农忙时节），依据我司现有的劳 (略) 我司可以承接栋（或标段）。
4）如我司中标，我司承诺投标清单中未包含的工作内容， (略) 先申报确认单价再施工的原则，如在施工过程中未提出，在竣工结算中提出的，贵司有权依 (略) 门确定的单价结算或不予结算。
5）如我司中标，我司承诺在合同期限内合同 (略) 变化提出补偿， (略) 变化幅度过大造成 (略) ， (略) 文件 (略) ，办理已完工程结算 (略) 。
* 、我司承诺如我司中标，我司将严格遵 (略) * 的实名制管理，具体如下
1）我司承诺， * 旦我司中标，在签订合同签定前建立好工资保证金专用帐户和农民工工资专用帐户。
2）我司 (略) 《 (略) (略) (略) 分公司关于切实加强项目专业管理的通知》 (略) * 的实名制管理工作，按照此规定中要 (略) * 的实名制管理工作。
3） (略) 施工后， (略) 采用班组承包形式的， (略) 3日内将向 (略) * 的工长提交《班组承包协议》，有明确的包干价格或单项价格，同时也有明确的日工价格。如不配合此项工作我司同意 (略) 罚，包括无条 (略) 。
4） (略) 施工后设置专兼职劳 (略) 管理员。劳 (略) 管理员应持有岗位证书， (略) 专业用工管理的职责。按实名制管 (略) 施工人员办理专业备案手续，建立考勤登记制度，完善人员增减，专业费支付和工资发放等台帐资料，并及时向项目经理和商务经理汇报。如不配合此项工作或有考勤人员数量有虚假，我司同意 (略) 罚，包括无条 (略) 。
5） (略) 施工后，由每个工长分专业对口自己管辖的施工范 (略) ，根据我司提供的人员 (略) 施工人员，收集其身份证、暂住证、劳动合同和岗位技能证书， (略) 有工人以班 (略) 实名考勤，考勤完毕 (略) 长和班组长签字认可。每月 * 日前我司劳 (略) 管理员按标准化内业资料格式，向工长提交真实、有效的《花名册》（附表3）、《工资表》（附表4）、《考勤表》（附表5），工长收集后交项目劳 (略) 管理员整理并 (略) 备案，如不配合此项工作，我司同意 (略) 罚，包括无条 (略) 。
6）我司承诺按月按实及时填写专业企业人员《花名册》、《月考勤表》、《人员变更情况周报表》、《项目专业费结算、支付情况报表》，且要有工人领取签字并加盖单位公章，由工长按月收集原件，并交项目 (略) 整理、备案。如不配合此项工作，我司同意 (略) 罚，包括无条 (略) 。
7）我司承诺项目赶工等特殊情况期间，我司组织人员临时抢工时， (略) (略) 申报并签协议，积 (略) 进行抢工阶段的实名考勤管理和结算工作。
* 、承诺期限： (略) 期间及双方同意的延期时间。
投标单位（签字盖章）:
法人或法定授权人（签字盖章）:
______年____月____日
承诺书（ * ）
致： (略) (略)
我司参加贵司东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC）室外雨水专业分包投标工作， (略) 文件中的各项条款，并考 (略) ，已充分考虑到了施工过程中的 (略) 报价，投标报价后如果我司能够有幸中标， (略) 期间将严格按照贵司的 (略) ，并作如下郑重承诺：
1. (略) 贵司周清月结制度，在每月 * 日下午 * 点之前将签字齐全的月度工程量会签单、月度完工单送 (略) ，逾期未送的视为我司放弃本月工程量结算，支付进度款 (略) 分费用，我司承诺按照长 (略) 标准 * 元/月/人，每月支付工人工资；结算依据严格按照总包单位要求仅限于： (略) 分；经总 (略) 、 (略) 共同确认的变更、洽商、合同外签证。在每月 * 日下午 * 点前将 (略) 有预算外签证办理完，送 (略) / (略) 核实（ (略) / (略) 核实完 (略) ），逾期未报的视为我司放弃本月预算外签证，贵司可不予计入结算。
2. 合同单价为我司充分考虑材料、机械、 (略) 价格及施工过程中可能出现的各种问题、 (略) 签订的综合单价，我司承诺在结算时将严格按照合同中的结算方 (略) 合同单价结算， (略) 合同综合单价的调整；
3、我司签订合同前已详细阅读合同中的各项条款，已充分考 (略) ，合同综合单价中已充分考虑到了施工过程中可能发生的各种问题， (略) 文件和合同的相关条款，结算 (略) 门审核结果，绝不会无理取闹索要不合理费用；
4、 (略) 过程中，如发生工期顺延的情况，我司承诺在劳务合同到期前 * 日内与贵司签订补充协议，重新约定合同工期及相关经济条款，如我司逾期不提出，视为我司合同价格不需变更。
5、我司已充分了解贵司的资金支付情况，我司为保证工 (略) 承诺垫资，我司承诺可垫资金额为___________万元，在施工 (略) 有劳务纠纷均由我司解决，与贵司无关。
6、我公司已了解临水、临电的维护费用包含的内容， (略) 安排 (略) 维护，达到总包单位要求，结算时合同单价不再调整。
承诺方盖章： 法人签字：
委托人签字：
(略) 长签字：
附件 * ： 法人授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人， (略) 签署东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC）室外消防专业分包合同文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人 (略) 签署的本工程合同文件及结算文件等 * 切于本工程有关的文件内容。
本授权书期限自年月日起至本专业分包工程结算文件签字盖章生效时止。在授权范围和期限内， (略) (略) 为具有法律效力，授权人予以认可。
代理人无转委托权，特此委托。
代理人：（签字）性别年龄.
身份证号码：职务
联系电话（手机）：，办公电话：
在津（京）办公地址：.
专业分包人：（盖章）.
法定代表人：（签字盖章）
授权委托日期：年月日
附：委托人身份证复印件（正、反两面）
附件 * ：
法定代表人身份证明
单位名称：.
单位性质：.
地址：.
成立时间：年月日
经营期限：年 月 日至 年 月 日
姓 名：性别：年龄：职务：
系的法定代表人。
联系电话（手机）：，办公电话：
在津（京）办公地址：.
特此证明！
专业分包人：（盖公章）
日期：年月日
附：法定代表人身份证复印件（正、反两面）
附件 * 《招投标评分标准》
序号 | 东北亚（ (略) ） (略) (略) 项目设计、采购、施工总承包（EPC） | 标准分 | 评分标准 | 分值 |
* 、对招标文件的响应程度（共4分） | ||||
1 | 招标文件的接受程度 | 4分 | (略) (略) 有条款，未提出任何附加条件。 | 4分 |
(略) 文件，在不改变原则条件下提出少量修改要求的。 | 2分 | |||
* 、企业信誉、履约能力及承诺（共6分） | ||||
1 | (略) 管理状况及履约状况 | 6分 | 企业近 * 年无专业纠纷及恶意讨薪承诺。 | 6分 |
企业近 * 年内出现 * 次专业纠纷。 | 3分 | |||
企业近 * 年有 * 次以上专业纠纷及恶意讨薪（即无承诺）。 | 0分 | |||
* 、经济标评分（ * 分） | ||||
1 | 综合单价 | * 分 | 报价与评标基准价每降1%时，减1分，每涨1%时，减2分。 | |
2 | 零星用工单价 | 5分 | 报价与评标基准价每降1%时，减1分，每涨1%时，减2分。 | |
3 | 临建工日单价 | 5分 | 报价与评标基准价每降1%时，减1分，每涨1%时，减2分。 | |
4 | 临建维护 | 5分 | 报价与评标基准价每降1%时，减1分，每涨1%时，减2分。 | |
* 、技术评分表（ * 分） | ||||
1 | 施工方案 | 5分 | 优秀（科学先进、 (略) 、周到详细、方案中有多项可供总包借鉴）。 | 5分 |
良好（ (略) 、周到详细）。 | 3分 | |||
* 般（可行、可满足施工要求）。 | 1分 | |||
糟糕（文不对题、敷衍了事）。 | 0分 | |||
2 | 质量保证体系及措施 | 2分 | 体系完整，措施有力。 | 2分 |
体系较完整，措施 * 般。 | 1分 | |||
体系不完整且措施不力。 | 0分 | |||
3 | 劳 (略) 组织施工资源组织计划 | 5分 | 劳 (略) 组织安排合理，保证措施到位。 | 5分 |
劳 (略) 组织安排合理，保证措施需改进。 | 3分 | |||
劳 (略) 组织安排不合理，保证措施不到位。 | 0分 | |||
4 | 安全保证措施 | 1分 | 完善可靠。 | 1分 |
欠完善。 | 0分 | |||
5 | 施工进度计划及保证措施 | 2分 | 施工进度计划安排合理，保证措施有力。 | 2分 |
施工进度计划基本合理，保证措施 * 般。 | 1分 | |||
施工进度计划及保证措施欠合理。 | 0分 | |||
京公网安备 11010802042560号