(略) (略) GZ311地块文化综合体项目
全过程工程咨询服务招标公告
1.招标条件本招标项目 (略) (略) GZ311地块文化综合体项目 已由 (略) (略) (略) 以扬广数备(2024)68 号 批准建设,招标人为 (略) (略) ,招标代理机构为 江苏 (略) ,建设资金来自自筹 ,项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件,现对该 (略) (略) GZ311地块文化综合体项目全过程工程咨询服务 进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 建设地点:江苏省: (略) (略) 汤汪街道,东 (略) 、南 (略) 、西、北至规划用地边界
2.2 建设规模: 总建筑面积#平方米;
2.3 招标范围: (略) (略) GZ311地块文化综合体项目全过程工程咨询服务,包括:
(1)工程监理(工程施工阶段、竣工阶段及保修阶段等全过程监理、项目管理(含设计管理)增值服务);
(2)造价咨询(最高投标限价编制,概算审核);
(3)其他:水土保持(报告、监测、验收)、工程勘察、材料检测(含空气及热工性能检测)、桩基检测、沉降观测、基坑检测、多测合一(包含放线、中间测绘、规划竣工测绘、房产预测、房产实测、供地勘界、地籍测绘、人防测绘等)、消防检测、消防查验、防雷检测、人防检测、能效测评、市政管道竣工测绘及检测、相关验收咨询。
2.4 全过程工程咨询服务期限要求:工期540日历天,具体与工程建设同步,并服从工程建设进度要求,具体时间以招标人通知为准(如全过程工程咨询服务期延长,费用不另增加)。
2.5 咨询合同估算价:约 348.7 万元。
2.6 标段划分:本次招标共 1 个标段。
3.投标人资格要求
3.1投标人资格要求:
本次招标采取 资格后审 方式,投标人应同时具备以下资格条件:
(1)具备有效营业执照或事业单位法人证书;
(2)具备房屋建筑工程专业监理#级资质或工程监理综合资质;
投标人还应满足下列条件:
(1)投标人是依法注册登记的法人或者其他组织,并具有独立订立合同的能力;
(2)投 (略) 于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;
(3)投标人没有因骗取中标等违法违规问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;
(4)企业的资质类别、等级和项目总负责人职称、注册专业、资格等级符合国家有关规定;
3.2投标人拟派项目总负责人资格要求:
具有工程类或工程经济类高级及以上职称,且具有房屋建筑工程专业国家注册监理工程师或建筑工程专业一级注册建造师或一级注册建筑师或一级注册结构师或一级注册造价师(土建)资格。
3.3项目咨询机构其他管理人员要求:
项目总负责人、总监理工程师均不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业,包括:①不得同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;②不得将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位。
要求总监理工程师无在手工程。
项目总负责人、总监理工程师均不得在本项目中兼任。
3.4本次招标对监理组的人员要求:
本次招标为全过程咨询招标,招标范围涵盖本工程全过程施工阶段及保修阶段监理工程,本次招标对监理组的人员要求为:总监理工程师1人,要求具备国家注册监理工程师(房屋建筑工程专业)资格;
主专业监理工程师人数要求:1人,专业要求:土木工程或工业与民用建筑或建筑工程或结构工程或建筑力学或工程力学或建筑设计或建筑学或城镇建设或工程管理或施工管理等相关或相近专业。
配套专业监理工程师人数要求:1人,专业要求:给水排水工程或供热通风与空调工程或电气工程及自动化或机械制造及自动化或设备安装工程或电子信息工程或工程造价或工程监理等相关或相近专业。
(注:国家注册监理工程师担任主专业监理工程师的,其注册专业为房屋建筑工程专业即可,无需提供学历专业;专业监理工程师及工程类其他注册执业资格人员担任主专业监理工程师的,专业认定以毕业证书所学专业为准;配套专业监理工程师的专业认定以毕业证书所学专业为准。)
(2)监理员人数要求:3人。
3.5投标人为授权委托人及拟派项目总负责人、总监理工程师缴纳近3个月养老保险(提供社保部门出具的2024年9月至2024年11月中任意一个月在职职工养老保险的证明材料; (略) 上自助查询方式的,如当地社保管理部门明确的最大查询期与资格预审文件规定的月份不一致时,须提供社保管理部门的文件)。
3.6投标人没有在招投标活动中存在失信行为被招投标监管机构在“江苏建设 (略) ”等指定媒介上公示并在公示期限内。
3.7本次招标不接受联合体投标。
3.8符合法律法规规定的其它要求。
4.评标办法
综合评估法:评标标准和方法详见招标文件第三章。
5.招标文件的获取
5.1获取时间:2024年12月6日至2024 年12月13日。
5.2获取方式:投标人使用“CA数字证书”登录“ (略) (略) 7.0版本”获取。本招标公告及招标文件中“ (略) ”是指: (略) (略) 7.0版本”。
5.3投标工具费:由投标人自行选择与交易系统对接成功的供应商产品( (略) (略) 向社会公开征集发布并在响应方端 (略) 场化“投标文件制作工具”),并自行支付相应费用。
6.投标文件的递交
6.1 投标文件递交的截止时间为:2025 年1 月7日10时00 分。
6.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予接受。
7.发布公告的媒介
本次招标公告同时在江苏建设 (略) 、江 (略) 、 (略) (略) 上发布。
8.联系方式
招标人: (略) (略) | 招标代理机构:江苏 (略) |
地址: (略) (略) 178号 | 地址: (略) (略) 106号,商城国际大厦19F |
邮编:# | 邮编:# |
联系人:周主任 | 联系人:刘书玲 |
电话:0514-# | 电话:0514-# |
传真:/ | 传真:0514-# |
电子邮箱:/ | 电子邮箱:*@*q.com |
该项目异议 (略) 理方法,按《江苏省 (略) 政基础设施工程招标投标活动异议 (略) 理实施办法》(苏建规字〔2016〕4号文)执行。异议受理联系人: (略) (略) 周主任 联系方式:0514-#;工程建设项目异议、投诉实 (略) 上办理,投标人须登录“ (略) (略) (投标人)”界面,点击异议、投诉事项,按系统提示要求填写相关信息,并上传所需证明材料及附件。投诉要件、处理 (略) 。
本项目采用“ (略) (略) 7.0版本”进行招投标活动。 投标人应完成CA认证、电 (略) 上注册,并通过“ (略) (略) 7.0版本” (略) 上投标登记,网上支付,招标文件下载,网上提问,答疑文件下载,最高投标限价文件下载,电子标书制作、上传,网上投标等一系列环节的操作流程。相关操作指南可在“ (略) (略) —交易向导下载。技术人员联系方式:#。
因招标文件制作工具发布的招标公告模板设置原因,相关内容及说法与招标文件中说法不一致的,以招标文件中内容为准。
评标细则:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | ||||
2.2.1 | 分值构成 (总分100分) | 全过程咨询服务方案:20分 企业综合素质:29分(其中管理体系1分,企业业绩18分,企业信誉及获奖情况10分) 项目组综合素质:36分(其中项目总负责人:4分, 其他人员:32分) 投标报价:15分 | ||||
评分项目 | 评审内容 | 分值(分) | 评分标准 | |||
全过程咨询服务实施方案 (20分) | 服务方案基本要求 | 1 | 服务方案符合基本要求,项目目标、范围、任务和依据明确、具体符合招标文件要求的 | |||
全过程工程咨 (略) | 1 | 思路清晰,总体框架合理 | ||||
全过程工程咨询服务机构成员职责任务明确 | 1 | 组织机构完善,成员及职责设置合理恰当 | ||||
全过程工程咨询服务工作制度 | 1 | 工作制度健全、符合项目服务要求 | ||||
全过程工程咨询服务工作程序 | 1 | 逻辑关系明确,程序设置合理 | ||||
设计管控措施 | 2 | 设计管理工作方案详密、内容全面,管控措施得力 | ||||
质量控制的措施 | 1 | 质量控制措施具体、合理、可行 | ||||
进度控制的措施 | 1 | 进度控制措施具体、合理、可行 | ||||
投资控制的措施 | 1 | 投资控制措施具体、合理、可行 | ||||
安全文明生产管理措施 | 1 | 安全文明生产措施具体、合理、可行 | ||||
缺陷责任期的管理措施 | 1 | 措施合理、可行 | ||||
合同管理措施 | 1 | 措施合理、可行 | ||||
信息管理措施 | 1 | 措施合理、可行 | ||||
其他服务工作方案 | 1 | 工作方案详密、内容全面,管控措施得力 | ||||
针对本工程特点、技术难点的分析及相应的 (略) 理措施 | 3 | 针对本工程重点、难点分析全面、准确,响应的对策合理,处理措施得当 | ||||
项目合理化建议 | 2 | 建议合理 | ||||
注:1、全过程咨询服务方案不超过120页,每超过1页扣0.1分,扣完为止。 2、全过程咨询服务方案得分取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最 终得分,保留小数二位。 | ||||||
企业综合素质(29分) | 企业业绩 | 18分 | 1、投标人自2019年1月以来承担过建筑面积1.#平方米及以上(非厂房、非住宅)工程项目管理服务的,可得2分。 2、投标人自2019年1月以来承担过建筑面积1.#平方米及以上(非厂房、非住宅)工程监理服务的,可得2分。 3、投标人自2019年1月以来承担过建筑面积1.#平方米及以上(非厂房、非住宅)工程造价咨询(招标控制价编制或结算审计)服务的,可得2分。 4、投标人自2019年1月以来承担过建筑面积1.#平方米(非厂房、非住宅)及以上同一建设项目全过程咨询的设计管理(或设计或方案设计)、项目管理、监理、造价咨询、工程勘察、材料检测、水土保持服务的。包含其中4项服务的,有一个项目得1分;包含其中6项及6项以上服务的,有一个项目得4分。此项满分12分。 (1~4项同一项目不同服务类别的不重复计分,需提供项目服务合同和中标通知书原件扫描件,时间以合同签订时间为准) | |||
获奖情况、信誉 | 10分 | 1、2019年1月1日以来,投标人 (略) 市级及以上人民政府表彰的“先进企业”或“优秀企业”的,有一项得2分,满分8分。 (需提供相应的获奖证书或获奖文件原件扫描件,时间以获奖证书日期或获奖文件发文日期为准) 2、2020年1月1日以来,投标人作为参编单位参加行业协会或行业主管部门编制的全过程工程咨询服务规程或行业标准的,得2分,满分2分。 (需提供相关规程或行业标准原件扫描件,时间以规程发布日期为准) | ||||
管理体系 | 1分 | 投标人具有有效期内的 (1)GB/T#-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证体系证书; (2)GB/T#-2016/ISO#:2015环境管理体系认证体系证书; (3)GB/T#-2020/ISO# :2018职业健康安全管理体系认证体系证书,三项证书齐全的得1分,如缺项不得分。此项满分1分(提供证书原件扫描件) | ||||
项目组综合素质(36分) | 项目负责人 | 4分 | 项目总负责人除具有高级工程师及以上技术职称外,同时具有一级注册建筑师或一级注册结构工程师或注册监理工程师或一级注册建造师或一级注册造价师(土建)的执业资格,有一项得2分,最高分4分。 | |||
其他人员 | 32分 | 1、工程监理团队配置情况(6分): 拟投入监理组人员,具有1名总监理工程师(国家注册监理工程师)和2名专业监理工程师和3名监理员的得6分,未配备或所配备专业不符合要求或所配备人数不齐全的不得分(总监无在手工程)。 该分项满分6分。 注:主专业监理工程师1人【专业要求:土木工程或工业与民用建筑或建筑工程或结构工程或建筑力学或工程力学或建筑设计或建筑学或城镇建设或工程管理或施工管理等相关或相近专业】;配套专业监理工程师1人【专业要求:给水排水工程或供热通风与空调工程或电气工程及自动化或机械制造及自动化或设备安装工程或电子信息工程或工程造价或工程监理等相关或相近专业】;(注:国家注册监理工程师担任主专业监理工程师的,其注册专业为房屋建筑工程专业即可,无需提供学历专业;专业监理工程师及工程类其他注册执业资格人员担任主专业监理工程师的,专业认定以毕业证书所学专业为准;配套专业监理工程师的专业认定以毕业证书所学专业为准。) 2、项目管理团队配置情况(6分): 拟投入项目管理组人员:项目管理负责人1人,要求具有一级注册建造师或国家注册监理工程师执业资格,且具有高级职称及以上技术职称;其他项目管理人员2人,要求具有中级及以上技术职称,符合上述人员配备得分6分,所配备人数不齐全的不得分。该分项满分6分。 3、造价咨询组团队配置情况(6分): (1)拟投入造价咨询组人员:配备造价咨询负责人1人,要求具有一级注册造价师执业资格和高级职称;配备1名一级注册造价工程师(土建专业)、1名一级注册造价工程师(安装专业)的得6分,未配备或所配备专业不符合要求或所配备人数不齐全的不得分。该分项满分6分。 4、拟投入的人员除项目总负责人外具有国家一级注册建筑师1人、一级注册结构工程师1人、注册电气工程师(供配电)1人、注册公用设备工程师(给水排水)1人、注册公用设备工程师(暖通空调)1人、注册土木工程师(道路工程)1人。每配备1个专业注册人员得1分,满分6分。 所配备专业重复则不重复计分。 5、拟投入人员除项目总负责人外,具有建设工程类高级及以上职称的,每人得1分,满分8分。(需提供相应人员证书原件扫描件) | ||||
全过程工程咨询服务报价(15分) | 价格标准 | 15分 | 以有效投标文件的评标价算术平均值为A(若7家≤有效投标文件<10家时,去掉其中的1个最高价和1个最低价;若有效投标文件≥10家时,去掉其中的20%最高价和20%最低价(四舍五入取整))。 (1)各有效投标报价的评标价算术平均值为A; (2)招标人确定的招标控制价为B; (3)权重系数为K,K值在开标时随机抽取确定。K值取值范 围为10%、15%、20%; 评标基准价=A×K+B×(1-K) 评标价等于评标基准价的得满分15分,每偏差-1%扣0.1分 ,每偏差+1%扣0.1分,不足1%部分时用插入法计算分值,保留两位小数。 说明:评标委员会在评标报告签字后,上述方法的评标基 准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 |
1、投标文件中需提供投标人为所有拟投入人员缴纳的近三个月(2024年09月-2024年11月)中任意一个月的社保证明。未提供的不得分。
2、全过程工程咨询服务方案不得超过120页,每超过一页扣0.1分,方案分扣完为止。全过程工程咨询服务实施方案得分应取所有评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
3、投标文件中所涉及到的原件,投标时提供原件扫描件。未提供的不得分。
4、所有投入监理人员 (略) 监理人员配备最低标准要求。