黑河市税务局劳务派遣服务更正公告

序号

评审项目

标准分

评分细则

4

(略) 分

84

1、服务方案（20分）：

服务方案应符合竞争性磋商文件要求，具有很强的前瞻性、针对性、可行性、服务方案详细，合理、全面、定位准确操作性强，每一项视合理性、可行性、完善性、针对性、准确性欠缺扣0-5分，最多扣20分；未提供的该项不得分。

2、工作流程及计划安排（16分）：

（1）工作流程及计划应安排详细具体、程序清晰、 (略) 且有较强针对性和可操作性，每一项视合理性、可行性、完善性、针对性、准确性欠缺扣0-5分，最多扣16分；未提供的该项不得分。

3、实施方案及保障措施（15分）

（1）工作方案是否完整，工作方案描述的详尽程度；

（2）保证工作划质量的措施、 (略) ，技术和 (略) 需是否吻合；

（3）工作计划是否与采购人的实施计划相适应，工作计划是否详细，各项工作是否安排到位；

（4）项目人员的组织安排和分工是否合理；

（5）进度安排和保证进度的 (略) ；后勤保障措施是否到位等。

（6）每一项视合理性、可行性、完善性、针对性、准确性欠缺扣0-3分，最多扣15；未提供的该项不得分。

4、人员培训方案（5分）：

（1）根据本项目特点制定科学、合理、完善、针对性强，符合本项目特点的人员培训方案，人员培训以每季度为周期，人员培训方案较好的得5分，人员培训方案一般的得3分，差的不得分。

（2）未提供人员培训方案的不得分。

5、项目组织机构及人员组织安排（10分）：

（1）根据本项目特点，设置项目组织机构，并且人员组织安排专业性强及人员配置齐全合理、岗位职责明确，组织架构设置合理的得10分；

（2）设置 (略) 、成员专业性及人员配备基本能满足项目需求得6分；

（3）设置 (略) 或成员专业性及人员配备不能满足项目需求、岗位职责划分不明确的不得分。

7、服务承诺（4分）：

（1）承诺服从采购人管理的得2分；

（3）承诺按照采购人要求建立各项规章制度、建立管理档案库的得2分；

（4）本项服务承诺需逐条承诺，未提供服务承诺的不得分。

8、内部管理制度（10分）；

（1）财务管理：要求有财务管理制度并合理完善；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（2）档案管理：有档案管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（3）合同管理：有合同管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（4）质量管理：有质量管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（5）人员管理：有人员管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

9、其他合理化建议及服务承诺（4分）

若供应商提出竞争性磋商文件要求以外的其他建议及服务承诺，可视其合理性、可行性，每条加1分，满分4分。

序号

评审项目

标准分

评分细则

4

(略) 分

86

1、服务方案（20分）：

服务方案应符合竞争性磋商文件要求，具有很强的前瞻性、针对性、可行性、服务方案详细，合理、全面、定位准确操作性强，每一项视合理性、可行性、完善性、针对性、准确性欠缺扣0-5分，最多扣20分；未提供的该项不得分。

2、工作流程及计划安排（16分）：

（1）工作流程及计划应安排详细具体、程序清晰、 (略) 且有较强针对性和可操作性，每一项视合理性、可行性、完善性、针对性、准确性欠缺扣0-5分，最多扣16分；未提供的该项不得分。

3、实施方案及保障措施（15分）

（13）工作方案是否完整，工作方案描述的详尽程度；

（14）保证工作划质量的措施、 (略) ，技术和 (略) 需是否吻合；

（15）工作计划是否与采购人的实施计划相适应，工作计划是否详细，各项工作是否安排到位；

（16）项目人员的组织安排和分工是否合理；

（17）进度安排和保证进度的 (略) ；后勤保障措施是否到位等。

（18）每一项视合理性、可行性、完善性、针对性、准确性欠缺扣0-3分，最多扣15；未提供的该项不得分。

4、人员培训方案（5分）：

（1）根据本项目特点制定科学、合理、完善、针对性强，符合本项目特点的人员培训方案，人员培训以每季度为周期，人员培训方案较好的得5分，人员培训方案一般的得3分，差的不得分。

（2）未提供人员培训方案的不得分。

5、项目组织机构及人员组织安排（10分）：

（1）根据本项目特点，设置项目组织机构，并且人员组织安排专业性强及人员配置齐全合理、岗位职责明确，组织架构设置合理的得10分；

（2）设置 (略) 、成员专业性及人员配备基本能满足项目需求得6分；

（3）设置 (略) 或成员专业性及人员配备不能满足项目需求、岗位职责划分不明确的不得分。

6、服务承诺（5分）：

（1）承诺服从采购人管理的得2分；

（3）承诺按照采购人要求建立各项规章制度、建立管理档案库的得3分；

（4）本项服务承诺需逐条承诺，未提供服务承诺的不得分。

7、内部管理制度（10分）；

（1）财务管理：要求有财务管理制度并合理完善；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（2）档案管理：有档案管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（3）合同管理：有合同管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（4）质量管理：有质量管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

（5）人员管理：有人员管理制度并合理完善得；视合理性、可行性、完善性欠缺扣0-1分，最多扣2分；未提供的该项不得分。

8、其他合理化建议及服务承诺（5分）

若供应商提出竞争性磋商文件要求以外的其他建议及服务承诺，可视其合理性、可行性，每条加1分，满分5分。