(略) (第 * 次)
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采购计划编号: *** 1- * 1预算金额: *** . * 采购品目: (略) 服务
代理机构: (略) (略) (略) 分公司项目经办人:汤文娟项目负责人:汤文娟
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:HMZS *** CSC *
原公告的采购项目名称: (略) 公交枢 (略) 服务项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息:
更正事项:采购公告
更正内容:
竞争性磋商文件第 * 章 采购需求。更正如下:
* 、项目概况
(略) (略) (略) ,坐落在莲峰山麓,是集医疗、教学、科研、预防保健为 * 体的综合性“ (略) ”, (略) (略) 、 (略) (略) 临床 (略) 、 (略) 医师 (略) (略) (略) (略) 。
附设有 (略) 、 (略) (略) 、 (略) 市临 (略) 、 (略) 市心 (略) 、 (略) 市老 (略) 、 (略) 、 (略) 、先进诊断与先进治 (略) ; (略) 、莲峰门诊、 (略) 、 (略) (略) 。 * 年门急诊人次 * . * 万,出院人次8. * 万,全院手术及操作人次7. * 万。
医院各类学科齐全,编制床位 * 张,开放床位 * 张(包 (略) 床位1 (略) 楼病房床位 * 张), * 个临床医疗科室, * 个医技科室, * 个专科门诊。拥有大批现代化医疗配套设施,如 * 层螺旋CT 1台、MRI 3台、直线加速器2台、数字减影血管造影系统(DSA)3台、共焦激光眼底造影系统、自动化药房系统、复合手术室等。手术室 * 间,日间手术室5间,VI (略) 3间手术室+ (略) 。
以信息化建设为突破口,全面建 (略) ,实现了无纸化、无胶片化运作。现拥有 * 多个信息模块,充分实现了信息资源的共享和使用, (略) 管理、病人就诊构筑了高效的信息平台,带来了管理模式和就诊模式的巨大变革。
* 、本次设计的目的:
通过交通枢纽 (略) 版块, (略) 医疗工艺流程调整,通过腾挪空间实现急诊、急救(ICU)、手术室、消毒供应等功能区的目标增量问题。
* 、医疗工艺流程设计范围
本次涉及的主要设计区域及面积统计:
序号 | 楼栋 | 面积(㎡) | 备注 |
1 | 杨郭恩慈大楼(门急诊楼) | * 7 | 不含8- (略) |
2 | (略) 交通枢纽 | * 6 | 不 (略) |
3 | 杨志云大楼(外科楼) | * | 只含2、3层面积 |
合计 | * 3 |
* 、交通枢纽楼的概况
综合楼A座: * (略) 分用房面积约为 * ㎡;
(略) 1-5层面积约为 * 7;酒店6层至 * 层面积约为 * 平米。
地下 * 层面积 * 0㎡,车位数 * ,可用车位 * ,另 * 个留给回迁户。
* 层为交通枢纽不在改造范围。
* 、本次服务内容深度要求
( * )医疗工艺 * 级流程设计
(略) 调研、实地勘察、座谈等形式, (略) 的战略及管理规划,并结合既有建筑竣施平面图纸及现状条件,分析各医疗功能单位的空间规划及功能关系,建立各科室功能房间面积,医疗用房配置要求,大型医疗设备配置规划,作为建筑 (略) 深化设计和各相关医疗功能单元工艺平面方案设计的依据。
根据学科规模估算急诊、门诊、住院、手术等临床量化需求,估算检验、病理、消毒、配剂等医技科室工作量;根据学科规模和历史数据及类似项目经验,估算各 (略) 及医技的量化需求,完成各类功能科室设置,并与使用单位内在需求发展做出评估,使现在与日后升级改造形成传承关系,避免(或减少)日后因改造而造成的浪费与影响。
1. (略) 医疗功能及图纸情况,复 (略) 实际情况;
2.全院总体目标及定位分析;医护人员配置标准,医院各项建筑面积评估(含急诊、门诊、住院、医技、行政管理、保障、院内生活、科研、教学等)
3.各功能分区面积、相应配套功能及面积计算;
4.主要医技科室功能房间及关系及空间形态关系分析;
5.主要的医疗设备体现(主要医疗设备总体配置及规模);
6.非临床科室功能房间及关系;
7.各交通流线分析,人流、车流、物流、消防流线等交通流线以及 (略) 分析;
8.资源配置及分期实施计划建议。
成果界面及深度:
成果为《医疗工艺 * 级流程平面图》,界面及深度包括对初期建筑改造方案图纸 (略) 校核;总平面分析(内、外交通、物流体系流程等)各楼层平面、各功能单元平面分析;重点临床医疗科室工艺流程建议及保障科室的流程建议。
( * )、医疗工艺 * 级流程设计
在经业主确认的 * 级流程CAD图纸的基础上,开始医疗工艺 * 级流程对 (略) (略) ,使其功能完备的设计阶段。同时, * 级流程设计需最大限度地提高医务人员与患者的工作及就诊效率,提升患者就医体验与医务人员工作环境品质, (略) 各医 (略) 感,梳理 (略) (略) 及医疗流线简,简称“面积与形态”。
1. (略) 为动线, (略) 为动线;
2.功能单元的不同 (略) 理及运输路线;洁物运输路线;
3.功能单元内用房之间的医疗关系统筹;
4.功能单元面积与形态的确定。
5.大型医疗设备运输分析和技术依据。
成果界面及深度:
成果为《医疗工艺 * 级流程平面图》,界面 (略) 有医疗区域均以CAD图纸形式提供平面图;需标示房间名称、面积、尺寸;大型医疗设备空间摆放示意;门窗样式及开启方向,房间隔墙尺寸;降板等条件范围区域示意。
(略) 服务:
1.针对目前规划内容中涉及的医疗专项提供 (略) 参考。
2.与建筑设计 (略) 充分交底予以配合。
商务及其他要求
1、服务要求
设计周期:合同签订后 * 个日历天内完成设计工作。
服务周期:合同签定后两年内。
验收完毕由采购人在验收报告上签名。
2、报价要求:
投标报价为全包价,以元人民币为结算单位, (略) 有工作内容、成果资料、培训辅导、后续服务等伴随的服务,包含服务涉及的雇员费用、差旅费用、通讯费用、管理费用、 (略) 代理服务费等, (略) 过程中应预见和不可预见的 * 切费用。
(略) 过程中,采购 (略) 支付与本项目相关的任何费用。
投标人报价超过采购预算价的,其投标无效。
3、结算方式:
( * )中标人中标合同签定后支付合同总价的 * %;
( * )中标人提交 * 级《平面工艺流程布置图》并确认后 * 日内支付合同总价的 * %;
( * )中标人提交 * 级《平面工艺流程布置图》并确认后 * 日内支付合同总价的 * %;
( * ) (略) 有成果资料并与建筑 (略) 设计交底 * 日后支付合同总价的5%。
其他内容不变
更正日期: * 日
* 、其他补充事项
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。
1.釆购人信息
名称: (略)
地址: (略) 市孙文东路2号
联系方式: ***
2.釆购代理机构信息
名称: (略) (略) (略) 分公司
地址: (略) 市 (略) 亨尾村万和街 * 号之 *
联系方式: ***
3.项目联系方式
项目联系人:陈嘉文
电话: ***
(略) (略)
* 日