* 、 (略) 市 (略) (略) 于 * 日在 (略) (略) 上提交的 (略) 市 (略) 主次干道路面、绿化及公园景区环卫保洁项目 ( *** *** 4)(公开招标)采购公告, 因 招标文件内容调整 原因, (略) 分内容作如下更正/变更:
1、原招标文件第 * 页至第 * 页商务评分中
4
|
企业荣誉
|
* 分
|
1、 * 日至今,投标人曾获得 (略) (略) 门 (略) 业相关荣誉证书的,每提供 * 个得1分,本小项满分5分。
注:须提供荣誉证书或牌匾(提供牌匾的须同时提供 (略) (略) (略) (略) 页截图)复印件并加盖投标人公章,不能完整提供证明资料不得分。
2、 * 日至今,投标人曾获得市级或以上政 (略) 门 (略) 门颁发的环保相关荣誉证书,得5分,本小项满分5分。
注:须提供有效证书复印件并加盖投标人公章,没有提供不得分。
|
更改为:
4
|
企业荣誉
|
5分
|
1、 * 日至今,投标人曾获得 (略) (略) 门 (略) 业相关荣誉证书的,每提供 * 个得1分,本小项满分5分。
注:须提供荣誉证书或牌匾(提供牌匾的须同时提供 (略) (略) (略) (略) 页截图)复印件并加盖投标人公章,不能完整提供证明资料不得分。
|
2、原招标文件商务评分总分由原来 * 分更改为 * 分;
3、原招标文件第 * 页至第 * 页技术评分中
技术评分( * 分)
|
1
|
实施方案
|
9分
|
根据投标人针对本项目作出的环卫保洁实施方案(包括清扫保洁、垃圾收集、巡查监督、环卫设施维护)进行评分:
优:实施方案科学完善、针对性、可行性强,得9分;
良:实施方案合理完整、针对性、可行性良好,得5分;
中:实施方案简单完整、针对性、可行性 * 般,得3分;
差:实施方案简略、针对性、可行性差,得1分;
注:没有提供不得分
|
2
|
管理机构、管理制度
|
5分
|
根据投标人制定的组织机构、管理制度,管理人员配备,工作机制、企业工会组 (略) 评分:
优:组织机构、管理制度科学完整,管理人员配备优秀齐全,工作机制、企业工会组织结构完善,得5分;
良:组织机构、管理制度齐全,管理人员配备基本满足,工作机制、企业工会 (略) ,得3分;
差:组织机构、管理制度简略,管理人员配备不齐全,工作机制、企业工会组织结构松散,得1分。
注:没有提供不得分
|
3
|
安全、文明生产
|
4分
|
根据投标人提供的针对本项目实际情况制定的安全、文明 (略) 评分:
优:方案完善具体、可行性强,得4分;
良:方案完整、可行性 * 般,得2分;
差:方案简略,可行性差,得1分。
注:没有提供不得分
|
4
|
拟投入本项目的人员情况
|
* 分
|
根据投标人拟派的项目经理(1人)进行综合评分:
1、 (略) (略) 门颁发的《清洁管理师》证书:初级的得1分;中级得2分;高级的得3分。没有提供不得分
2、 (略) (略) 门颁发的《 (略) 理工程师》证书:初级的得1分;中级得2分;高级的得3分。没有提供不得分
3、具有市级 (略) 门核发的并在有效期内的安全生产考核合格证的得5分,没有提供不得分。
4、获得市级或以上人民政府颁发的环卫类先进个人荣誉的得5分,没有提供不得分。
注:须同时提供身份证复印件、相关有效证书证明资料复印件、投标人为其缴纳 (略) 保证明材料并均并加盖投标人公章。提供不完整或没有提供不得分。
|
5
|
拟投入本项目设备情况
|
4分
|
1、投入的大型环卫车辆达到用户需求且每增加 * 台电动扫路车加1.5分,本小项最高得3分。
2、投入的大型环卫车辆达到用户需求且每增加 * 台后置式垃圾收集车加0.5分,本小项最高得1分。
注: (略) 文件格式提供《大型环卫车辆配置情况表》(附件5)。上述自有大型车辆须提供《中华 (略) 驶证》或购车发票; (略) 有的,提供相关租赁合同及《中华 (略) 驶证》。提供不完整或没有提供不得分。
|
6
|
应急措施
方案
|
3分
|
根据投标人针对台风、暴雨等天气影响,重大接待任务、重大节假日或活动等特殊情况 (略) 理方案,(包括传达机制、人员和设备调配时间、责任分工等)进行评分:
优:应急方案科学具体、可行性强的,得3分;
良:应急方案完整合理、可行性 * 般的,得2分;
差:应急方案简略不完整、可行性差的,得1分;
注:没有提供不得分。
|
7
|
自律承诺
|
2分
|
根据投标人是否 (略) 的服务承诺书、能够承诺保证能够按时按质按量完成本项目工作,并制定管理质量控制措施、作出违约责 (略) 评分:
优:自律承诺优于文件要求,满足项目实施要求,得2分。
良:自律承诺满足文件要求,基本配合项目实施要求,得1分。
差:自律承诺简单,不能满足文件要求及项目实施要求,得0.5分。
注:没有提供不得分。
|
更改为:
技术评分( * 分)
|
1
|
实施方案
|
* 分
|
根据投标人针对本项目作出的环卫保洁实施方案(包括清扫保洁、垃圾收集、巡查监督、环卫设施维护)进行评分:
优:实施方案科学完善、针对性、可行性强,得 * 分;
良:实施方案合理完整、针对性、可行性良好,得7分;
中:实施方案简单完整、针对性、可行性 * 般,得3分;
差:实施方案简略、针对性、可行性差,得1分;
注:没有提供不得分
|
2
|
管理机构、管理制度
|
9分
|
根据投标人制定的组织机构、管理制度,管理人员配备,工作机制、企业工会组 (略) 评分:
优:组织机构、管理制度科学完整,管理人员配备优秀齐全,工作机制、企业工会组织结构完善,得9分;
良:组织机构、管理制度齐全,管理人员配备基本满足,工作机制、企业工会 (略) ,得4分;
差:组织机构、管理制度简略,管理人员配备不齐全,工作机制、企业工会组织结构松散,得1分。
注:没有提供不得分
|
3
|
安全、文明生产
|
7分
|
根据投标人提供的针对本项目实际情况制定的安全、文明 (略) 评分:
优:方案完善具体、可行性强,得7分;
良:方案完整、可行性 * 般,得3分;
差:方案简略,可行性差,得1分。
注:没有提供不得分
|
4
|
拟投入本项目的人员情况
|
6分
|
根据投标人拟派的项目经理(1人)进行综合评分:
1、 (略) (略) 门颁发的《清洁管理师》证书得1分。没有提供不得分
2、 (略) (略) 门颁发的《 (略) 理工程师》证书得1分。没有提供不得分
3、具有市级 (略) 门核发的并在有效期内的安全生产考核合格证的得2分,没有提供不得分。
4、获得市级或以上人民政府颁发的环卫类先进个人荣誉的得2分,没有提供不得分。
注:须同时提供身份证复印件、相关有效证书证明资料复印件、投标人为其缴纳 (略) 保证明材料并均并加盖投标人公章。提供不完整或没有提供不得分。
|
5
|
拟投入本项目设备情况
|
6分
|
1、投入的大型环卫车辆达到用户需求且每增加 * 台电动扫路车加2分,本小项最高得4分。
2、投入的大型环卫车辆达到用户需求且每增加 * 台后置式垃圾收集车加1分,本小项最高得2分。
注: (略) 文件格式提供《大型环卫车辆配置情况表》(附件5)。上述自有大型车辆须提供《中华 (略) 驶证》或购车发票; (略) 有的,提供相关租赁合同及《中华 (略) 驶证》。提供不完整或没有提供不得分。
|
6
|
应急措施
方案
|
5分
|
根据投标人针对台风、暴雨等天气影响,重大接待任务、重大节假日或活动等特殊情况 (略) 理方案,(包括传达机制、人员和设备调配时间、责任分工等)进行评分:
优:应急方案科学具体、可行性强的,得5分;
良:应急方案完整合理、可行性 * 般的,得2分;
差:应急方案简略不完整、可行性差的,得1分;
注:没有提供不得分。
|
7
|
自律承诺
|
3分
|
根据投标人是否 (略) 的服务承诺书、能够承诺保证能够按时按质按量完成本项目工作,并制定管理质量控制措施、作出违约责 (略) 评分:
优:自律承诺优于文件要求,满足项目实施要求,得3分。
良:自律承诺满足文件要求,基本配合项目实施要求,得2分。
差:自律承诺简单,不能满足文件要求及项目实施要求,得1分。
注:没有提供不得分。
|
4、原招标文件技术评分总分由原来 * 分更改为 * 分;
5、招标文件中“递交投标文件开始时间: * 日上午9: * ”更改为“递交投标文件开始时间: * 日上午9: * ”,招标文件中“递交投标文件截止及开标时间: * 日上午9: * ”更改为“递交投标文件截止及开标时间: * 日上午9: * ”。
6、招标文件“报名时间:符合资格的投标人应当在 * 日起至 * 日止(法定节假日除外)”更改为“报名时间:符合资格的投标人应当在 * 日起至 * 日止(法定节假日除外)”。本项目报名时间延长5个工作日。已报名的供应商仍然有效。
7、 (略) 文件时间延长至 * 日。 已获取采购文件的供应商仍然有效。
其它内容不变。?
* 、投标(响应)截止时间: * 日 * 时 * 分
* 、联系事项:
( * )?采购项目联系人(代理机构):叶小姐
联系电话:( * ) ***
采购项目联系人(采购人):刘先生?????联系电话:( * ) *** ?
( * )?采购代理机构: (略) 市 (略) (略)
地址: (略) (略) (略) (略)
联系人:叶小姐?????联系电话:( * ) ***
传真:( * ) *** ???????邮编: ***
( * )?采购人: (略) 市 (略) 公 (略)
地址: (略) (略) (略) (略)
联系人:刘先生???????联系电话:( * ) *** ?
传真:( * ) *** ?????????邮编: ***
特此公告。
?
?
?
发布人: (略) 市 (略) (略)
发布时间: * 日