| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
| 2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 商务标： 25 分技术标： 35 分经济标： 40 分 |
| 条款号 | 分值 | 评 分 标 准 |
| 2.2.2（1） | 商务标 | 设计业绩 | 2分 | 投标人（若为联合体时，则指设计方）自2019年1月1日至投标截止时间前 (略) 政类或房建类项目设计业绩：每提供一个业绩得2分，本项最高得2分。注：①设计业绩证明文件以提供合同关键页（须包含项目名称、项目内容、签约时间、双方盖章）扫描件并加盖投标人公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）作为评审依据。②业绩时间以合同签订时间为准。③若为EPC工程、全过程咨询项目，投标人须在项目实施中担任设计方。 |
| 勘察业绩 | 1分 | 投标人（若为联合体时，则指勘察方）自2019年1月1日至投标截止时间前 (略) 政类或房建类项目勘察业绩：每提供一个业绩得1分，本项最高得1分。注：①勘察业绩证明文件以提供合同关键页（须包含项目名称、项目内容、签约时间、双方盖章）扫描件并加盖投标人公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）作为评审依据。②业绩时间以合同签订时间为准。③若为EPC工程、全过程咨询项目，投标人须在项目实施中担任勘察方。 |
| 企业荣誉 | 2分 | 1、投标人（若为联合体时，则指设计方）自2019年1月1日至本项目投标截止时 (略) 政类或房建类的项目获奖情况：（1） (略) 级或以上勘察设计协会颁发的设计类奖项的项得1分，最高得1分。 2、投标人（若为联合体时，则指勘察方）自2019年1月1日至本项目投标截止时 (略) 政类或房建类的项目获奖情况：（1） (略) 级或以上勘察设计协会颁发的工程勘察与岩土类奖项的得1分，最高得1分。 【注：①提供有效的奖项证书扫描件加盖投标人公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）作为评审依据，否则不得分。②同一项目如获多个级别奖项，只计算最高分值奖项一次，不重复计算。③获奖项目须为国内承接项目，境外项目不计分；获奖时间以证书颁发日期为准。】 |
| 项目负责人（设计负责人）素质 | 3分 | 1、项目负责人（设计负责人）资质（本小项最高得2分）：（1） (略) 政类相关专业高级或以上职称的，得1分；（2）具有工程类相关专业注册证书的，得1分。 2、项目负责人（设计负责人）自2019年1月1日至本项目投标截止时间前 (略) 政类或房建类的项目获奖情况（本小项最高得1分）：（1） (略) 级或以上勘察设计协会颁发的设计类奖项的得1分，最高得1分。 本项最高得3分。【注：①项目负责人提供证书扫描件加盖公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）。所提供的投入人员必须为投标单位人员，并提供投标人（或其非独立法人分支机构）为拟派人员购买的2024 年5月份或之后任意一个月的社保证明材料。②提供有效的奖项证书扫描件加盖投标人公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）作为评审依据，否则不得分。③同一项目如获多个级别奖项，只计算最高分值奖项一次，不重复计算。④获奖项目须为国内承接项目，境外项目不计分；获奖时间以证书颁发日期为准。】 |
| 勘察负责人素质 | 3分 | 1、勘察负责人资质（本小项最高得2分）：（1）具有岩土或勘察类专业高级或以上职称的，得2分；（2）具有岩土或勘察类专业中级职称的，得1分； 2、勘察负责人自2019年1月1日至本项目投标截止时间前 (略) 政类或房建类的项目获奖情况（本小项最高得1分）：（1） (略) 级或以上勘察设计协会颁发的工程勘察与岩土类奖项，每项得1分，最高得1分。 本项最高得3分。【注：①勘察负责人提供证书扫描件加盖公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）。所提供的投入人员必须为投标单位人员，并提供投标人（或其非独立法人分支机构）为拟派人员购买的 2024 年5月份或之后任意一个月的社保证明材料。②提供有效的奖项证书扫描件加盖投标人公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）作为评审依据，否则不得分。③同一项目如获多个级别奖项，只计算最高分值奖项一次，不重复计算。④获奖项目须为国内承接项目，境外项目不计分；获奖时间以证书颁发日期为准。】 |
| 项目人员配置（设计负责人及勘察负责人除外） | 14分 | 拟投入本项目的各专业负责人（与项目负责人不为同一人）：（若为联合体投标，以下人员须由设计方提供）1、拟派的建筑专业负责人（本小项最高得3分）：（1）具备工程建筑专业高级或以上职称的，得2分；具备工程建筑专业中级职称的，得1分；(本小项最高得2分)（2）具备一级注册建筑师的，得1分。 2、拟派的结构专业负责人（本小项最高得3分）：（1）具备结构相关专业高级或以上职称的，得2分；具备结构相关专业中级职称的，得1分；(本小项最高得2分)（2）具备一级注册结构工程师的，得1分。 3、拟派的给排水专业负责人（本小项最高得3分）：（1）具备给排水相关专业高级或以上职称的，得2分；具备给排水相关专业中级职称的，得1分；(本小项最高得2分)（2）具备注册公用设备工程师（给水排水）资格的，得1分。 4、拟派的电气专业负责人（本小项最高得3分）：（1）具备电气相关专业高级或以上职称的，得2分；具备电气相关专业中级职称的，得1分；(本小项最高得2分)（2）具备注册公用设备工程师（供配电）资格的，得1分。 5、拟派的绿化专业负责人（本小项最高得2分）：（1）具有园林相关专业高级或以上职称的，得2分；（2）具有园林相关专业中级职称的，得1分。 【注：①各专业负责人不得为同一人，且每专业只计算一人；若不同专业负责人为同一人，只计算一人。②提供证书扫描件加盖公章（如联合体投标的，加盖联合体牵头人公章即可）。所提供的投入人员必须为投标单位人员，并提供投标人（或其非独立法人分支机构）为拟派人员购买的2024 年5月份或之后任意一个月的社保证明材料。】 |
| 2.2.2（2） | 技术标 | 项目的解读与理解 | 7 | 1.分析项目发展背景和必要性情况，判定改造核心内容，并提供科学合理 (略) ，优，得（4,7]分；2.分析项目发展背景和必要性情况，判定改造核心内容，并提供科学合理 (略) ，良，得（2,4]分；3.分析项目发展背景和必要性情况，判定改造核心内容，并提供科学合理 (略) ，一般，得（0,2]分；4.无提供方案或方案与评审因素无关的不得分。 |
| 对项目的改造范围及其周边的基本情况摸查的熟悉情况 | 7 | 1.对项目改造范围及其周边的基本情况摸查等熟悉情况深入了解，得（4,7]分；2. 对项目改造范围及其周边的基本情况摸查等熟悉情况了解，得（2,4]分；3. 对项目改造范围及其周边的基本情况摸查等熟悉情况了解一般，得0,2]分；4.无提供方案或方案与评审因素无关的不得分。 |
| 改造内容 (略) | 7 | 根据投标人对本项目的改造内容 (略) 进行评分：1.改造内容完整、合理详细，条理清晰，可操作性强的，得（4,7]分；2.改造内容较完整、较合理详细，条理较清晰，可操作性较强的，得（2,4]分；3.改造内容完成性一般，条理性一般，但可操作性不强的，得0,2]分；4.无提供方案或方案与评审因素无关的不得分。 |
| 对本项目特点、重点和难点及关键技术问题的分析与对策 | 7 | 1.改造设计对本项目特点、重点和难点及关键技术问题把握准确、完整，有说服力；对项目在下一阶段中应重点解决的技术问题的处理措施可行性好的。优，得（4,7]分；2. 改造设计对本项目特点、重点和难点及关键技术问题把握准确、完整，有说服力；对项目在下一阶段中应重点解决的技术问题的处理措施可行性好的。良，得（2,4]分； 3. 改造设计对本项目特点、重点和难点及关键技术问题把握准确、完整，有说服力；对项目在下一阶段中应重点解决的技术问题的处理措施可行性好的。一般，得0,2]分；4.无提供方案或方案与评审因素无关的不得分。 |
| 项目实施计划和保障措施 | 7 | 1.各阶段工作安排及计划合理可行，对项目后期服务工作内容及周期认识充分，对服务的响应时间和措施明确，服务承诺合理，得（4,7]分；2.各阶段工作安排及计划较合理可行，对项目后期服务工作内容及周期认识较充分，对服务的响应时间和措施较明确，服务承诺较合理，得（2,4]分；3.各阶段工作安排及计划不合理可行，对项目后期服务工作内容及周期认识不充分，对服务的响应时间和措施不明确，服务承诺不合理，得0,2]分。4.无提供方案或方案与评审因素无关的不得分。 |
| 2.2.2（3） | 经济标 | 投标报价得分 | 40分 | 1、本次投标报价采用下浮率方式报价（注：勘察、初步设计只需报同一个下浮率），下浮率范围：0%～10%（含界值），（精确至小数点后二位，小数点后第三位四舍五入，例如：0.00%），任何一个投标人只能报一个投标报价下浮率，超出此范围报价无效标。2、评标基准价计算方法：当有效投标报价的投标人数量大于5个时，去掉一个最高有效投标报价计算值和一个最低有效投标报价计算值后的算术平均值定为评标基准价；当有效投标报价的投标人数量小于或等于5个时，以所有有效投标报价计算值的算术平均值定为评标基准价。【采取下浮率报价，投标报价计算值＝（1－投标下浮率）×100%，计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”】2、投标报价的偏差率计算：偏差率＝100％×（投标人报价计算值－评标基准价）／评标基准价，计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。4、报价得分计算：偏差率≤0时，报价得分＝40＋10×偏差率偏差率＞0时，报价得分＝40－20×偏差率最低得分为0分。 |
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