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广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) 紧急医疗救援中心物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2024-#
本项目于2024-12-19 16:09:04启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：珠海 (略)
（二）成交价：#.00（###万#仟#佰###元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 服务描述：一、 服务内容 (略) 紧急医疗救援中心 (略) 域保安、保洁服务总承包。 二、 服务期 本项目服务期为1年，自2025年1月1日起至2025年12月31日止（以签订服务合同的具体约定时间为准）。 三、 总体要求 （一）工作要求 服务公司派驻不少于2名的工作人员为本项目提供服务。并满足以下要求： 1、用人方有权对所录用的人员进行上岗培前培训，对不符合要求的，有权提出撤换。 2、服务公司派遣人员须身体健康、无不良嗜好。服务公司需要对派驻人员进行调整变动的，须经用人方同意。 3、服务方员工按岗位要求统一着装、言行规范，保持良好精神状态。要注意仪容仪表、公众形象。 4、服务公司的办公场地、工具存放地和员工住所自行解决；必须按法律、法规及有关政策规定为其服务人员购买社会保险、意外保险等相关保险；必须执行国家劳动法的相关规定，如果#方需要则#方必须无条件聘用符合劳动要求的服务人员；必须落实好安全生产的措施和配置安全作业的劳保用品；服务人员数量必须满足#方的实际工作要求，且穿着统一标识的安保工作服。 5、在处理特殊事件和紧急、突发事故时，采购人对服务方的人员有直接指挥权。 6、服务方必须遵守采购人的各项规章制度。对服务质量差，责任心不强，不配合工作的人员，采购人有权要求服务方对其采取相应的惩罚措施， (略) 更换人员。 7、采购人每月依据《物业管理服务质量考核办法》对服务方的物业管理服务质量进行考察，并将考核结果作为每月支付物业管理服务费的重要参考。 8、要求安保负责查验中心和物品的进出，对外来出入人员进行登记、查询及传达等工作；负责安保监控工作，落实治安管理的值班制度，维持公共秩序，制止和防止破坏及盗窃事件发生，确保无治安事件和安全事故发生，保障生命财产安全，为采购人提供安全、安静、舒适的工作和居住环境。 9、按采购人的要求，制定保安人员关于仪容仪表、礼节礼貌、治安管理、消防安全等内容的培训方案和计划，报采购人审核后定期实施。采取理论和实践相结合的办法，提高部门全体员工的安全意识，使员工掌握基本安全常识。 10、负 (略) 、会议室、调度室及机房、走廊、洗手间 (略) 域和设备设施等清洁。保证 (略) 域地面干净、无污渍；墙面，干净、无灰尘、无污渍；门框、窗框、窗台无灰尘、无污渍；门窗玻璃干净无尘，透光性好，无明显印迹；门把手干净、无印迹、定时消毒；天花板干净，无污渍、 (略) ；灯具干净无积尘；盆栽植物无积尘。 （二）工具及设备配置要求 日常保洁工具、清洁剂、安保服装、安保器材、电子巡更装置等所需 (略) 自行购买并固定投入本项目使用。 四、 项目实施服务要求 1、服务公司从事同类项目无不良记录。 2、服务公司工作人员必须严格遵守#方的管理规定以及其他有关规定。 3、服务公司在项目实施过程中须安排工作人员协助#方进行检查验收工作。该工作人员要求工作认真、细致，责任心强。 4、在项目实施进程中,服务公司需指定管理人员负责统筹、协调项目各环节工作，管理人员不得随意更换。 5、#方每月组织相关业务部门按照《保安、保洁服务质量考核标准》进行一次服务质量综合考核，超过二个月考核不达标（少于80分）扣除单月服务费。 | 1 | 年 | # | 是 | |
采购单位： (略) 紧急医疗救援中心
2024年12月19日
京公网安备 11010802042560号