上海烟草集团有限责任公司专卖政务信息系统整合共享建设项目中标公告



　　 (略) 有限公司 (略) (略) 的委托，就“专卖政务信息系统整合共享建设项目”项目（项目编号： *** ）组织采购，评标工作已经结束，中标结果如下：

* 、项目信息

项目编号： ***

项目名称：专卖政务信息系统整合共享建设项目

项目联系人：邓澍

联系方式： ***

* 、采购单位信息

采购单位名称： (略) (略)

采购单位地址： (略) 市长阳路 * 号

采购单位联系方式：赖俊东 ***

* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期：

包件1:通过该项目建设，将进 * 步加强烟草专卖业务管理水平，具体实现目标表现如下：1.实现专卖政务信息系统整合共享工作。配合国 (略) 政务信息系统整合，实施各类双向联络单的数字化，电子签章功能集成和移动审批功能。2.全面梳理和规范投诉举报流程，对 * 3投诉 (略) 升级，打通与专卖管理信息系统和移动执法平台的业务流程。3.优化和 (略) 通办的工作流程和事项。包件2：涉烟研判系统升级优化建设内容主要是结合多年的实战应用经验和需求积累，对原有系统的数据清洗模块、数据 (略) 升级并集成到系统平台中，将系统升级成为 * 体化平台；对原有系统的用户操作流程和 (略) 再造，使之更符合数据研判的操作习惯、数据展示及界面更完善；新增虚拟研判室模块功能，使涉烟研判系统满足跨区域的案件快速研判分析需求。具体内容如下：1)升级现有数据清洗模块2)升级可视化研判分析模块3)集成虚拟研判室模块4)交互流程及界面优化包件3：通过该项目建设，将进 * 步加强烟草专卖业务管理水平，具体实现目标表现如下：1.实现专卖政务信息系统整合共享工作。配合国 (略) 政务信息系统整合，实施各类双向联络单的数字化，电子签章功能集成和移动审批功能。2.全面梳理和规范投诉举报流程，对 * 3投诉 (略) 升级，打通与专卖管理信息系统和移动执法平台的业务流程。3.优化和 (略) 通办的工作流程和事项

* 、采购代理机构信息

采购代理机构全称： (略) 有限公司

采购代理机构地址： (略) 路 * 号 * 楼

采购代理机构联系方式：邓澍 ***

* 、中标信息

招标公告日期： * 日

中标日期： * 日

总中标金额： * .4 万元（人民币）

中标供应商名称、联系地址及中标金额：

包件1： (略) 专卖政务信息系统整合共享建设中标人： (略) (略) 中标价格： * 佰零 * 万元整（RMB *** . * 元）包件2：涉烟研判系统升级中标人： (略) (略) 中标价格： * * * 万 * 仟元整（RMB *** . * 元）包件3： (略) 改造和升级中标人： (略) 中软 (略) 中标价格： * * * 万 * 仟元整（RMB *** . * 元）

本项目招标代理费总金额：4. * 万元（人民币）

本项目招标代理费收费标准：

采用差额累计计费方式0- * 万 1.2%, *** 万 0. * %单包件不满 * 元按 * 元计算

评审专家名单：

王振宇、曹丽华、王文琦、陈世平、陈德莉

中标标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求：

(略) 专卖政务信息系统整合共享建设 限价： * 万元涉研判系统升级 限价： (略) (略) 改造和升级 限价： * 万

* 、其它补充事宜

3、如有投标人或其他利害关系人对上述公示的评标结果有异议， (略) 有限公司提出。 (略) 有限公司向参加本 (略) 有投标人表示感谢