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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)* | 项目名称： | (略) (略) 柳泉乡人民政府2024年柳泉乡农村公益事业村庄主干道改造提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 2024年柳泉乡农村公益事业村庄主干道改造提升项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商 (略) 工程施工总承包三级及以上 (略) 路面 (略) 路基工程专业承包三级及以 (略) 基路面养护*级及以上资质，且具有有效的安全生产许可证。并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，其中，供应商拟派项目经理 (略) 工程专业二级（含以上级）注册建造师执业资格，并持有住建部门或交通运输部门颁发的B类安全生产考核合格证，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 报价 | 20.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且磋商报价最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=（评标基准价／磋商报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的报价不予接受，视为无效响应。 |
| 2 | 类似业绩 | 3.00 | 提供2021年至响应文件提交截止时间止的类似业绩，每提供一项得1分，标准分为3分，加至标准分为止（须提供类似业绩的成交（中标）通知书和合同，否则不得分） |
| 3 | 施工方案 | 10.00 | 包括施工期间对上班工作等人员的安全防护措施，制定的方案详细完善、科学、规范、全面，可实施性强，能够很好的满足采购方要求的得10分；施工方案编制合理，制定的方案较为详细完善、科学、规范、全面，防护措施得当的得7分；施工方案编写完整基本完善科学的、防护措施基本合理的得4分；施工方案制定的方案不完善，脱离项目实际的得1分；未提供不得分。 |
| 4 | 施工管理体系 | 10.00 | 施工组织管理体系科学，能够有效实施管理工作；针对本项目拟投入的施工设备、各专业工种人员的配备以及劳动力配置精准的得10分；施工管理方案人员、设备等安排比较科学合理，满足项目施工要求的得7分；有施工管理及人员配置方案，基本满足采购项目的得4分；施工管理方案不完整有缺失的得1分；未提供不得分。 |
| 5 | 项目实施进度 | 10.00 | 项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计划精准、工程进度的组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场、加强与采购单位的联系等方面，能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的得10分；施工进度计划和时间安排、思路比较清晰、总体进度计划安排比较合理，符合本项目实施要求的得7分；总项目进度时间安排基本合理，基本满足项目施工要求得4分；项目进度时间安排 (略) 不清晰得1分；未提供不得分。 |
| 6 | 施工质量保障 | 10.00 | 对施工进行全过程的质量检查，制定完整、科学严谨、方案规范、全面、能够实现项目工程质量保证，完全满足采购人要求的得10分；施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强，施工质量管理方案满足项目施工要求得7分；施工质量管理方案有一定的可操作性、基本完善合理的得4分；施工质量控制措施不完善、不符合项目需求的得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 应急措施 | 10.00 | 任何可能的紧急 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施制定完善详细、严谨、有可操作性，方案科学合理的得10分；方案完整、规范、全面、可实施性强，能够满足采购方需求的得7分；方案内容阐述条理明确，方案编写满足采购方基本需求的得4分；应急措施过于简单的得1分；未提供不得分。 |
| 8 | 合理化建议 | 10.00 | 针对本项目特点提出合理化的技术建议，投标人对项目的认识与理解、思路清晰、内容合理，完全符合本项目实施要求的得10分；对项目施工特点了解，技术措施比较合理，项目措施比较完整的得7分；有项目施工管理措施基本合理完整的得4分；项目施工管理措施不完善有缺失的得1分；未提供不得分。 |
| 9 | 售后服务 | 12.00 | 响应文件对保修及售后服务有明确承诺，思路清晰、内容详尽，完全符合本项目内容要求的得12分；总体服务承诺完整，内容比较合理、具有一定可操作性的得8分；服务承诺基本完善可行的得4分；服 (略) 模糊，各部分内容不合理的得1分，未提供不得分。 |
| 10 | 项目管理 机构组成情况 | 5.00 | 1、项目经理1人： 拟派项目经理 (略) 工程专业二级（含以上级）注册建造师，并持有住建部门或交通运输部门颁发的B类安全生产考核合格证； 2、其他人员要求： （1）项目技术负责人：1人；（ (略) 工程相关专业中级或以上技术职称， (略) 工程专业二级（含以上级）注册建造师资格证书）； （2）施工员：1人，提供施工员证； （3）专职安全员：1人，（具备有效的安全生产考核合格证）； （4）质量员 1 人，提供质量员证； 以上各岗位人员按规定配齐得5分，缺一人扣1分，扣完头止。(人员证书扫描件放在投标文件相应部分，并提供项目班子人员缴纳的近三个月内其中任意一个月的社保证明(不含开标当月)否则不得分。) |
| 合计： | 100.00 | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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