北京市石景山区人民政府办公室2020年度政府绩效管理咨询服务成交公告

* 、项目编号：BIECC-ZB *

* 、项目名称： * 年度政 (略) 服务

* 、中标（成交）信息

总中标金额： * .7 万元（人民币）

中标供应商名称、联系地址及中标金额：

供应商名称：北 (略) 有限公司

供应商地址： (略) 市 (略) 区 (略) 东里 * 号9层 * 单元

中标（成交）金额：人民币 * . * 万元

* 、主要标的信息

名称： * 年度政 (略) 服务

服务范围：

（ * ）开展年度绩效管理工作

1.依据绩效管理相关理论指导并协助区政府设计、制定、完善绩效管理指标体系，并制定绩效管理实施方案，明确考核时间安排。

2.指导 (略) 区考评主体制定考评细则，提升各考评主体专项考评细则的科学性、合理性，汇总形成《 * 年石 (略) 门绩效管理考评细则》。

3.指导区政府各考评对象编制年度任务书，提升各项工作指标量化程度，明确进度时限和完成标准。

4.指导绩效管理中期调整。根据市级绩效任务调整年度考评体系、细 (略) 门任务书。

5.开展绩效管理相关培训，指导全区提升绩效理念、优化工作方法。

6.指导、协助 (略) 区开展年终考评工作，完成石景 (略) 门年终考评 (略) 门反馈。

7.协助政府绩效述职工作。

（ * ）开展年终察访核验工作

组织实 (略) 门绩效任务察访核验，制定《 (略) 区 * 年度政府察访核验工作方案》， (略) 门市区折子、实事、市政府绩效任务等重点工 (略) 全面察访核验，完成《 (略) 区政府 * 年度年终察访核验报告》和存在问题清单，并反馈给各单位。

（ * ）开展过程评估核验工作

制定评估方案，通过采 (略) 核验和调查访问的方式，对市政府绩效任务 (略) 逐 * 核验。统计汇总任务的进度及完成情况，分析问题原因，形成重点专项任务评估报告和问题反馈清单。

服务要求：满足采购要求

服务时间：自合同签订之日起至项目 (略) 完成之日止。

服务标准：达标，满足服务要求。

详见竞争性磋商文件

* 、评审专家（单 * 来源采购人员）名单：

周湘栋、魏芊丽、张春花

* 、代理服务收费标准及金额：

本项目代理费总金额：2. * 2万元（人民币）

本项目代理费收费标准：

按《招标代理服务 (略) 办法》（计价格[ * 号）。

* 、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

* 、其它补充事宜

详见附件下载
BIECC-ZB *

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称： (略) 市 (略) (略) 　　　　　

地址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号　　　　　　　　

联系方式：郝老师， *** 　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称：北 (略) 有限公司　　　　　　　　　　　　

地　址：北 (略) 路 * 号科大天工大厦A座 * 室　　　　　　　　　　　　　

联系方式：关老师/包老师 *** *** 　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：关老师/包老师

电　话：　　 *** ***

* -成交公告- * 年度政 (略) 服务.docx

*** -竞争性磋商文件（最终版）- * 年度政 (略) 服务.pdf