中国国家博物馆综合工作平台二期项目更正公告

序号

评分指标

评分标准

分值

* 级指标

* 级指标

1

(略) 分

（ * 分）

资质情况

（ * 分）

投标人需提供：

（1）ISO * 质量管理体系认证证书。

（2）ISO * 0 IT服务管理体系认证证书。

（3）ISO * 1 职业健康安全管理体系证书。

（4）工 (略) 组织制定的信息技术服务标准（ITSS）认证证书。
每提供 * 个得1分，最多得4分，未提供得0分。

0-4分

投标人需提供软件能力成熟度模型认证证书。
CMMI 4级及以上得2分，CMMI 3级得1分，其他情况得0分。

0-2分

投标人需提供信息系统建设和服务能力评估体系认证证书。
CS 4级及以上得2分，CS 3级得1分，其他情况得0分。

0-2分

投标人需提供 CCRC信息安全服务资质证书（包含安全集成服务、安全运维服务、 (略) 理服务、软件安全开发服务、信息系统灾难备份与恢复服务）。
每提供 * 个得1分，最多得3分，未提供得0分。

0-3分

同类项目业绩

（9分）

近 * 年投标人独立完成的同类项目（财务管理为主体的项目）业绩，每提供1份有效的业绩资料得1分，最多得3分；

近 * 年投标人独立完成的同类项目（资产管理为主体的项目）业绩，每提供1份有效的业绩资料得1分，最多得3分；

近 * 年投标人独立完成的同类项目（人力资源管理为主体的项目）业绩，每提供1份有效的业绩资料得1分，最多得3分；

(略) 文件“ (略) 分 投标文件内容及式样”中“5.2. * 近 * 年同类项目业绩情况表及证明材料”规定（同 * 个合同不重复计分）。

0-9分

2

(略) 分

（ * 分）

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其报价得分为满分。其他投标人的报价得分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * %× *

0- * 分

3

(略) 分

（ * 分）

需求理解
（6分）

投标人结合项目需求提出项目整体认识和理解，对（1）项目建设目标（2）功能要求（3）非功能要求（4）技术要求（5）集成要求（6）实施要 (略) 阐述分析，提出重点、难点、合理化建议以及解决思路。
每项内容分析透彻、 (略) 得1分，有 * 定分析、 (略) 得0.5分，最多得6分，无法满足项目需求得0分。

0-6分

总体设计方案
（8分）

投标人结合本 (略) 总体设计，至少包括（1）建设思路（2）总体架构（3）关键技术实现（4）性能保证等内容。
每项内容设计全面合理、可操作性强得2分，基本合理，具有操作性得1分，最多得8分，无法满足项目需求得0分。

0-8分

集成设计方案
（ * 分）

投标人根据本项目需求中针对集成具体要求的（1） (略) 财务管理系统对接（2）与现有综合工作平台对接（3）与藏品系统对接（4）与统 * 身份认证系统对接（5）与考勤 (略) 详细应答，撰写设计方案。
每项内容设计全面合理、针对性强得2分，基本合理、具有操作性得1分，最多得 * 分，无法满足项目需求得0分。

0- * 分

功能设计方案

（ * 分）

投标人根据本项目需求中针对功能 (略) 详细应答，撰写设计方案，内容包括：

（1）应用平台（满分1分）

（2）指标管理（满分1分）

（3）资金申请管理（满分1分）

（4）报销管理（满分2分）

（5）OCR智能识别（满分1分）

（6）政采管理（满分1分）

（7）审计管理（满分1分）

（8）核算管理（满分1分）

（9）银政直联（满分1分）

（ * ）资产管理（满分4分）

（ * ）人力资源管理（满分4分）

（ * ）数据迁移（满分2分）

每项内容设计全面合理、可操作性强得满分，基本合理、具有操作性得 * %，最多得 * 分，无法满足项目需求得0分。

0- * 分

项目实施方案
（5分）

投标人结合本 (略) 方案设计，至少包括（1） (略) 署（2）安全保障（3）项目管理（4）质量管理（5）项目验收等内容。
每项内容设计全面合理、可操作性强得1分，基本合理、具有操作性得0.5分，最多得5分，无法满足项目需求得0分。

0-5分

项目人员安排
( * 分）

投标人结合本 (略) 人员安排，内容包括：
（1）项目经理：

①在投标人单位任职5年（含）以上（ (略) 保证明）；

②具有高级项目经理资质证书（提供资质证书复印件）；

③具有高级系统架构设计师资质证书（提供资质证书复印件）。

上述要求每满足 * 项得1分，最多得3分。
（2）项目成员：

①项目成员不少于 * 人；

②项目成员中至少有 * 人在投标人单位任职3年（含）以上（ (略) 保证明）；

上述要求每满足 * 项得1分，最多得2分。

③项目成员中具有系统分析师、系统架构设计师、PMP证书、信息系统项目管理师、注册会计师各1名（提供拟派人员资质证书复印件、身份证复印件和近3年投标 (略) 保证明材料复印件）；每提供 * 项得1分，最多得5分。

0- * 分

项目培训方案
（2分）

投标人根据本项目需求中针对培训具体要求的（1）培训对象（2）培训内容（3）培训方案（4）培 (略) 详细应答，撰写设计方案。
每项内容设计全面合理、具有操作性得0.5分，最多得2分，无法满足项目需求得0分。

0-2分

运行维护方案
（4分）

投标人结合本 (略) 方案设计，至少包括（1）运行维护承诺（2）运行维护设计等内容。
每项内容设计全面合理、可操作性强得2分，基本合理、具有操作性得1分，最多得4分，无法满足项目需求得0分。

0-4分

序号

评分指标

评分标准

分值

* 级指标

* 级指标

1

(略) 分

（ * 分）

资质情况

（8分）

投标人需提供：

（1）ISO * 质量管理体系认证证书。

（2）ISO * 0 IT服务管理体系认证证书。

（3）工 (略) 组织制定的信息技术服务标准（ITSS）认证证书。
每提供 * 个得1分，最多得3分，未提供得0分。

0-3分

投标人需提供信息系统建设和服务能力评估体系认证证书。
CS 4级及以上得2分，CS 3级得1分，其他情况得0分。

0-2分

投标人需提供 CCRC信息安全服务资质证书（包含安全集成服务、安全运维服务、 (略) 理服务、软件安全开发服务、信息系统灾难备份与恢复服务）。
每提供 * 个得1分，最多得3分，未提供得0分。

0-3分

同类项目业绩

（9分）

近 * 年投标人独立完成的同类项目（含财务管理系统开发的项目）业绩，每提供1份有效的业绩资料得1分，最多得3分；

近 * 年投标人独立完成的同类项目（含资产管理系统开发的项目）业绩，每提供1份有效的业绩资料得1分，最多得3分；

近 * 年投标人独立完成的同类项目（含人力资源管理系统开发的项目）业绩，每提供1份有效的业绩资料得1分，最多得3分；

(略) 文件“ (略) 分 投标文件内容及式样”中“5.2. * 近 * 年同类项目业绩情况表及证明材料”规定（同 * 个合同不重复计分）。

0-9分

2

(略) 分

（ * 分）

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其报价得分为满分。其他投标人的报价得分统 * 按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× * %× *

0- * 分

3

(略) 分

（ * 分）

需求理解
（6分）

投标人结合项目需求提出项目整体认识和理解，对（1）项目建设目标（2）功能要求（3）非功能要求（4）技术要求（5）集成要求（6）实施要 (略) 阐述分析，提出重点、难点、合理化建议以及解决思路。
每项内容分析透彻、 (略) 得1分，有 * 定分析、 (略) 得0.5分，最多得6分，无法满足项目需求得0分。

0-6分

总体设计方案
（8分）

投标人结合本 (略) 总体设计，至少包括（1）建设思路（2）总体架构（3）关键技术实现（4）性能保证等内容。
每项内容设计全面合理、可操作性强得2分，基本合理，具有操作性得1分，最多得8分，无法满足项目需求得0分。

0-8分

集成设计方案
（ * 分）

投标人根据本项目需求中针对集成具体要求的（1） (略) 财务管理系统对接（2）与现有综合工作平台对接（3）与藏品系统对接（4）与统 * 身份认证系统对接（5）与考勤 (略) 详细应答，撰写设计方案。
第（1）、（2）、（3）项内容设计全面合理、针对性强得3分，基本合理、具有操作性得1分，第（4）、（5）项内容设计全面合理、针对性强得2分，基本合理、具有操作性得1分，最多得 * 分，无法满足项目需求得0分。

0- * 分

功能设计方案

（ * 分）

投标人根据本项目需求中针对功能 (略) 详细应答，撰写设计方案，内容包括：

（1）应用平台（满分1分）

（2）指标管理（满分1分）

（3）资金申请管理（满分1分）

（4）报销管理（满分2分）

（5）OCR智能识别（满分1分）

（6）政采管理（满分1分）

（7）审计管理（满分1分）

（8）核算管理（满分1分）

（9）银政直联（满分1分）

（ * ）资产管理（满分4分）

（ * ）人力资源管理（满分4分）

（ * ）数据迁移（满分2分）

每项内容设计全面合理、可操作性强得满分，基本合理、具有操作性得 * %，最多得 * 分，无法满足项目需求得0分。

0- * 分

项目实施方案
（5分）

投标人结合本 (略) 方案设计，至少包括（1） (略) 署（2）安全保障（3）项目管理（4）质量管理（5）项目验收等内容。
每项内容设计全面合理、可操作性强得1分，基本合理、具有操作性得0.5分，最多得5分，无法满足项目需求得0分。

0-5分

项目人员安排
( * 分）

投标人结合本 (略) 人员安排，内容包括：
（1）项目经理：

①提 (略) 保证明；

②具有高级项目经理资质证书（提供资质证书复印件）；

③具有高级系统架构设计师资质证书（提供资质证书复印件）。

上述要求每满足 * 项得1分，最多得3分。
（2）项目成员：

①项目成员不少于 * 人；

②项目成员中至少有 * 人提 (略) 保证明；

上述要求每满足 * 项得1分，最多得2分。

③项目成员中具有系统分析师、系统架构设计师、PMP证书、信息系统项目管理师、注册会计师各1名（提供拟派人员资质证书复印件、身份证复印件和近6个月投标 (略) 保证明材料复印件）；每提供 * 项得1分，最多得5分。

0- * 分

项目培训方案
（2分）

投标人根据本项目需求中针对培训具体要求的（1）培训对象（2）培训内容（3）培训方案（4）培 (略) 详细应答，撰写设计方案。
每项内容设计全面合理、具有操作性得0.5分，最多得2分，无法满足项目需求得0分。

0-2分

运行维护方案
（4分）

投标人结合本 (略) 方案设计，至少包括（1）运行维护承诺（2）运行维护设计等内容。
每项内容设计全面合理、可操作性强得2分，基本合理、具有操作性得1分，最多得4分，无法满足项目需求得0分。

0-4分