巴斯夫湛江一体化基地配套空分及园区综合供气项目电缆线路工程220kV工业园站～铁路箱涵段中标公告

预付10%，进度款70%止付，设置交工验收款 具体条款参考宝武清能EPC总承包合同 一、商务标部分：（满分70分） 经评审的投标总报价（以下简称：评审价）：（满分70分） 投标人报价（评审价）高于最高投标限价的做无效标处理，不再进行商务的详细评审。 1、计算商务评审价得分 以经过评审后合格的最低商务评审价为基准得满分，在此基础上，每高1%扣1分。 二、综合部分：总计10分 (一)施工工期4分 投标单位自报总工期超过（大于）招标文件要求的工期时，视为投标单位未响应招标文件要求，作为无效标处理。 投标单位自报总工期应小于或等于招标文件的要求工期，且在此基础上工期每缩短10天加1分，最多加2分，按插值法计算。 （二）由投标方自报按延迟付款3、6、9个月，四挡得分为0.5-2分。 （三）投标单位自报的工程质量标准不满足招标文件要求的，作无效标处理。 投标单位自报满足招标文件中提出的工程质量标准，且在此基础上有质量处罚措施的得2分，否则得0分。 （四）投标报价书响应招标文件程度2分 投标报价书与招标文件商务内容没有原则性悖离的，按投标报价书与招标文件商务内容的不符合程度扣分，扣完为止。 （1）投标报价书响应招标文件程度（1分）：按招标文件规定的响应内容（包括资金使用计划、绿色施工安全防护措施费专款专用等承诺）进行评定，每一项不响应（非实质性）内容扣0.5分，扣完为止。 （2）投标报价书编制质量（1分）：按各投标人投标文件质量（包括投标报价表的格式及其填写、投标书内容完整性）评定，每一项质量差错扣0.5分，扣分不设下限，扣完为止。

三、技术标部分：20分 (一) 施工总体方案（1－2分）：按施工组织指导思想是否明确；总目标设定及各专业衔接安排是否先进合理、重点是否突出；项目管理组织机构设置是否完善、是否满足施工管理要求；施工管理措施、文明施工、环境保护及信息化施工，是否合理给分。 (二) (略) 络计划（0－1分）：按工序衔接、工期安排是否合理，与招标文件进度计划响应情况给分。 (三) 施工平面布置（0－1分）：按平面布置是否统筹、合理给分。 (四) 施工资源计划及平衡（1－2分）：按各项资源（施工力量、机具装备、施工材料、安装设备、设计图纸、技术资料等）需求计划的系统、合理情况给分。 (五) 工程施工方案（10分） ① 建筑工程施工方案（1－2分）：视采用方案的合理性、针对性、技术的先进性情况给分。 ② 安装方案（0－1分）：视采用方案的合理性、针对性、技术的先进性情况给分。 ③ 关键阶段及区域的安全施工方案（0－1分）：视采用方案的合理性、针对性、技术的先进性情况给分。 ④ 特殊及重大工程部位或工序的特殊措施方案（1－6分）：视采用方案的合理性、针对性、技术的先进性情况给分。 （六）保证措施及承诺（4分）： 1）工程质量管理体系、保证措施和承诺（0-1分）：视体系完整性、针对性情况给分。 2）安全施工管理体系、保证措施和承诺（0-1分）：视体系完整性、针对性情况给分。 3）环境保护管理体系、保证措施和承诺（0-1分）：视体系完整性、针对性情况给分。 4）工程进度保证措施及承诺（0-1分）：视措施针对性情况给分。 以上内容有缺项的则按0分计取。