根据上级工作部署,我局组织 (略) 城 (略) 编制了《龙岩 (略) (略) 点规划(2021-2035)》(以下简称规划)。2023年12月14日, (略) 规划委员会2023年度第八次全体成员会议研究通过了规划(成果稿)。2024年3月21日,市政府召开了专题会议研究,会议原则同意规划, (略) 根据会议讨论意见进一步修改完善。2024年9月29日规划已通过合法性审核。根据《中华人民共和国城乡规划法》第二十六条规定,现将规划予以批前公告,征求公众意见。规划 (略) 人民政府最终批复为准。
公告时间:2024年10月8日至2024年10月12日,公告期5天。公告期限内,欢迎社会各界和广大人民群众讨论并提出意见和建议,如有意见和建议,可来信、来电或发送电子 (略) (略) 反馈。地址: (略) (略) 龙岩大道1号,电子邮箱:*@*63.com,联系电话:0597-#,邮编:#。
附件:《龙岩 (略) (略) 点规划(2021-2035)》概要
(略) (略)
2024年10月8日
附件1
《龙岩 (略) (略) 点规划(2021-2035)》概要
一、编制背景
为顺应最新商业发展趋势,抓住新的历史机遇, (略) 商贸服务功能,提升商业品质和商业竞争力, (略) 委财经委员会第七次会议〔2020〕3号议定:由市发改委、 (略) 牵头,会同有关部门,深入研究、加快推进现代流通体系建设。 (略) 组织编制《龙岩 (略) (略) 点规划(2021-2035)》(以下简称“ (略) 点规划”),为引导商业空 (略) 、网点有序建设提供上位指导, (略) 新的发展需求。
二、主要内容
(一)规划范围。 (略) 点规划范围以龙岩 (略) (包括龙 (略) 、古蛟组团、高坎组团、龙雁组团)为研究对象, (略) 为重点规划范围。
(二)发展定位。发挥龙岩闽西 (略) 位和交通优势,结合 (略) 文旅特色、区位特色、产业发展需求,形成多功能、多层次商业结构,将龙岩 (略) 打造为闽西南 (略) 。
(三)发展目标。商业发展目标: (略) 社会消费品零售总额到2025年实现1600亿元,力争年均增速达到4.8%;到2035年实现2606亿,力争年均增速达到5%。
(四) (略) (略) 规划。 (略) 点包括商业圈、便民生活圈、重点商业街(区),大 (略) 点、 (略) 场、 (略) 场、商贸物流设施等。
1.商业圈:龙岩大道核心商业圈、 (略) 商业圈、闽西交易城商业圈、青竹商业圈、美食城商业圈、万达商业圈、紫金山商业圈、龙翔商业圈,共计打造8个商业圈。
2.便民生活圈:根据 (略) (略) 规划,按照打造“15分钟便民生活圈”的要求,以300~1000米为服务半径,规划至2035年,龙岩 (略) 将形成63个便民生活圈,其中,新建16个便民生活圈,提升47个便民生活圈。
3.重点商业街(区):在龙岩 (略) 重点打造19条商业街(区),按商业街(区)业态建设标准,本次规划传统商业街(区)10条,文化特色商业街(区)7条,专业商业街(区)2条。按商业街建设标准来看,其中规划新建9条,提档升级10条。
4.大 (略) 点:结合实际情况,城市商业综合体主要设置在商业圈,社区商业综合体主要设置在便民生活圈。规划至2035年龙岩 (略) 共设 (略) (略) 点(其中 (略) ,保 (略) ),分别为商业综合 (略) ,购物 (略) ,大中型百 (略) , (略) (略) ,专 (略) 。
5. (略) (略) 点:根据“城零郊批” (略) (略) 场,以市 (略) 的形式进行规划。规划至2035年,共设 (略) (略) 场, (略) (略) , (略) (略) 。
6. (略) 场:按照“15分钟便民生活圈”的基本要求,到2035年,整 (略) 场8座,规 (略) 场11座,提 (略) 场13座, (略) 场35座。最终形成 (略) 场,达到“15分钟便民生活圈” (略) (略) 的要求。
7.商贸物流设施: (略) (略) 国土空间物流用 (略) 研究、《 (略) 现代物流专项规划》,龙岩 (略) 形成构建“1+2+N”物流空间结构,即1个环形物流大通道,2个物流空 (略) ,N 个节点。
(五)再生资源体系规划
到2025年,龙岩 (略) 初步构建“ (略) 点-分拣中心- (略) 理中心”三级回收体系,推广并普及“ (略) +”回收模式在 (略) 的建设工作,“两网融合”回收模式开启试点工作。城市生活垃圾回收利用率达到45%以上。 (略) 再生资源分拣中心(福龙马分拣中心)。
到2035年,全面构建“ (略) -乡镇二元回收发展结构”,实现“ (略) 点-分拣中心- (略) 理中心”三级回收体系的全覆盖。“两网融合”回收模式发展较为成熟。城市生活垃圾利用率达到50%以上,乡镇生活垃圾利用率达到45%以上。规划新建、升级改 (略) 再生资源分拣中心, (略) 再生资 (略) 理中心(在 (略) (略) (略) 一处再生资 (略) 理中心)。完成对现有的不规范回收站点搬迁整合工作。
1. (略) 点:根据生活垃圾分类、再 (略) 融合原则,依据相关法律法规、规范标准制定再生 (略) 点的规模,将再生资源回收纳入垃圾分类收集设施统筹考虑。
2.分拣中心:通过新建、搬迁、升级改造等方式在 (略) 规划形 (略) 分拣中心(4处专业型、6处综合型)。
3. (略) 理中心:本次规划在 (略) (略) (略) 1处再生资 (略) 理中心。
三、规划特色亮点
(一)抓“大”放“小”,突出规划重点。根据 (略) (略) 点现状及特点,规划重点侧重 (略) 、重点 (略) 布局、专业(批发) (略) 规划及大型 (略) 等。根据“放管服”原则,小型零售主要依靠 (略) 场需求综合确定。
(二)便民利民,促进商业发展。 (略) 现状问题为导向,以方便居民生活为出发点,结合居民需 (略) 发展需要 (略) (略) ,促进 (略) 商业繁荣发展。
(三)特色塑造,促进商文旅互动。规划与龙岩 (略) 独特的历史文化相融合, (略) 点的建设和改造要求体现出传统风貌、地方特色、潮流。
(四)“两网”融合,提升循环能力。 (略) 环卫系统和可再生资源系统的融合(生活垃圾分类回收与再生资源回收利用两大体系融合),打通关节,与相关部门协同共建“两网融合”系统,提升人居居 (略) 循环能力。