芜 (略) (略) 物业管理
(略)
项目编号:WH13CG2016FW0726
受芜 (略) (略) 委托, (略) (摇号方式),欢迎合格的投标人参与投标。
一、项目概况
物业类型:综合办公楼。
坐落位置: (略) (略) (西洋湖)。
建筑面积:3120平方米。
二、投标人的资格条件:
1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的投标人资格条件。具有独立法人资格。
2、投标人资质要求:投标人须具备物业管理三级及以上资质。
三、物业服务标准与技术要求:
(一)、物业管理与服务范围
1、副局长(含) (略) 内的地砖、沙发、办公桌面的清洁保养。
2、 (略) 有清洁保养工作,包括走廊、楼梯、楼道、厕所、大厅、餐厅、广场、垃圾箱等。
3、主楼外墙及玻璃幕墙的清洁保养工作(一年二次)。
4、垃圾的清运工作。
5、中心内各类地砖的清洁保养。
6、中心内外高空保洁。
7、机房、会议室的保洁。
8、中心南侧停车棚的巡查与保洁。
9、适当范围内的新增保洁管理服务项目。
(二)、物业管理服务标准与要求
1、保洁管理服务标准按 (略) 颁布 (略) 保洁要求 (略) 所 (略) ,并细化考核细则(另定)。
2、全体员工在管理服务期间,必须仪容整洁、仪表端正、礼仪规范,做到文明礼貌,热情周到。
3、24 (略) (略) 巡视检查,及时发现并解决问题,做到第一时间报告制度。
4、每月底向甲方提交保洁 (略) 情况工作报告。
5、按档案管理的要求,将保洁管理服务的有关资料分类管理,保存完好。
6、及时落实业主要求的其它合理服务事项。
7、负责在指定时间完成消灭蚊虫、苍蝇、蟑螂等工作,做到干净彻底。
8、根据季节转换特点,主动做好保洁调整工作。
9、确立工作过程中的明确标识并具有可追溯性。
10、健全具有可操作性的管理服务程序文件。
11、对会议室要及时打扫,保持地面、墙壁、设施清洁及窗明几净。
12、 (略) 位保洁随时打扫,保持空气清新,室内外整洁卫生。配有清洁机、抛光机、吸尘器等保洁设备。
13、洗手间:洗手液足量保障,擦手纸吸水性好并足量保障,随时打扫,保持洁具、墙面、地面、玻璃等室内设施的清洁、无异味、无积水。
14、卫生间:卫生纸质要柔软并足量保障,无异味、无积水。
15、走廊:随时打扫,保持地面、墙壁、顶棚的洁净,无杂物,无污痕,无尘挂,清洁光亮;灯罩内无垃圾;走道四角及踢脚板保持干净卫生。
16、大厅地砖保持干净、光亮; (略) 位,如墙面、台面、栏杆、椅子、沙发、灯座等保持光亮、整洁;大厅玻璃门、窗、框保持干净,光亮。大厅内不锈钢保持光亮。
17、楼内垃圾筒摆设整齐,无异味,及时清理。
18、楼内墙面及走道设施、门框、通风口,保持干净清洁。
19、 (略) 保洁:定时打扫,保持地面、墙面、天花板、门窗、空调、 (略) 位的清洁卫生。
20、清洁、 (略) 全天12小时保洁制,垃圾日产日清并按指定位置倒入,卫生设施齐全、完好率99%,对损坏的卫生 (略) 处理。
21、管理人员标识明显;物管方面各指示标识清晰、规范100%。
22、管理人员培训合格率及组织人员参加培训取证率100%。
23、清洁、保洁率99%。
24、未经甲方同意不允许分包。
25、 (略) * 相对稳定,调动技术骨干,须经甲方同意。按合同书保洁员工岗位设置表配足,不得擅自减少。若发现减少且无正当理由,甲方有权在次月扣除乙方相应的人均管理服务费,并要求乙方及时补足规定人数。
26、必须服从、落实甲方的管理服务要求。
27、必须制定回访制度,每月回访一次,听取意见,改正工作。
28、必须使卫生保洁管理服务程序化,使卫生保洁过程有全程记载和责任人,以便监控质量,供甲方随时抽查核实。
29、对主楼大面积保洁服务时(如幕墙、玻璃采光等)需提前1个月保洁计划书报甲方审核,经同意后方可实施。
30、供水、供电、电信等专业单位维护管线时的协调服务。
31、中心外车辆停放秩序的管理、保洁(中心西、南两侧机动车停车位及非机动车停车棚、位)。
(三)、人员配备要求
中标单位按以下要求配备不得少于5名人员。文明创建、市容管理迎检期间按照要求,酌情增加人员,确保完成任务。配备人员的年工资标准不得低于 (略) 市最低工资标准。(备注: (略) 市最低工资及五险相关标准,其中 (略) 市最低工资不得低于1350元/人/月,用人单位 (略) 保等五险费用780.63元/人/月,共计2130.63元/人/月,低于上述标准的,视作该投标为无效投标)。
1、现场负责人:大专及以上学历, (略) /物业清洁管理经验三年以上,45岁以下,形象良好,无不良嗜好及不良记录。
2、安保:中专及以上学历,有培训合格上岗证,能吃苦。男性在42岁以下,无不良嗜好及不良记录。
3、保洁:具有清洁工作经验三年以上,女性在45岁以下,形象良好。
4、如特殊岗位年龄和其他条件另有需求,必须无条件接受采购人的要求。
(四)、物业档案资料管理
1、按照《物业管理条例》第三十九条规定做好档案交接工作。
2、收集、保管好有关办公大楼物业管理的政策、法规、章程等资料以及物业相关的图纸、数据等资料。
3、建立、 (略) 物业管理档案、维修档案等。
(五)、检查与管理
1、所有物管人员必须统一着装,仪表端正、保持良好的精神面貌。
2、 (略) 文件提供各项管理标准、岗位职责及工作程序、自查表格和服务承诺; (略) 各项制度和管理规定, (略) 的管理。
3、检查结果定期通过书 (略) 办公室。轻微 (略) 整改,严重差错将与管理费用挂钩。
(六)、付款方式(付款比例及付款期限)
1、月验收考核合格后次月支付中标价款的1/12。
四、中标规则:
1、本项目预算为人民币 *** 元/ * 年,服务期限为一年(具体以合同约定时间为准)。各类办公管理设施及用品、人员服装与劳保用品、保洁及保安用具和耗材等由中标方承担。
2、 (略) ,采用摇号机随机抽取优惠率(优惠率为0-9%共10个档次),确定最终的中标价格。
3、采用系统摇号抽取, (略) 抽取确定一名中标单位,投标人编号为投标单位组织机构代码。
五、招标文件发售时间、地点:
有意向的合格投标人,请于2016年10月20日09:00:00至2016年10月26日17:00:00报名时间内登录 (略) 市公 (略) 网上招 (略) 报名, (略) 上下载确认函。
六、投标截止时间和开标时间:2016年10月31日14:30
开标地点: (略) 市公 (略) 开标室(详见开标区电子显示屏)。
(略) 投标人需提交确认函,确认以摇号方式确定中标价和中标单位、 (略) 要求以及国家相关法律法规完成该物业管理任务, (略) 附件规定的格式填写,依法签章,否则拒收。
开标会上投标人还需提交下列证照原件(缺 (略) 理):(1)法定代表人授权委托书( (略) 可不需提供)、(2)法定代表人或授权委托人身份证明、(3)法人营业执照、(4)企业资质证书、(5)投标确认函。
七、保证金及开户信息:
1、所有投标人均需提交足额投标保证金。保证金为人民币 * 仟 * 佰元整。投标保证金的到账截止时间为开标日前1个工作日上午10时。
2、投标保证金必须从投标人基本帐户汇入到下述指定帐户,未到达指定账户的投标恕不接受。
3、投标保证金不得从其他账户汇出,否则 (略) 为。
4、摇号确定的候选单位保证金暂不退,其他未 (略) 退保证金。
开户单位: (略) 市公 (略)
(略) : (略) 芜 (略)
账号: ***
八、履约保证金:
中标人在项目中标后,须在5个工作日内将履约保 (略) 履约保证金专户(开户单位: (略) 市公 (略) 、 (略) : (略) 芜 (略) 、账号: *** ),其所缴纳的该项目投标保证金自动转作履约保证金, (略) 分需补齐差额。 (略) 转账凭证换取履约保证金收据,领取中标通知书。履约保证金金额为中标价的5%。
退付:中标人中标项目实施完毕,经验收合格的, (略) 人同意退付履约保证金证明,向市公 (略) 提出履约保证金退付申请。市公 (略) 审核后,办理履约保证金退付手续。
九、其他未尽事宜,在合同中约定。
十、注册事项:
本项目只接受 (略) 市投标企业会员库已审核通过的会员报名,会员通过 (略) 市公 (略) 网上招投标交易系统报名,未入库的潜在投标人请及时办理入库手续(具体详见 (略) 市公 (略) 网站发布的市住建委、 (略) 、 (略) 、市信息办、市招标办《关于开展 (略) 市投标企业(供应商)登记入库的通知》)(中心管办【2014】19号文)。因未及时办理入库手续导致无法报名的,责任自负。
十一、招标代理机构及联系方式
招标代理机构: (略) 省华安工程 (略)
招标代理机构联系人:王工 联系电话: ***
十二、招标人联系方式
联系人:王叶平 联系电话: ***
十三、 (略) 市公 (略) 联系方式
保证金窗口联系电话: ***
咨询电话: *** ( (略) )
采购人:芜 (略) (略)
招标代理机构: (略) 省华安工程 (略)
2016年10月19日
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