吕四港新城控制性详细规划编制招标公告



(略)

项目概况： (略) 有限公司的 (略) (略) 控制性详细规划编制潜在供应商应在 (略) (略) 获取响应文件，并于 * 年 9月 * 日9点0分（ (略) 时间）前提交响应文件。

* 、项目基本情况：

项目编号：NTGC *** (XJ * )

项目名称： (略) (略) 控制性详细规划编制

项目采购方式：单 * 来源

预算金额： * 万元。

最高限价： * 万元，最终报价大于或等于最高限价的为无效投标。

(略) 期：详见服务要求及服务标准。

* 、单 * 来源供应商信息：

单 * 来源供应商名称： (略) 市规 (略)

供应商地址： (略) 市 (略) 新村1号

联系人：邵咪

联系电话： ***

* 、申请人的资格要求：

1、供应商具有国内独立法人资格，持有效《事业单位法人证书》或《企业法人营业执照》；

2、供 (略) 市规划编制 * 级资质；

3、拟派项目负责人具有注册规划师或高级工程师（规划专业）及以上技术职称；

4、供应商参加政府采购活动前3 年内在经营活动中没有重大违法记录和失信记录的书面声明；

5、本项目不接受联合体投标；

* 、获取采购文件

时间： * 日至 * 日

地点： (略) 市公 (略)

方式：自行下载

售价：免费

* 、提交响应文件截止时间、开标时间和地点

1、网上报名及上传响应文件时间： * 日9点0分（ (略) 时间）

网上报名路径：投标人使用CA加密锁登 * (略) 市公 (略) （http:/ *** ）， (略) 首页“主体登 * ”→“项目响应方登录”，点击进入“项目响应方系统”，在“采购业务”→“下载报名”界面找到该项目，进行报名操作。

响应文件制作：“详见 (略) 市公 (略) >办事指南>系统帮助>《 (略) 市公共资源交易平台政府采购项目投标指引》”。

网上提交响应文件：供应商在开标截止时间之前，进入 (略) 市公 (略) 提交响应文件，具体操作详见“ (略) 市公 (略) >办事指南>系统帮助>《 (略) 市公共资源交易平台政府采购项目投标指引》”。

2、纸质响应文件接收截止及开标时间： * 年 月 日 点 分（ (略) 时间）

地点： (略) 市公 (略) 开标室4（ (略) 市 (略) 中路 * 号，银 (略) 5号 * 楼）

* 、供应商响应及需递交的材料

网上提交上传的“单 * 来源响应文件”内容包括：

1、有效的《事业单位法人证书》或《企业法人营业执照》（上传原件扫描件）；

2、法定代表人身份证复印件（法人代表参加时提供）或法定代表人授权委托书及被授权人身份证复印件（被授权人参加时提供，格式见附件1）；

3、法定代表人身份证正反面扫描件（无论法定代表人是否参加投标，均必须提供本项材料）；

4、城市规划编制 * 级资质证书（上传原件扫描件）；

5、派项目负责人具有注册规划师或高级工程师（规划专业）及以上技术职称证书（上传原件扫描件）；

6、供应商参加政府采购活动前3 年内在经营活动中没有重大违法记录和失信记录的书面声明（附件3）；

7、报价函（格式详见附件2）。

现场提交的书面材料按照上述内容制作并加盖供应商公章，装订成册并提供 * 式 * 份（正本 * 份，副本 * 份）。

* 、采购公告期限

自本公告发布之日起5个工作日。

* 、单 * 来源采购流程

1、响应文件的解密：现场开标的响应供应商,须将生成加密响应文件的同 * 把CA锁 (略) ，开标时解密已上传的电子响应文件。如因供应商自身原因导致解密失败，责任 (略) 负责。（响应文件接收截止时间前未能提供CA锁导致无法解密的，视同无效投标。）

2、供应商参加单 * 来源谈判时，不按本公告第 * 点要求提供齐全谈判材料的， (略) 单 * 来源谈判采购。

3、单 * 来源采购人员查验供应商代表身份证明，文件响应采购需求程度及偏差程度。单 * 来源采购人员 (略) 值和价格合理的原则商定洽谈方案的价格承受上限，然后集中与供应商就 (略) 谈判，供应商第 * 次报价超项目预算的不予接收，谈判报价原则上不超过3次，超出商定的洽谈方案的价格承受上限，本次谈判予以终止。

4、谈判成功后由单 * 来源采购人员出具成交报告。

* 、服务要求及服务标准：

（ * ）设计内容

本次控制性详细规划服务内容主要包括以下方面：

（1）落实概念规划战略意图

(略) (略) 合理定位， (略) (略) (略) 营城范式。

（2）科学合理配置土地资源

统筹兼顾， (略) 部与整体、近期与长远、需要与可能、城镇开发与保护关系，形成 (略) 。

（3） (略) 会发展需要

落实交通引导，完善交通供应及组织方式，构建 (略) ；保障公共利益，合理配置各级公共服务功能，满足多元需求。

（4）提供可操作的引导措施

处理好规划刚性与弹性的关系，并体现规划的经济性和可实施性，合理引导开发建设。

（ * ）成果内容

中间成果汇报时提供：PPT 投影演示文件及过程稿文本；

最终成果：

1）、规划成果包括规划文本、说明；

2）、主要图集及图则；

3）、以上成果同时提供电子文件全套。

主要图纸为（包含但不仅限于以下）：

1）、现状图

2）、用地规划图

3）、规划结构图

4）、综合交通规划图

5）、道路红线规划图

6）、道路竖向规划图

7）、道路断面规划图

8）、公共服务设施规划图

9）、绿地系统规划图

* ）、建筑高度控制图

* ）、开发强度控制图

* ）、市政工程规划图

* ）、综合防灾规划图

* ）、城市绿线规划控制图

* ）、城市蓝线规划控制图

* ）、城市黄线规划控制图

* ）、基本控制单元划分图

（ * ）服务提供的时间：

* 阶段：合同签定后 * 日历天内，形成初步方案，进行汇报沟通；

* 阶段：初步方案汇报后 * 日历天内，完善中间成果， (略) (略) 中期汇报，为论证做准备；

* 阶段：中期汇报后 * 日历天内，修改完善成果，组织专家论证；

* 阶段：专家论证后 * 日历天内，完善最终成果，上报市政府。

十、投标报价要求：

本项目采用固定总价报价方式。投标报价包括完成本 (略) 有工作内容并提供全套成果文件（包括电子文件以及 (略) 需文件），以及调研、资料收集、文件编制、汇报、评审、后 (略) (略) 需的人员费用、交通工具及使用费、设备及相关费用、现场勘测费用、交通调查相关费用、报告评审会、会务费、咨询费、出版费、 (略) (略) 取费、法定税金、利润、管 (略) 合同有关的 * 切费用以及合同明 (略) 有 * 般风险责任和义务费用。

在合同实施期间不随国家政策或法规、 (略) 因素 (略) 调整，也不因实际研究周期的延长或缩短而调整。

成交供应商必须根据采购人的要求对 (略) 修改，直至采购人满意为止，费用不作调整， (略) 承担项目设计的完整性负责。成交 (略) 的，采购人有解除合同、追究违约责任、要求赔偿损失等权利。

十 * 、付款方式：

合同签订后 * 日内支付合同价的 * %，初步方案汇报后 * 日内支付合同价的 * %，成果文件评审通过后 * 日内支付合同价的 * %；余款在成果文件通过 (略) 市市政府批复后付清。

十 * 、履约保证金交纳要求：成交供应商在签订合同前必须向采购人交纳履约保证金，金额为中标价的5%，履约保证金将在成交供应商如期履约并提交最终成果后退还（不计利息）。

十 * 、发出成交通知书

中标结 (略) 站（http:/ *** ）予以公布，公示期为 * 个工作日，公示期内对中标结果无异议的，将确定中标候选人为中标人。中标人须在公示期满后 * 个工作日内至采购人或采 (略) 领取中标（成交）通知书。

十 * 、其他补充事宜

(略) 分的询问、质疑请向采购人提出，由采购人负责答复。对软件系统有关问题请向 (略) 技术人员提出。

十 * 、对本次采购提出询问，请按以下方式联系

1、采购人信息

采购人： (略) 有限公司

采购人地址： (略) 市吕 * 港镇香堂路 * 号

联系人：黄小娟

联系电话： ***

2、采购代理机构

名称： (略) 天宏华信工 (略) 有限公司

地 址： (略) 市南苑西路 * 号国动产业园2号楼 * 室

联系人：周鸣华

联系方式： ***

3、 (略) 技术人员： * 工， *** ， *** 。

(略) 有限公司

* 日