翠竹-园科公园围栏拆除及广场绿地改造工程采购

( 翠竹-园科公园围 (略) 绿地改造工程 )需求公示

项目名称

翠竹-园科公园围 (略) 绿地改造工程?

采购类型

工程类?

采购人名称

(略) (略) ?

采购方式

公开招标?

财政预算限额（元）

*** ?

项目简介

项目位于 (略) 市翠竹 (略) 、翠竹公园主园路 * 岔口及园 (略) 地块，总面积为 * .3平方米，其内容为：1.翠竹 (略) ，主要包括破损铺装修缮，防水铺装更换，外表清洗刷漆，破损设施换新及设施防雷工程；2.翠竹公园西侧主园路 * 岔口，主要内容包括碎拼平台设计、特色整石坐凳、景观小挡墙、绿化景观布置及绿化喷灌系统等；3. 园科公园围栏拆除改造提升工程，主要包括拆除现状围栏、植物研究大棚、新建花池、更换及新建铺装、种植绿化植物和新建园路灯。项目工期为 * 日历天，具体工程内容详见设计图纸和工程量清单。??

投标人资质要求

（1）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织（提供营业执照或事业单位法人证等法人证明扫描件，原件备查）。会计、法律、 (略) 、保险、银行、电信等项目允许分支机构投标， (略) 提供授权。（2）本项目不接受联合体投标，不接受投标人选用进口产品参与投标。（3）参与本项目投标前 * 年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（4）参与本项目政府采购活动时不 (略) 门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（5）公司具备《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条第 * 款的条件（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。（6）参与政府采购项目投标的供应商未被列 (略) 人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严 (略) 为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。??

工程预算书、工程量清单要求

*** 翠竹-园科公园围 (略) 绿地改造工程-清单.rar?

商务需求

1、建议评标办法：综合评分。2、项目工期要求： * 日历天。3、项目验收程序、标准及期限。工程项目验收分为自检和正式验收两个步骤，首先，施工单位在工程项目完成、具备使用条件后，进行自检，然后向建设单位发出交工通知；建设单位接到施工单位的交工通知后，在做好验收准备的基础上，委托监理组织施工、设计等 (略) 交工验收。 （1）自检 自检即预检，施 (略) 内部的自我检查，为正式验收做好准备。 * 方面检查工程质量，发现问题及时补救；另 * 方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。1）自检的标准 工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定要求和标准。2）自检的方法 由自检人员按各自主管的 (略) 检查，在检查中要做好记录，对不 (略) 位和项目要确定修补措施和标准，并指定专人负责，定期完工。 3）自检人员的组成 由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工员等共同参加。（2）复检 在基层施工单位自我检查的基础上，并对查 (略) 解决以后， (略) 门的复检， (略) 遗留问题，为正式验收做好充分准备。（3）正式验收 在自检的基础上， (略) 符合竣工验收标准，具备了交付使用 (略) 工程项目的正式验收工作。 1）发出《竣工验收通知书》 施工单位应于正式竣工验收之日的前 * 天，向建设单位发送《竣工验收通知书》。2）递交竣工验收资料 竣工验收资料应当包括以下内容：竣工工程概况；图纸会审记录；材料代用核定单；施工组织方案和技术交底资料；材料、构配件、 (略) 证明和检验报告；施工纪录；施工试验报告；竣工自检记录；隐检记录；工程质量检验评定资料；变更记录；竣工图；施工日记。 3）组织验收工作 工程竣工验收工作由建设单位邀请设计单位及有关方面参加，同监理单位、施工 (略) 检查验收。集中、会议，介绍工程概况及施工的有关情况；分 (略) 检查；集中分组汇报检查境况；提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。 4）签发《竣工验收证明书》 在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其他有关单位在《竣工验收证明书》上签字。 5）办理工程档案资料移交 工程档案是项目的永久性技术文件，是建设单位使用、维护、改造的重要依据，也 (略) 复查的依据。在施工项目竣工后，项目经理必须按规定向建设单位移交档案资料。移交的工程档案和技术资料必须真实、完整、有代表性，能如实反映工程和施工中的情况。 6）办理工程移交手续 在对工程检查验收完成以后，施工单位要向建设单位办理工程移交手续，并签订交接验收证书，工程进入保修阶段。 7）办理工程结算 整个工程项目完工验收，并按有关工程管理规定依时办理工程结算手续。?
4、保修（质保金，除单纯的绿化工程可按5%设置外，其它建设工程不得高于3%）、售后服务要求、 (略) 理意见：国家、 (略) 省、 (略) 市有相关强制保修条例的（以较严者为准），保修期从其规定，无明确约定的均按保修期为1年。出现质量问题施工单位要 * 小时内响应。 (略) 理， (略) (略) 理，相关维修费用从保修金中扣除， (略) 份由承包人补全。5、付款方式:在中标单 (略) 出具的合同价 * %履约保函后，采购人支付合同价 * %的预付款；施工期间按进度支付工程进度款； (略) 施工完成，并经采购人和监理单位验收合格后，支付至合同价款的 * %；待完成结算审核后，中标单位须先提交合同价款的3%作为质保金（不计利息，质保期满后核算无息归还），再累计支付至结算审核价款的 * %。??

图纸

*** 翠竹-园科公园围 (略) 绿地改造工程-图纸.rar?

技术需求、项目管理要求、其他

* 、工程施工要求：
（1）本项目的子项目园科公园围栏拆除改造提升工程，中标单位必须在 * 日前达到初验标准。
（2）中标单位必须在合同规 (略) 施工完成并验收合格。为保证施工质量及工程工期， (略) 文件要求的项 (略) 负责人 (略) 管理，其工作内容主要为：①组织安排施工生产，协调土建、木、油、水、电各工种的交叉作业；②对具体施工人员做清楚细致的安全交底和技术交底工作；③指导施工人员的施工工艺，质量检验，处理技术事故；④协调计划工作变更等有关事宜；⑤与采购人的就施工 (略) 联络沟通。
（3）采购人不提供临时房屋 (略) 地， (略) 解决。所有人员不得 (略) 。
（4） (略) ，严禁吸烟喝酒；易燃物品如漆类、胶类、稀释剂类等，容器要盖严，设专门存放区域，设专人管理。电动机具体操作完毕，必须随时拔掉插销，切断电源；木工作业时留下锯末等易燃物要随时清理， (略) 无序堆放； (略) 物料码放整齐， (略) 理， (略) 卫生整洁、作业面宽敞。
* 、公园作业特点：（1）公园游客多，属开放式环境作业，对施工环境、施工噪音、游客安全等安全文明措施要求均较高，现场须放置相应的温馨提示牌和项目介绍牌， (略) 地情况布置围挡，措施质量及外观效果等需经公园管理方认可；（2）公园林木草地多，园路设计荷载较低，如因施工需要，确需对园内现有环境设施（构筑物、路面、绿化及设备设施等）产生破坏的，必须提前告之公园，并同步提供恢复方案，经公园管理方认可后方可实施；（3）公园每逢周末及节假日或遇重要接待任务时，中标施工单位必须严格按照公园管理要求， (略) 部或全园暂停施工的措施；（4）如遇台风、暴雨等恶劣天气，必须做好防台防汛有效措施， (略) 部或全园暂停施工等措施。（5）由于公园作业特点，而产生的高于 * 般 (略) 地清理清洗、间断施工、提示牌围挡制作标准和质量、作业效率较低等成本增加费用均无条件由中标 (略) 负责，且此类费用均认为已包含在投标价中。
* 、安全文明措施要求：中标单位必 (略) 显眼位置设置正规施工警示牌、工程概况牌，标注“温馨提示”语言。按采购人公园管理要求，在指定的位置用不低于1. * 米水马围护密封施工，保证公园景观和市民游客安全。其中，园科公园因临近居民区及市政道路，翠竹 (略) 于主园路游客密集区，以上区域要求全封闭施工。围挡要求详见附件《 (略) (略) 建设工程安全文明施工作业防护标准》、 (略) 市建设工程安全文明施工标准 (SJG * - * )。
* 、材料确认要求：（1）施工单位施工时须提前提供材料样板，经采购人最终确认后， (略) 使用，所提供的样板应符合设计图纸要求，并经采购人确认。如供应商不能提供的可由采 (略) 考察情况确认并实施。（2）用在本工程的任何材料在使用前必须得到采购人的批准，样品须在大批订货前送审。获准的样品存放在采购人指定地点，作为以后验收材料的标准。样品和其包装，由中标人无偿提供。（3） (略) 用材料必须有质量合格证明文件，检测报告应符合国家技术标准和设计要求， (略) 应做检查验收，并经监理工程师确认，及时做好验收台账。
* 、安全管理要求：（1）中标单位施工必 (略) 门规定的安全文明施工标准，服从采购人的管理，避免干扰采购人的正常工作秩序，认真 (略) 防护、防火、噪音、用电等安全文明施工各项管理工作，承担相应 * 切责任， (略) 地区域道路通畅， (略) 整洁， (略) 清，达 (略) 市标准。（2）中标单位必须在施工过程中注意自身及周边安全， (略) 及周边安全设施搭设，遵守有关安全保护规程，负责施 (略) (略) 理和费用。（3）中标单位须严格遵守公园管理规定，自行负责施工过程中的安全责任，如在施工过程中发生安全事故， * 切责任由中标单位负责。
* 、 (略) 理相关（包括但不限于）：（1）施工单位必须按照该项目工期要求合理组织施工工序，确保按期完工，如因施工单位原因导致工期延误的，每延误 * 天违约金 * 元，最高限额为合同价款的5%。（2）施工单位必须按照采购人有关公园管理规定和要求， (略) 安全文明施工相关措施，如因安全文明措施不到位导致市民投诉，每出现 * 次违约金 * 元，针对监理及采购 (略) 安全文明施工问题整改不到位的， (略) 违约金 * 元。 (略) 罚最高限额为合同价款的5%。（3） (略) 文件配备相对应的3个作业班组（每组配备班组负责人）且不少于 * 人， (略) 施工。如施工单位 (略) ，视为中标人违约， (略) 违约金 * 0元，最高限额为合同价款的5%。（4） (略) 文件要求到岗履职的， (略) 违约金 * 0元，总罚款限额为合同价款的5%。
注：除上述要求外，其余相关管理要求参照《 (略) (略) 工程管理办法（2 (略) ）》，如有冲突，以《工程管理办法》为准。
* 、材料设备要求：
（ * ）主要材料设备参考品牌

序号	名称	数量	单位	规格	参考品牌（不少于3个）
1	电动车挡	5	个	不锈钢柱体直径： * mm	常青 杰田 中方智能
2	潜水排污泵	1	个	口径 *	(略) 阳光 中成 蓝升泵业
3	外墙漆	*	平方米	?	大宝漆 * 棵树 多乐士

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* 、有关投标报价：
1、本工程的工程量清单的投标单价按综合 (略) 报价；
2、投标人凡不平衡报价的，在清单数量范围内，需无条件按采 (略) 执行， (略) 文件要求的清单项目内容，均视 (略) 为，没收履约保证金，并追究中标人相关责任。仅有在工程量清单中某项目的工程量增减超过 * %时， (略) 控制价的编制方法，根据 (略) 市工程造价管理机构发布的计价标准、价格信息计算，并按本工程中标 (略) 下浮调整确定该清 (略) 分或 (略) 分工程量的项目单价。
3、投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响工程施工质量或者影响诚信履约的， (略) 有权要求投标供应商在规定时间内提供书面说明以及必要的证明材料，并根据投标人的 (略) 理。对于投标人的报价合理性说明，是否采纳等判断不 * 致的，按照“少数服从多数”的原 (略) 的意见。
4、投标人的投标报价， (略) 文件及 (略) 列的 (略) (略) ，不得以任何理由予以重复，并以投标人在工程量清单中提出的综合单价或总价为依据；
5、 (略) 文件予以更正，否则，投标人应毫无例外地按工程量清单中列出的工程项目和数量填报综合单价和合价。投标人未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内；
6、投标人应先到翠竹、园科公园踏勘以充分了解工地的位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响投标报价的情况， (略) 驶至翠竹 (略) 的施工地点，施 (略) 考虑由此带来的影响，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不获批准；
7、投标人不得期望通过索赔、签证等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将 (略) 为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标人在投标报价时，应充分考虑投标报价的风险。
8、投标人投标报价总额 * 经中标后，即作为中标单位与采购单位签订该项目合同的总价。合同方式见第 * 章相关条款。
（1）如本项目采用固定单价合同。 (略) 列的工程量系采购单位的估算，是临时的，作为投标报价的共同基础，不应被理解为是对采购单位要求工 (略) 定义，也不能作为投标人应完成的实际工程量。承包人必须按图纸及有关标准、规 (略) 施工，实际完成的 (略) 分项工程量清单中的差异结算时可作调整。凡超出图纸范围又未经变更审批程序的内容，都不予计量；未施工的项目，经监理工程师核实后予以扣减。
（2）投标人的投标报价必须充分考虑到在施工中实施的施工组织设计对工程造价的影响,并在投标报价中反映出来。
9、本项目不接受总价优惠折扣形式的报价，投标人应将对项目的优惠直接在清单报价中体现出来。
* 、采购单位委托承包人办理的保险事项：建设工程 * 切险和第 * 者责任险，所需的保险费应包含在投标价中，施工中若发生安全事故， * 切责任及费用由施工单位负责。
* 、承包人需恢复 (略) 造成的 * 切破坏，并承担相应的费用，符 (略) 门的规定和要求，经采购人确 (略) 工程竣工验收。
* 、如本工程涉及取土和弃土项目，地点、时间、路线承包人应取得国土、 (略) 门的同意，不得由此带给采购人任何费用的增加。凡是因承包人措施不当而引起的罚款、索赔和指控等 (略) 承担。投标价不因取土或弃土实 (略) 分项工程量清单不同而作调整。土方回填料必须满足国家技术规范之要求，绿化填土面层必须选用适宜种植的填土。
* 、 * 切与施工相关的检验实验费（ (略) 门规定由建设单位支付的检验实验费除外）已含在投标价中。
* 、承包人的交通维护方案必须保证施工期间的交通组织符合 (略) 市公安交通管理的有关规定，保证 (略) 通畅和施工安全，其费用已含在投标价中。
* 、采购人不提供临时房屋 (略) 地， (略) 解决。
* 、其它要求
（1）中标单位应在合同签订时同步提交由中标单位法定代表人本人签名且加盖公章的“项目施工安全责任书”以及“不转包、不挂靠、 (略) 工程管理相关规定承诺书”（采购人将在中标后提供范本给中标单位）。在项目施工过程中， * 经发现有违反相关承诺的，均视为不良诚信记录， (略) 门处理。
（2）中标单位必须作好施工记录、隐蔽工程记录、施工资料的整理、竣工资料的编制等工作。
（3）承包人在工程施工前，须全面检查工地情况，若发现错误须立刻通知工程师。若未能遵从此规定，使本工程的任何项目因此等错误或缺陷而错误地建造，则中标人须自费予以拆除及重建。
（4）合同签订后，施工单位必须按合同约定提交详尽且不低于投标文件标准的施工组织设计方案等技术文件，应包括相关专项施工方案，在监理以及采购人认可后严格落实在施工全过程中。
（5)实行项目经理负责制，并按投标文件配备项目管理班子。如未经采购人同意更换项目班子成员，采购人有权取消投标人的中标资格或单方面终止合同，由此造成的违约责任由承包人承担。
（6）采用固定单价承包方式，如 (略) 分内容因实际情 (略) 调整（工程变更量控制在 * %以内），中标单位须按建设单位要求完成，结算按实际工程量结算，结算总价不超过合同价。

（7） (略) 有关工程项目管理的相关规定，凡符合本工程实际，采购人认为有利于本工程实施质量、进度、费用控制的，均适用于本项目（如劳务工实名制等），中标施工单 (略) 。

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评标模板使用规则

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模板使用规则

（ * ）关于评分准则分类

除价格分按照规定的公式计算外，其它评分因素的评分准则可分为A、B、C * 类：

A类评分准则指由评委主观评分的评分准则；

B类评分准则 (略) 承诺即得分的评分准则；

C类评分准则指由评委客观评分的评分准则。

评审过程中，所有评委对于采用B、C类评分准则的评分因素，必须给出 * 致结论。

（ * ）关于权重调整

1、 (略) 分的权重不能低于 * %， (略) 分的权重不能高于 * %；

2、某项评分因素的权重不能突破设置的权重上限。

（ * ）关于评分因素调整

1、评分因素的增加

（1）评分因素的拆分：允许根据项目实际情况对模板中的 (略) 拆分，相关权重同样 (略) 理。

（2）另行增加评分因素：允许根据项目实际情况增加评分准则并设置相应的权重，但增加的C类评分准则与增加 (略) 分A类评分准则合计不能超过2项，每项权重不能超过2%，总权重不能超过3%。

2、评分因素的减少

允许根据项目实际情况减少评分因素，但相关的权重只能 (略) 分或采用A、B类评分准则的评分因素。

（ * ）其它注意事项

1、评分因素与评分准则必须对应；不得就同 * 项考察内容重复设置评分因素；

2、评分因素及评分准则的表述应根据项目 (略) 具体化，做到表述简练、准确且易于判断、没有歧义。

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评标信息

序号	评分项					权重
1	价格					? *
2	(略) 分					? *
?	序号	评分因素	权重		评分方式	评分准则
	1	项目总体概述及理解	3		专家打分	评审内容：提出对本项目的认识和理解，以及计划如何完成好本项目的总体思路。 评分标准： 1、清晰理解本项目3个子工程的实施内容； 2、认识到实施地点位于公园内，开展施工有其特殊性。 3、思路表达清晰，具有很好的指导作用。 优良中差评分标准：认识理解到位，总体思路具有很好的指导性的，评价为优，得 * 分；认识理解到位，但总体思路指导性较好的，评价为良，得 * 分；认识理解到位，但总体思路指导性 * 般的，评价为中，得 * 分。其它情况均为差，不得分。 ?
	2	施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议	8		专家打分	评审内容:针对本项目内容，提出相应的施工组织计划、施工技术、施工工艺。 优良中差评分标准：施工组织计划完整、合理，施工技术、施工工艺与本工程实施内容完全相符的，评优为优，得 * 分；施工组织计划完整、合理，施工技术、施工工艺与本工程实施内容关联性 * 般的，评价为良，得 * 分；施工技术、施工工艺与本工程实施内容完全相符，但施工组织计划编制质量 * 般的，评优为中，得 * 分。其它情况评价为差，不得分。
	3	项目实施关键施工技术（重点难点）分析及解决方案	7		专家打分	评审内容：针对游客较多的公园内，外在干扰因素多，对施工期的安全、文明 (略) 环境均有较 (略) 求；同时工期紧，需要2个公园，3个子工程同步实施。涉及到人员、车辆、运输的资源调配和管理，如何保质保量完成本工程项目， (略) 的解决方案。解决方案中必须包含（但不限于）：解决车辆公园内作业路面污染防治（尤其雨天）、车辆扬尘、尾气污染；节假日或重大接待停工、复工；保证公园正常办公、游园活动以及游客安全等专项解决方案。 优良中差评分标准：对于施工期重点难点分析到位，符合公园施工特点，解决方案具有针对性和很好的可操作性的，评价为优，得 * 分；分析到位，但解决方案针对性 * 般，可操作性较好的，评价为良，得 * 分；分析到位，但解决方案针对性较弱，解决方案的可操作性 * 般的，评价为中，得 * 分；其它的情况为差，不得分。 ? ? ? ?
	4	拟采用设备（材料）的性能（节能环保情况）、档次及质量可靠性	8		专家打分	提供承诺函，对 (略) 承诺： 1、材料材质性能质量承诺：承诺严格按照图纸、 (略) 要求的材料材质 (略) (略) 需的材料采购，其档次符合公园建设品质要求，且 * 律经采购人确认同意 (略) 使用。 提供承诺，即得 * 分，不承诺或未全面承诺的，不得分； 2、工程设备质量可靠性承诺：承诺用于项目实施的各类工程设备使用年限在十年以内，设备维护情况良好，不发生因工程设备原因致使项目进度受阻的情况。 优良中差评分标准：提供承诺，即得 * 分，不承诺或未全面承诺的，不得分 ? ?
	5	施工质量（安全、环保、工期、售后服务）保障措施及相关的违约承诺	4		专家打分	评审内容：1、根据本包的实施内容，提出具体的施工质量保障措施。 ? 优良中差评分标准：施工质量保障措施与工程实施内容具有很强的针对性，且措施合理有效，操作性强，评价为优，得 * 分；具有很好的针对性，且措施合理有效，但操作性 * 般的，评价为良，得 * 分；措施合理有效，操作性强，但与本工程实施内容针对性较弱的，评价为中，得 * 分；其它情况评价为差，不得分。 2、提供及时结算承诺，承诺在施工期间同步做好过程结算工作并于竣工验收后 * 天内提交全套结算书。 评分标准：提供承诺，即得 * 分，不承诺或未全面承诺的，不得分。 ?
3	(略) 分					*
?	序号	评分因素	权重		评分方式	评分准则
	1	投标人通过相关认证情况	3		专家打分	（ * ）评分内容： 1.质量管理体系认证证书； 2.环境管理体系认证证书； 3.职业健康安全管理体系认证证书。 以上证书 * 分/项，最高 * 分。 ? （ * ）评分依据： 1.要求提供有效的认证证书作为得分依据。根据《 (略) 市政府采购落实支持企业复工复产政策的实施细则》投标人提供的证书已到期的（到期时间为 * 日至 * 日），视为在有效期范围内。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	2	投标人同类项目业绩情况	3		专家打分	（ * ）评分内容： 市政公用工程或园林绿化工程的业绩均视为同类项目业绩，要求为近 * 年（ (略) 发布之日止，以项目验收或履约评价时间为准），且已验收（履约评价）合格的业绩。每具有 * 项业绩得 * 分，满分 * 分。 （ * ）评分依据： 1.要求同时提供合同关键信息和项目履约（验收）合格评价证明文件作为得分依据。 2.通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同 * 方出具的证明文件等。 3.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。
	3	投标人奖项（荣誉、表彰）情况	2		专家打分	* ）评分内容： * 年度获得地级市及以上工程施工类奖项的，得 * 分； * 年度获得地级市及以上工程施工类奖项奖项的，得 * 分； * 年度获得地级市及以上工程施工类奖项奖项的，得 * 分；满分 * 分，其它情况不得分。 （ * ）评分依据： 1.要求提供奖项照片或获奖（荣誉）证书等证明材料作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件（ (略) 截图），原件备查。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况， * (略) 理。 3.国家级要求颁发 (略) （ (略) (略) 政机关） (略) 业协会（学会）；省级要求颁发单位为省（自治区、直辖市）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）：市级要求颁发单位为市（地级，或以上级别）人民政府（ (略) (略) 政机关） (略) （学会）。
	4	(略) 点	2		专家打分	(略) 供应商，或非 (略) 供应商但在深 (略) （或售后机构）（分 (略) 营业执照扫描件，售后机构必须同时提供售后服务 (略) 合同及售后机构营业执照扫描件作为得分依据，原件备查）的，得 * 分；否则不得分。
	5	拟投入劳 (略) （项目经理、技术人员、管理班子、机械设备、场地）情况	*		专家打分	（ * ）评分内容： 投标人应承诺“中标后将严格按照 (略) 列“拟投入劳 (略) 情况”配备项目管理班子，不得擅自更换项目经理、项目技术人员。确因客观原因需更换的，所更换人员必须为中标单位在职职工，其从业资格不得低 (略) 列对应人员条件，同时需书面向采购人提出申请，且经采购人同意方可更换。否则， * 经发现，视为提供虚假资料谋取中标，作为不诚信记录 (略) 门处理”，未提供承诺书的， (略) 理。 在提供承诺书的基础上，按以下评分： 1、项目经理 * 分： （1）具备 * 级建造师执业资格的（仅限于市政公用工程专业，下同）得 * 分， * 级建造师的，得7分，其它情况不得分。 （2）具有市政公用工程类专业（或园林专业）高级工程师职称的，得 * 分；中级工程师职称的，得7分。 2、 (略) （项目经理除外） * 分： 投标人需成立 (略) ， (略) 又需按各个子工程分别成立工程施工班组，每个施工班组专职管理和技术人员不少于4人，在此基础上： 具备市政工程相关专业（或园林专业）中级及以上职称的，6分/人；市政工程相关专业（或园林专业）初级职称的，每人得4分；不具备职称，但学历在大专以上的， 3分/人。其它情况不得分。 注：1.要求 (略) 人员配备表（格式自定）。 2.最多只考察 * 个人的得分情况，多于 * 人时，只计最优 * 人得分，不足 * 个人不得分。 3.同 * 人同时具备以上多项条件的，按得分高的计 * 次分，不重复计分。 4. (略) 成员岗位配备承诺，承诺项目组同时配备有施工员、质量员、材料员、资料员、安全员，且相关岗位人员具备相应资格证书，未配备相应人员不得分。 （ * ）评分依据： 1.要求提供承诺函，项目经理、工程施工管理及技术人员中标后，不得擅自做人员调整。提供项目经理、工程施工管理及技术人员通过相关证书作为得分依据。 2.以上资料均要求提供扫描件，原件备查。 3.如涉及考察人员工作经验，要求提供项目合同关键信息作为得分依据，通过合同关键信息无法判断是否得分的，还须同时提供合同 * 方出具的证明文件。 ?
4	(略) 分						*
?	序号	评分因素		权重	评分方式	评分准则
	1	(略) 诚信管理情况		5	专家打分	根据《 (略) 关于印发〈 (略) 市政府采购供应商 (略) 办法操作细则〉的通知》（深财购[ * ] * 号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问 (略) (略) 理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由工作 (略) 提供相关信息。
?	2	疫情防控重点保障企业		3	专家打分	纳入全国性名单或地方性名单的疫情防控重点保障企业，参与本项目投标的，得满分，否则不得分。提供至少 * 项自身属于重点保障企业的证明材料（ (略) 页链接、 (略) 页截图、 (略) 门出具的文件或者企业享受重点保障企业优惠政策的其他证明文件）。
?	3	稳岗企业		2	专家打分	未裁员或裁员率低于 * %的企业，即投标前 * 个 (略) 会保险（至少包括养老保险）的员工人数（含免缴 (略) 会保险人数）不低于 * 年 * 月同口径人数 * %（含）的企业，视为稳岗企业。符合稳岗企业的投标单位得满分，否则不得分。提供自身符合稳岗企业条件的承诺函（格式自拟）即可获得评审得分，投标人提供虚假承诺的，将 (略) 理，涉嫌存 (略) 为的， (略) (略) 罚。

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其他

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附件

*** 翠竹-园科公园围 (略) 绿地改造工程录需求.rar?

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