审计建议提升工程建设监管水平/

(略) (略) 公安局预算执行情况审计中发现，该单位工程建设存在项目施工与设计不符、结算审核套取高规格单价计算，导致工程款多付等问题。不仅影响工程建设质量，也造成财政资金的损失浪费，亟需引起高度重视。

究其原因：一是工程管理水平薄弱。项目管理人员多为非工程专业人士，缺乏相应的工程专业素养，管理水平有限，管理与监督作用难以有效发挥。二是监理人员监管缺位。监理人员项目跟进不及时，项目监管不严，未能及时发现并向业主反映实际施工与设计要求不符等问题。三是审价机构履职失位。结算审核把关不严，未能实质性审查项目建设内容，导致审价报告与实际施工存在偏差，多计工程款。如“ (略) 社会管理应急联动指挥用房、交警大队业务技术用房及交警便民服务大厅建设工程（室内装修）”项目存在5项施工内容与结算审核不符，经重新审价，核实多付工程款14.*元。

为此，审计建议：业主单位提升工程管理水平，通过开展业务培训、聘请工程专业人员协同管理等方式提高管理水平，充分发挥业主单位管理监督作用；行业主管部门健全三方单位履职评价体系，进一步明确施工单位、监理单位、结算审核单位职责及执行业务规范，通过开展自查互查等多种方式评价履职情况，将评价结果与参与投标资质挂钩，倒逼各方各尽其职，形成良性行业风气。

（财行科）