党委关于集中整改进展情况的通报

(略) 委巡察工作统一部署，区委第二巡察组于2023年9月1日至12月1 (略) (略) 党委开展了 (略) 委第五轮巡察，并于2024年1月26日进行巡察意见反馈。按照巡察工作有关要求，现将集中整改进展情况予以公布。

一、 (略) 党委履行巡察整改主体责任情况

我院党委领导班子成立巡察整改工作领导小组，由党委书记牵头担任组长，指导巡察反馈问题整改的全面组织工作。

一是全面提高政治站位，深入研究巡察反馈意见，院 (略) 实际情况进行分析，坚持把巡 (略) 重点工作结合起来，细化各项任务的责任科室和具体责任人，制定《 (略) (略) 党委关于巡察反馈意见整改落实方案》。

二是做好动员部署，多次组织召开专题会议，全面落实整改措施，建立健全各项规章制度，医院党委提高政治站位，端正态度，制定《整改方案》印发至各责任科室。

(略) 党委及主要负责人带头抓好责任分解，列清单、定期限，实行台账式管理，问题排列“编号制”，落实责任“挂号制”，整改问题“销号制”，带领班子成员对照巡察反馈的意见，带领全体员工全面落实整改任务，督促定期报送整改进度，确保每一项内容、每一个问题都切实有效整改到位。

四是召开巡察整改专题组织生活会，制定方案，领导班子成员紧扣巡察反馈问题和征求意见情况，突出问题导向，深刻剖析思想、政治、组织、作风、纪律上存在的问题，找准问题根源，切实查摆个人责任，制定具体整改措施。

二、巡察反馈问题集中整改进展情况

（一）关于聚焦政治建设和贯彻落实党中央决策部署方面

1.学总书记关于卫生健康工作的重要讲话和指示批示精神不够深入。

（1）党委落实“第一议题”敷衍应付，流于形式。

整改情况：

(略) 党委会议系统地学总书记关于卫生健康工作的重要讲话和重要指示批示精神。

二是已落实探索“第一议题” (略) 方法，精心组织好“第一议题”的常态化学总书记重要讲话重要指示批示精神在第一时间得到学，引入高层次医疗卫生技术人才，提高疑难疾病救治能力，2023年已按新技术新项目15项的目录进行推进，2024年预计有14项待推进。

二是加强抗生素使用强度监测，保持 (略) 间，继 (略) 方点评和使用强度公示，保持抗生素使用强度达标。

三是进一步规范高值耗材使用，降低高值耗材占比。已修订《医用耗材临时申购管理制度（2024年修订版）》，针对部分高值耗材进行专项点评，对不合理的部分进行整改淘汰。

四是加大招聘力度，扩大招聘范围，合理 (略) 站招聘信息， (略) 校联系参与校招，目前已招录各类专业技术人员30余名。

（8）医疗综合服务能力水平靠后。

整改情况：

一是从推进新技术新项目、引入高级医疗卫生技术人才和柔性帮扶专家等方面共同发力，促进医疗质量提升。2024年上半 (略) 帮扶专家一批， (略) (略) 组团式对口帮扶团队第三批。

二是持续推进控制 (略) 次均费用， (略) 日，不断优 (略) 日管理。

4.落实意识形态工作责任制推动力度不够

（9）意识形态存在风险隐患。

整改情况：

一是已落实领导班子成员定期完成意识形态工作情况总结，落实工作同部署、同落实。

二是举办意识形态主题授课。

三是 (略) 在社交软件上注册 (略) LED屏幕密码，定期解散不必要的工作群组。

（10）风险隐患排查及研判机制落实不到位。

整改情况：

(略) 已两次对意识形态工作进行党委会专题研判，并形成报告。

二是制定《医院新闻发言人制度》《新闻采访接待制度》等制度，并选出通讯员一批， (略) 品牌建设重要力量。

（二）关于聚焦整治群众身边腐败问题和不正之风方面

1.履行管党治党责任不到位

（11）未将党风廉政建设融入业务工作同部署、同落实。

整改情况：

一是 (略) 党委党风廉政建设主体责任、院领导与科室主任签订廉政承诺书。院党委每半年召开一次党风廉政建设分析研判会，并在中层干部会议上进行工作部署，并将党风廉政建设纳入绩效考核。

二是结合每年纪律教育月活动，组织实施《纪律教育学性。

（18）医用耗材采购不规范。

整改情况：

一是已制定《医用耗材临时申购管理制度（2024年修订版）》，医用耗材严格按照卫生 (略) 内医用耗材管理规范公开遴选并线上采购。严格执行国家的疫情防控和相关管理办法。

二是已落实严格执行遴选制度， (略) 的医用耗材信息化程度，做好医学装备人员的业务能力培养和素质建设，加强医用耗材管理信息化建设，加强医用耗材采购人员的职责及职业素质的培训。

2024年3月，医院启动设备全生命周期管理信息化、医用耗材SPD服务项目的调研工作，推动医疗设备及耗材的专业化、信息化管理，做好各项准备。

三是梳理医用耗材目录，将 (略) 备案采购的非械字号医用耗材转后勤部门采购， (略) 无法采购医用耗材的备案工作。目前新进医用耗材已100%公开遴选。

（19）工程项目把关不严。

整改情况：

一是已 (略) 内控制度严格做好工程材料清单及所需材料的型号，确保采购过程和施工过程中材料型号、尺寸及品牌一致性。

举一反三，进一步规范各类工程招标采购的管理，必要 (略) 进行品牌价格管控管理，已根据最新文件及 (略) 工程验收制度，印发《关 (略) (略) (略) （ (略) (略) ）工程项目验收工作领导小组的通知》，按新制度执行管理。

二是已落实压实分管领导责任，增强工作责任感和风险防范意识，优化人员配置，对工程项目进行定期监督检查，发现问题及时指导项目负责人员纠正，根据工程进度，对未符合要求的施工单位下发《督办函》，要求其进行整改，对完工项目按工程量清单、现场核实对照验收。

三是已落实加强培训，重点学。

五是建立完善的监督制约机制。将医保管理 (略) 对科室和个人年终考核的内容之一，发现有违规违纪行为的， (略) 医保奖惩办法执行，对违规行为零容忍。

（22）2021年、2022年医用耗材线下自主议价采购占比达不符 (略) 要求。

整改情况：

一是已落实继续完善医用耗材的管理规范。经统计，2024年上半年医用耗材线上采购率为98.5%，较去年同期有所上升。

二是针对医用耗材线下采购占比不符 (略) 要求认真分析原因并予以整改，调整非械字号耗材采购方式，按照耗材归属性质分别转交其他部门采购以提高医用耗材线上采购率。

6.慈善资金监管不到位

（23）2021年的慈善款仍未按时、按用途使用。

整改情况：

一是已完成对所购买的空调设备和材料安装人工款进行再次核实，完善结算退款等相关材料。

二是目前已完成款项的支付及退回，医院在日后工作中将继续加强对慈善款的监督和管控。

7.法律意识薄弱

（24）个别诉讼案件签订的合同不具体；个别法律顾问服务存在同一事项重复委托的情况。

整改情况：

一是不断 (略) 相关员工法律意识的工作。于2024年6月邀 (略) 展开专项培训， (略) 科室负责人、科室代表到场学。

三是不断完善医师薪酬体系，我院根据实际情况制定新一版《薪酬分配方案》，目前正在进行修订完善。

4.选人用人程序不规范

（32）选拔任用制度缺失。

整改情况：

(略) 实际情况，已制定《 (略) (略) 干部选拔任用工作制度》，同时明确监督部门加强对环节的监督，重视对异常信息的研判。

二是严格按照干部选拔任用流程开展工作，选送组织人事部门干部职员进行业务培训。

（33）执行选拔任用流程不规范。

整改情况：

一是通过《 (略) (略) 干部选拔任用工作制度》全 (略) 干部选拔任用。

二是已完成未按规范选拔的干部任命撤销工作。

三是已修订《干部档案管理制度（试行）》并落实执行，在日后工作中注意举一反三，严格落实干部提拔“凡提四必”工作。

（34）纪实材料缺失。

整改情况：

一是已修订《干部档案管理制度（试行）》并落实执行，严格落实干部提拔“凡提四必”工作。

二是已整理好2024年专业技术岗位竞争上岗的纪实材料整理，分类存放。

三是充实办公室人事组人员力量，优化档案存放环境，专人负责人事档案，规范资料留档及整理。

（四）关于聚焦上一轮巡察整改不到位方面

1.整改不到位

（35）未制定干部选拔任用制度。

整改情况：

已制定《 (略) (略) 干部选拔任用工作制度》，全 (略) 干部选拔任用。

（36）个别干部的任职未开展规范的选拔任用程序。

整改情况：

一是已完成未开展规范选拔的干部任命撤销工作。

二是已修订《干部档案管理制度（试行）》，按新制度落实执行，在日后工作中注意举一反三，严格落实干部提拔“凡提四必”工作。

（37）干部人事档案管理不到位。

整改情况：

一是结合《干部档案管理制度（试行）》进行管理。

二是结合2022年5-12月档案专项审查内容，对院内干部进行干部人事档案审查， (略) 内干部补充资料。

落实拟提拔干部“凡提必审”，已完成干部人事档案专项审核情况登记表等材料一批。

2.整改工作没有举一反三，在本轮巡察中仍发现类似问题

（38）议事决策不规范。

整改情况：

一是已落实严格按照《院长办公会议事规则》《党委会议事规则》等议事决策的文件贯彻落实执行。

二是已落实坚持充分酝酿和调研论证。 (略) 长办公会、党委会召开前均提前征集议题和收集议题材料，加强对上传议题进行集体事前审阅。

三是已 (略) 性的重大决策，在会议讨论之前进行充分的酝酿协商和调研论证。重要文件在上会前听取各方面的意见后，集体讨论，充分发挥党组织科学决策、民主决策、依法决策的作用。

（39）未落实“凡提必审”要求。

整改情况：

一是已修订《干部档案管理制度（试行）》，严格落实干部选拔任用工作中干部人事档案“凡提必审”要求，完善人事干部专项核查工作的要点，对拟提拔的中层干部进行审查档案后，出具已审核证明。

二是已落实选送组织人事部门人员参加人事档案知识能力专项培训， (略) 委组织部相 (略) 进行档案专项培训授课， (略) 在编人员人事档案“三龄两历”等项目核查认定。

（40）未严格落实因私出国（境）登记备案、审批把关工作。

整改情况：

一是已落实安排专职人员对干部因私出国（境）进行管理。

二是已落实根据上级部门的最新要求， (略) 《干部出国（境）管理制度》，继续完善登记、审批和备案流程。

三是对相关涉及违规出国（境）的人员，由纪检组和人事组牵头对其进行诫勉谈话，相关工作目前已完成。

（41）医患信任度不高。

整改情况：

加强提升专业能力建设，通过召开全科工作人员整改动员大会，从强化沟通管理、注重人文关怀、规范就诊流程细节等多方面着手，全面提升综合服务水平，提高就诊患者的体验。

（五）关于巡察信访件办理情况方面

我院在本轮巡察中收到巡察组转交的信访件一份，反馈问题包括办公室的保洁服务管理等方面。

整改情况：

一是已就信访内容上报情况说明。

二是已落实加强三方共同管理和监督保洁服务。严格按照合同条款，每月进行评分考核，与奖惩挂钩，配备专职人员负责监管。

三是正在启动物业新一轮招标，采购信誉好、服务佳的企业，细化保洁目标及流程， (略) 所存在的问题进行改善和提升。

(略) 洗涤服务对外 (略) 进行除四害，以质优价廉的服务，满足临床需求。

（六）关于巡察立行立改问题办理情况方面

我院在本轮巡察中收到《巡察立行立改通知书》一份， (略) 进行立行立改的事项有：

1.党委落实安全责任、推动安全发展不到位。

整改情况：

报废的固定资产已在“ (略) ”处理中，预计于2024年11月完成清理。

2.为民提供全方位全周期健康服务不到位。

整改情况：

(略) 已落实对客服中心开展的多项服务项目进行督导整改，提高志愿者的服务能力与志愿者的服务积极性。

二是对所有对外使用的轮椅、担架等进行全面排查、维修及更新。

(略) 长代表岗位，以便在门诊大 (略) 理患者遇到的突发问题，同时增设自助售 (略) 民使用。

三、下一步计划

（一）院党委领导班子继续履行带头强化使命担当的职责，持续深化思想政治建设，推动全面从严治党走深走实，以整改 (略) 高质量发展。

（二）持续抓好整改任务落实。坚持目标不变、责任不松、力度不减。对现阶段尚未彻底完成，需要分阶段逐步解决的问题，按照工作方案和时间计划，毫不放松抓好整改直到全面完成；对已完成的整改任务，适时开展“回头看”，推动巡察整改工作常态化、长效化，巩固整改成果。

（三）持续推动成果转化运用。坚 (略) 、 (略) ，严格按照巡察组提出的意见建议，坚持举一反三、标本兼治，不折不扣完成各项整改任务，固好巡察整改成果。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向我们反应。联系方式：电话0750-(略)；邮政信箱： (略) (略) (略) 6号；邮政编码(略)；电子邮箱 *@*63.com。

(略) (略) 委员会

2024年10月8日