石景山区政府绩效管理服务中标公告

* 、项目编号：BIECC- * ZB *

* 、项目名称： (略) 区政府绩效管理服务

* 、中标（成交）信息

供应商名称：北 (略) 有限公司

供应商地址： (略) 市 (略) 区 (略) 东里 * 号9层 * 单元

中标（成交）金额：人民币 * . * 万元

* 、主要标的信息

* 、评审专家名单：王怡、王玉兰、陈伟、杨砚、栗婧

* 、代理服务收费标准及金额：按《招标代理服务 (略) 办法》（计价格[ * 号）。中标服务费为：2. * 6万元

* 、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

* 、其他补充事宜

1.首次公告日期： * 日

2.采购人定标时间： * 日

3.中标公告日期： * 日

4.项目用途：用于 (略) 区政府绩效管理服务

5.简要技术要求：

招标项目性质：公开招标

招标内容：

（ * ）优化绩效管理考评体系、协助审核重点工作任务书

1.依据绩效管理相关理论指导并协助区政府设计、制定、完善绩效管理指标体系、绩效管理实施方案，明确考核时间安排。

2.指导区政府各考评对象编制年度任务书，提升各项工作指标量化程度，明确进度时限和完成标准。

3.指导绩效管理中期调整。根据市级绩效任务调整年度考评体系、细 (略) 门任务书。

（ * ）指导、协助制定专项考评细则

指导 (略) 区考评主体制定考评细则，提升各考评主体专项考评细则的科学性、合理性，汇总形成《 * 年石 (略) 门绩效管理考评细则》。

（ * ）实施绩效任务察访核验工作

组织实 (略) 门绩效任务察访核验， (略) 门市区折子、实事、市政府绩效任务等重点工 (略) 全面察访核验，完成《 (略) 区政府 * 年度年终察访核验报告》和存在问题清单，并反馈给各单位。

（ * ）市绩效重点专项完成情况核验评估

选取市绩效重点专项任务，就完成情况，进行核验。统计汇总任务的进度及完成情况，发现的问题，形成问题清单和证明材料，甄别问题分类，分析问题原因，形成重点专项任务核验报告和问题反馈清单。

（ * ）辅导、协助做好年终考评

根据绩效管理考评细则，拟制年底绩效管理总评方案。组织审核各单位年底绩效管理加分项和超标分申报材料，组织评审加分项和重点工作超标分的申报结果，形成得分结论，指导 (略) 区加分项和重点工作超标分考评细则进 * 步优化提升。分数汇总。设计统计模型，编写计分规则。汇总考评结果，协助做好上会审议。撰写绩效考评报告和相关单位考评成绩反馈表。

（ * ）政府绩效述职服务

根据述职方案，组织人员收集述职材料，协助发布绩效述职相关通知及附件，收集、审核各单位述职报告，制作考评主体意见表。建立述职系统，组织开展线上述职，收集、汇总、计算评价主体评价分数，提交各单位的最终成绩表。形成述职成绩汇总表。

（ * ）实施公众满意度评价

科学确定满意度评估服务对象的范围，合理设计样本构成、样本量及抽样方法，兼顾样本的广泛性和代表性，确保调查样本能够客观、 (略) 评价，提高调查的准确性和可信度。通过文献研究、面对面访谈、实地调研、问卷调查、 (略) 和案例分析等方式，开展绩效管理知识培训，传播绩效管理理念和文化，充分了解各单位在应对考核时存在的困难和负担。全面梳理满意度评议的数据结果，提炼评议对象工作中的共性和个性问题，归纳评议主体的核心诉求， (略) 门进 * 步提升工作提供参考建议，并形成满意度评议报告。

6. (略) 日期：自合同签订之日起至项目 (略) 完成之日止。

7. 本公告同时在 (略) (略) 、中 (略) 、 (略) 市公共资源交易服务 (略) 区分平台和石 (略) 网站发布。

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。

名 称： (略) 市 (略) (略)

地 址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号

联系方式：徐老师， ***

名 称：北 (略) 有限公司

地　 址：北 (略) 路 * 号科大天工大厦A座 * 室

联系方式：关老师， ***

项目联系人：关老师

电　 话： ***

十、附件

1.采购文件

2.中小企业声明函