市政府采购中心自2023年开展政府集中采购工作以来,积极发挥平台优势, (略) 政府集中采购降本增效,截至目前已经顺利完成5个项目的采购工作。采购过程公开、透明、高效,全过程零收费,获得了采购单位的一致认可。
发挥资金使用效益,节约财政支出。市中心 (略) 政府集中采购目录范围内采购项目的组织实施工作,发挥集中采购的规模效应,将分散采购物资集中采购,一方面可减少采购批次,有效降低采购实施成本;另一方面,采购量的增加可以带来更多价格折扣,从而降低采购价格。例如,4月份,市中心集中采购完成的“ (略) 第二中学学生公寓空调购置安装”项目,该项目预算金额74万元,成交金额55万元,实现财政资金节支25.67%,较之以往社会代理的政府采购项目4.94%的节支率,极大地降低了财政支出,最大限度地发挥资金使用效益。
统一采购标准、降低运行成本。市 (略) 政府集中采购授权部门可以更加有效地推行上级部门采购政策,通过严格的内控制度,统一策划,统一采购,统一配置标准,极大降低了采购过程中的运行成本。例如,采购单位无需支付招标(采购)代理服务费;严格执行评标专家劳务报酬支付标准,评标评审费用支出降低20%;以往社会代理机构在采购过程中产生的运行成本往往转嫁给中标企业,给企业增加了负担,不利于营商环境的优化,而集中采购机构作为政府部门严格执行采购政策,中标企业无需承担任何费用,极大降低了企业的作业和管理费用,企业可以更大的折扣让利于采购单位,间接的降低了财政预算支出。
扩大采购范围,创新采购方式。进一步优化政府采购营商环境,积极协助开展需求调研,创新集中采购模式,探索完成框架协议第一阶段采购项目4个,为市场主体进入政府采购交易领域提供了更加便利的途径和渠道。 (略) 首批上线运行第二阶段框架协议采购电子交易系统,率先打通框架协议采购第一、二阶段采购环节,实现框架协议采购电子化全流程覆盖新突破,充分发挥集采机构专业化服务能力,推动政府集中采购活动提质增效。
规范采购行为、降低采购风险。市中心作为政府集中采购机构,时刻树立政府采购中心的权威性,规范采购流程,提升采购管理规范化、采购实施透明化,进一步强化采购人主体责任,不断强化政府采购领域廉政风险防控屏障。依托“互联网+政府采购”全流程电子化交易系统,保证集中采购全要素全过程公开透明,有效避免了以前社会代理采购实施过程中存在的潜在风险,为市场主体提供规范标准的服务保障,确保平等参与政府采购活动,全力打造阳光透明、廉洁规范的政府采购交易环境。
下一步,市中心将立足职责定位,强化履职担当,坚持以高质量发展为导向提升政府集中采购服务水平,继续对标先进,积极探索工作新思路新模式,不断提高政府采购规模及质效,加快推动政府集中采购工作迈上新台阶。