R14014地块（蔬菜批发市场地块）室外配套及景观铺装工程招标公告



R14014地块（ (略) 地块）室外配套及

(略) （资格后审）

         1、 招标条件

本招标项目R14014地块（ (略) 地块）室外配套及景观铺装工程（项目名称） (略) 门批准建设。项目招标人为 (略) 市 (略) ，招标代理机 (略) 建设 (略) 。建设资金来源为自筹。 (略) 条件， (略) 。

2、 (略) 范围

(1)工程地点：濠西路东、华侨花苑北侧（ (略) (略) 及周边）

(2)工程规模：工程总投资约 580万元

(3)招标范围：施工图纸及 (略) 示内容。

(4)计划开竣工时间：2017年01月至2017年03月，工期60日历天。

(5)质量要求：合格。

 (6)本工程共分1个标段,相应招标内容为施工图及工 (略) 示的内容。每位申请人可参与上述1个标段的投标。

3、投标人资格要求

3.1 本次招标要求投标人须具 (略) 门颁发的市政公用工程施工总承包 * 级或以上的施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

3.2 投标人拟派项目负责人具备市政公用工程二级或以上注册建造师，同时具有安全生产考核合格证（B证）资格；

注：项目负责人不得为企业法定代表人或董事长或总经理。

4、以下条件属于资格审查的必要合格条件：

(1)具备独立订立合同的能力；  

(2)未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；  

(3)企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题， (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的；

(4)企业的资质类别、 (略) 要求；

(5)资格审查文件中的重要内容没有失实或者弄虚作假；

(6)企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证；

(7)拟派项目负责人为投标企业正式员工，但非投标人的法定代表人；

(8)拟派项目负责人无在建工程，必须满足下列条件之一：

 A、项目负责人是非变更后无在建工程的。

B、项目负责人是变更后无在建工程的，并且：原合同工期已满且变更备案之日起满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，且经建设单位同意并已经办理项目负责人变更手续。无备案、视为无变更、无效。

C、项目负责人有在建工程， (略) 的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况。

(9) 拟派项目负责人为投标企业正式人员证明材料（投标企业必须提供：投标企业与项目负责人双方签订的有效劳动合同书、 (略) (略) 保机构出具的由企业为拟派项目负责人缴纳的2015年12月至2016年11月连续12个月的养老保险缴费清单）；

(10) 授权委托人为投标企业正式人员（须提供与企业的有效 (略) 保机构出具的投标企业为其交纳的2016年10月至2016年11月连续2个月的养老保险缴费清单）；

（11）企业信用评价档案。投标人须 (略) (略) 颁发的《 (略) 市建筑业企业信用管理手册》或《 (略) 市建筑业企业（单项投标）信用管理手册》（以下合称为《信用手册》），且《信用手册》未处于在 (略) 在地暂停或停止使用状态。投标人拟派的项目负责人为注册建造师的，须将项目负责人的身份及执业注册信息录入《信用手册》；

提醒： (略) (略) 《 (略) (略) 关于印发〈 (略) 市建筑业企业信用手册管理办法〉（试行）的通知》规定， * 日起建筑业企业原持有的《 (略) 省建筑业企业信用管理手册》 (略) 平台使用，请市各建筑业企业及时登录南 (略) 监管平台，按照《办法》要 (略) 驻行政审批窗口申领新证，并申请信用核查。

（12） (略) 文件第二章。

5、本次招标不接受联合体投标。

6、招标文件的获取

6.1 本工程投标人的资格审查采用资格后审方式，招标人不组织投标 (略) 的集中踏勘。凡有意参加 (略) 上报名，请登录南 (略) ， (略) 文件。

6.2招标文件每套售价255元，售后不退。

7、投标文件的递交

7.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 日9:30 ,文本投标文件递交地点为 (略) 市 (略) 南路15 (略) 裙楼5楼公共资源交易平台开标室（以开标当日电子屏显示的为准），电子投标文件递交的信息系统为 (略) (略) 上招投标系统。

7.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。

8、发布公告的媒介

(略) 发布同时在 (略) (略) 、 (略) 网 上发布。 (略) 文件、图纸、招标控制价、招标文件澄清、 (略) 信息约定的唯一公开发布媒介。

9、评标办法：

注意事项：“ (略) 需投标人提供的可在诚信库备案的证明材料（资审条件、业绩、奖项等），一律从经 (略) 市备案的企业诚信库导入投标文件中的相应模块作为评审依据，否则在评标时评委会有权不予认可，部分无法在诚信库备案的证明材料，投标人可将其清晰扫描并直接上传于投标文件中， (略) 承担因 (略) 产生的一切后果。尚未在 (略) 市办理企业诚信库备案的投标人应在编制投标文件之前尽快办理”；

投标人必须在投标文件提交截 (略) 人，否则投标文件将被拒绝接受，且由此造成的后果 (略) 承担。（友情提示：若投标单位已领取副锁（含多把副锁）请注意正副锁的使用差别）。

投标企业拟派项目负责人、授权委托人必须在投标文件提交截止时间前出示本人二代身 (略) 签到，授权 (略) 出示授权委托书原件，并参加开标会议（签到及会议地点为本工程开标室，以开标当日电子屏显示的为准），否则， (略) 人拒绝接受。（拟派项目负责人、授权委托人可以为同一人）

一、评标程序

资格符合性评审→商务标评审→确定中标人。

二、资格审查程序及办法

（一）本次资格审查采用合格制，各投标人只有满足资格审查必要合格条件后，方可参与商务标的评审。

（二） (略) (略) 列的资格审查必要合格条件，对各投标人递交的资格 (略) 评审，并公布资格审查合格者名单。

资格审查的必要合格条件

序号
 项目内容
 合格条件
 投标人须提供材料
 
1
 企业法人营业执照
  (略) (略) 门颁发的有效的法人营业执照
 有效的企业营业执照（副本）
 
2
 企业资质类别等级
  (略) 门颁发的市政公用工程施工总承包 * 级及以上资质
 有效的企业资质证书（副本）
 
3
 企业安全生产许可证
 企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证。
 有效的安全生产许可证（副本）
 
4
 企业财务状况
 财务状况良好
  (略) 出具的企业2015年度财务审计报 (略) 资信证明
 
5
 拟派项目经理资质等级
 市政公用工程专业二级或以上注册建造师
 建造师注册证书
 
6
 拟派项目负责人安全生产考核
 拟派项目负责人具备安全生产资格，并取得有效的安全生产考核合格证（B证）。
 施工项目负责人安全生产考核合格证（B证）
 
7
 拟派项目负责人为投标单位正式人员
 ①投标企业与拟派项目负责人双方签订的有效劳动合同书；②社保机构出具的投标企业为其交纳2015年12月至2016年11月连续12个月的养老保险缴费清单；
 ①投标企业与拟派项目负责人双方签订的有效劳动合同书；②社保机构出具的投标企业为其交纳2015年12月至2016年11月连续12个月的养老保险缴费清单；
 
8
 授权委托人为投标企业正式人员
 ①投标企业与授权委托人双方签订的有效劳动合同书；

② (略) (略) 保机构出具的投标企业为授权委托人缴纳2016年10月至2016年11月连续2个月的养老保险缴费清单；
 ①投标企业与授权委托人双方签订的有效劳动合同书；

② (略) (略) 保机构出具的投标企业为授权委托人缴纳2016年10月至2016年11月连续2个月的养老保险缴费清单；
 
9
 无行贿犯罪证明
 近三年（自本公告之日起前推）企业 (略) 贿犯罪记录，报名单 (略) 在地检察机关出具的企业及拟派项 (略) 贿犯罪档案结果告知函（ (略) 发布以后日期，否则无效）
 近三年（自本公告之日起前推）企业 (略) 贿犯罪记录，报名单 (略) 在地检察机关出具的企业及拟派项 (略) 贿犯罪档案结果告知函（ (略) 发布以后日期，否则无效）
 
10
 拟派项目负责人（项目经理）无在建工程
 必须满足下列条件之一：

A、项目负责人是非变更后无在建工程的。

B、项目负责人是变更后无在建工程的，并且：原合同工期已满且变更备案之日起满6个月；或者，因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，且经建设单位同意并已经办理项目负责人变更手续。

C、项目负责人有在建工程， (略) 的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况。
 ①诚信承诺书（格式见招标文件第七章）或②原合同工期已满且变更备案之日已满6个月的证明或因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，建设单位同意并已办理项目负责人变更手续的证明。
 
11
 企业履约情况
 无因投标申请人违约或不恰当履约引起的合同争议纠纷及仲裁和诉讼记录。
 企业法定代表人签名（或盖章）并加盖单位公章的承诺书（格式见第七章资格审查格式“九、诚信承诺书”）。
 
12
 企业信用评价档案
 投标人须 (略) (略) 颁发的《 (略) 市建筑业企业信用管理手册》或《 (略) 市建筑业企业（单项投标）信用管理手册》（以下合称为《信用手册》），且《信用手册》未处于在 (略) 在地暂停或停止使用状态。投标人拟派的项目负责人为注册建造师的，须将项目负责人的身份及执业注册信息录入《信用手册》
 《 (略) 市建筑业企业信用管理手册》或《 (略) 市建筑业企业（单项投标）信用管理手册》，投标人拟派的项目负责人为注册建造师的，须将项目负责人的身份及执业注册信息录入《信用手册》
 
备注
 上述内容任意 (略) 评审不通过，则资格审查不予通过。投标人上传系统的相关证明资料均应为原件的扫描件且清晰可见，否则， (略) 承担因扫描件模糊等问题导致评委无法辨识的一切后果。
 

本次资格审查采用合格制，各投标人只有满足资格审查必要合格条件后，方可参与商务标的评审。

三、商务标评标

本工程设两种价格评审办法， (略) (略) 随机抽取其中一种价格评审办法作为本项目的商务标评审办法。

方法一：

（一）结合工程实际情况， (略) 文件中的工期和质量要求后方可参加商务标评标。

（二）评分采用百分制，采用四舍五入法保留两位小数，并按得分由高到低的顺序推荐前三名中标候选人。

（三）评分标准

3.1投标报价（97分）

无效报价、极端报价不参与评标基准价的计算。 (略) 控制价的投标报价， (略) 控制价的视为无效报价。在各投标人的有效报价中，最高（低）报价与次高（低）报价的差值与最高（低）报价的比值＞5%时，则最高（低）报价为极端报价。

3.2 确定评标基准价：

①当参加评标基准价计算的投标单位>11家时，则评标基准价=参加评标基准价计算的投标报价中去掉4个随机抽出的报价后的各投标人的有效投标报价的算术平均值。 

②当参加评标基准价计算的投标单位≤11家且>5家，则评标基准价=参加评标基准价计算的投标报价中去掉2个随机抽出的报价后的各投标人的有效投标报价的算术平均值。

③当参加评标基准价计算的投标单位≤5家时，评标基准价=参加评标基准价计算的各投标人的有效投标报价的算术平均值。

随机去掉4个或2个报价的办法： (略) (略) 随机抽取的方法确定。

3.3 评标基准价只计算一次，一经确定，除计算错误外，将不再调整。

3.4 投标报价与评标基准价相等的得91分。投标报价与评标基准价相比，每上浮1%扣2分，每下浮1%加1分，最多加6分，在加足分后，每再下浮1%扣 0.6 分（不足1%时采用插入法），得分保留小数点后两位。

3.5企业信用评定分（3分）

企业信用评定分=企业信用得分*3%（计算结果保留两位小数）。企业信用得分为企业CA系统信用得分为准。

3.6确定中标候选人

各投标人总得分=投标报价得分+企业信用评定分。

总得分最高的为第一中标候选人。若最高得分有相同时，则按下列办法确定：

1、若投标报价不同，则投标报价低者优先中标；

2、若投标报价相同， (略) 抽签的方式确定。

方法二：

（一）结合工程实际情况， (略) 文件中的工期和质量要求后方可参加商务标评标。

（二）评分采用百分制，采用四舍五入法保留两位小数，并按得分由高到低的顺序推荐前三名中标候选人。

（三）评分标准

3.1投标报价（97分）

无效报价、极端报价不参与评标基准价的计算。 (略) 控制价的投标报价， (略) 控制价的视为无效报价。在各投标人的有效报价中，最高（低）报价与次高（低）报价的差值与最高（低）报价的比值＞5%时，则最高（低）报价为极端报价。

3.2 确定评标基准价：

①当参加评标基准价计算的投标单位不足9家（含9家），则评标基准价=所有参加评标基准价计算的投标报价算术平均值；

②当参加评标基准价计算的投标单位多于9家时，评标基准价=参加评标基准价计算的投标报价中去掉一个最高报价和一个最低报价后的各投标人的有效投标报价的算术平均值。

3.3 评标基准价只计算一次，一经确定，除计算错误外，将不再调整。

3.4 投标报价与评标基准价相等的得92分。投标报价与评标基准价相比，每上浮1%扣1.5分，每下浮1%加1分，最多加5分，在加足分后，每再下浮1%扣0.6分（不足1%时采用插入法）。

3.5企业信用评定分（3分）

企业信用评定分=企业信用得分*3%（计算结果保留两位小数）。企业信用得分为企业CA系统信用得分为准。

3.6确定中标候选人

各投标人总得分=投标报价得分+企业信用评定分。

总得分最高的为第一中标候选人。若最高得分有相同时，则按下列办法确定：

1、若投标报价不同，则投标报价低者优先中标；

2、若投标报价相同， (略) 抽签的方式确定。

评标结束后 ,除确认存在评委评审和计算错误外 ,方法一和方法二的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。        

四、本工程第一中标候选人原则上为中标人。

当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可 (略) 合同、不按照招标文件要求提交履约保证金和中标差额保证金，或者被查实存在影响中标 (略) 为等情形，不符合中标条件的，招标人可 (略) 提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人， (略) 。

五、评标过程如遇特殊情况， (略) 具有最终解释权。

  招标人： (略) 市 (略)

  招标代理机构： (略) 建设 (略)

  地址: (略) 南路156号 (略) A座2202室

联系人: 姜贲

电话： ***

传真:0513－ ***

电子邮件： * 63.com