(略) 市公共资源其他类业务综合交易系统
招标公告
(略) (略) 受 (略) 圌山 (略) 委托, (略) , (略) 文件要求的投标人参加本次投标活动。现将有关情况通知如下:
* 、项目名称及内容
1. 项目编号:A ***
2. 项目名称: (略) 委托管理服务
3. 项目地点: (略) 新区
4. 项目单位: (略) 圌山 (略)
5. 招标项目概况: (略) ,坐落在 (略) 圌山风景名胜区东麓,占地面积 * 亩,总营业面积4.5万平方米,总投资数亿元,是 (略) 圌山 (略) (略) ,以温泉著称,开井深度 * 米,日涌水量超过 * 立方米,其水中富含锶、氟、偏硅酸等多种矿物质元素,温泉水质达到国家医疗热矿水浓度,有美肤、保建、纤体等功效。
酒店建筑共 * 栋,由各式温泉, (略) 、度假别墅,生态餐厅, (略) 组成。客房 * 间套,各类房型设计宽敞舒适、典雅温馨,均有观景阳台,尤其要提的是我们的每间客房均为全明阳光房,入住其内,不仅能感受安逸惬意的感觉,更能欣赏如诗如画的自然风景。酒店设有9间包间,其中 * 人大包间3间,餐厅周围花木扶疏、芳草如茵,浓厚的文化氛围是您品味淮扬菜系、江鲜及本地 (略) 所。同时还有 * 间可容纳 * 人会议的多功能宴会厅。酒店的VIP温泉区—— (略) 以“禅韵”为文化载体,将禅文化与温泉相结合,既丰富了温泉的内涵,又可为贵宾提供温泉接待、特色禅修、特色素食斋饭的高端温泉区。
酒店 * 面环山, * 面 (略) ,其地理位置极佳,交通便捷,距 (略) 市区约 * 公里, (略) * 公里, (略) * 公里, (略) * 公里。
6. 资金来源:自筹
7. 服务费用:本项目各项组成费用按照费率核算,设招标控制费率, (略) 控制费率报价, (略) 理。
8. 服务期限:自签订合同之日起,共5年, (略) 人考核情况 * 年 * 签。
9. 标段划分:共分1个标段
* 、投标人应具备的条件
1. 单位资格要求:
1.1具有独立承担民事责任的能力且在中华人民共和国境内注册的法人(或其他组织)【营业执照原件扫描上传,事业单位提供事业单位法人证书原件扫描上传】;
1.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度【提供 * 年度财务报告或基本 (略) 出具的资信证明原件扫描上传, (略) ,须提供公司最近期财务报表原件,或基本 (略) 出具的资信证明原件扫描上传】;
1. (略) (略) 必需的设备和专业技术能力【提供书面承诺函原件扫描上传】;
1.4有依法 (略) 会保障资金的良好记录【提供 * 年任意 * 个月依法 (略) 会保障资金凭证原件扫描上传,依法免税或 (略) 会保障资金的投标人,须提供相应证明文件原件扫描上传】;
1.5在经营期前 * 年内,在经营活动中没有重大违法记录【提供书面声明函原件扫描上传】;
1.6具有良好的商业信誉,近 * 年内不得在合同履约过程中出现不良记录,“信用中国”网站(www.credi *** ), (略) 页记录并上传,查询结果 (略) 人名单、重大税收违法案件当事人名单、严 (略) 为名单按资格 (略) 理。
1.7 投标人之间有下列情形之 * 的,不得同时参与该项目投标:法定代表人为同 * 个人的两个或者两个以上企业法人;投标人之间存在控股关系、隶属关系的。
2. 投标人具有管理两家(含)以上的 * 星 (略) (或按同等标准建造)工作业绩(参照《 (略) 星级的划分与评定》; (略) 客房总量达到 * 间(含 * 间)以上。投标时需提供 (略) 官网的项目基础信息截图扫描上传,内容须显示客房数量。
(略) 评定条件:
(1)客房:应有至少 * 间(套)可供出租的客房。
(2)餐饮: (略) 合理、格调 * 致的中餐厅;应有位置合理、格调优雅的咖啡厅(或简易西餐厅),提供品质较高的自助早餐;应有宴会单间或小宴会厅;应有专门的酒吧或茶室。
(3)会议和康体:应有至少两种规格的会议设施,配备相应设施并提供专业服务; (略) 合理的康体设施。
(略) 评定条件:
(1)客房:应有至少 * 间(套)可供出租的客房
(2)餐饮:应有装饰豪华、氛围浓郁的中餐厅;应有装饰豪华、格调高雅的西餐厅(或外国特色餐厅)或风格独特的风味餐厅,均配有专门厨房;应有格调高雅的咖啡厅,提供品质良好的自助早餐、西式正餐。应有3个以上宴会单间或小宴会厅;应有专门的酒吧或茶室。
(3)会议和康体:应有两种以上规格的会议设施,有多功能厅,配备相应设施并提供专业服务; (略) 合理的康体设施。
3. 拟派项目总经理的工作履历,具有至少 * 年(含 * 年)以上的 * 星或 * 星 (略) (略) 主要负责人经历,具有良好的职业道德和工作责任心(需提供业主方的证明函或管理方的聘用信原件扫描上传)
2. 本项目不接受联合体投标。
* 、 (略) 文件下载
有意参加投标者,请于 * 日 * : * 至 * 年9月 * 日 * : * 期间使用企业CA证书登录http:/ *** ,进行投标报名, (略) 文件费用人民币 * 元(售后不退), (略) 文件,逾期不得下载。(C (略) : *** ,网上招投 (略) : *** )。
* 、招标人、招标方式及中标人数量
(1)招标人: (略) 圌山 (略)
联系人:张帆电 话: ***
(2) (略) 方式。
(3)本次招标确定的中标人数量:1名。
* 、投标申请人必须于开标前按以下方式,从企业的法人基本存款账户上划出投标保证金人民币 * 0 元至系统随机生成的虚拟子帐号(财务联系电话: *** )。
投 (略) 采取电汇的形式交纳。以个人、 (略) 、分公司,子公司名义或从他人账户、投标人企业的其他账户、企业的投标保证金划出帐号与企业诚信库的开户帐号比对不符缴纳的投标保证金无效。
户名: (略) 新区公 (略)
(略) : (略) (略) (略)
注:(1)投标单位法人基本存款账户以诚信库中信息为准,如有变动请及时更新。
(2) (略) 的项目, (略) 的要求重新缴纳投标保证金。
(3)投标截止前,投标申请人如未按上述要求提交投标保证金,属于重大偏差, (略) 文件作出实质性响应,应当作为无效标予以否决。
(4)保证金退还:投标保证金本息同时退还。为提高各方工作效率,在规定时间内,由招标人统 * 代为办理中标人和未中标人的保证金退还工作。如本项目招投标中遇质疑、投诉、复议等特殊情况,保证金退还按 (略) 。
* 、评标办法
本次招标采用“综合评分评估法”评标。 (略) 评审后,合格标书中合计分值最高的为中标人(计算过程以及结果均保留两位小数,小数点后的第 * 位 * 舍 * 入)。若最高分值出现两个及以上投标人时,报价低的中标, (略) 人确定中标单位。
1、 (略) 分( * 分)
序号 | 费用组成 | 价格评价 | * | |
1 | 基础管理费 | 1、 基础管理费,按主营业务收入计提 本项最高得 * 分,有效投标费率最低者作为基准费率得 * 分,其他有效投标费率与基准费率相比每偏高1个百分点,扣2分,扣完为止,不足 * 个百分点,按插入法计,结果保留两位小数(招标控制费率为3%, (略) 控制费率报价, (略) 理) | * | |
2 | 奖励管理费 | 2、 奖励管理费,按GOP同比提升额计提 本项最高得 * 分,有效投标费率最低者作为基准费率得 * 分,其他有效投标费率与基准费率相比每偏高1个百分点,扣0.5分,扣完为止,不足 * 个百分点,按插入法计,结果保留两位小数(招标控制费率为 * %, (略) 控制费率报价, (略) 理) | * | |
3 | 品牌使用费 | 3、 品牌使用及其他费用,按主营业务收入计提 有效投标费率最低者作为基准费率得 * 分,其他有效投标费率与基准费率相比每偏高0.1个百分点,扣1分,扣完为止,不足0.1个百分点,按插入法计,结果保留两位小数(招标控制费率为1.5%, (略) 控制费率报价, (略) 理) | * | |
4 | 外派劳务费 | 4、 外派劳务费,按3人计算(含总经理), 有效投标费率最低者作为基准费率得 * 分,其他有效投标费率与基准费率相比每偏高0.5个百分点,扣1分,扣完为止,不足0.5个百分点,按插入法计,结果保留两位小数(招标控制费率为4%, (略) 控制费率报价, (略) 理) | * | |
2、投标人综合能力、服务方案和人员管理( * 分)
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 |
投标人综合能力 ( * 分) | 企业荣誉 | 6 | 投标人 * 日以来, (略) 管理服务项目上获得的荣誉,省辖市级荣誉每有1个得2分,省级及以上荣誉每有1个得3分。本项满分6分。(同类奖励只计 * 项,同 * 项目获多项同类奖励的以最高奖项计分,荣誉颁发单位 (略) (略) 业协会,须提供荣誉证书原件扫描上传,须能体现证书是颁发给投标人的)。 |
成功案例 | * | 根据投标人提供的目前管理期内的成功案例(须提供合同、合同费用结算发票、用户评价材料的原件扫描上传),考察委托管 (略) 成功案例,每有1个 * 致的成功案例得2分; 本项最高得 * 分(同 * 用户相同采购内容只计 * 个, * 致性因素为用户单位性质、服务内容)。 | |
(略) 数量 | 8 | 根据投标人提供 (略) 管理的客房数量(提供 (略) 官网的项目基础信息截图扫描上传) 本项最高分8分,以管理客房数量 * 间为基数,达到 * 间得4分, * 间每增加 * 间,得1分。 | |
主营业务收入 | 6 | 投根据投标人提供的 * 年度委托管 (略) 主营业务最高的收入(须第 * 方确认)(财务报告原件扫描上传) 本项最高得6分, (略) 根据各投标单位提供的财务报告按主营业务收入从高到低排序,最高的得6分, 依次递减1分。 | |
服务方案评价 ( * 分) | 5 | 根据各投标人提供的整体服务方案, (略) 文件中要求的服务内容及范围、服务质 (略) 了实质性响应,提供的方案完全响应以上要求且详细、 (略) 性可实现性的得5分,方案完全响应以上要求但粗略、简单、 (略) 的得3分;方案缺漏较多、可行性较差的得1分,未提供不得分。 | |
5 | 根据投标人提供的经营大纲,考察其是否针对本 (略) 实质性响应,提供的方案完全响应采购需求且详细、 (略) 性可实现性的得5分,方案完全响应采购需求但粗略、简单、 (略) 的得3分;方案缺漏较多、可行性较差的得1分。 | ||
5 | 根据投标 (略) 设施维保管理、降本节能等方案,考察其是否针对本 (略) 实质性响应,提供的方案完全响应采购需求且详细、 (略) 性可实现性的得5分,方案完全响应采购需求但粗略、简单、 (略) 的得3分;方案缺漏较多、可行性较差的得1分 | ||
人员管理评价( * 分) | 3 | 1、人员管理评价(3分) 根据投标人提供的人员配备方案、人员录用、解聘、培训及考核方案,具有全面科学严谨、切合实际的人员管理方案的得3分, (略) 但配备、录用解聘、培训及考核方案粗略的得2分, (略) 但配备、录用解聘、培训及考核方案有缺漏的得1分。 | |
* | (1)总 (略) 管理服务类专业资格证书,颁发单位为省辖市级每有1个得2分,颁发单位为省级及以上,每有1个得3分。本项满分6分。(同类证书只计 * 项,以最高颁发单位计分,颁发单位 (略) 门、 (略) (略) 校,须提供资格证书原件扫描上传,须能体现证书是颁发给总经理的)。(2)具有项目成功管理案例,并取得较好的类似业绩;本项最高5分(项目总经理须提供近 (略) (略) 保证明材料,工作经验须提供服务单位相关证明及考核合格材料,证书需提供 原件扫描上传。) | ||
1 | 3、其他管理人员评价(1分) (1) (略) 管理服务类专业资格证书得1分; (上述人员须提供近半年至少1 (略) (略) 保证明材料;以上人员工作经验须提供服务单位相关证明及考核合格材料,证书需提供 原件扫描上传。) |
说明:
1.以上各项打 (略) 共同认定, (略) 在认定上出现意见分歧, (略) 进行表决,以少数服从多数决定原则确定,并作记录。
2. (略) * 致认为最低报价或某些分项报价明显不合理,有降低质量、不能诚信履约的可能时, (略) 有权通知 (略) 解释。如投标人未能在规定期限内作出解释,或所作解释不合理, (略) 取得 * 致意见后,对该投标人将不予推荐。
3.评审过程中,所有数值计算均保留小数点后 * 位( * 舍 * 入),计算的最终结果保留小数点后 * 位( * 舍 * 入)。
* 、投标及开标地点
(略) 新区公 (略) [地点: (略) 新区赵声路 * 号 (略) 新 (略) 3楼第 * 开标室] 。
* 、投标时间
* 年 * 月 * 日 (略) 时间上午9: * 至9: * (截止时间)。
十、开标时间
* 年 * 月 * 日 (略) 时间上午9: * ,届时请投标人代表(3人以内)出席开标、评标会议。
十 * 、项目联系人
联系人:刘 萍
联系电话: ***
十 * 、其他
1. (略) 投标企业诚信库中的信息、数据为准,投标人 (略) (略) 有材料原件录入至 (略) 市公 (略) 企业诚信库后选择编入投标文件。
2. 本项目使用资格后审方式,审查办法采用合格制,凡审查合格少于3家的, (略) 。
3. 招标人郑重申明:如本项目的投标人或者其他利害关系人认为本次招投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的,在规定的时间内按照文件规定的方式和程序提出异议或投诉,招 (略) 门将 (略) 理异议或投诉。异议和投诉均应有明确的请求和必要的证明材料,猜测式、怀疑式的异议和投诉将不被接受。
4. (略) (略) 全程监管此次招投标,联系人:王磊,联系电话: *** 。
(略) (略)
* 年9月 * 日