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国 (略)
(略) 采购
招标公告
(略) 采购（招标编号： * D3 ）建设资金已落实， (略) 条件。国 (略) （以下简称“招标人”） (略) 有限公司（以下简称“招标代理机构”）， (略) 方式邀请有兴趣的潜在投标人提交密封的有竞争性的投标文件。
2 (略) 范围
(略) 范围见需求 * 览表。
3 投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须为中华人民共和国境内依法注册的企业法人或其它组织， (略) 项目的能力。
3.2 本次招标不接受联合体投标。
3.3 本次招标不接受代理商投标。
3.4 资质要求
3.4.1设计项目（SJ标段）
3.4.1.1通用资格要求：
（1） (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。
（2）取得招标人要求的有效认证证书。
（3）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。
（4）应有良好的财务状况和商业信用。
（5）潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（b）为本标段前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；
（c）为本标段的监理人；
（d）为本标段的代建人；
（e） (略) 代理服务的；
（f） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；
（g） (略) 代理机构相互控股或参股的；
（h） (略) 代理机构相互任职或工作的；
（i）被责令停产停业的；
（j）被暂停或取消投标资格的；
（k）财产被接管或冻结的；
（l）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
（m）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系不同单位，参加同 * 包投标的。
3.4.1.2专用资格业绩条件：
详见“采购需求 * 览表”。
3.4.1.3 安全质量要求
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
近 * 年内（以投标截止日计算）发生因投标人设计责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人设计责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人设计责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。
3.4.3.4 联合体投标：□接受；■不接受。
3.4.1.5 信誉要求
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
①近 * 年内（以投标截止日计算）有骗取中标或严重违约的；
②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。
3.4.1.6 财务要求
开标日前 * 个会计年度，经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。
3.4.2施工项目（SCJZ、HQ标段）
3.4.2.1通用资质要求
（1）有效营业执照及有效的资质等级证书。
（2）应具备有效的安全生产许可证（SCJZ、HQ标段除外）。
（3）投标人不得存在下列情形之 * ：
（a）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（b）为本标段前期准备 (略) 服务的，但设计施工总承包的除外；
（c）为本标段的监理人；
（d）为本标段的代建人；
（e） (略) 代理服务的；
（f） (略) 代理机构同为 * 个法定代表人的；
（g） (略) 代理机构相互控股或参股的；
（h） (略) 代理机构相互任职或工作的；
（i）被责令停产停业的；
（j）被暂停或取消投标资格的；
（k）财产被接管或冻结的；
（l）在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的；
（m）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系不同单位，参加同 * 包投标的。
3.4.2.2专用资格业绩条件：
详见“采购需求 * 览表”。
3.4.2.3 安全质量要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
近 * 年内（以投标截止日计算）发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（ * 级及以上质量事件）； * 年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（ * 级及以上人身安全事件）、较 (略) 、设备事故（ * (略) 、设备安全事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般人身死亡事故（ * 级人身安全事件）、 (略) 、设备事故（ (略) 、设备安全事件）或较大质量事故（ * 级质量事件）； * 个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的 * 般质量事故（ * 级质量事件）。
3.4.2.4 联合体投标：□接受；■不接受。
3.4.2.5 信誉要求：
潜在投标人不得存在下列情形之 * ：
①近 * 年内（以投标截止日计算）有骗取中标或严重违约的；
②开标日前两年内存在违反国家有关法律禁止转 (略) 为。
3.4.2.6 财务要求
开标日前 * 个会计年度经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。
3.4.3其他项目（DDZY、YQ、WRJ、WZ、TXFW、ZLFW、YX、RZ、ZJFX标段）
3.4.3.1通用资格要求：
（1） (略) (略) (略) 地、设施设备以及试验检测能力。
（2） (略) 项目相类似的同等或以上技术要求的项目。
（3）取得招标人要求的有效认证证书。
（4）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。
（5）应有良好的财务状况和商业信用。
（6）提供的同类服务未因该服务原因出现过事故；或出现过事故，但已采取了有效的整改 (略) 理， (略) 系统的验证。
（7） (略) 过程中，未因投标人的交付拖延问题而严重影响施工和工程进度；或出现过其它重大问题，但已采取了有效的整改 (略) 理， (略) 系统的验证。
（8）在国内招投标活动、 (略) 、后续服务过程中， (略) (略) 属单位的质量或履约服务投诉。
（9）本次招标不接受联合体投标。
（ * ）投标人不得存在下列情形之 * ：
??为招标人不具备独立法人资格的附属机构（单位）；
??被责令停业的；
??被暂停或取消投标资格的；
??财产被接管或冻结的；
??在最近 * 年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题责任追溯措施未全面落实的；
??单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本（批）次招标相应标包投标。
3.4.3.2专用资格业绩要求：
详见专用资格业绩需求 * 览表。
3.4.3.3 信誉要求
①具有良好的财务状况和商业信誉，近 * 年内至今在招投标活动、 (略) 、现场服务过程中，未受 (略) 门、行业公开通报批评。
②投标人不得存在下列情形之 * ：
近 * 年内（以投标截止日计算）存在骗取中标或严重违约问题；近两年内（以投标截止日计算）存在违反国家有关法律法规禁止分包 (略) 有关禁止分包的要求； (略) 于被责令停业、财产被冻结、破产状态； (略) 工程实施需要。
3.4.3.4安全质量要求
自开标日前 * 年内未发生因施工监理原因造成的较大人身死亡事故或特大质量事故， * 个月内未发生因施工监理原因造成的 * 般人身死亡事故或重大质量事故， * 个月内未发生因施工监理原因造成的 * 般质量事故。
3.4.3.5 联合体投标：□接受；■不接受。
3.4.3.6 财务要求
开标日前 * 个会计年度，经 (略) 或审计机构审计的年度财务报告，不得出现连续 * 年亏损。
4招标文件的获取
4.1凡有意参加的投标人，于 * 日至 * 日 * : (略) 文件，本次 (略) 报名，但须将报名资料（详见4. 4条）发到指定邮箱。逾期不售，售后不退。如有疑问， (略) 。
序号
分标名称
分标编号
包号
标书费
1
带电作业
DDZY
1
*
2
后勤
HQ
1
*
3
人资1
RZ-1
1
*
4
人资1
RZ-1
2
*
5
人资1
RZ-1
3
*
6
人资1
RZ-1
4
*
7
人资1
RZ-1
5
*
8
人资1
RZ-1
6
*
9
人资2
RZ-2
1
*
*
人资2
RZ-2
2
*
*
人资2
RZ-2
3
*
*
人资2
RZ-2
4
*
*
人资2
RZ-2
5
*
*
人资2
RZ-2
6
*
*
人资2
RZ-2
7
*
*
人资3
RZ-3
1
*
*
人资3
RZ-3
2
*
*
人资3
RZ-3
3
*
*
人资3
RZ-3
4
*
*
人资3
RZ-3
5
*
*
人资3
RZ-3
6
*
*
人资4
RZ-4
1
*
*
人资4
RZ-4
2
*
*
人资4
RZ-4
3
*
*
人资4
RZ-4
4
*
*
人资4
RZ-4
5
*
*
人资4
RZ-4
6
*
*
人资4
RZ-4
7
*
*
人资5
RZ-5
1
*
*
人资5
RZ-5
2
*
*
人资5
RZ-5
3
*
*
人资5
RZ-5
4
*
*
人资5
RZ-5
5
*
*
人资6
RZ-6
1
*
*
人资6
RZ-6
2
*
*
人资6
RZ-6
3
*
*
人资6
RZ-6
4
*
*
人资6
RZ-6
5
*
*
人资7
RZ-7
1
*
*
人资7
RZ-7
2
*
*
人资7
RZ-7
3
*
*
人资7
RZ-7
4
*
*
人资7
RZ-7
5
*
*
人资7
RZ-7
6
*
*
人资7
RZ-7
7
*
*
人资8
RZ-8
1
*
*
人资8
RZ-8
2
*
*
人资8
RZ-8
3
*
*
人资8
RZ-8
4
*
*
人资8
RZ-8
5
*
*
人资8
RZ-8
6
*
*
人资8
RZ-8
7
*
*
人资8
RZ-8
8
*
*
人资8
RZ-8
9
*
*
人资9
RZ-9
1
*
*
人资9
RZ-9
2
*
*
人资9
RZ-9
3
*
*
人资9
RZ-9
4
*
*
人资9
RZ-9
5
*
*
人资9
RZ-9
6
*
*
人资9
RZ-9
7
*
*
人资9
RZ-9
8
*
*
人资 *
RZ- *
1
*
*
人资 *
RZ- *
2
*
*
人资 *
RZ- *
3
*
*
人资 *
RZ- *
4
*
*
人资 *
RZ- *
5
*
*
人资 *
RZ- *
6
*
*
人资 *
RZ- *
7
*
*
生产建筑
SCJZ
1
*
*
设计
SJ
1
*
*
通信服务
TXFW
1
*
*
无人机
WRJ
1
*
*
物资
WZ
1
*
*
仪器
YQ
1
*
*
营销
YX
1
*
*
造价分析
ZJFX
1
*
*
专利服务
ZLFW
1
*
*
专利服务
ZLFW
2
*
*
专利服务
ZLFW
3
*
*
专利服务
ZLFW
4
*
*
专利服务
ZLFW
5
*
*
专利服务
ZLFW
6
*
*
专利服务
ZLFW
7
*
*
专利服务
ZLFW
8
*
*
专利服务
ZLFW
9
*
4.3 招标文件款 (略) 名义对公转账或汇款，不接受个人汇款。
4.4 请潜在投标人注意的其他事项：
① (略) 代理机 (略) 账户，并且应以投标单位名义汇款，请勿使用以个人名义汇款。投标单位须将 (略) 有标包的标书费 * 次性汇款，请勿以分标分包为单位多次汇款。 (略) 编号。
②购买提示：招标代理机构需确认投标人缴纳的标书费到账后，将会把招标文件（电子版）出售给报名合格的投标人。为保证投标人顺利购买标书，请投标人于 * 日 * 点前完成标书费支付工作。
③招标代理机构账户：
收款单位： (略) 有限公司
(略) ：工行石 (略)
账 号： * * * * *
注：1)投标人汇款时备注中请注明“招标编号: * D3”。
2)标书费发票为电子发票，厂家发送报名信息表时务必确保把电子邮箱填上，此邮箱用于接收标书费电子发票。
④汇出标书费后，投标 (略) 电子商务平台公共信息→选择“国 (略) ”→点击“国网 (略) 电力采购客户端1.2.0”下载安装“国网 (略) 电力采购客户端”软件（以下简称采购客户端）（见附件 * -国网 (略) 电力采购客户端（安装包）V1.1.0）。
⑤ (略) 电子商务平公共信息→选择“国 (略) ”→点击“国网 (略) 电力采购客户端1.2.0”下载附件 * （客户端用）加密 (略) 采购并导入采购客户端，填写报名信息。（具体操作详见附件 * -国网 (略) 电力采购客户端系统_用户使用手册）
⑥在采购客户端填写完成报名信息，保存并通过采购客户端打印标书购买信息表扫描并加盖公章。
⑦从采购客户端导出电子版“标书购买信息表（采购客户端）”，该文件只需导出即可，无需更改。
⑧通过电子邮件提交报名信息。
注意：同 * 封邮件中必须包括以下3个附件（即附件1、2、3），不允许打包压缩上传，请严格按照以下格式要求提交。
1) 附件1：通过采购客户端打印标书购买信息表扫描并加盖公章的扫描件（文件名称：单位全称 内容 采购编号（如：XX公司标书购买信息及汇款底单 * D3)。
2) 附件2：标书购买信息（采购客户端）（文件导出即可，无需更改）。
3) 附件3：标书费（汇款底单）扫描件（文件名称：单位全称 内容 采购编号。图片格式为jpg， * * * 像素，请保证电汇底单信息清晰）。
将以上附件于 * 日至 * 日 * : * 前， * * .com，邮件主题必须为以下格式：单位全称 采购编号 内容（如：XX公司标书购买信息及汇款底单 * D3）。
⑨投标单位完成上述操作后， (略) 有限公司将按顺序在确认报名信息，并将招标发件发送至投标人的报名邮箱。
⑩投标人如在 * 日 * 点前仍未将电汇底单发送到指定邮箱，影响招标文件购买，所造成时间上的延误及后果由投标人承担。
5 投标文件的递交
本次招标项目接受纸质投标文件、电子投标文件。
5. (略) 特点，为保证投标文件顺利接收， (略) 代理机构特要求如下：
⑴ 投标文件（包括投标商务文件（已标价工程量清单（如有））、投标技术文件、《行贿犯罪档案查询告知函》）、投标保证金请于 * 日 * : * - * : * （ (略) 时间）递交到 (略) 省 (略) (略) 贵宾楼2 (略) （ (略) 市 (略) 区青园街 * 号）。
⑵ 开标文件、投标文件电子版请于 * 日8: * - * : * （ (略) 时间）递交到 (略) 省 (略) (略) 贵宾楼2 (略) （ (略) 市 (略) 区青园街 * 号）。
纸质投标文件、投标保证金及投标文件电子版递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 日 * : * （ (略) 时间），电子投标文件提交电子商务平台的截止时间同上。5.2封皮制作规定:
1）纸质投标文件及电子版（包括商务投标文件、技术投标文件、开标文件、投标文件电子版、行贿犯罪档案查询告知函）封装袋张贴 (略) (略) 电力采购客户端生成打印，否则招标代理机构有权拒绝接收。
2）国网 (略) 电力采购客户端采用如下方式下载： (略) 电子商务平台（https:/ *** ）→公共信息→选择“国 (略) ” →点击“国网 (略) 电力采购客户端1.2.0” (略) (略) 电力采购客户端下载。
3）国网 (略) 电力采购客户端使用方法详见用户指南。下载方式同上。
4）国网 (略) 电力采购 (略) 电话： *** 。工作时间：工作日上午9: * - * : * ，下午 * : * - * : * 。
5.3应答文件递交截止时间后送达或者未送达指定地点的纸质及电子应答文件，采购人不予受理。不接受邮寄方式提交应答文件。
5.4本次采购电子版储存介质为U盘，各位应答人在封装前必须经过杀毒，保证递交的U盘无毒。在评审拷贝过程中，如因应答人递交的电子版文件含有病毒，造成杀毒软件查杀并删除了有效数据，由应答人承担其后果。
5.5未按招标 (略) 投标响应的（如投标人名称、投标标段、 (略) 文件购买信息不 * 致的情况），招标人不予受理。
5.6潜在投标人注意的其他事项：
所有投标都必须附有投标保证金(估算金额低于 * 万的除外)，没有提交投标保证金或投标保证金不符合要求的投标将被拒绝。
金额为每包：（规定投标价格区间定额）。
同 * 标段分多个包时，投标保证金的计算及递交方式如下：
（1）没有限授要求时，投标人只需就该标段提交 * 份投标保证金， (略) 投标包保证金之和，每包保证金金额按照标的估算金额计算；
（2）限授 * 个包时，投标人只需就该标段提交 * 份投标保证金，金额 (略) 投标包的最高标的估算金额计算；
（3）限授两个包时，投标人只需就该标段提交 * 份投标保证金，金额为标的估算金额最大的两个标包的保证金之和。
依次类推。
举例：投标人购买标段A中的5个标包，包1至包5标的估算金额依次为 * 万、 * 万、 * 万、 * 万、 * 万。如没有限授要求时，投标人需提交包1至包5各包保证金之和；如该标段限授1个标包，投标人只需按包1金额提交保证金；如该标段限授2个标包，投标人只需提交包1和包2的保证金之和，依次类推。
每个包的投标保证金最高 * 万。
投标人投多个标（包）时，如递交的投标保证金金额不足时， (略) 中招标需求 * 览表的顺序号由后向前依次否决，直至投标 (略) 剩标（包）要求的保证金金额为止。
(略) 投的包为单位按下表规定的数量提交投标保证金：
设计标段投标保证金递交金额按 (略) ：
每包的投标价格
每包的投标保证金（元）
* 万以下（不含 * 万）
可免于提交投标保证金
* 万－ * 万（含 * 万）
4, *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万及以上（含 * 万）
* , *
施工标段投标保证金递交金额按 (略) ：
每包的投标价格
每包的投标保证金（元）
* 万以下（不含 * 万）
可免于提交投标保证金
* 万－ * 万（含 * 万）
4, *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万- * 万（含 * 万）
* , *
* 万及以上（含 * 万）
* , *
RZ标段每个标包保证金金额为 * 元，其他服务标段投标保证金递交金额按 (略) ：
每包的投标价格
每包的投标保证金（元）
* 万以下（不含 * 万）
可免于提交投标保证金
* 万－ * 万（含 * 万）
4, *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万－ * 万（含 * 万）
* , *
* 万- * 万（含 * 万）
* , *
* 万及以上（含 * 万）
* , *
投标人在递交投标保证金时必须同时提交 * 份退款信息表（和保证金封装 * 起），模板如下：
退款信息
联系方式
单位全称
(略)
账号
联行号
(略) 在地
联系人
电话
(略)
***
*****
特别提示：根据河 (略) 乡建设厅文件冀建工[ * ]3号文件《河 (略) 乡建设厅关于规范房屋建筑和市政基础设施工程保证金管理的通知》要求，工程建设领域投标保证 (略) 保函的形式（年度保证金的除外）。
公开开标，届时请投标人代表出席开标仪式。开标仪式结束后，投标人代表须在开标确认表上签字确认。
7 发布公告的媒介
8 联系方式
8. (略) 代理机构联系方式
招 标 人： 国 (略) 招标代理机构： (略) 有限公司
地 址： (略) 省 (略) 市富强大街 * 号 地 址： (略) 市 (略) 区东岗路 * 号
邮 编： *** 邮 编： ***
联系 人： (略) 联 系 人： 金工
电 话： *** 电 话： ***
传 真： / 传 真： ***
(略) ： / (略) ： 工行石 (略)
账 号： / 账 号： * * * * *
收款人名称： / 收款人名称： (略) 有限公司
8.2咨询服务联系方式
供应 (略) 联系方式： ***
标书费发票、保证金、利息退付联系方式：王会计、高会计（财务联系人） *** 、 *
国网 (略) 电力采购 (略) 电话： ***
9 其他重要提示
9.1如：《关于在招标投标活动 (略) 贿犯罪档案查询的通知》
特别提示：应提供针对投标单位、法定代表人和项 (略) 贿犯罪档案查询告知函原件，查询期限为告知函出具之日起前 * 年（投标人成立不足 * 年的可从成立之日起算）。行贿犯罪档案查询告知函应当合法有效， (略) (略) 在 (略) 出具（对于地方检查机 (略) 自助查询方式的，投标人提供查询告知函打印件视为原件）。联合体投标的， (略) 有成员方均应分别出具单位、法定代表人和 (略) 贿犯罪档案查询告知函。
(略) 项目的主要负责人。例如，施工项目的项目经理、设计项目的设计总负责人、监理项目的总监理工程师等。项目负责人分设A、B角的，应当同时查询A、 (略) 贿犯罪档案 (略) 贿犯罪档案查询告知函。
9.2 本次招标工程相对集中，工期紧，投标人投标时要综合考虑自身履约能力， * 旦中标，要严格按照合同要求履约。
(略) 的标段，入围的服务商（供应商）无故不参加 * 次谈判的，将取消其入围资格， (略) (略) 不良供应商评价。
9.3本次采购 (略) 采购， (略) 的项目。
本次招标项目分为定点采购和框架采购两种形式，标包具体协议形式详见“招标需求 * 览表”。
服务期限为协议签订日起 * 年，如服务期限内未完成采购金额的可延长 * 个月。协议有效期内， (略) 采购。
9.4本次框架采购的结果是确定采购范围内框架服务的最高折扣比例和入围服务商。
9.5采用定点采购方式的，开标时投标人不足 * 家的标包不予开标。
9.6TXFW采用框架采购方式，开标时投标人不足 * 家家及以上的标包不予开标，其他用框架采购方式的标包，开标时投标人不足 * 家家及以上的标包不予开标。
招标需求 * 览表
序号
分标名称
分标编号
包号
最高限价（折扣比例）
资金来源
资质业绩要求
协议形式
需求单位名称
项目类型
项目电压等级
小类
实施范围
标的估算金额（万元）
备注
1
带电作业
DDZY
1
* %
自有资金
1.具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承修、承试；
框架
(略)
其他
运维服务（零星检修）
设备维保（带电作业车及带电作业工具检测）
*
2
带电作业
DDZY
1
* %
自有资金
1.具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承修、承试；
框架
(略)
其他
无
运维服务（零星检修）
设备维保（带电作业车及带电作业工具检测）
*
石 (略) (略) 带电作业车辆及工器具检测
3
带电作业
DDZY
1
* %
自有资金
1.具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承修、承试；
框架
(略)
其他
无
运维服务（零星检修）
设备维保（带电作业车及带电作业工具检测）
*
(略) (略) 带电作业车辆及工器具检测
4
带电作业
DDZY
1
* %
自有资金
1.具有电力监管机构核发的《承装（修、试）电力设施许可证》，许可范围包含 * 级及以上承装、承修、承试；
框架
(略)
其他
* kV、 * kV、 * kV、 * kV
运维服务（零星检修）
设备维保（带电作业车及带电作业工具检测）
*
5
后勤
HQ
1
* %
自有成本
近3年（以投标截止日计算），具有类似项目业绩3个及以上。提供中标通知书及相应的合同复印件。
定点
(略)
后勤项目
无
运维服务
设备维保（建筑智能化分系统）
5
6
后勤
HQ
1
* %
自有成本
近3年（以投标截止日计算），具有类似项目业绩3个及以上。提供中标通知书及相应的合同复印件。
定点
(略)
后勤项目
无
运维服务
设备维保（建筑智能化分系统）
6
7
人资1
RZ-1
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
本部管理人员
1.5万元/天
8
人资1
RZ-1
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
宣传及企业文化管理人员
1.1万元/天
9
人资1
RZ-1
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
品牌建设管理人员
1万元/天
*
人资1
RZ-1
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
市县公司青年骨干
0.9万元/天
*
人资1
RZ-1
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
市 (略) 书记
1.1万元/天
*
人资1
RZ-1
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
兼职廉政宣讲师
1.1万元/天
*
人资1
RZ-1
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
(略)
1.1万元/天
*
人资1
RZ-1
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
(略)
1.1万元/天
*
人资1
RZ-1
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
市公司、直 (略) 书记
1.1万元/天
*
人资1
RZ-1
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
县公司党委书记
1.1万元/天
*
人资1
RZ-1
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
拟参加兼职培训师认证的人员
1.5万元/天
*
人资1
RZ-1
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
拟参加兼职培训师认证的人员
1.5万元/天
*
人资2
RZ-2
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
兼职培训师
1.5万元/天
*
人资2
RZ-2
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
兼职培训师
1.5万元/天
*
人资2
RZ-2
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
(略) 管理人员
1.2万元/天
*
人资2
RZ-2
3
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
国 (略) 本部
培训外包
教育培训专业管理人员
1.5万元/天
*
人资2
RZ-2
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
专业骨干人员
0.9万元/天
*
人资2
RZ-2
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
专业管理骨干人员
1.2万元/天
*
人资2
RZ-2
5
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
国 (略) 本部
培训外包
省公司各生产单位班组长
0. * 万元/天
*
人资2
RZ-2
6
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
国 (略) 本部
培训外包
专职培训师
0. * 万元/天
*
人资2
RZ-2
7
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
(略)
1万元/天
*
人资3
RZ-3
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
县公司级单位副职
1. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
县公司级单位党政主要负责人
1. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
兼职培训师
1. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
兼职培训师
1万元/天
*
人资3
RZ-3
3
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
国 (略) 本部
培训外包
(略) 级优秀专家人才在聘人员
1. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
4
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
国 (略) 本部
培训外包
县公司新转岗管理人员
1.2万元/天
*
人资3
RZ-3
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
供电服务技能人员
0. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
供电服务技能人员
0. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略) 本部
培训外包
供电服务技能人员
0. * 万元/天
*
人资3
RZ-3
6
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
国 (略) 本部
培训外包
(略) 长
1万元/天
*
人资4
RZ-4
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司系统兼职培训师
0. * 万元/天
*
人资4
RZ-4
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略)
1万元/天
*
人资4
RZ-4
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略)
培训外包
(略) 专业管理人员
1.2万元/天
*
人资4
RZ-4
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略)
培训外包
全体员工
1. * 万元/天
*
人资4
RZ-4
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略)
培训外包
(略) 和管理人员
1. * 万元/天
*
人资4
RZ-4
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略)
培训外包
青年员工
1. * 万元/天
*
人资4
RZ-4
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略)
培训外包
青年员工
1. * 万元/天
*
人资4
RZ-4
7
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
国 (略)
培训外包
兼职培训师和业务骨干
0. * 万元/天
*
人资5
RZ-5
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 党员骨干、 (略) (略) 党员骨干，本部
0.7万元/天
*
人资5
RZ-5
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司全体党员、 (略) 室职工
0. * 万元/天
*
人资5
RZ-5
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 人员
1万元/天
*
人资5
RZ-5
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
*** 人员或营销投诉治理人员
0.8万元/天
*
人资5
RZ-5
3
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
公司员工
0.8万元/天
*
人资5
RZ-5
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 、县公司青年员工
0.7万元/天
*
人资5
RZ-5
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司管理人员
1. * 万元/天
*
人资5
RZ-5
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司管理人员
1万元/天
*
人资5
RZ-5
5
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
各单 (略) 室职工
1.5万元/天
*
人资6
RZ-6
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
党员
0.7万元/天
*
人资6
RZ-6
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司各单位负责人、部分职工
0. * 万元/天
*
人资6
RZ-6
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
营销专业技术技能骨干人员
0.7万元/天
*
人资6
RZ-6
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各单位、县公司兼职培训师，业务骨干
0.9万元/天
*
人资6
RZ-6
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 或管理骨干
0. * 万元/天
*
人资6
RZ-6
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
中层正、副职
0. * 万元/天
*
人资6
RZ-6
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 或管理骨干
1.5万元/天
*
人资6
RZ-6
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 或管理骨干
1.5万元/天
*
人资6
RZ-6
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 或管理骨干
1.5万元/天
*
人资6
RZ-6
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各 (略) 骨干人员
0. * 万元/天
*
人资7
RZ-7
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司系统兼职培训师
0.9万元/天
*
人资7
RZ-7
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各部 (略) 部分人员
0. * 万元/天
*
人资7
RZ-7
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
市、县公司优秀兼职培训师
0.9万元/天
*
人资7
RZ-7
3
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
各单位、各部门管理人员
0. * 万元/天
*
人资7
RZ-7
3
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 人员
1万元/天
*
人资7
RZ-7
4
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
公司班组长、管理技术人员及生产技能人员
1万元/天
*
人资7
RZ-7
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) 、 (略) 有限公司
培训外包
公司 * 岁以下青年员工
1.3万元/天
*
人资7
RZ-7
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) 、 (略) 有限公司
培训外包
物资专业管理人员
1.3万元/天
*
人资7
RZ-7
7
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) 、 (略) 有限公司
培训外包
物资专业管理人员
1.3万元/天
*
人资8
RZ-8
1
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
全体员工
0.8万元/天
*
人资8
RZ-8
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司业务骨干
0. * 万元/天
*
人资8
RZ-8
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略)
1.5万元/天
*
人资8
RZ-8
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略)
1.5万元/天
*
人资8
RZ-8
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略)
1.5万元/天
*
人资8
RZ-8
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
班组长、所长
0.8万元/天
*
人资8
RZ-8
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
* 年内入职青年员工
0.8万元/天
*
人资8
RZ-8
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司青年员工
0.8万元/天
*
人资8
RZ-8
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
企业管理人员
1.1万元/天
*
人资8
RZ-8
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
管理技术人员
1.1万元/天
*
人资8
RZ-8
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司中层及 (略) 、管理人员、班组长
1万元/天
*
人资8
RZ-8
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
课件开发人员
0. * 万元/天
*
人资8
RZ-8
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
兼职培训师及技术骨干
0.7万元/天
*
人资8
RZ-8
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
课程体系开发人员
0.7万元/天
*
人资8
RZ-8
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
管理人员、所长、班组长
1万元/天
*
人资8
RZ-8
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
营业窗口人员
1万元/天
*
人资8
RZ-8
7
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
管理人员及重点岗位人员
0.8万元/天
*
人资8
RZ-8
8
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
* 般管理人员
1.2万元/天
*
人资8
RZ-8
9
* %
培训教育经费
详见技术规范书
定点
(略) (略)
培训外包
法律专业相关人员
1.3万元/天
*
人资9
RZ-9
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
公司青年员工
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
青年骨干技能人员
0.7万元/天
*
人资9
RZ-9
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
青年骨干技能人员
1. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各部门中层管理人员
0.7万元/天
*
人资9
RZ-9
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各 (略) 及班组长、管理骨干人员
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
新管理岗位生产技能员工
0.6万元/天
*
人资9
RZ-9
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
机关管理人员
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各单位管理人员及党员
0.7万元/天
*
人资9
RZ-9
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各单位职工代表及班组长以上员工
0.7万元/天
*
人资9
RZ-9
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各单位宣传人员、 (略) 通讯员、党务负责人
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各单位新闻宣传及公文写作专（兼）职人员
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
人力资源专业管理人员、各单位管理骨干、兼职培训师、兼职培训员
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
营业窗口生产技能人员
0.5万元/天
*
人资9
RZ-9
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
营业窗口生产技能人员
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
全体员工
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
全体员工
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
市、县 (略) (略)
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
团青专业管理人员
1. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
7
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
基层生产技能人员
0. * 万元/天
*
人资9
RZ-9
8
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各基层党组织负责人及党务工作管理人员
1万元/天
*
人资9
RZ-9
8
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各基层党组织负责人及党务工作管理人员
1万元/天
*
人资 *
RZ- *
1
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 书记、 (略) 、中层、班组长及管理人员、业务骨干
1万元/天
*
人资 *
RZ- *
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
各单位转岗人员
0.4万元/天
*
人资 *
RZ- *
2
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 、班组长、管理人员、业务骨干
1万元/天
*
人资 *
RZ- *
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 、管理人员
0.8万元/天
*
人资 *
RZ- *
3
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 、班组长、管理人员、业务骨干
1万元/天
*
人资 *
RZ- *
4
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 室管理人员
0.7万元/天
*
人资 *
RZ- *
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 班组长
0. * 万元/天
*
人资 *
RZ- *
5
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) (略) 长
0.6万元/天
*
人资 *
RZ- *
6
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 书记、 (略) 、各中层、班组长及管理人员、业务骨干
1万元/天
*
人资 *
RZ- *
7
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 兼职培训师
0. * 万元/天
*
人资 *
RZ- *
7
* %
培训教育经费
近3年内(以投标截止日计算)具有同类项目业绩3个及以上。
定点
(略) (略)
培训外包
(略) 、 (略) 、运维抢修人员、 (略) 人员
1.2万元/天
*
生产建筑
SCJZ
1
* %
自有资金
1.具有物业服务企业 * 级及以上资质；
框架
(略)
技改/大修项目
* kV
电网工程施工
(略) 生产建筑技改大修项目
*
(略) 生产建筑技改大修工程
*
设计
SJ
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
无
电网工程勘察设计
可行性研究
*
*
设计
SJ
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
大修项目
无
电网工程勘察设计
可行性研究
*
*
设计
SJ
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
大修项目
* kV
电网工程勘察设计
* kV及以下输电大修项目
*
*
设计
SJ
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
大修项目
* kV
电网工程勘察设计
* kV及以下变电大修项目
*
*
设计
SJ
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
技改项目
* kV
电网工程勘察设计
* kV及以下输电技改项目
*
*
设计
SJ
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
技改项目
* kV
电网工程勘察设计
* kV及以下变电技改项目
*
*
通信服务
TXFW
1
* %
日常费用
1.具有《承装（修、试）电力设施许可证》，许可类别和等级包含 * 级及以上承装、承试、承修；
框架
(略)
其他
* kV
运维服务（ (略) 分）
设备维保（通信光缆、电缆检修）
6
*
通信服务
TXFW
1
* %
日常费用
1.具有《承装（修、试）电力设施许可证》，许可类别和等级包含 * 级及以上承装、承试、承修；
框架
(略)
其他
* kV
运维服务（ (略) 分）
设备维保（通信光缆、电缆检修）
8
*
通信服务
TXFW
1
* %
日常费用
1.具有《承装（修、试）电力设施许可证》，许可类别和等级包含 * 级及以上承装、承试、承修；
框架
(略)
其他
* kV
运维服务（ (略) 分）
设备维保（通信光缆、电缆检修）
*
运行光缆应急抢修、线路维护施工
*
无人机
WRJ
1
* %
自有资金
1.具备有效的ISO * 质量管理体系认证证书；
定点
(略)
其他
* - * kV
运维服务（ (略) 分）
设备维保（无人机巡检）
*
*
无人机
WRJ
1
* %
自有资金
1.具备有效的ISO * 质量管理体系认证证书；
定点
(略)
其他
* kV、± * kV、 * kV
运维服务（ (略) 分）
设备维保（无人机巡检）
*
设备维保（无人机巡检）
*
物资
WZ
1
* %
成本
(略) (略) 门认定的特种设备安装改造维修许可证。
定点
(略)
其他
无
运维服务（零星检修）
设备维保（工器具检修）
* . *
*
仪器
YQ
1
* %
自有资金
1.经营范围包括试验类仪器的制造、生产。
框架
(略)
其他
运维服务（零星检修）
设备维保（仪器仪表检修）
*
专业要求需新增框架
*
营销
YX
1
* %
成本费用
1.经营范围包括机电产品销售及机械设备技术服务。
定点
国 (略) 区供电公司
外包项目
无
运维服务( (略) 分)
车辆维修（发电车运维检修）
7
应急发电车发电机及其附属设施的维修保养，以及车辆应急外观钣金喷漆。(车辆维护保养）
*
营销
YX
1
* %
成本费用
1.经营范围包括机电产品销售及机械设备技术服务。
定点
(略)
外包项目
无
运维服务( (略) 分)
车辆维修（发电车运维检修）
7
应急发电车发电机及其附属设施的维修保养，以及车辆应急外观钣金喷漆。(车辆维护保养）
*
营销
YX
1
* %
成本费用
1.经营范围包括机电产品销售及机械设备技术服务。
定点
(略)
外包项目
无
运维服务( (略) 分)
车辆维修（发电车运维检修）
* . *
为保证 * 台发电车发电机组能够正常启动开展电力保障和应急发电工作。该项目主要对 * 台应急发电车 (略) 维护、保养、调试、软件升级等检测和试验。
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
造价分析
ZJFX
1
* %
自有资金
具有中华人民共 (略) (略) （ (略) ）认定的输变电工程设计 * 级资质。
定点
(略)
其他
无
(略) 服务
技术改造造价分析
3.5
*
专利服务
ZLFW
1
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
2
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
3
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
4
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
5
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
6
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
7
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
8
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
国网河 (略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
9
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
9
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
(略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
9
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
国 (略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
9
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
国 (略)
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
*
专利服务
ZLFW
9
* %
公司成本
1.具有国 (略) 颁发的专利代理机构注册证。
定点
送变电公司
其他
无
综合服务
科技技术服务（专利代理）
*
2.近 * 年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩3项及以上。
2.近 * 年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩3项及以上。
2.近 * 年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩3项及以上。
2.近 * 年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩3项及以上。
2.近 * 年（以投标截止日计算）具有同类项目服务业绩5项及以上。提供中标通知书及相应的合同复印件。
（项目总投资限额为人民币 * 万元，施工单项合同限额为人民币 * 万元，设计单项合同限额为人民币 * 万元）
2.近3年内（以投标截止日计算），具有同类项目业绩2个及以上；
3. (略) 成员至少2人具有高空作业许可证。
2.近3年内（以投标截止日计算），具有同类项目业绩2个及以上；
3. (略) 成员至少2人具有高空作业许可证。
2.近3年内（以投标截止日计算），具有同类项目业绩2个及以上；
3. (略) 成员至少2人具有高空作业许可证。
2.投标人需拥有8台以上多旋翼无人机（含租赁）及4台以上固定翼无人机（含租赁），配备的无人机必须有省级以上检测单位出具的检测报告；
3.近两年内（以投标截止日计算），完成输电线路多旋翼无人机巡检工作量达到 * 基以上，固定翼巡检工作量达到 * 公里以上；
4. (略) (略) 员应持有"AOPA（中国航空器拥有 (略) ）"颁发的有效期内的机长、 (略) 执照， (略) 执照的人员不低于 * 人。
2.投标人需拥有8台以上多旋翼无人机（含租赁）及4台以上固定翼无人机（含租赁），配备的无人机必须有省级以上检测单位出具的检测报告；
3.近两年内（以投标截止日计算），完成输电线路多旋翼无人机巡检工作量达到 * 基以上，固定翼巡检工作量达到 * 公里以上；
4. (略) (略) 员应持有"AOPA（中国航空器拥有 (略) ）"颁发的有效期内的机长、 (略) 执照， (略) 执照的人员不低于 * 人。
2.近3年内（以投标截止日计算），具有同类业绩不少于5项。
2.近2年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩2个及以上。
2.近2年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩2个及以上。
2.近2年内（以投标截止日计算）具有同类项目业绩2个及以上。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
2.近 * 年（以投标截止日计算），专利代理技术服务（限定电学、通信、机械专业）同类业绩5项以上（以合同份数为准）。
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