项目名称：中国工 (略) 子任务申报及进度管理系统项目
招标编号：TC150F9E4
|
采购人名称： (略) (略)
|
|
采购人地址： (略) 冰窖口2号
|
|
采购人联系方式：
电 话： ***
传 真： ***
联 系 人： 金言
|
|
|
|
采购代理机构全称： (略) 有限公司
|
|
采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区皂 (略) 9号楼
|
|
采购代理机构联系方式： *** ， ***
|
|
|
|
招标项目的性质：政府采购
|
|
首次公告日期： * 日
更正日期： * 日
更正理由：项目需要
|
|
|
|
更正事项一：
招标公告原内容：
投标截止日期： * 日9时00分
开标日期： * 日9时00分
开标地点： (略) 有限公司第 (略) 议室
更正后内容：
投标截止日期： * 日9时00分
开标日期： * 日9时00分
开标地点： (略) 有限公司第七会议室
招标文件中涉及“投标截止时间、开标时间及开标地点”的内容相应更正。
更正事项二：
招标文件原内容：
|
分项内容
|
分项分值
|
分项因素
|
单项评分标准，分值
|
最高分值
|
|
投标报价
|
12
|
报价得分
（12）
|
以满足招标文件要求且评标价格最低的价格为评标基准价，其价格分为满分12其他投标人的投标报价得分=(评标基准价／投标人的评标价)×12。
|
12
|
|
(略) 分
|
25分
|
投标人实力
(17分)
|
CMMI4级认证证书，得1分；CMMI5级认证证书得3分。其它得0分。
提供加盖投标人单位公章的相关证书复印件作为证明材料。
|
3
|
|
ISO9001、ISO20000、 (略) 内重点软件企业证书（认定年度在2012年-2014年之间），上述每个证书得1分，最多3分。
提供加盖投标人单位公章的相关证书复印件作为证明材料。
|
3
|
|
经营业绩：
2014年经营业绩情况，营业额：（单位：万元）：≥10000，得3分；3000（含）—10000，得2分；1000（含）-3000，得1分；＜1000 ，得0分。
以2014年审计报告（加盖投标人单位公章）为准。
|
3
|
|
项目经验：近三年来，科技项目管理、专项申报、评审系统的开发及实施案例；每个得2分，最多不超过8分。
以上案例须提供加盖投标人单位公章的项目合同复印件作为证明材料
|
8
|
|
投标人项目人力资源情况
(8分)
|
项目经理的专业素质、技术能力、实施经验，拥有PMP项目经理资格证书，得3分
其他项目管理证书，得1分。
|
3
|
|
(略) 人员不少于5人。应拥有Oracle、Java或相关技术资格证书。
5人均具备上述证书得满分5分，每有1人不具备，减1分，最低0分。
|
5
|
|
(略) 分
|
63分
|
技术方案
（52分）
|
系统是否支持SinoEP中间件平台，是否支持Portal、CMS。如果有中间件平台得3分，支持Portal和CMS各得1分。
|
5
|
|
系统是否支持Workflow工作流引擎，如果有，得5分，如果没有得2分
|
5
|
|
全面资源管理，包括用户资源、栏目资源、内容资源、全部可灵活配置与定义，得满分5分，若不能自定义，得2分
|
5
|
|
使用Java语言开发，Oracle数据库，Struts+Spring+Hibernate架构；支持SOA通讯，支持SSO单点登录，满足上述要求得满分5分，不满足任何一项得0分。
|
5
|
|
(略) 方需求及项目复杂程度能够正确充分理解， (略) 横向比较：
优秀：4分
良好：2分
一般：0分。
|
4
|
|
建设方案设计响应是否全面，方案的内容描述是否完整， (略) 横向比较：
优秀：9分
良好：5分
一般：2分。
|
9
|
|
应用软件架构设计的合理程度，能否充分体现系统的先进性、稳定性、可靠性、兼容性等， (略) 横向比较：
优秀：8分
良好：5分
一般：2分。
|
8
|
|
建设方案结构清晰，充分考虑与各个子系统的连接，数据交互界面是否清晰、合理、先进， (略) 横向比较：
优秀：4分
良好：2分
一般：0分。
|
4
|
|
建设方案的安全方案的合理性。
(略) 横向比较：
优秀：4分
良好：2分
一般：0分。
|
4
|
|
系 (略) 理与应急系统建设。
(略) 横向比较：
优秀：3分
良好：1分
一般：0分。
|
3
|
|
进度计划及质量保证
(5分)
|
1、进度计划：201 (略) 有开发、实施任务。进度计划完善、合理且符合实际情况， (略) 横向比较：
完全符合：3分
良好：1分
一般：0分。
2、质量控制措施：有详细的质量控制方 (略) ， (略) 横向比较：
可行：2分，
(略) ：0分。
|
5
|
|
文档管理
（2分）
|
有完整清晰的项目文档管理措施， (略) 横向比较：
可行：2分，
(略) ：0分。
|
2
|
|
售后服务
（2分）
|
有完善的售后服务内容和承诺，
(略) 横向比较：
完整：2分
一般：0分。
|
2
|
|
培训服务
（2分）
|
有完善的培训方案及承诺，
(略) 横向比较：
完整：2分
一般：0分。
|
2
|
|
合计
|
100分
|
|
更正后内容：
|
分项内容
|
分项分值
|
分项因素
|
单项评分标准，分值
|
最高分值
|
|
投标报价
|
12
|
报价得分
（12）
|
以满足招标文件要求且评标价格最低的价格为评标基准价，其价格分为满分12其他投标人的投标报价得分=(评标基准价／投标人的评标价)×12。
|
12
|
|
(略) 分
|
25分
|
投标人实力
(17分)
|
具备CMMI4级认证证书，得1分；CMMI5级认证证书得3分。
提供加盖投标人单位公章的相关证书复印件作为证明材料。
|
3
|
|
ISO9001、ISO20000、 (略) 内重点软件企业证书（认定年度在2012年-2014年之间），上述每个证书得1分，最多3分。
提供加盖投标人单位公章的相关证书复印件作为证明材料。
|
3
|
|
经营业绩：
2014年经营业绩情况，营业额：（单位：万元）：≥10000，得3分；3000（含）—10000，得2分；1000（含）-3000，得1分；＜1000 ，得0分。
以2014年审计报告（加盖投标人单位公章）为准。
|
3
|
|
项目经验：近三年来，科研管理系统的开发及实施案例；每个得2分，最多不超过8分。
以上案例须提供加盖投标人单位公章的项目合同复印件作为证明材料
|
8
|
|
投标人项目人力资源情况
(8分)
|
项目经理的专业素质、技术能力、实施经验，拥有PMP项目经理资格证书，得3分
其他项目管理证书，得1分。
|
3
|
|
(略) 人员不少于5人。应拥有Oracle、Java或相关技术资格证书。
5人均具备上述证书得满分5分，每有1人不具备，减1分，最低0分。
|
5
|
|
(略) 分
|
63分
|
技术方案
（52分）
|
系统是否支持中间件平台，是否支持Portal、CMS。如果有中间件平台得3分，支持Portal和CMS各得1分。
|
5
|
|
系统是否支持Workflow工作流引擎，如果有，得5分，如果没有得2分
|
5
|
|
全面资源管理，包括用户资源、栏目资源、内容资源、全部可灵活配置与定义，得满分5分，若不能自定义，得2分
|
5
|
|
使用Java语言开发，Oracle数据库，Struts+Spring+Hibernate架构；支持SOA通讯，支持SSO单点登录，满足上述要求得满分5分，不满足任何一项得0分。
|
5
|
|
(略) 方需求及项目复杂程度能够正确充分理解， (略) 横向比较：
优秀：4分
良好：2分
一般：0分。
|
4
|
|
建设方案设计响应是否全面，方案的内容描述是否完整， (略) 横向比较：
优秀：9分
良好：5分
一般：2分。
|
9
|
|
应用软件架构设计的合理程度，能否充分体现系统的先进性、稳定性、可靠性、兼容性等， (略) 横向比较：
优秀：8分
良好：5分
一般：2分。
|
8
|
|
建设方案结构清晰，充分考虑与各个子系统的连接，数据交互界面是否清晰、合理、先进， (略) 横向比较：
优秀：4分
良好：2分
一般：0分。
|
4
|
|
建设方案的安全方案的合理性。
(略) 横向比较：
优秀：4分
良好：2分
一般：0分。
|
4
|
|
系 (略) 理与应急系统建设。
(略) 横向比较：
优秀：3分
良好：1分
一般：0分。
|
3
|
|
进度计划及质量保证
(5分)
|
1、进度计划：201 (略) 有开发、实施任务。进度计划完善、合理且符合实际情况， (略) 横向比较：
完全符合：3分
良好：1分
一般：0分。
2、质量控制措施：有详细的质量控制方 (略) ， (略) 横向比较：
可行：2分，
(略) ：0分。
|
5
|
|
文档管理
（2分）
|
有完整清晰的项目文档管理措施， (略) 横向比较：
可行：2分，
(略) ：0分。
|
2
|
|
售后服务
（2分）
|
有完善的售后服务内容和承诺，
(略) 横向比较：
完整：2分
一般：0分。
|
2
|
|
培训服务
（2分）
|
有完善的培训方案及承诺，
(略) 横向比较：
完整：2分
一般：0分。
|
2
|
|
合计
|
100分
|
|
更正公告期限： (略) 发布之日起5个工作日。
其余内容不变。
* 日
|
|
|
|
项目联系人：徐润斌、顾毅
|
|
联系方式： *** ， ***
|
PDF格式
Excel格式
Word格式
京公网安备 11010802042560号