一、项目编号:**-*
二、项目名称:2024 (略) (略) 专项整 (略) 施工招标
三、中标(成交)信息
序号 | 标项名称 | 中标(成交金额) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
1 | 2024 (略) (略) 专项整 (略) 施工招标 | *.53元 | 上海奉贤建 (略) (略) | (略) 563号12幢 | 92.92 |
四、主要标的信息
序号 | 包名称 | 标的名称 | 施工范围 | 施工工期 | 项目经理 | 执行证书信息 |
1 | 2024 (略) (略) 专项整 (略) 施工招标 | 2024 (略) (略) 专项整 (略) 施工招标 | 道路专项整 (略) 共涉及 2 条路( (略) 、金大 公路),道路等级 (略) 。 (略) ~ (略) 交叉口、 (略) ~ (略) 交叉 口、 (略) ~ (略) 交叉口、 (略) ~ (略) 交叉口。 工作内容:铣刨加罩沥青面层(环氧沥青)、 (略) 段注浆后铣刨加罩沥青 面层(环氧沥青)、侧平石调换以及标线恢复等。本项目涉及施工工艺应符合相关规范 (详见工程量清单及图纸要求)。 | 计划工期: 90 日历天,计划开工日期:2024 年 11 月(具体时间以建设单位通知为准) | 柴文龙 | 公路工程专业:沪*9 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
虞志敏,陈伟,周乐敏
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:按招标代理合同
2.代理服务收费金额(元):/
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
推荐理由: 上海奉贤建 (略) (略) 相比较其项目施工组织方案和施工措施较详细,项目重点、难点分析较准确,有针对性和可操作性,有应急预案措施合理可行,满足要求;施工进度计划及保证措施好,合理可行;施工总平面布置合理;具有质量、文明施工、安全和环境保护保证措施;项目管理组织架构较完善,项目管理人员配备共22人,其中项目负责其中项目负责人综合能力较强,管理工作经验丰富,其他管理成员及专业人员配备最强;项目机械配备合理,符合要求;与各方协调机制合理,可行;企业类似相关的工作业绩最多(9个满分);综合实力最强、信誉好;投标文件编制完整。磋商表现总体情况最好,最终报价次低。
四家单位标书资格性和符合性均通过,内容均符合招标文件要求。依据磋商情况,综合得分(详见评分表)最高的是上海奉贤建 (略) (略) ,相比较其项目施工组织方案和施工措施较详细,项目重点、难点分析较准确,有针对性和可操作性,有应急预案措施合理可行,满足要求;施工进度计划及保证措施好,合理可行;施工总平面布置合理;具有质量、文明施工、安全和环境保护保证措施;项目管理组织架构较完善,项目管理人员配备共22人,其中项目负责其中项目负责人综合能力较强,管理工作经验丰富,其他管理成员及专业人员配备最强;项目机械配备合理,符合要求;与各方协调机制合理,可行;企业类似相关的工作业绩最多(9个满分);综合实力最强、信誉好;投标文件编制完整。磋商表现总体情况最好,最终报价次低。
(略) (综合得分第2名)和上 (略) (综合得分第3名)两家单位整体施工方案较好,基本满足要求;类似业绩分别为5个和2个,管理人员配备分别为7人8人,综合实力较强,磋商表现总体情况尚好,其 (略) 最终报价最低。 (略) 政整体施工方案一般,企业类似业绩为1个,管理人员配备为8人;综合实力一般;磋商表现总体情况一般。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: (略) (略) 交通建设管理中心
地 址:南 (略) 18号
联系方式:021-*
2.采购代理机构信息
名 称:上海华瑞 (略)
地 址: (略) (略) (略) 243号三楼会议室
联系方式:021-*
3.项目联系方式
项目联系人:顾文双
电 话:021-*
2024年11月11日
1
2024年10月25日
附件信息:
456.5K
采购文件附件: