华北理工 (略) 是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体的综合性 (略) 。医院座落在“环渤海、环京津” (略) - (略) , (略) (略) 中心,是唐山地区 (略) ,医院科室设置齐全,技术力量雄厚,专科特色突出,综合实力强大, (略) 及河北省享有盛誉。
医院依托大学“医”、“教”、“研”平台优势,在医疗技术、教学指导、科学研究、人才培养、学科建设、诊疗设备等方面均跨上了一个新的台阶,医院已成为学科齐全、设备先进、技术现代化、环 (略) 。
(略) 高层次人才队(略)建设, (略) 核心竞争力和整体实力, (略) 实际情况, (略) 高层次人才引进培养管理办法。
一、指导思想
坚持党管人才原则,完善党管人才工作新格局,为深化人才发展体制机制改革提供坚强的政治和组织保证。 (略) 党委的领导下,全面贯彻落实中央、省、市关于人才工作的重大方针政策和安排部署, (略) (略) 战略; (略) 人才发展规划及实施计划, (略) 人才工作机制,审议人才引进、人才培养、人才评价、薪酬激励政策,研究决定人才工作其他重大事项。
二、总体目标
(略) , (略) 的战略,建立完善高层次人才引进培养的激励机制,加强人才队(略)能力建设,优化人才结构,加大高层次人才引进培养力度,紧紧抓住培养、引进、用好人才三个环节。坚持科学规划、按需引进、循序渐进、合同管理、目标考核的原则, (略) 发展总体目标, (略) 人事制度改革, (略) 人才队(略)建设, (略) 特色优势学科和急需专业的人才需要, (略) 着力推进PI制科研团队建设, (略) 医疗科研水平,优化人才梯队配置,培养和造 (略) 医疗卫生需求相适应、用得上、留得住的科技型人才队(略),确保引进和培养 (略) 和学科发展的总目标下发挥其特长和能力, (略) 可持续发展提供人才保障。
三、引进、培养人才的条件及类型
(一)基本素质条件
拥护中国 (略) 线、方针、政策,遵纪守法,诚实守信,德才兼备,有良好的职业道德、事业心、责任感。
(二)人才引进类型
1.符合“华北理工大学诚聘海内外高层次人才”政策中的各层次人才,详见附件1。
2. (略) 人才引进类型
(略) 发展需求,结合引进人才的学术成就和学术水平,按以下方式对引进的高层次人才进行分类:
(1)直接引进人才
学科/科室/病区带头人:河北省“高端人才”; (略) 政府特贴专家;“巨人计划”领军人才;省管优秀专家;河北省杰出专业技术人才;省政府特殊津贴专家;省“三三三人才工程”第一层次人选;具备正高级职称, (略) 担任科室主任职务不少于5年,鼓励学科/科室/病区带头人整建制引进技术团队或PI制科研团队。原则上年龄在50周岁及以下。
中青年骨干人才:博士后;国内“双一流”院校、985/ (略) 校、 (略) 校、 (略) 所或世界公认排名前100名的全日制高校博士研究生;省“三三三人才工程”第二层次人选。原则上年龄在40周岁及以下。
优秀人才:在 (略) 担任科室主任8年及以上,具备高级职称,在本学科领域有一定知名度,有较突出技术专长,原则上年龄在45周岁及以下者;具有博士学位者。
(2)柔性引进人才:作为科室首席专家,在国内外医、教、研、管等某个领域有较深的造诣,取得同行公认的显著成绩, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目),推动学科建设与发展。
3.符合“ (略) 凤凰英才计划”的各类人才,详见附件2。
经双方协商,引进人才可选择1类、2类人才引进类型中的任意一类执行,不重复享受政策。
(三)人才培养类型
1.符合“华北理工大学诚聘海内外高层次人才”政策中的各层次人才,详见附件1。
2. (略) 人才培养类型
(略) 发展需求, (略) 培养人才取得的学术成就和学术水平,按以 (略) 培养的高层次人才进行分类:
Ⅰ类:河北省“高端人才”; (略) 政府特贴专家;“巨人计划”领军人才;省管优秀专家;河北省杰出专业技术人才;省政府特殊津贴专家;省“三三三人才工程”第一层次人选。
Ⅱ类:博士后;中青年骨干人才:国内“双一流”院校、985/ (略) 校、 (略) 校、 (略) 所或世界公认排名前100名的全日制高校博士研究生;省“三三三人才工程”第二层次人选。
Ⅲ类:取得博士学位者。
3.符合“ (略) 凤凰英才计划”人才,详见附件2。
经双方协商,医院培养的人才可选择1类、2类人才引进类型中的任意一类执行,不重复享受政策。
四、聘用方式
(一)正式聘用(直接引进人才、符合“ (略) 凤凰英才计划”人才)是指聘用单位与聘用人员按照国家有关法律政策,在平等自愿、协商一致的基础上,采取直接调入、招聘录用等方式,通过入编或签订劳动合同, (略) 建立固定的劳动关系。
(二)短期聘用(柔性引进人才)是指按照国家有关法律政策,聘用单位与聘用人员在平等自愿、协商一致的基础上,采取智力引进、临时聘用、项目合作、技术支持等方式,通过签订聘用合同或工作协议, (略) 建立劳动关系。短期聘用不改变和影响引进人才与其所属单位人事等各种关系。
(三) (略) 建设和发展有重要作用的稀缺或急需人才、整建制引进的技术团队或PI制科研团队, (略) 党委会认证后,可以采取“一事一议”的方式,确定具体引进方式和待遇。
五、人才引进、培养程序
(一)计划制定
1.人才引进计划
医院及各科室根据工作需要,提出人才引进计划,或人才以自荐方式报名应聘,通过多渠道发布人才招聘信息吸引高层次人才。 (略) 党委会研究并报上级主管部门同意后组织招聘。
2.人才培养计划
(略) 职工报考研究生管理规定及各类人才申报工作等相关要求, (略) 职工进行有计划的培养, (略) 党委会研究确定。
(二)考核与评定
1.引进人才的考核与评定
医院相关部门按照制定的人才引进方案对应聘人员进行考核,同时根据本办 (略) 实际与拟引进的高层次人才就薪酬待遇、工作条件、职责任务等事宜进行协商,形成对拟引进的高层次人才的评定意见。纪检监察科监督。
将考核结果及评定意 (略) 党委会,确定最终引进人才名单。引进人才需入编的,报大学及省相关部门审批同意后,办理入编及相关手续。
2.培养人才的考核与评定
我院培养的人才,达到本办法要求后,由培养人才本人申请,医院对培养的各类人才的学术潜力、科研水平和能力进行考核评定,明确培养人才的类型及其待遇等事宜, (略) 党委会进行确定。
(三)签约
(略) 党委会的考核及评定意见,与引进、培养的高层次人才签订聘用合同。明确人才培养、学科建设、科学研究、团队建设等聘期任务。
六、待遇及优惠政策
(一)年薪制人员
按照大学引进政策执行年薪制工资的人才,执行年薪制工资期 (略) 工资体系的各项待遇,不执行绩效工资,不发放各种改革性和奖励性津贴(如通讯补贴、物业补贴、取暖补贴、精神文明奖、目标绩效奖、平安建设奖等),保留本人档案工资;社会保险及住房 (略) 工资体系缴费基数、缴费办法缴纳。
(二)非年薪制人员
1.基本工资
属编制内的引进、培养的人才按照国 (略) 规定正常发放基本工资、基础性绩效工资及福利待遇,按程序报省人社厅相关部门批准执行;属编制外的引进、培养的人才, (略) 相关规定执行。
2.奖励性绩效工资
各层次引进、培养 (略) 绩效考核方案确定奖励性绩效工资。
3.工作补贴及科研启动资金
人才类型 | 工作补贴 | 科研启动资金 | 备注 | ||
引进人才 | 培养人才 | ||||
直接引进人才 | 学科/科室/病区带头人 | Ⅰ类 | 税前(略)元/年,连续10年 | 不少于(略)元,配备相适应的实验室及工作助手 | |
中青年骨干人才 | Ⅱ类 | 税前(略)元/年,连续10年 | 不少于(略)元,配备相适应的实验室及工作助手 | ||
优秀人才 | Ⅲ类 | 博士学位税前1.(略)元/年 | 不少于(略)元,配备相适应的实验室及工作助手 | ||
柔性引进人才 | — | 每年给予税前不低于(略)元的工作补贴 | — | 柔性引进 (略) 期间食宿费用。国外及港澳台专家 (略) 规定的来往交通费,国内 (略) 规定的两地来往交通费 |
(1)工作补贴分为基础工作补贴和效益工作补贴。基础工作补贴按照工作补贴年度标准的60%,每年分12个月平均发放;剩余40%作为效益工作补贴,完成考核周期考核指标后,一次性发放效益工作补贴。
(2)科研启动资金为科研、教学、实验等项目经费,科研启动 (略) 科研项目管理,科研启动资金需由引进、培养的人才提出工作计划,有科研、教学、实验等项目才有启动资金,无相关科研、教学、实验项目不发放科研启动资金,具体使用范围和经费报销依据《华北理工 (略) 科研经费管理办法》执行。
4.其他待遇
各层次人才正式聘用的,医院按规定统一缴纳各类保险、公积金等。
符合“ (略) 凤凰英才计划”的人才,同 (略) 发放的相关待遇。
其他待遇依据聘任合同约定执行。
针对之前享受过大学/医院相关人才待遇的人员,不重复享受本办法中涉及的待遇。
七、引进、培养人才管理与考核
(一)引进、培养人才管理
引进、培养人才实行聘用合同管理,引进、培养人才应按合同规定,履行相应岗位工作职责。
引进、培养的正式聘用人才, (略) 服务十年;短期聘用人 (略) 累计工作时间原则上不少于两个月。若因引进人员原因,未能工作至约定期限届满而中途单方解除聘用合同的,医院立即停发一切待遇,同 (略) 缴纳违约金,按每年违约金六万元计算。
医院 (略) 引进、培养人才座谈会, (略) , (略) 人才引进培养发展目标、学科建设、平台建设、科研提升等方面提出意见和建议。引进、培养人才所在 (略) 领导每年进行不少于两次的沟通交流,了解并帮助解决引进、培养人才的实际困难和切实需求。
有下列情形之一的不再享受引进、培养人才政策:
1.受到行政拘留处罚或刑事处罚的;
2.受到党纪政务严重警告及以上处分的;
3.学术、业绩方面弄虚作假,造成恶劣影响的;
4.因其他原因不再适宜享受引进、培养人才政策的。
(二)引进、培养人才考核
1.按照大学人才引进政策引进的人才:考核周期为五年,根据华北理工大学“凤凰学者”高层次人才考核方案进行考核。
2. (略) 人才引进政策引进的学科/科室/病区带头人、医院培养Ⅰ类人才:考核周期为五年,按如下指标考核:
(1)带领科室在本专业领域至 (略) 第一梯队水平;每个考核周期内主持省级及以上自然基金项目1项,并至少在学校认定的高质量期刊(论文)目录中B档及以上期刊发表学术论2篇(第一作者或通讯作者);每个考核周期内组织省级及以上学术会议5-10次。
(2)考核周期内, (略) 的科室考核中平均成绩达到本系统平均成绩以上。
以上两个指标选择一项完成即可。
3. (略) 人才引进政策引进的中青年骨干人才、医院培养Ⅱ类人才:考核周期为五年,每个考核周期内开展新技术1-2项, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目);每个考核周期内主持省级及以上自然基金项目1项,并至少在学校认定的高质量期刊(论文)目录中B档及以上期刊发表学术论2篇(第一作者或通讯作者)。
4. (略) 人才引进政策引进的优秀人才、医院培养Ⅲ类人才:考核周期为两年,考核周期内至少以第一作者在核心期刊发表一篇与本专业相关的学术科研论文(须为中文核心)。
5.柔性引进人才:按《聘任合同》中的聘用年限为考核周期,每个考核周期内开展新技术2-3项, (略) 技术短板(我院尚没有的新技术、新项目), (略) 创造一定规模的医疗价值。
各类人才所提交的成果第一署名单位须为华北理工 (略) /华北理工大学,所获得的人才称号申报依托单位须为华北理工 (略) /华北理工大学。
上述考核内容人力资源部牵头,科教处、医务处、质量与安全管理办公室等相关部门具体负责评定,考核 (略) 党委会。
附则:
对引进、培养人才的认定,以国家有关部门公布的名单、国家承认的国民教育学历学位证书或以相关专业技术职称评审委员会评审、行政管理部门颁发的资格证书为准。
本办法由人力资源部负责解释。
本办法试行一年,自发布之日起执行。
附件:1.华北理工大学诚聘海内外高层次人才(http://**)
2. (略) 凤凰英才计划(http://**:8000/LeaRun.WebApp/Login_LK/htm/bk.html)
华北理工 (略)
2021年3月3日