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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)* | 项目名称： | (略) (略) 柳泉乡人民政府 (略) 柳泉乡永新村高效智能恒温节水光伏大棚建设项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 柳泉乡永新村高效智能恒温节水光伏大棚建设项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.16 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 供应商提供《中小企业声明函》（本项目为专门面向中小企业采购项目，所采购工程全部由符合政策要求的中小企业承建，《中小企业声明函》中所属行业须按照磋商文件中明确的所属行业进行填写。 |
| 2 | 供应商拟派项目经理须具备建筑工程专业二级以上（含二级）注册建造师执业资格（提供注册证、执业证、B类安全生产考核合格证书），且未担任其他在建工程的项目经理（提供承诺书）； |
| 3 | 供应商须具备建筑工程施工总承包*级（及以上）资质； |
| 4 | 供应商具备有效的安全生产许可证； |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 磋商报价 | 15.00 | 满足磋商文件要求且最终报价最低的磋商报价为磋商基准价，其价格得分计15分。 其他供应商的报价得分统一按公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/磋商报价）×15（小数点后保留二位小数），注：磋商小组认定供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价、有可能不能诚信履约的，有权要求其在合理的时间内提供书面证明材料；供应商如不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无 (略) 理。 |
| 2 | 项目管理机构 | 4.00 | 项目管理机构组成合理4分：技术负责人1名（具有建筑工程专业中级及以上职称或建筑工程专业二级及以上建造师得1分，须提供职称证书或执业资格证），施工员1名得1分，专职安全员：1名得1分；（具备有效的安全生产考核合格证（C类）），质量员1名得1分。 备注：以上配备人员须是提供单位的专职人员，提供岗位人员岗位资格证书及证明资料，响应文件中附复印件加盖供应商公章，未按要求提供不得分。 |
| 3 | 类似业绩 | 5.00 | 供应商提供近三年（2021年10月1日至递交响应文件截止前，以合同签订时间为准）类似项目业绩，每有一项得1分，满分5分。 备注：响应文件中附合同或中标（成交）通知书复印件加盖供应商公章，未按要求提供不得分。 |
| 4 | 施工组织设计——施工方案与技术措施（9分） | 9.00 | 施工方案与技术措施（9分） 施工方案包括但不限于以下内容:施工组织架构、施工前准备、材料准备、进度安排、施工技术等。 （1）供应商须提供的方案详尽完善， (略) 科学明确、施工流程具体细致、施工内容全面具体、技术设计和施工措施科学细致、方案逻辑缜密，与本项目实际实施相贴合的得9分； （2）供应商提供的施工方案及技术措施总体内容完整、表述清楚、有针对性、科学合理、经济可行、目标明确的得7分； （3）供应商提供的方案内容全面， (略) 表述清晰，施工流程表述具体、施工内容表述齐全，整体方案逻辑清晰的得5分； （4）供应商提供的方案内容片面，表 (略) ，施工流程表述相应节点，施工内容各项简要表述，整体方案逻辑顺畅的得3分； （5）供应商提供的施工方案及技术措施内容不齐全、 (略) 混乱、施工流程粗略、缺项漏项较多的得1分； （6）施工方案及技术措施内容与本项目内容不符或未提供的不得分。 |
| 5 | 施工组织设计——质量管理体系与保障措施（7分） | 7.00 | 2.质量管理体系与保障措施（7分） 质量管理体系与保障措施包含但不限于以下内容：项目质量管理体系，质量保障措施、质量审查人员、质量校核流程、成果验收标准、成果管理办法等材料质量、施工现场保护措施、施工技术质量保证、竣工后质量保证措施、质量管理流程等。 （1）质量管理体系内容逻辑缜密、质量保障措施完整周密切实可行、质量保障专人负责、质量校核流程详细完整、成果验收标准科学明确、质量管理流程安排合理，成果管理办法具体有效的得7分； （2）质量管理体系内容逻辑清晰、质量保障措施完整、质量保障专人负责、质量校核流程明确、成果验收标准合理、有成果管理办法得5分； （3）质量管理体系内容逻辑顺畅、质量保障措施片面、质量保障专人负责、有质量校核流程、有成果验收标准、有成果管理办法的得3分； （4）质量管理体系内容逻辑混乱、质量保障措施仅有简单表述、质量保障无专人负责、质量校核流程粗糙、成果验收标准含糊、没有成果管理办法的得1分； （5）无详细描述或未提供相应内容的不得分。 |
| 6 | 施工组织设计——安全管理体系与措施（6分） | 6.00 | 3.安全管理体系与措施（6分） 安全管理体系与措施包含但不限于以下内容：安全生产技术组织、安全保证制度、安全标准、安全教育和安全措施设置、安全防范措施、突发事件的紧急预案等。 （1）安全管理体系内容逻辑缜密、安全保障措施完整周密切实可行、有效性强的，能够切实保障本项目技术相关服务的安全标准的得6分； （2）安全管理体系内容逻辑清晰、安全保障措施完整、安全标准具备保障作用的得4分； （3）安全管理体系内容逻辑顺畅、安全保障措施片面、安全标准表述笼统的得2分； （4）安全管理体系内容逻辑混乱、安全保障措施仅有简单表述、安全标准表述粗略的得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 7 | 施工组织设计——环境保护管理体系与措施（6分） | 6.00 | 4.环境保护管理体系与措施（6分） 环境保护管理体系与措施包括但不限于以下内容：施 (略) 理、 (略) 理、材料运输、堆放、临时用水、场地环境保护、环境保护管理体系、环境保护标准、保障措施等。 （1）环境保护管理体系内容逻辑缜密、环境保护保障措施完整周密切实可行、有效性强的，能够切实保障本项目技术相关服务的环境保护标准的得6分； （2）环境保护管理体系内容逻辑清晰、环境保护保障措施完整、环境保护标准具备约束力的得4分； （3）环境保护管理体系内容逻辑顺畅、环境保护保障措施片面、环境保护标准表述笼统的得2分； （4）环境保护管理体系内容逻辑混乱、环境保护保障措施仅有简单表述、环境保护标准表述粗略的得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 8 | 施工组织设计——文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施（6分） | 6.00 | 5.文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施（6分） 文明施工及新工艺、新技术、新材料的使用保障措施包括但不限于以下内容：文明施工目标、文明施工岗位职责、文明施工现场管理措施、施工场地文明及安全、新工艺、新技术、新材料、文明施工标准、注意事项、保障措施等。 （1）文明施工方案科学完整合理，文明施工标准明确周全、注意事项全面且贴合项目实际情况，保障措施完整周密的，完全满足本项目需求，能够切实保障并预防相关文明施工风险的发生的得6分； （2）文明施工方案完整，文明施工标准表述清晰，注意事项内容罗列明确结合项目实际表述，保障措施表述完整，能保障并预防相关文明施工风险的发生的，得4分； （3）文明施工方案片面，文明施工标准表述简单，注意事项罗列粗略，保障措施内容表述笼统简单的，得2分； （4）提供文明施工方案相关内容但未结合本项目实际需求，保障措施简单，或缺项漏项的，得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 9 | 施工组织设计——工程进度计划及保障措施（6分） | 6.00 | 6.工程进度计划及保障措施（6分） （1）工程进度计划安排科学合理，能保证工作节点无缝衔接且具有可行的保障措施，保障措施内容完整、表述清楚、有针对性、完全满足项目需求的得6分； （2）工程进度计划安排合理，符合项目需求，保障措施内容完整、有针对性且切实可行的得4分； （3）工程进度计划安排合理，符合项目需求，保障措施内容较完整、表述简单笼统的得2分； （4）工程进度计划符合项目需求，保障措施内容较完整的得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 10 | 施工组织设计——成品保护及现场管理的管理措施（6分） | 6.00 | 7.成品保护及现场管理的管理措施（6分） （1）供应商维修改造成品保护及现场管理的管理措施安排合理、详细、完善、措施内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目成品保护、现场管理秩序井然，保障措施有效性强的得6分； （2）维修改造成品保护及现场管理的管理措施内容具体、完整、涉及内容全面，保障目标明确的得4分； （3）维修改造成品保护及现场管理的管理措施笼统、操作性不强但基本能够执行的得2分； （4）提供维修改造成品保护及现场管理的管理措施相关内容但无可行性的得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 11 | 施工组织设计——项目管理制度（6分） | 6.00 | 8.项目管理制度（6分） 项目管理制度包括但不限于以下内容：项目部管理规定制度、项目部工作例会制度、考勤制度、施工现场管理制度、材料、机械用具的使用管理制度、档案资料管理制度、现场成本管理制度等。 （1）项目管理制度内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且具有亮点的得6分； （2）项目管理制度内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分； （3）项目管理制度内容完整、表述清楚的得2分； （4）项目管理制度内容描述简单笼统的得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 12 | 施工组织设计——资源配备计划（6分） | 6.00 | 9.资源配备计划（6分） （1）供应商提供针对本项目的资源配备计划安排合理、计划内容表述细致，切实可行，能够切实保障本项目资源配备标准，配置齐全，计划内容有效性强的得6分； （2）供应商提供针对本项目的资源配备计划内容完整的、涉及内容全面，计划内容具备操作性的得4分； （3）供应商提供针对本项目的资源配备计划相关内容提供笼统，资源计划内容能够实施的得2分； （4）供应商提供针对本项目的资源配备计划内容不全、操作性不强但基本能够执行的得1分； （5）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 13 | 应急预案 | 9.00 | 供应商应根据改造项目特征及采购需求情况，结合本项目实际进行分析后编制应急预案： （1）供应商对本项目的特征及采购需求情况分析透彻，能够详细结合本项目采购需求中编制具体详实 (略) 置预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、流程清晰，方案与措施完美衔接的得9分； （2）供应商对本项目的特征及采购需求情况进行分析，能够结合采购需 (略) 置预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的得7分； （3）供应商对本项目的特征及采购需求情况进行分析，各项应急预案覆盖全面、内容完整、工作流程细致便于操作的5分； （4）供应商未对本项目的特征及采购需求情况进行分析，覆盖面较小，内容完整，工作流程粗略的得3分； （5）供应商 (略) 置预案缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合且存在缺项漏项的得1分； （6）无详细描述，或未提供相应内容的不得分。 |
| 14 | 售后承诺 | 9.00 | 根据供应商提供对本项目的售后服务方案、售后服务承诺的周到情况（包含但不限定于保修承诺、维修速度及能力、响应时间、保修范围、违 (略) 罚等情况）进行打分： （1）保修服务内容表述细致、完整，保修承诺具体，响应时间迅速，保修范围明确，有明确的工程保修违 (略) 罚金额的，能完全满足采购人需求的得9分； （2）服务方案周到、科学可行，保修承诺具体，响应时间快，保修范围明确，能完全满足采购人需求的得7分； （3）服务方案合理，有保修承诺，响应时间较快，保修范围较明确的得5分； （4）服务方案基本合理，有保修承诺但不具体，响应时间较慢，保修范围基本明确的得3分； （5）服务方案不合理，没有保修承诺，响应时间慢，保修范围不明确的得1分； （6）内容与本评分因素不相符的或未提供的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
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