物业管理服务招标公告



【
(略)
项目概况
(略) (略) 物业管理服务采购项目的潜在供应商应在 (略) 市电子政府采购交易管理平台获取采购文件，并于 * 日9点 * 分前提交响应文件。
* 、项目基本情况
(略) 省 (略) (略) 受采购人委托组织 (略) (略) 物业管理服务采购项目。本项目仅面向小、 (略) 采购，欢迎有能力的国内供应商参加,本项目为远程开标项目。
项目编号：DZC ***
项目名称： (略) (略) 物业管理服务采购项目
采购方式：竞争性磋商
预算金额： * , * . * 元
最高限价： * , * . * 元，参与竞争供应商磋商报价超出最高限价的磋商无效。
采购需求：详见附件
(略) 期限：3年（ * 日- * 日）。
本项目不接受联合体。
* 、申请人的资格要求：
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定；
2.落实政府采购政策需满足的资格要求： (略) 政府采购扶持中小企业的相关政策。详见《政府采购促进中小 (略) 办法》。
根据相关政策，参与本项目供应商属于小、微型企业或监狱企业或残疾人福利单位的，该项目是由参与本项目供应商直接提供服务的，须提供本企业的声明函（须按竞争性磋 (略) 分规定格式填写），不提供声明函的磋商无效。
3.本项目的特定资格要求：
（1）提供参与本项目磋商供应商有效的营业执照或事业单位法人证书。
（2）提供参与本项目磋商供 (略) 市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证。
（3）单位负责人为同 * 人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同 * 合同项下的政府采购活动。
* 、获取采购文件
时间： * 日至 * 日
注：请参与本项目投标的供应商在 * 日 * 时0分前自助下载文件，逾期则无法下载文件，由此造成的后果 (略) 承担。
地点： (略) 市电子政府采购交易管理平台
方式：网上自助下载文件（详见：
http:/ *** 《入库、办理数字证书及自助下载文件说明》）
售价：免费
* 、响应文件提交
截止时间： * 日9点 * 分
地点： (略) 市电子政府采购交易管理平台
* 、开启
时间： * 日9点 * 分
地点： (略) 市电子政府采购交易管理平台
* 、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
* 、其他补充事宜
1、退出竞争时限：如供应商退出竞争，必须在谈判响应文件截止时间前 * 小时，否则不予退出。
2、全面贯彻庆财采【 * 】3号文 (略) 关于开展政府采购领域扫黑除恶专项斗争的通知的规定，在本项目中重点打击8类政府采购领域涉黑、涉恶、涉乱形为。详见：
http:/ *** !queryOneXwxxqx.action?xwbh=8B2FAECAA * 0DEE * AC * FDFA * C0
* 、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地 址： (略) 市 (略) 区万丰路 * 号
联系方式： ***
2.采购代理机构信息
名 称： (略) (略)
地　　址： (略) 市 (略) 区 (略) 新村纬 * 路2号（ (略) (略) * 楼）
联系方式： ***
3.项目联系方式
采购人项目联系人：赵德俊
电　话： ***
采购代理机构项目联系人：王琪
电话： ***
附件：
项目需求
* 、基本情况
(略) (略) 建筑面积 * . * 平米，澳龙E * -2- * 警务室 * . * 平米；澳龙E * -2- * 警务室 * . * 平米；澳龙E * 商服8号楼警务室 * . * 平米；澳龙惠民苑警务室 * . * 平米； (略) 领秀华彩园A栋 * . * 平米；
* 、人员需求情况
1、项目经理：1人
2、保洁人员： * 人
3、保安人员:8人
4、消防监督管理人员：2人
5、电工:2人
6、维修工:3人
7、绿化工：1人
8、食堂工作人员7人（厨师2人、面案1人、服务人员4人）
总人员数: * 人
* 、项目需求(详见附件服务内容及标准)
（ * ）保洁工作需求：
1、所有公共区域、办公室、会议室、活动室、 (略) 指定地点及栏杆设施的清洁维护， (略) 位干净、明亮，地面无灰尘。
2.电梯门、轿厢、玻璃、 (略) 位的清洁维护。
3.生活垃圾日产日清，垃 (略) 理，垃圾桶摆放整齐、外观干净。
4.不锈钢设施专业油蜡护理、抛光。铝合金等必须采用特种护理剂，定期擦试，保持光洁。
5.各公共区域内环境的日常保洁工作。
6.消毒杀菌服务。.全年定期、定时、定点对大厅、通道、走廊、卫生间、亲 (略) (略) 消毒。确保垃圾箱、 (略) 、垃圾车等设施设备定时清洁、消毒。
7.做好建筑附属设备管理、库房管理、电子屏管理以及其他日常勤务工作。
8．做到室内外环境干净明亮，设备设施用品 (略) 完好。
9. (略) 门要求做好安检、安防、消防、等安全保卫工作。
* 、人员配备标准：服务方需设立专职物业经理， (略) 各处物业服务点的管理工作，年龄不超 * 周岁，须具有专科以上学历，责任心强，管理能力强。每处物业服务点须配置具体负责人，负责服务点的人员管理和工作安排。管理人员需定 (略) 工作汇报。
* 、天花板、墙壁、楼角定期清理。
* 、室内外保洁， (略) 落清扫、除雪和特殊天气造成的卫生清洁工作（含材料费）；
* 、垃圾收集，包括大、小垃圾袋等；车辆清运（原则上保证 * 日 * 清），包括清运车辆、车辆燃料、维修费用和清洁工作人员工资；
* 、污水 (略) 2次疏通；
* 、室外绿化草本花卉养护，包括浇灌、除草、杀虫、施肥、修正等工作； (略) 内、绿篱、乔木、灌木修剪、枯木补栽、施肥、病虫害防治、花坛设计、栽植花草、养护、 (略) 盆花摆放。
* 、室内花卉养护（含材料费，不含室内花卉费用）；
* 、劳动保护及保洁用品，包括各楼层洗手间消毒洗手液香皂擦手纸等，以及工作人员服装、手套、雨靴等劳动保护用品和各项保洁用具、清洁用品；
* 、用于保洁清洁的标识制作和摆放；
* 、保洁时间安排：每日早7时 * 前完成第 * 次保洁工作，中午 * 时 * 分之前完成第 * 次保洁工作，下午 * 时 * 分之前完成第 * 次保洁工作， * 时 * 分前完成第 * 次保洁，平时做好卫生巡查工作，并及时做好清洁。
* 、冬季清雪工作：清雪工作以雪为令，小雪停雪后1小时之内清扫完毕，中雪停雪之后3小时之内清扫完毕，大雪停雪之后半日之内清扫完毕。
（ * ）维修工作需求
1、楼体及附属设施管理
1.将根据本项目的具体情况组织工程技术人员对楼宇及 (略) 调查分析，编制大、中修及维护保养计划，报 * 方审批后实施；工具材料由 * 方提供。
2.楼宇配套设施巡查、保养、质量标准量化分解到人，专人控制质量。日常维护、定期维修、日常巡查、定期巡查相结合；
3.日常小修及时完成维修更换。小修范围包括：水、电、暖设备设施和墙体、地面等维修，物料用量 * 元以下的，由物业公司承担。
4.每半年检查 * 次屋顶，发现防水层有起鼓、碎裂，隔热板有断裂缺损的，及时上报 * 方；
5.每季 * 次对房屋外观（包括：屋面、露台、外墙面、雨水管等）进行清扫、疏通、维修，外立面维修、小修。对面积在 * 平方米内的维修由物业承担，维修面积超出 * 平米的由 * 方提供物料， * 方负责维修；
6.及时上报任何有可能损坏建筑结构、危及配套 (略) 为；
7.建立完善的配套设施档案、图纸；
8.建立维修巡检制度，定时、定期、 (略) 巡检，建立巡检记录；
9.发 (略) 理，并建立维修记录；
* .常备 * 些配件及材料做到随时维修随时取用；
* .各岗位人员均有巡视、看护及上报义务，做到发 (略) 理。
* .定时巡视楼内门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。每天下班后检查楼内门窗，及时关闭。
2、设 (略) 管理
1.建立严格的设备管 (略) 操作规程,按照《机电设备管理工作手册》执行，并不断修订、完善机 (略) 制度；
2.建立设备台帐、记录建档、设备标识分类控制、重要设备设专人管理；
3. (略) (略) 记录和检查，实行定人、定设备、定维护保养标准、定作业频次管理；
4.加强技术人员专业技能培训，减少安全隐患，工程 (略) 持证上岗，实行 * 小时专人值班，出 (略) 理；
5.编制机电设备长期维护保养计划，严格监督实施，实行考核评比；
6.工程技 (略) 、保养状况每季度向 * 方汇报，根据情况采取建议 * 方纠正和预防措施。
3、给排水系统管理
1.每周检查 * 次给排水设施，保障 (略) 正常；
2.每季 * 次屋面泄水沟、楼内 (略) 清扫、疏通，保障排水畅通；
3.跑水在最短时 (略) 进行维修，下水阻塞及时疏通。
4、电力设施管理
1.每日 * 次巡查低压电控制柜，每周 * 次保养室内公共电器柜，每年 * 次电气安全检查，具有高压变电系统操作能力，保障 (略) 安全正常。
2.日常小修2小时内完成维修更换。
5、 (略) 管理
1.物业公司按照 (略) (略) 维修、维护、保养，保证 (略) ；保证乘员和设备安全。
2.物业公司负责按照相关规定保证电梯年审合格。
3.物业公司配备 (略) 人员， (略) 理突发事件。 (略) 及安全问题负责及 (略) 门。
4.物业服务人员不得在长时间占用电梯，如有特殊情况需使用电梯，应提前征得 * 方同意。
6、工程维修服务
1. * 小时接收报修，正常情况下， * 分 (略) 处理。
2.工程维修人员根据维修单的紧急情况，按 (略) 维修。
3.主管每天抽查维修结果，保证维修质量。
4.大修 (略) 制定维修养护计划上报 * 方， (略) 提供材料，由 * 方组织施工。
5.室内中、小修项目由物业提供材料并组织施工。
7、户外设备设施管理
1. (略) 设备、 (略) * 次大巡查。（路灯、楼体亮化、）电气设备、设施。
2. (略) 路面、路面铺装、路牙石、 (略) * 次排查维护。
（ * ）保安工作需求：
1、负责办公区域、门卫、人员通道、院落的安全保卫工作；
2、负责监控室的维护、报修工作，定期对 (略) 检查，如遇监控探头不工作，及时报修，在日常巡逻结束后，值班保安人员 (略) 视频监控巡逻；
3、提供的保安人员必须是无劣迹前科人员（原则上年龄不超 * 周岁）；
4、负责门卫安保工作，接待来访人员，负责对 (略) 信息询问和安全检查；
5、负责车辆通道安保工作，负责车辆信息的系统录入；
6、每日早、中、 (略) 服务区域的安全检查巡逻，夜间巡逻 * 时巡逻1次， * 时巡逻1次，如遇情况立即向相关负责人汇报；
7、 (略) 内的防火、防盗及其他安全管理工作，如遇安全事故发生第 * 时间向我方汇报。
（ * ）消防、安防监控管理
1.安防监控室、消防监控室实施 * 小时值班，人员按要求每日 * 班轮换, (略) 传达的信息。
2.安防监控室每班设经培训合格上岗的人员2名.
3.消控监控室每班设值班员2人，需具有消防监控设备操作管理和消防联动操作能力。
4.对监控系统定期检查，确保各项监控 (略) 。
5.有火警应急预案， (略) 控制室内悬挂。
6. 培训 * 批有较高素质和经验 (略) 员，及时发现火灾隐患，多种途径宣传消防安全；
7.分区经常性检查消防安全，提示注意防火；
8.实行全员义务消防员制度，根据实际情况制定消防应急预案， (略) 培训和演练，加强日常巡视，确保消防安全。
9.建立健全消防工作制度，定期由专人负责对消防栓及 (略) 检查检定并填写检查标识及记录，发现隐患通知 * 方采取整改措施；
* .采取日常巡查预定期检查相结合， (略) 申报、审批管理，并跟踪巡查，检查结果记录存档备查。
* .保持消防疏散标志醒目、齐全、完好。
* .消防栓每周检查 * 次，保证消防栓箱内各种配件完好，消防水压力正常 * .每周对楼内消防设施巡查 * 遍，保持设施完好。
* .每年组织两次火灾应急预案演练。
* .定期组织安全检查，消除安全隐患。
* 、建立快速反应机制， * 级反应3分钟内到达， * 级反应5分钟内到达， * 级反应 * 分钟内到达。
（ * ）消防监督员主要职责：按照大型机房消防安全管理办法和规定做好防火安全管理、 (略) 突管理、消防设备检查验收管理等工作，以及消防管理员应负责的工作。
（ * ）电工主要职责：持证上岗，数量掌握岗位操作技能和故障排除方法，做好巡回检查和交接班检查，及时发现和消除隐患，自己不能解决立即报告。认真做好用电、维修记录，对容易导致事故 (略) (略) 经常性监督、检查。
* 、服务监督考核
我局对物业服务单位提 (略) 考核及费用支付的确定权利。将采取定期或不定期检查和抽查的方式，对 (略) 考核。考核办法： (略) 扣分制，考核内容为物业服务内容的及时和完好，即物业服务内容未按时完成或完成不合格 * 次扣1分，按实有考核分值计算，计算方法：月考核总分-月考核扣分值﹦月得分。根据月得分计算出每月支付费用,月得分满分为 * 分，当月得分＜ * 分时，则月实际支付费用=月应支付费用×月得分%，当月得分≥ * 分时，则不扣除月应支付费用（如：月得分为 * 分，月实际支付费用=月应支付费用× * %；月得分为 * 分，月实际支付费用=月应支付费用× * %）；本项目按季度支付服务费用。（标准详见附件1）
* 、服务费用及付款方式
1、本项目物业 (略) 包干制，物业服务费为供 (略) 中标价。
2、按照《 (略) 省物业服务收费管理办法》的规定，房屋的共用设施、 (略) 地的维修、养护费用作如下约定：
(1)公用设备设施的小修（维修材料费不超过 * 元），由物业服务 (略) 费用；大、中修和更新改造费用， (略) 分由 * 方承担；
(2)建筑物、构筑物及附属设施设备的小修（维修材料费不超过 * 元），由物业服务 (略) 费用；大、中修和更新改造费用， (略) 分由 * 方承担；
3、服务费是指合同签订后的标的额，原则上合同签订后，供需方不应增项或更改费用标准；
4、物业公司需依法为在我单位工作的保安、保洁等工作人员缴纳相应的各项保险，工作中产生的人身伤害和 (略) 负责；
5、物业公司提供的保安、保洁等工作人员的工资、保险 (略) 发放和缴纳。
附件1：大 (略) 物业服务项目评分标准
我局对物业服务单位提 (略) 考核及费用支付的确定权利。将采取定期或不定期检查和抽查的方式，对 (略) 考核。考核办法： (略) 扣分制，考核内容为物业服务内容的及时和完好，即物业服务内容未按时完成或完成不合格 * 次扣1分，按实有考核分值计算，计算方法：月考核总分-月考核扣分值﹦月得分。根据月得分计算出每月支付费用,月得分满分为 * 分，当月得分＜ * 分时，则月实际支付费用=月应支付费用×月得分%，当月得分≥ * 分时，则不扣除月应支付费用（如：月得分为 * 分，月实际支付费用=月应支付费用× * %﹦；月得分为 * 分，月实际支付费用=月应支付费用× * %）；按季度支付服务费用。
* 、环境服务：（ * 分）
序号
项目
服务内容/标准
备注
1
日常环境服务
1.所有公共区域及 (略) 及栏杆设施的清洁维护， (略) 位干净、明亮，地面无灰尘。0.5分
2.电梯门、轿厢、玻璃、 (略) 位的清洁维护。0.5分
3.生活垃圾日产日清，垃 (略) 理，垃圾桶摆放整齐、外观干净。0.5分
4.不锈钢设施专业护理、抛光。铝合金等采用特种护理剂，定期擦试，保持光洁。0.5分
5.各公共区域内环境的日常保洁工作。0.5分
6.消杀服务。0.5分
7.做好仪器设备管理、库房管理、电子屏管理以及其他日常勤务工作。0.5分
8.各层卫生保洁到位，每天早、中、晚定期全面保洁3次， (略) 位及公共区域随时保洁，确保环境明亮、整洁、通透；地面、墙面、柱面光洁；玻璃干净、明亮。0.5分
9.设置专人对大厅 (略) 不间断保洁，随时保持地面洁净。0.5分
* .天花板、墙壁、楼角定期清理。0.5分
* .不使用劣质、腐蚀性清洁剂，按规定程序保洁，不粗糙作业、野蛮作业以免损坏楼内设备、设施。0.5分
* .不锈钢 (略) 保养，消毒。0.5分
* .钢结构、地面、楼梯、扶梯采取循环保洁，随时保持清洁卫生。0.5分
* .在洗手间明显位置设置巡查记录，接受监督，随时保持台面、地面、大小便池等清洁无异味。0.5分
* .垃圾日产日清，装袋封存。垃圾桶保持每天清洗。0.5分
* .保洁用具及日常保洁用品存放在指定房间，不得随意摆放，使用完毕摆放在指定位置，工具要分类摆放、整齐。0.5分
* .天花板、 (略) 保洁作业安排在下班后，并做好安全防护措施。0.5分
* .做好楼内禁烟工作，保持楼内环境良好。0.5分
* .保洁人员统 * 着装，按规定佩戴工牌，规范文明用语。0.5分
* .所有保洁人员不能穿皮鞋到易划 (略) 保洁工作，公司统 * 配发软质底工作用鞋。0.5分
* .按照 (略) 保洁工作，在规定 (略) 有保洁任务。0.5分
* .公共区域走廊、门厅无印迹、无积尘、无污迹、烟头等杂物。0.5分
* .灯具、扶手、消防设施等物品干净无灰尘、摆放整齐。0.5分
* .楼内垃圾桶外壳干净、无污物，垃圾不多于容量的1/3，无燃着的烟头。0.5分
* .楼内玻璃门及玻璃隔断玻璃明亮、无污迹、无积尘、无手印。0.5分
* .所有出入口、楼梯口（含安全消防通道、地面、电梯、扶梯）、台阶、玻璃隔断、不锈钢栏杆无烟头、纸屑、灰尘、污迹、杂物、水渍、手印等。0.5分
* .标识、标牌、灯饰、 (略) 干净、无灰尘、无污迹。保洁人员要定时擦拭，擦拭完毕后确保调至正确位置，隔离带护栏摆放整齐。0.5分
* .楼内通风口清洁，无污迹、水印。 (略) 定期保洁。0.5分
* .地面、台面无污迹、水渍、杂物等赃物。0.5分
* .大厅台面卫生清理彻底，不得留有任何粘贴类标签等。0.5分
* .所有地垫清洁干净，每天保洁1次。0.5分
* .雨雪天气，出入口门厅及时铺设防滑垫，确保地面洁净。0.5分
* .电梯门、轿厢内每天 * 次定期保洁，随时擦拭，不锈钢明亮、无印记、镜面光洁、明亮。0.5分
* .电梯槽坑清洁，确保门轨无污渍、无沙尘。0.5分
* .电梯门、按键经常擦拭，无污迹。0.5分
* .电梯地面干净无污物。0.5分
* 洗手间随时保洁，地面清洁干净，无积水、污迹、无纸屑、烟头等脏物。洗手间地面清洁干净，无积水、污迹、无纸屑、烟头等脏物。0.5分
* .便池干净、明亮见本色，无尿垢、无烟头、无异味。0.5分
* 便器、水池、干手机干净明亮无异物。0.5分
* 墙面、镜面洁净明亮无水迹、无污迹， (略) 干净。0.5分
* 洗手间门、窗玻璃，隔板光洁明亮见本色，无污迹、积尘，无乱贴广告、无乱涂乱画现象。0.5分
* 洗手台面清洁干净，无水垢、积水、灰尘、污迹等脏物，水龙头明亮干净，无水垢、水渍。0.5分
* .洗手间手纸箱、干手器、皂液盒明亮无污迹、无积尘。0.5分
* .圾篓摆放整齐、清洁干净，垃圾不能超过容器的2/3。0.5分
* .洗手间内干手器、洗手池台下柜、皂液盒、纸盒、挂钩、自动感应标牌等设施设备完好无损。物品摆放干净、整洁，无异味。0.5分
* .洗手间定期消毒。0.5分
* 洗.洁作业在每天7: * 前完成，如临时要求，由物业经理安排。0.5分
* .毛巾擦抹办公台面，如有水迹保洁先用纸巾吸干后再擦抹。将桌上文件夹及文件摆放整齐。0.5分
* .清理烟灰缸、纸篓并擦拭，然后拖干净地面。0.5分
* .专业软布擦抹电脑显示屏幕，电脑键盘、鼠标及护垫，然后将桌面擦拭干净。0.5分
* .清洁布抹茶几、装饰物。0.5分
* .吸尘器吸沙发缝隙、文件柜边角内灰尘。0.5分
* .定期清洁墙面灰尘、污迹。0.5分
* .洁完毕后整理 (略) ，轻轻关门离开。0.5分
* .由于会议室使用频繁，需在无人使 (略) 作业，因此保洁时间受制约，主要工作必须在会议召开前和会 (略) 。于会议结束后 * 分钟内完成对会议室的卫生清洁工作。2分
2
垃圾
清运
1.垃圾收集作业完成后并装袋，使用可移动式垃圾收集容器将垃圾投放到指定位置。1分
2.装卸垃圾有除尘设施，地面无散落垃圾和污水。1.5分
3.垃圾车车容整洁， (略) 无污迹、标志清晰。1.5分
3
消杀
服务
1.全年定期、定时、定点对大厅、通道、走廊、 (略) (略) 消毒。2分
2.确保垃圾箱、 (略) 、垃圾车等设施设备定时清洁、消毒。2分
3
冬季
清雪
冬季清雪工作： * 方按市相关文件要求，小雪 * 小时内清完；中雪 * 小时内清完；大雪 * 小时内清完。3分
* 、安全管理服务（ * 分）
序号
项目
服务内容\服务标准
备注
1
楼内门卫
1.人员统 * 着装， * 小时巡逻看守。4分
2.对 (略) 登记并询问，对大件 (略) 登记手续，详细登记物品名称、数量和本人资料及搬运时间、搬运车辆的牌号等。4分
3.夜间对重点区域、 (略) 位每2小时巡查 * 次，并做好巡查记录。4分
4.看护公共财物，包括楼内的门窗、消防器材等。4分
5.有火灾等突发事件应急预案，事发时及时报告 (略) 门，并协助采取相应措施。3分
2
车辆管理
1.门前车辆管理：设立指示牌或停车位，门前车辆按位停放；3
2.对进出的机动车辆实施管理，引导 (略) 、停放，非机动车辆摆放整齐。3
* 、楼宇设施设备管理及小修服务（ * 分）
序号
项目
服务内容\服务标准
备注
1
楼体及附属设施管理
1.楼宇配套设施巡查、保养、质量标准量化分解到人，专人控制质量。日常维护、定期维修、日常巡查、定期巡查相结合。2分
2.日常小修及时完成维修更换；2分
3.每半年检查 * 次屋顶，发现防水层有起鼓、碎裂，隔热板有断裂缺损的，及时上报 * 方；2分
4.每季 * 次对房屋外观（包括：屋面、露台、外墙面、雨水管等）进行清扫、疏通、维修，外立面维修、小修。2分
5.及时上报任何有可能损坏建筑结构、危及配套 (略) 为；2分
6.建立完善的配套设施档案、图纸；1分
7.建立维修巡检制度，定时、定期、 (略) 巡检，建立巡检记录；1分
8.发 (略) 理，并建立维修记录；1分
9.常备 * 些配件及材料做到随时维修随时取用；1分
* .各岗位人员均有巡视、看护及上报义务，做到发 (略) 理。1分
* .定时巡视楼内门窗，保持玻璃、门窗配件完好，开闭正常。每天提示客户下班后检查楼内门窗，及时关闭。1分
维修材料由 * 方提供， * 方负责维修安装。
2
设 (略) 管理
1.建立严格的设备管 (略) 操作规程,按照《机电设备管理工作手册》执行，并不断修订、完善机 (略) 制度；1分
2.建立设备台帐、记录建档、设备标识分类控制、重要设备设专人管理；1分
3. (略) (略) 记录和检查，实行定人、定设备、定维护保养标准、定作业频次管理；1分
4.加强技术人员专业技能培训，减少安全隐患，工程 (略) 持证上岗，实行 * 小时专人值班，出 (略) 理；1分
5.编制机电设备长期维护保养计划，严格监督实施，实行考核评比；1分
6.工程技 (略) 、保养状况每季度向 * 方汇报，根据情况采取建议 * 方纠正和预防措施。1分
1、 (略) (略) 实施养护，供应商负责楼内供水设施、设备的维修与养护（ (略) 负责）
2、供暖设施设 (略) 管理与维护。
3
给排水系统管理
1.每周检查 * 次给排水设施，保障 (略) 正常；1分
2.每季 * 次屋面泄水沟、楼内 (略) 清扫、疏通，保障排水畅通；1分
3.跑水在最短时 (略) 进行维修，下水阻塞及时疏通。1分
4
电力设施管理
1.每周 * 次巡查低压电控制柜，每月 * 次保养室内公共电器柜，每年 * 次电气安全检查，保障 (略) 安全正常。1分
2.日常小修4小时内完成维修更换。1分
5
(略) 管理
1.委托专业维修 (略) 定期保养，每半月保养 * 次。1分
2.定期 (略) 市质 (略) 进行安全检测并持有效的《电梯安全使用许可证》。1分
3.保持电梯 (略) ，轿厢内按钮、灯具等配件保持完好，轿厢整洁。2分
4.每日不定时巡查，发生电梯困人时，电梯专业技术人员 (略) 进行救援。2分
5.物业服务人员不得在工作时间占用电梯，如有特殊情况需使用电梯，应提前征得 * 方同意。2分
验收程序：由采购单位依据本项目文件组织验收。
1