公告概要:
公告信息: | |||
采购项目名称 | *** 年涉烟研判系统软件运维服务 | ||
品目 | 服务/信息技术服务/运行维护服务/ (略) 维护服务 | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
行政区域 | (略) 区 | 公告时间 | * 日 * : * |
(略) 日期 | * 日 | 中标日期 | * 日 |
评审专家名单 | 陈良贵、朱亚莉、王振宇、王文琦 | ||
总中标金额 | ¥ * . *** 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 邓澍 | ||
项目联系电话 | *** | ||
采购单位 | (略) (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市长阳路 * 号 | ||
采购单位联系方式 | 阮可丹 *** | ||
代理机构名称 | (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | (略) 路 * 号 * 楼 | ||
代理机构联系方式 | 邓澍 *** |
(略) 有限公司 (略) (略) 的委托,就“ *** 年涉烟研判系统软件运维服务”项目(项目编号: *** )组织采购,评标工作已经结束,中标结果如下:
* 、项目信息
项目编号: ***
项目名称: *** 年涉烟研判系统软件运维服务
项目联系人:邓澍
联系方式: ***
* 、采购单位信息
采购单位名称: (略) (略)
采购单位地址: (略) 市长阳路 * 号
采购单位联系方式:阮可丹 ***
* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期:
1. 涉烟研判系统简介
为了维护正常、稳定的烟草专卖秩序、保障中央税收,国 (略) 指 (略) (略) 出资于 * 年3月建成涉烟研判系统项目,并通过建设涉烟研判系统,积极对 (略) 业 (略) 会数据资源库;建设涉烟违法犯罪活动专项数据库,使打击涉烟违法犯罪活动的信息收集更全面、更丰富。同时,研究涉烟违法犯罪活动的资金流、物流、信息流等多维度数据,生成自动化研判分析模型,批量化生成涉烟违法犯罪活动线索;通过进 * 步对涉烟线索的摸排,指挥调 (略) 门、 (略) 门开展有效打击活动,提升对涉烟违法犯罪活动的打击力度,实现“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”,切实维护国家利益和消费者权益。
项目经过 (略) ,突出了以“信息化建设、数据化实战”为引导的建设思路,多方面汇集涉烟经济犯罪相关数据,构建打防犯罪研判模型,引入计算机算法实现智能研判犯罪线索,批量生成案件线索,通过实施情报导侦来遏制涉烟经济违法犯罪的高发、多发,提升打击违法犯罪的效率和精准性,并为近几年全国开展集中打击涉烟违法犯罪活动提供了重要线索。
2. 运维服务范围、服务期限
纳入本包件服务范围的应用系统为:涉烟研判系统。主要功能模块包括:快速研判模块、数据清洗模块、通信分析模块、物流分析模块、关系图谱模块、人员画像模块等。 (略) 门 (略) (略) 专 (略) 。
本包件要求的应用系统运维服务类型为:日常性运维和新功能开发实现运维。
服务年限: * 日至 * 日。
3. 运维服务具体要求
服务过程中需按照《信息化运维控制管理规定》的要求,在指定地点开展涉烟研判系统的运维服务工作。
3.1事件与服务请求管理
服务要求专项维护工程师 (略) , (略) 5×8小时响应模式的日常维护,并且负责组织协调相应资源, (略) 。
以集团公司为驻地,提供下属单位的电话支持。通过电话方式(7× * 小时)响应用户服务请求,解决用户提交的应用问题。
对于电话支持无法解答的问题,在征得用户允许的前提下,通过邮件、 (略) 故障分析, (略) 诊断与故障排除。
对于电话、远程等方式无法解决的产品问题或故障, (略) (略) 服务,派遣服务顾问 (略) ,现场收集数据检查、定位、诊断, (略) 故障排除,并提供预防措施和应用建议。
对于 * 般服务人员无法解决的应用问题,作为整体性的运维体系, * 线、 * (略) (略) 的运维人员,提供电话、远程、现场支持等形式的专家支持服务。
对应用系统功 (略) 答疑,对 (略) 或部分功能 (略) (略) (略) 理,对 (略) 或监控过程中出现的 (略) (略) 理,对应用系统程序本身发 (略) 修复(含因此造成的数据错误修复),按照规定要求提交《 (略) (略) 理单》和《信息化重大事件报告》。
3.2问题管理
(略) 运维问题的日志填写与整理,提供客户问题提交、分析解决、结果反馈等过程记录档案管理服务。
通过信息化问题回顾会议确认需响应的问题,调查,分析、诊断导致信息化问题的根源,研究并制定解决方案,最终关闭问题,按照规定要求提交《 (略) (略) 理单》。
3.3变更与发布管理
响应变更请求,提 (略) 需资料(变更方案、风险评估、测试报告、回退计划及配置变更信息等),发 (略) 测试与验证,并提供适应期内的应急技术保障服务,按照规定要求提交《信息 (略) 理单》。
3.4服务级别与服务报告管理
每季度、每年需提供应用系统维护情况分析报告,主要包含该阶段中应用系统维护的情况及工作量的统计、 (略) 情况分析。
3.5容量管理
在每个工作日早上8: * 点之前对 (略) 定期巡检,包含:登录检查、应用检查、界面检查、日志检查、接口检查等,按照规定要求提交《巡检记录表》。
3.6功能优化开发管理
每年针对系统在使用过程当中产生的新功能需求或功能 (略) 开发、升级系统功能,包括:需求收集、需求调研、需求分析、需求设计、需求开发、功能测试、系统升级等,按照规定要求递交需求分析文档、系统用户手册、系统培训手册等。
3.7其他服务要求
(1)系统日常应用维护及应用优化
提供 (略) 过程中出现的应用操作 (略) 支持,主要包括:新数据类型、新分析模型、新功能需求的收集、解决及反馈;研判分析流程的微调及优化;集 (略) 动支撑等服务。
(2)加急特殊服务支持
提供关键 (略) 理紧急服务支持,如特定专项数据整理、数据分析、数据研判、节假日加班、突发故障等。
(3)外系统数据对接、维护服务
(略) 系统数据对接的服务通道、工作表单及数据分析维护服务,保障外系统数据融入、流程协 (略) 。
(4)业务操作及维护再培训
提供针对常见共性操作问题的软件应用操作、维护培训。 (略) 的系统操作培训,帮助客户不断提高系统应用水平。
(5)软件代码及数据主动式备份与恢复检测
在重 (略) 动等关键时点,进行主动式人工备份与恢复服务,保障数据安全。主要包括:系统代码及数据的主动备份、恢复、测试环境数据的恢复检测支持服务。
(6)系统 (略) 咨询、诊断服务
现场对用户提出的系统优化、调整、改进等需 (略) 服务。通过专业、专属的运维人员的持续支持,提供最佳、最 (略) 解决方案。主要包括:客户提交需求响应; (略) 、诊断;流程设计、系统测试。
(7)软件更新维护本地化支持服务
对于 (略) 业通用性补 * 、小版本升级提供补 * 更新、系统更版、升级测试本地化支持服务。
(8) (略) 运维记录、日志管理服务
(略) 运维问题的日志填写与整理,提供客户问题提交、分析解决、结果反馈等过程记录档案管理服务。
(9)专属技术支持
指定技术顾问为固定客户提供技术支持服务,该顾问会自始至终的了解用户的系 (略) 环境情况,清楚用户的需求及问题。
( * )系统性能优化改善
(略) 参数、日志、性能、应用服务、索引、空 (略) 优化调整建议, (略) 的效率。
( * )时间要求
对于用户的服务要求、技术支持要求和故障申告,应立即响应并立即着手解决, * 般不得超过1小时;对导致信息 (略) 、或部分功能不能正常使用、或数据错误的严重故障,应在4小时内 (略) ;对导致 (略) 性能下降的重大故障,应在6小时内解决恢复性能。对于每 * 次故障,应撰写“ (略) 理报告”,详细记载故障发生时间、地点、故障现象、原因分析、处理措施、处理过程、处理结果和解决时间等内容。
( * )人员要求
驻场运维人员年平均不得少于2人, (略) 人员外,运维服务商应该具有充足的相应运维 (略) , (略) 人员不能解决问题或达不到服务要求、或其他 * 方紧急临时性需要的情况下,运维服务商应增派人员在约定时 (略) 进行服务。
常驻或 (略) 的服务人员应具备相应的运维服务技术能力和各种规范性运维文档资料的编撰能力。投标人除了应在投标文件中 (略) 的人员名单外,还需列明备用人员名单,对 (略) 人员至少应有两名更高技术能力或更高职务的备用人员。所有列入名单的人员需详细说明其学历、工作经验、技术资质证书、在本项目中承担的职责等。参与本项目实施的人员与项目经理优先作为备选人员。
( * )服务工作量要求
本项目要求在服务有效期内,提供至少4个人年工作量的技术支持服务内容。
* 、采购代理机构信息
采购代理机构全称: (略) 有限公司
采购代理机构地址: (略) 路 * 号 * 楼
采购代理机构联系方式:邓澍 ***
* 、中标信息
招标公告日期: * 日
中标日期: * 日
总中标金额: * .0 万元(人民币)
中标供应商名称、联系地址及中标金额:
(略) (略)
中标金额: *** . * 元
本项目招标代理费总金额:1. * 万元(人民币)
本项目招标代理费收费标准:
中标金额收费标准 * (含)万元以下1.5%下浮 * % * — * (含)万元0.8%
评审专家名单:
陈良贵、朱亚莉、王振宇、王文琦
中标标的名称、规格型号、数量、单价、服务要求:
(略) (略)
中标金额: *** . * 元
* 、其它补充事宜