二局三小王庄厨师、保洁招标公告


采购详情

金茂 (略) 小王庄项目

厨师、保洁

 

招标公告

 

工  程  名   称： 金茂 (略) 小王庄地块项目

招标人（盖章）： (略) (略)

 

 

 

商务负责人：王添熠         联系电话： ***

 

技术负责人：何永闪         联系电话： ***

 

 

 

招标时间： * 年  5 月 6 日

* 、工程说明：

l、工程名称(全称)：金茂 (略) 小王庄项目

2、工程地点： (略) 区小王庄 ；东至：迭山路，南至：程州道，西至：国山路，北至：程新道
3、招标单位： (略) (略)

4、建设单位： (略)

5、结构形式：框架剪力墙结构

6、建筑面积：总建筑面积 *** . * ㎡，其中地上 *** .2㎡，地下 * 1. * ㎡。

7、临建、 (略) 和办公条件：工程承包人对生活区的住宿及 (略) 大物业管理，承包人为分包人提供生活区宿舍内的住宿用床、床垫、床单、被罩、枕套等用品， (略) 后需 * 次性缴纳 * 元/人的床上用品费用，生活区宿舍按标准间（按8人/间）及夫妻间设置，并对标准间按 * 元/月/ (略) 收费（不足月按月收取）如标准间宿舍未满足8人的人员设置，则按不足人员增加 * 元/月/ (略) 收费，夫妻间按 * 元/月/ (略) 收费（不足月按月收取）；生活用水电费按大物业的统 * 规定使用；该项费用在承包人与分包人的月度结算中扣除。 (略) (略) 人员合理安排上述 * 方提供的临时设施，住房内的日常生活必需品、办公必需品由分包人自理， (略) 有人员应统 * 服装、安全帽，所有人员按承包人要求办理床头卡；分包人的报价中应包含上述其临建设施（生活、生产、办公等）及日常消耗材料的费用及维护费用。 (略) 封闭式管理制度，出入有门禁系统，现场人员需要刷卡 (略) ，办卡费用 * 元 / 张。工程承包人提供大食堂，劳务分包人不允许单独设立食堂。

* 、投标单位资质与合格条件：

1、 (略) 范围内的合格供方。 (略) 提交的资格文件中应包括下列资料：有关在确立投标单位法律地位的原始文件（或副本），包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、质量管理体系认证证书、安全生产许可证。

2、 (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目负责人、质检员、安全员、技术员、劳 (略) 管理员等）， (略) 需要业主、监理单位、承包单位 * 方面试合格方可上岗，管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗，未经招标人同意不得中途更换项目负责人和其他主要管理人员， (略) 人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。

3、招标人月度考核时，因投标人的责任，使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、 (略) 人计划要求的，招标人书面责令投标人限期整改， (略) 人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同 (略) 罚外，有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任。

4、投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题， (略) 施工程质量和工期进度的， (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工。 (略) 人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除,投标人不得有任何异议。

5、 (略) 文件第1、2、3、4 条时， (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ，仅留相关人员办理结算，同时签订解除工程劳务分 (略) 协议，并在 * 日内办理完已完工程结算相关事宜。如果投标人施工人员未 (略) ，由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担，招标人不给予任何补偿。 * 、投标费用：

1、投标单位应承担其投标文 (略) (略) 有费用； (略) 文件时，收取招标文件资料费 * 元。招标文件及资料费不论中标与否均不退还。

2、 (略) 承担编制与递 (略) 涉及的 * 切费用，不管投标结果如何，招标人对上述的费用不承担任何责任。

* 、招标方式

4.1 招标方式： (略)

4.2招标范围：

4.2.1依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的要求， (略) 人提供的工程施工图纸、设计 (略) (略) 土建结构施工的内容。具体工作内容包括但不限于以下方面：

2.3不包括以下工作但由投标人配合：栏杆工程、防水工程（防水收头由投标人负责）、保温工程、门窗工程（安装配合及后塞口由投标人负责）、钢结构工程。

2.4除上述工作外，由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、环保、可 (略) (略) 工作。

第 * 条 投标报价要求：

5.1本次招标工程合同单价采用固定含税综合单价形式报价，合理低价中标。

综合单价为固定含税综合单价，包含以下费用：

序号	项目特征	计量单位	工程量	发票税率（%）	除税综合单价	增值税（单价）	含税综合单价	除税合价	增值税（合价）	含税合价
1	厨师 2人	月	*			0. *	0. *	0. *	0. *	0. *
2	保洁 2人	月	*			0. *	0. *	0. *	0. *	0. *
2	合计							0. *	0. *	0. *

1、本次招标报价形式采用工程量清单固定综合单价包干形式。工程量清单见附件 * 。

2、综合单价中含税金，报价时，投标人需在综合单价中考虑税金，由国家政策导致的税负变 (略) 承担。分包必须开具符合税法规定的合法发票。

第 * 条工程量的计算及工程款的支付

6.1、工程计价规则：

1） 图纸范围内建筑面积包干，未引起建筑面积变化的变更洽商不再单独计价，因变更洽商造成的返工可办理签证单独计算；

2）合同内已有此单价，执行合同内的综合单价，如果没有，进行补充，补充价格必须经过承包人认可后方可进入结算。增项内容单价确认原则，按 * 年《 (略) 市建筑工程预算基价》规定的计算规则计价，具体如下：

A、人工费：套用 * 年《 (略) 市建筑工程预算基价》总用工工日数量×（合同固定综合工日单价        元/ 工日），基价中其它人工费不计取。

B、辅助材料费：套用 * 年《 (略) 市建筑工程预算基价》 (略) 包含分包人实际使用的辅助材料材料费，不含 * 供材料；

C、机械费：按 * 年《 (略) 市建筑工程预算基价》所包含分包人实际使用的定额机械费，不含 * 供机械；

有效洽商变更调整金额=A+B+C。

如本工程需要，承包人可以将劳务分包人分包范围内任 * 未 (略) 分包，劳务分包人不得反对， 劳务承包 (略) 下罚单无需由分包人签字确认，如有不同意见可书面阐述理由，提交承包 (略) 商议， (略) 确认且不阐述理由的， (略) 下之日 (略) 生效，劳务承包人可直接从分包人结算款中扣除。

6.2、工程量计量：建筑面积平米包干，执行蓝图图纸建筑面积；合同外增项工程量 * 年《 (略) 市建筑工程预算基价》定额工程量计算规则计算。

6.3、工程款支付：

劳务分包人应每月 * 日工程 (略) 领取完工单并办理月度结算，无月度结算不予付款，支付至累计结算额的 * ％，竣工交验完成且办理完最终结算后支付至累计结算额的 * %，整体竣工验收合格并取 (略) (略) 门颁发的竣工验收备案文件后支付至累计结算额的 * %，剩余5%的质保金待质保期满后 * 次性无息支付。

第 * 条 投标须知

7.1投标文件组成：

7.1.1企业营业执照、资质等级证书、安全许可证、进津备案通知书、分包交易服务卡复印件和法人委托书元件及被委托人身份证复印件；

7.1.2承诺书：应包括承诺达不到质量目标、工期目标、 (略) 人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到 (略) 市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时，如何承担相 (略) 会责任详见附件 * 《承诺书》；

第 * 条 开标须知

1、开标时间：详见集采平台

2、以下情况如有发生投标文件无效

2.1 投标人未按投标文件规定交纳投标费；

2.2 名称或组织结构与资格预审时不 * 致；

2.3 以他人的名义投标、串通投标或者以其他弄虚作假方式投标的；

2.4  (略) 文件的要求属实质性不符合；

2.5 投 (略) 为违反国家、地方政府相关规定的；

2.6 未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认。

2.7  (略) 人不能接受的条件；

2.8  (略) 文件作出实质性响应的。

第 * 条 评标和中标须知

1、 (略) 人 (略) 进行评标， (略) 由劳务、工程技术、经济管理、安全管理等方面的人员组成。

2、投标人接到中标通知后，应在7 (略) 人签订合同，合同签订后7个工作内办理完合同备案手续。否则视为自动放弃，投标保证金不予退还。

3、招标人具有对未中标单位不解释其未中标理由的权力。

 

附件 * ：《安全管理要求及金茂HES要求》

本工程ＨＳＥ管理目标

１创中国金茂HSE标杆项目

２确保获 (略) 市市级安全文明施工观摩工地

３创全国AAA级安全文明标准化工地

４　死亡事故为零

重伤事故为零

火灾事故为零

机械设备事故为零

直接经济损失5万元以上事故为零

造成 (略) 停工事故为零

负主要责任 * 般及以上交通事故为零

* 般环境事件（ Ⅳ级）为零

职业病危害事故为零

群体性食物中毒事故为零

分包组织机构管理

１、分包单位项目负责人、专职安全生产管理人 (略) (略) 门颁发的安全考核格证书上岗。并接受总包 (略) 门面试，面试通过者方能上岗，未通过者分包单位必须继续派人面试，连续 * 次面试不过项目有权解除劳动合同。 * 旦面试考核合格，严禁私自更换管理人员，如发现更换管理人员对分包单位罚款 * 万。

２、分包单位须按国家有关规定设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员和 * 名专职临电电工管理员。项目专职安全管理人员数量应满足下列要求：劳务分 (略) 工人数量配备：工人在 * 以下的配备1人，工人在 * 人以上 * 人以下的配备2人，工人 * 人以上的至少3人且不少于工人总数的5‰。专业分包单位按合同额配备：合同额2千万元以下的配备1人，合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人，合同额3千万元以上的至少3人。

３、 (略) * （塔吊、电梯、物料提升机、爬架、吊篮等）必 (略) 设置 * 名专职机械管理人员， (略) 机械的日常维护保养检查。专业机械管理人员必须经过总包 (略) 面试，并拥有至少５年以上专业管理经验。

４、对于无证、不服从总包管理、 (略) ＨＳＥ管理提出问题的管理人 (略) 有权要求分包单位更换管理人员，清除者需两日之内 (略) 。

ＨＳＥ管理制度

1、项目ＨＳＥ管理红线

中国金茂建设项目HSE管理红线

1、在地勘施工前，项目公司HSE管理人员不到位，企业和承包商HSE管理人员配备 (略) (略) 门、公司和招标文件有关要求；

2、合同中安全文明措施费 (略) (略) 门规定标准；

3、危 (略) 分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工， (略) 方案可能发生事故的；

4、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作业或施工人员无证动火。

5、未达到混凝土设计强度标准，提前拆除模板支撑体系；

6、 (略) 施工开始后，未设置门禁系统和视频监控系统；

7、 (略) 、生活区未设置消防水系统或结构施工阶段消防水系统布设滞后或消防水不能正常使用；

8、 生活区无集中供应热水或未根据当地气候条件落实夏季降温和冬季取暖措施，或 (略) 有工人集体居住的（3人及以上）；

9、特种设备未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续使用的。

* 、在抢工期施工过程中，HSE管理措施不落实，可能发生事故的。

动火作业HSE管理红线

* 、所有的动火作业必须经过作业安全审批，出具动火作业票；

* 、动火作业票必须每天 * 开， * 个作业地点 * 开；

* 、动火作业人员必须持证上岗；

* 、动火作业必须配备监火人；

* 、高处动火作业前必须对下方 (略) 清理或覆盖，配备接火措施；

* 、动火作业必须配备灭火器。

所有劳务分包及专业分包必须准守红线管理，严禁违反管理红线， * 旦出现违反红线现象项目将 (略) * 施工， (略) 本月及本季度安全考核，约谈分包负责人，情况严重者清 (略) ，并上报公司黑名单，停止与公司 (略) 。

２、教育培训制度

劳务 (略) 有管理人员及工人 (略) 需 (略) * 级教育，在项目安全体验区教育考试合格后工人持培训合格标识 (略) (略) 门禁卡，工人未接受教育无法 (略) 。电工、信号工、架子工、电气焊工、塔司、电梯司机等特殊工种必须 (略) 实操考核，只有实操考核合格才能办理门禁卡。 (略) 后项目 (略) 会不定期的组织班组及 (略) 专业安全培训，分包单位必须无条件参加并接受考试。

３、ＨＳＥ列会及检查制度

ＨＳＥ周列会及周检查

由ＨＳＥ总监主持，总包责任工程师、ＨＳＥ工程师 (略) 经理、ＨＳＥ管理人员、临电负责人按时参加。首先由总包HSE管理人员汇报上周施工项目的HSE管理情况，H (略) 情况，HSE上存在问题及需解决问题的办法，以及需要分包项目经理协助配合整改事宜。 (略) 和 (略) 与分包共同商讨解决 (略) 应采取的措施，会后 (略) 。每次会议都要作好例会纪要，作为下周 (略) 情况的依据.

(略) 每周综合检查制度，对于周检发现的隐患整改工程责任工长及分包单位必须定人定时定措施完成。如未按时完成 (略) (略) 罚款，情节严重的项目将约谈工长及分包单位负责人。

HSE月度考核总结会

项目 (略) 根据每周检查情况、分公司检查情况及日常检查情况对 (略) 月度安全考核总结，考核内容按照《项目HSE考核标准表》实施，针对每月 (略) * ，表现优异的工人项目将奖励 * 元，排名 (略) * 项目将罚款 * 元， (略) * 安全管理意识。

HSE季度考核总结会

项目根据 * 方HSE季度检查、 * 公司季度检查、分公司月度检查、项目每周检查情况为依据，对 (略) 季度考核评比总结，对于在季度考核取得第 (略) * ，项目将在季度庆祝大会中给予 * 元奖励，在季度考核排名倒数 (略) * 项目将对其罚款 * 元。

4、HSE样板点评制度

      劳务分包单位及专 (略) 有 (略) 的机械设备、电箱、小型机具、手持工具、安全防护用品等都必须先送样品 (略) 。经总包 (略) ， (略) ， (略) ，监理 * 方验收合格后， (略) 使用，验收不合格产品严禁 (略) 任何地方。

安全防护用品管理

1、 (略) 有工人及管理人员 (略) (略) 统 * 服装，反光背心、安全帽（普通工人安全帽黄色、特殊工种蓝色帽子蓝色反光背心、），安全鞋，离作业面两米高工人正确穿戴腹式安全带。 (略) 东西必须先报样品到总包，总包合格认 (略) 使用。

 2、1） (略) 凡是 (略) ，必须使用带颜色 (略) 防护。

   2）蘑菇帽包含主体立筋、 * 次结构植筋等突出 (略) 防护。

3、所有安全防护用品必须拥有产品合格证，生产许 (略) 日期制 (略) 名称商标型号LA安全标识（反光背心除外），进场登记验收表，进场验收影像资料等。

       临时用电管理

 1、 (略) 有 * 级箱及开关箱必须符合项目要求，不合格产品严禁存放本工程任何地方, * 级箱及开关箱样品

 2、 (略) 有电 (略) 临电电工统 * 负责管理，张贴电箱系统图及巡检签到表，所有电箱均上锁管理， (略) 有电线、电缆严禁出现拖地现象。

 3、劳务分 (略) 接线符合临电管理规范及我项目临电管理要求，严禁出现 * 闸多机现象，现场临时照明灯具必须拥有防护罩，金属外壳灯具有防漏电措施。

      小型机具管理

1、 承包商需购买机 (略) 位防护罩全覆盖型的本质性安全设备。

2、 若未采购到， (略) (略) 将带有皮带传动、齿轮传动的设 (略) 覆盖，不 (略) 位。

3、木工圆盘锯必须按照吸尘装置

4、

1）登高作业不得使用自制直梯、人字梯和木梯，使用有产品合格证的铝合金制的梯子。

2） 室内作业，高度超过2M的作业，应使用门型架或移动脚手架， (略) 地条件使 用移动脚手架时，可使用人字梯，但必须确保安全性，有专人监护。

3）使用的操作平台必须设置防护栏杆，高度超过两步时，应加设斜支撑防止倾倒。

4） 操作平台 (略) 验收挂牌，确保安全性。

5、1） (略) 作业吊装作业的散料必须使用有盖子的散料吊斗，且需经过工程师计算该吊斗的限重荷载并制作标示。

2）吊斗要根据起重计划 (略) 颜色标示，分别按照起 (略) 不同重量颜色的标示。

3） 如图片与说明有些许差异，请按照文 (略) 标准依据。

6、

1）施工用升降机台口层门与轿厢必须安装电气联动装置。

 2）每层的电气联动设备 (略) 维护保养。

7、现场切割机防护罩

8、氧气 * 炔运输小车

9、 (略)

生活区管理

1、工人生活区的床、被子、被单被套枕头、宿舍储物柜分 (略) 统 * 购买，样品报项目 (略) 审核合格后方可购买使用，生活区工人必须准守项目生活区管理制度配置生活区管理员。

2、工人宿舍必须干净整洁，每天派专人打扫，严禁宿舍内出现强电入户，违章电器，插线板，电热毯等设备。

HSE管理奖罚制度

    奖励制度    

1、分包单位在季度考核排名第 * ，总包给工人购买安全奖品，增强工人对HSE工作的认知度，鼓励工人和投标人继续保持良好的安全状态。但如发生事故事件则不予以奖励。每季度 * 元，共计 * 元。

2、总包单位每月 (略) 群众大会，对月度考核 (略) * 里经常性在安全方面表现突出的工人给予奖励，奖金为 * 元/人，每月 * 元；全年共计 * 元。

3、劳务分包按照规定完成项目各项安全指标，总包单位按照实际情况额外奖励。

2. 处罚制度

2.1 材料不按规格、要求堆码，限期不整改罚款 *** 元。

2.2 * 口、临边防护不到位，每处罚款 *** 元。

2.3 每周 * 上午无综合安全活动 (略) 组负责人 * 元。

2.4 无班组日志，每天罚款 * 元。

2.5专业工程师未按规 (略) 书面安全技术交底，每项罚款 * 元。安全技术交底无针对性，每项罚款 * 元。

2.6未经安全培训和安全教 (略) 作业以及用工违反规定的（使用童工、未成

年工、及超龄工、女工从事禁忌作业等），每人次罚款 * 元。使用安全教育不合格人员，每发现 * 人罚款 * 元，并必须经补考 (略) 施工作业，否则对该人员 (略) 。

2.7 非特殊工种从事特种作业及无证上岗罚款 *** 元，非机操工操作机电设备罚款 *** 元，对违章指挥者罚款 * 元 。

2.8 对不按规定为作业人员配备劳动防护用品及职业病防 (略) 组负责人 *** 元。对不按规定佩戴、使用劳动防护用品、职业病防护用品的罚款 *** 元。

2.9 (略) 不戴安全帽罚款 * 元，管 (略) 不戴安全帽罚款 *

元，不服 (略) 罚。 (略) 中 (略) 不戴安 (略) 组 *** 元（胸卡佩戴规定 (略) 全帽）。

2. (略) 作业无安全防护措施不系安全带者罚款 * 元， (略) 中4人以上高

空作业不 (略) 组 * 元。

2. (略) (略) 在钢管、钢筋、模 (略) 位作业的，罚款 * 元。

2. * 穿高跟鞋、拖鞋、短 (略) 施工作业，罚款 * 元。

2. (略) 吸烟，使用电气焊无用火证或动火无看火人，无消防设施，罚款 * 元。

2. * 氧气、 * 炔瓶使用间距小于5米，与明火距离小于 * 米的，没有回火装制的，罚款 * 元。

2. * 易燃易爆危险品未设专库、未分开存放的，罚款 * 元。

2. * 违章翻越护栏、攀爬脚手架的罚款 * 元。

2. * 施 (略) * 相 * 线制，未采用TN—S系统设置临电系统，罚款 * 元。

2. * 严禁私拉乱接电源 * 闸多用、电灯，施工作业、生活用电须由专业电工安装操作，违者每项罚款 *** 元。

2. * 机械检修、维护、保养过程中未拉闸断电，对作业人员罚款 *** 元；未派专人看管的，罚款 *** 元，看管人员擅自离岗的，罚款 *** 元。

2. * 卷扬机司机、外用电梯司机擅自离岗未对 (略) (略) 理（拉闸断电、电箱上锁，厢笼停至地面）的，罚款 *** 元。

2. * 吊篮作业违章运输超重、超长材料，每台罚款 *** 元；未按规定设置限载标志每台罚款 *** 元；吊篮无保险绳每台罚款 *** 元。

2. * 机电设备缺乏安全防护装置，不按操作规程操作，罚款 *** 元。

2. * 机械设备未按规定设置操作规程牌的，每台罚款 * 元。

2. (略) 的 * 切防护栏、防护设施、安全标志、指示牌等，未经许可不得随意拆改，挪作他用，违者罚款 * — * 元。

2. * 临边防护低于施工层限期不整改罚款 * 元。

2. (略) 合格分供方以外重要劳动防护用品(安全〈平、兜〉网、安全带、

安全帽)及小型电器设备（配电柜、 * * 级配电箱、漏电保护器、电线、电缆）的，对采购人员罚款 * 元，并没收违规采购的以上产品。使用不合格防护用品及小型电器设备，每例罚款 * 元。

2. * 使用不符合安全规定的物资搭设安全防护设施的，对分包单位负责人罚款 * 元— * 元。

2. * 电焊机未使用专用漏保，双线不到位，电源线、把线超长，接线侧无防护罩，焊把钳绝缘损坏，电源线、把线破皮漏电，每项罚款 * 元。

2. * (略) 长不参加 * 方组织的安全活动、安全检查的， (略) 人数 * 元/每人罚款。

2. * 不按安全技术措施（方案）搭设安全装置，限期不整改每项罚款 *** 元。无安全技术措施（方案）或安全技术措施（方案）未经审批施工，罚款 *** 元。

2. * 发生伤亡事故、未遂事故 * 小时未在规定时间内报 (略) 门，每次罚款

*** 元，情 (略) 罚。

2. * 对因违反劳动纪律，不服从管理， (略) 安全防护设施、设备以及酒后作

业等，罚款 * 元。

2. * 对随地大小便者罚款 * 元。

2. * 发生事故后，不积极组织抢救， (略) 的，对有关责任人员罚款 *** 元。

2. (略) 门下达的安全隐患限期不整改的，每项按 * 元罚款。

2. * 专业工程师不按期对隐患整 (略) 反馈的每次罚款 * 元。

2. * 对不重视隐患整改，不落实安全生产责任，致使类似工伤事故重复发生的负

有管理责任的人员罚款 * 元。

2. (略) 在地《职业性健康检查管理办法》相关要求对有害 (略) 体检的，每发现 * 人对其直接负责人罚款 * 元。

2. * 对发生职业病未按规定上 (略) 门的，对有关责任人员罚款 * ～ * 元。

2. (略) 使用的安全防护用品（安全帽、安全带、 (略) 、安全锁、吊篮等）必须向 * 方上报安全检测报告、出厂合格证，未按规定上报的每项罚款 *** 元。

2. * 减少人为噪音扰民，装卸材料轻拿轻放，对故意大声吵闹，乱敲钢管等制造人为噪声的罚款 *** 元。

2. (略) 清，现场（建筑、生活）垃圾应及时清理，指定堆放地点，对乱倒垃圾者罚款 *** 元。

2. * 高空作业材料等物品每掉落 * 次对个人罚款 * 元，对队组罚款 *** 元。

2. (略) 构成以下严重违章和重大隐患， (略) 以 * 元— * 元的罚款。

⑴ 安全管理体系有缺陷， (略) 安全管理人员未按规定配备。

⑵ 开挖沟、槽等土方施工，超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。

⑶ 脚手架操作面上未满铺脚手板，漏洞大，有探头板、飞跳板、脚手架未按规定

与建筑物拉接。

⑷ 井架、龙门架、卸料平台无防护门，吊笼无门，无超高限位，不设缆风绳，进

料口无防护棚及安全设施未经安全验收投入使用的。

⑸ * 口、临边无防护。

⑹ 施工中不按规 (略) 。

⑺ (略) 往下投掷、掉落物料。

⑻ 塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器。

⑼ 塔式起重机限位、保险有 * 项失灵。

⑽ 塔式起重机或提升设备吊索具破损严重。

⑾ 电锯、电刨无防护设施。

⑿ (略) 的配电系统不按规定装设 * 级漏电保护装置或漏电保护装置失灵。

⒀ (略) 的电气线路老化，电器损坏，失修严重。

⒁ 施工外用电梯限位装置有 * 项失灵。

⒂ 安全检查出的问题未按规定复查、整改。

⒃ 消防器材、设施配备严重不足，存在重大火灾隐患的。

（ * ）、 (略) 、高空作业使用电气焊时未采取接火措施、 (略) 导致着火、或火灾事故的。

2. * 违章人员（个人） (略) 在单位 (略) ，因分 (略) 违章人员负有管理责任，如违章人员无力按时交纳或离开本工地无法交纳罚款的， (略) 在单位负责交纳。所有罚款支付须于罚款通知单规定的期限内及时交 (略) 门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚款，在分包单位的安全生产风险 (略) 加倍扣除。

2. * * 方必须保证在本工程的安全与文明施工，除承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款外，还要赔偿应此给 * 方造成的名义损失，每发生 * 起安全事故或死亡事故，按合同总价款的5% (略) 罚。

* 、公司及 * 方突击检查奖罚明细

1、分包单位未取得安全生产许可证的，每发现 * 家罚款 * 元。

2、未按《 (略) 施工安全生产监督管理条例》配置安全员的，每缺少1人罚款 * 元。

3、未签订《安全生产管理协议》或者未在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责的，每缺少1份罚款 * 元。

4、未制定安全生产管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），每项罚款 * 元。

5、施工组织设计中没有安全技术措施的，罚款 * 元。

6、未按建质［ * 号文件编制安全专项施工方案的，每 * 项罚款 * 元。

7、危险性较大工程未按专项 (略) 验收的，每 * 项罚款 * 元。

8、安装、拆除施工单位资质不符合规定的，罚款 * 元。

9、无专项施工组织设计，罚款 * 元。

* 、同 * 公司 * 个及以上项目存在同 * 类严重安全隐患的，罚款 * 0元。

* 、同 * 公司两个及以上项目安全检查评分得分 * 分以下的，罚款 * 0元。

* 、 (略) (略) * 级安全教育，每 * 人罚款 * 元，最高罚款 * 元。 * 人及以上未教育为严重安全隐患，停 (略) * 级安全教育。

* 、特种作业人员无证上岗，每 * 人罚款 * 元，最高罚款 * 元。 * 人及以上为严重安全隐患，停工取证或更换合格作业人员。

* 、特殊工种操作证过期，每 * 本罚款 * 元，最高罚款 * 元。十人及以上为严重安全隐患，停工办理延期手续或更换合格作业人员。

* 、现场人员未正确佩戴合格的安全帽，每 * 人罚款 * 元，最高罚款 * 元。 * 人及以上为严重安全隐患，停 (略) 教育。

* 、高空作业人员未正确使用合格的安全带，每 * 人罚款 * 元，最高罚款 * 元。 * 人及以上为严重安全隐患，停 (略) 教育。

* 、 (略) 未验收，罚款 * 元。为严重安全隐患，停止使用并重新组织验收。

* 、安全装置失灵，罚款 * 元。为严重安全隐患，停止使用并整改。

* 、无漏电保护装置， (略) 罚款 * 元。最高罚款 * 元。5处以上为严重安全隐患，停止使用并整改。

* 、未采用TN-S系统，罚款 * 元，为严重安全隐患，停止使用并整改。

* 、以 * 延长米 (略) 计， (略) 未作临边防护，罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、 * cm～1.5m洞口未作安全防护， (略) 罚款 * 元，最高罚款 * 元。 (略) 及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、1.5m以上洞口未作安全防护， (略) 罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、通道口未作安全防护， (略) 罚款 * 元，最高罚款 * 元。两处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。

* 、电梯井口未作安全防护， (略) 罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停止使用并整改。

* 、坑井口未作安全防护， (略) 罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改

* 、以 * 延长米 (略) 计， (略) 未做封闭，罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、以 * 延长米 (略) 计， (略) 未 (略) 防护，罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、以 * 延长米 (略) 计， (略) 未做 (略) ，罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、以 * 延长米 (略) 计， (略) 未做满铺脚手板，罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、以 * 延长米 (略) 计， (略) 未做防护杆，罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、作业人员私自拆除拉结点， (略) 罚款 * 元，最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患，停工整改。

* 、建设单位HSE考核管理办法评分表

* 、 (略) 业 * - * （安全检查标准）

 

附件 * ：《 (略) 金茂项目宿舍入住管理协议书》

1、为加强员工宿舍管理，使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序， (略) 施工人员的人身健康，使员工获得充分的休息，以提高工作效率。及明确今后各项管理服务工作，明确双方责任、权利及义务，经双方共同协调，在自愿、平等、互利的基础上达成如下协议：

2、工人住房收费标准；1房间按月收费，收费标准      元/月，2如有临时住房按天收费（小于3、天按天收费/大于 * 天按月收费）大床收费     /天，小床收费    /天。

3、 * 方责任：

3.1、 * 方向 * 方提供符合卫生标准 (略) 所，包括用水、用电、员工食堂及符合消防要求的职工宿舍；

3.2、 * 方负责生活区的治安、消防、卫生及食堂的安全卫生等工作；

3.3、 * 方要定期 (略) 安全卫生检查，排除安全隐患，有权对 * 方员工损坏 (略) (略) 罚；

3.4、 * 方负责公共区域垃圾桶的清运，日产日清；

3.5、 * 方负责对生活 (略) * 小时监控巡逻。

3.6、 * 方必须按照物业管理规定向 * 方提供合格的物业管理服务。

3.7、对 * 方反映或提出的问题， * 方应及时给予回复 (略) 理。

* 、 * 方责任：

1、 * 方应自觉遵守生活区物业的各项管理制度,服从 * 方管理，与 * 方 * 道，共同管理好本物业,使物业保持良好状态。若发现违反各项管理制度的 * 方有权对其责令 (略) 罚；

2、 * 方违反物业或其它管理制度, * 方有权制止，造成损失的 * 方应承担相应的责任。

3、 * 方有权监督 * 方的管理服务工作，并向 * 方提出合理化建议或意见。

4、 * 方不得以自用物业质量问题或其它第 * 方责任造成 * 方损失等理由拒交或少交物业管理费。

5、 * 方自用物业过保修期后， * 方提供维修的应向 * 方支付相应的费用。

6、 * 方如违反物业相关管理规定， (略) 制止。对拒不听劝的， * 方有权保留采取进 * 步措施的权利。

7、 * 方自 (略) 位出现问题影响到其它业主，必须 (略) (略) 理，造成损失 (略) 承担，对拒不维修的或不采取相应措施的， (略) 理或修复。产生的费用由 * 方承担。

8、 * 方不得私自占用楼道、 (略) 位用于堆放生活垃圾或其它废弃物。垃圾需倒入指定垃圾桶，否则 * 方 (略) 清理。损失由 * 方承担。

9、物业 (略) 门须经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示， (略) 居住宿舍，保持原有结构的安全完整，不得随意改造或变更房舍。有关宿舍现有的器具设备(如桌椅、玻璃、空调、门窗、床铺等)物业以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视 (略) 处罚。

* 、住宿员工须遵守下列规定：

（1）、服从物业管理、派遣与监督；室内禁止私自配接电线及装接电器；严禁在宿舍内使用电褥子、电饭锅、电炒锅、电炉子等，同时不允许在宿舍内做饭， * (略) (略) 罚。

（2）、室内不得使用或存放刀具、利器等违禁物品；

（3）、起床后棉被须叠放整齐；室内不得存放易然、易爆物品。

（4）、换洗衣物不得堆积在室内，暂时不用的衣物、鞋帽等必须放入柜内；

（5）、洗完衣物须在指定位置晾晒；

（7）、就寝后不得大声喧哗影响他人休息；

（8）、宿舍不得私自留宿亲友，须 (略) 登记姓名、与员工的关系及进出时间。

（9）、贵重物品应避免携入，违反规定放入室内而致丢失者责任自负；不得在墙壁、柜子、门窗上随意张贴字画或钉挂物品；

（ * ）、废弃物、垃圾等应集中倾倒在指定位置；

（ * ）、不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博或从事其他不健康活动。

（ * ）、员工申请住宿必须按宿管员指定宿舍入住，不得随意调换。

以上规定望住宿 (略) ， (略) 以罚款  （     ）元/人/次。

* 、住宿员工有下列情况之 * 者，取消其住宿资格：

（1）、不服从宿管员的监督、指挥者。

（2）、在宿舍内赌博斗殴、及酗酒。

（3）、蓄意破坏公用物品或设施等。

（4）、擅自在宿舍内接待异性客人或留宿外来者。

（5）、经常妨碍宿舍 (略) 、屡次不改者， (略) 为者 。

物业各项管理规定及制度

  为了员工良好的生活习惯，共同营造 * 个健康、文明、安全、舒适的生活环境，保证员工得到充分的休息。维护生产安全和提高工作效率， * 方提供 * 方超市，食堂，淋浴，美发，医护等硬件生活设施，设施已完善，工人拎包入住，制定如下管理制度。

1、工人入住流程： * * 双方签订租房协议-- * 方向 * 方交纳房费，押金-- * 方给 * 方钥匙--双方查看屋内配套设施--登记 * 方个人信息。

备注；屋内配套设施8人间，扫把1把，簸箕 * 个。垃圾桶1个，桌子1张，凳子4个，烟灰缸1个，鞋柜1个。衣柜1个， * 件套每人 * 套，枕头1个，被子1床，垫子1个，褥子1个。/夫妻间屋内配套设施，扫把1把，簸箕1个。垃圾桶1个。衣柜1个，烟灰缸1个。枕头2个，双人 * 件套 * 套，被子1床，垫子1个，褥子1个。

2、 (略) 流程： * * 双方检查交接屋内配套设施，如有损坏照价赔偿， * 方交还钥匙退押金。

3、民工须凭本人身 (略) 统 * 安排宿舍， (略) 管理，不得私自进入、撬门锁、调换宿舍。各施工班组 (略) 属人员宿舍，并指定或推选 * 名室长负责该宿舍管理。    

4、每天由宿舍人员轮流值日清扫，保持室內及周边环境卫生整洁，不得乱倒剩余饭菜，不得高空抛物，生活垃圾放在指定的地方。  

5、住宿区內不准擅自接电，不准用电炉、煤油炉、煤气灶、电炒锅等烧菜做饭。严防发生火灾事故。 * 担出现擅自接电或引起火灾由施工方承担 * 切后果，  

6、爱护住宿区公共设施，节约用水、用电。人离开宿舍请自觉关闭照明或空调电源，空调杆严禁悬挂物品，发生故障或不安全隐患，及时 (略) 进行维修。  

7、住宿区内不得大声喧哗、吵闹，各种活动不得超过 * . * 时，【特殊情况下除外。】不得影响他人休息。  

8、住宿区内严禁发生赌博、卖淫、斗殴、盗窃、纵火等违法犯罪活动， * 经发现及时报告并将移 (略) 理。  

9、宿舍工人家属留宿必须详细登记个人信息，按照合同收费。  

* 、宿舍内注意安全，妥善保管好自已的钱物，出现异常情况及时报告 ，宿舍注意安全，每个房间都有自己的箱子，每人 * 把锁贵重物品自己保管，如有丢失 * 概自负。

* 、处罚规定：私自撬门锁、损坏空调或门窗－次罚款 * 元；违反以上其它内容之－者， (略) 《 (略) 罚标准表》和有关规定， (略) 以 *** 元的罚款。 (略) 罚到班组， (略) 罚到具体责任人

* 、室内卫生由每屋工人自己保持干净，整齐， * 方每周定期与项目和 * 方责任人检查卫生和安全，希望各位员工配合我们工作。

* 、宿舍正常上班时间必须人走电断，节约用电，如发现正常上班时间宿舍未关闭灯、空调的宿舍，每发现 * 次罚款 * 元/次，不服从管理者，取消居住资格。

* 、宿舍公共设施赔偿价格表：

品名	规格/单位	价格（元）	品名	规格/单位	价格（元）
防盗门	个	*	衣柜	个	*
防盗门锁	把	*	洗脸盆	个	*
防盗门把手	个	*	搓子	把	*
USB插座	个	*	扫把	把	*
灯开关	个	*	鞋柜	个	*
节能灯泡	个	5	上下铺/双人床	张	***
纱窗	个	*	床单/双人床单	个	* / *
玻璃	块	*	被罩/双人被罩	个	* / *
烟感器	个	*	床垫/双人床垫	个	* / *
中央空调	台	*	褥子/双人褥子	个	* / *
天花板	块	*	棉被/双人被	个	* / *
凳子	把	*	枕头	个	*
桌子	张	*	枕套	个	*
烟灰缸	个	5

 

十、资料管理

1、 (略) 前提供：企业营业执照、企业组织机构代码证、企业税务登记证、企业安全生产许可证、项目组织机构图、专职质量安全管理人员资质证书（特殊人员上岗证及其他管理人员证书）、现场负责人（ (略) 长）授权书、民管员委托书、班组（或队 * ）委托承诺书、 (略) (略) (略) 劳务管理相关规定的承诺函、进场人员花名册。每个资料需要 * 份并加盖单位公章。

2、 (略) 前提供：特殊工种证件、进场人员身份证、 (略) 施工承诺书、职工劳动合同、提示书、 * 级教育卡、安全考试试卷。每人 * 份，依人建档。

3、各时间段上交资料：

1）每日需上交资料：每日考勤表。每天下午8点前 (略) 工长签字的原件。（ (略) 后不在上交）

2）每周需上交资料：人员周变更表（进场情况）、人员周变更表（退场情况）。每周 * 前上交 * 份加盖公章的原件，时间为上周 * 至本周 * 。

3）每月需上交资料：人员花名册、人员工资发放表、人员考勤表。每月 * 日前上交 * 份加盖公章的原件，时间为上月 * 日到本月 * 日。

* 、项目 * 卡通办理

1、 (略) 提供相关资料后，到劳务管理员办理 * 卡通，并缴纳 * 元/张的押金， * 元/张的工本费；务工人员发现 * 卡通损坏、遗失时， * 小时内联系总承包 (略) 补办，补卡押金不在退还，并收取 * 元/张的工本费； (略) 时，将 * 卡通交还给劳务管理员，劳务管理员检查无误后，进行销卡及退还押金。

2、分包单位配合总包劳务管理员 (略) 卡登记，实现全国工 (略) (略) 代发业务。

* 、劳务管理奖罚措施

1、劳务实名制管理1）分包单位私 (略) 实名制登记的人员 (略) ， (略) 以 * 元/人的罚款，并将未登记人员驱 (略) 。2）分包单位上报人员相关资料不准确或已失效的， (略) 以 * 元/份的罚款，并要求重新上报有效资料，否则我方将禁止无资 (略) 。3） * 卡通遗失、破损时， (略) 补卡就 (略) 的，押金概不退还， (略) ， (略) (略) * 元/人的罚款。4）工人进入施工区刷卡时，被保安或管理人 (略) 显示屏显示的信息不 * 致的，禁止其进入施工区， (略) 在分 (略) 负责人，处以 * 元/人的罚款，并要求该务 (略) 流程办理相关手续。5）各分包单位劳务管理员不及时上交相关资料，经项目劳务管理员多次提醒无效，视情节严重，处以 *** 元的罚款。 * 、劳务纠纷1、 (略) 办公区域时间计

（1）围堵时间≦0.5个工作日，处罚分包单位 * 元/次；

（2）围堵时间＞0.5，且≦1个工作日，处罚分包单位1万元/次；

（3）围堵时间＞1个工作日，处罚金额按照每个工作日2万元/次累加。

2、发 (略) 办公区时，处罚分包单位主要负责人 * 元/次。3、发生围堵事件后，取消分 (略) 内评优评先的资格，并将相关人 (略) 黑名单中， (略) 管理系统中。4、 * 年内发生 * 起围堵事件，次月起给予 (略) 范围内暂停6个 (略) 罚； * 年内发生两起及以上围堵事件的劳务分包商将 (略) 为名录，禁止再次 (略) 。

* 、分包单位月度考核

1、发生下 (略) 范围内暂停投标 * 个月（1） (略) 级 * 人（劳务工人）以下（非正常方式）讨薪情况 * 次， (略) (略) 理的；（2）分包在工程完成合同施工内容 * 个月后未完成结算的；（3）因分包原因 (略) 、公司安全、质量、文明施工、劳务实名制管理预警的；（4）发生工程工期因分包原因延误 * 天以内的；（5）连续2个月考核分数低于 * 分或者年度累计3次低于 * 分的2、发生下 (略) 范围内暂停投标 * 个月。（1） (略) 级 * 人以下讨薪情况，分包未 (略) 理的；（2） (略) 级 * 人以上讨薪情况 * 次， (略) (略) 理的；（3） (略) 级或开发商级以下讨薪情况， (略) (略) 理的；（4）发生因该劳务分包 (略) 被局、公司安全、质量、文明施工、劳务实名制预警的；劳务分包在工程完成合同施工内容 * 个月后未完成结算的；发生工程工期因分包原因延误 * 天至 * 天的；（5） (略) 、公司重点关注，经约谈劳务分包后仍未达到管理目标的；（6）发生 * 般安全事故，劳务分包能积极配合 (略) 处理的；（7）工程最终 (略) 原因超出合同应结算额5%的；（8）在投标过程中弄虚作假，有围标、 (略) 为的；（9）被暂停招 (略) 罚两次以上的；3、发生下 (略) 范围内暂停投标6～ * 个月。（1）发生讨薪情况，分包未 (略) 理且给公司造成较大影响的（ (略) (略) (略) 政处罚以及被媒体负面曝光的，）；（2）发生公司级以上5人以上 * 人以下讨薪情况 * 次， (略) (略) 理的；（3）因分包直接或间接原因发生 * 般以上质量事故或安全事故的；（4）分包在工程完成合同施工内容 * 个月后未完成结算的，（5）发生工程工期因分包原因延误 * 天以 (略) 与开发商履约存在较大风险的；（6） (略) 、公司重点关注， (略) 和劳务分包后仍未达到项目管理目标的；（7）被暂停招 (略) 罚两次以上的；4、发生下 (略) 范围内暂停投标 * 个月以上（1）发生公司级以上 * 人以上讨薪情况 * 次， (略) (略) 理的；（2）分包在工程完成合同施工内容 * 个月后未完成结算的，且发生劳务分包恶意讨要工程款或提出严重偏离合同约定单价要求的；（3）被暂停招 (略) 罚两次以上的5、分包考核奖励措施分包考核连续 * 个月在项目内排在首 (略) *** 元的现金奖励；

* 、其他相关要求

1、分包单位禁止聘用 (略) 施工；同等条件下优先选择汉族工人；

2、进场务工人员年龄应符合项目HSE规定，男性职工在 * - * 岁之间，女性职工在 * - * 岁之间，不符合要求的 (略) 施工。

3、分包单 (略) 务工人员办理工伤保险。

附件十 * ：分包材料管理协议书

为保证金茂 (略) 小王庄项目材料的有序管理，减少材料的损失，明确职责，本着平等互利的原则，经双方协商，达成如下协议，共同遵守。

* 、总则：本工程施工工期短，作业面广， (略) * 较多，材料用量大，必须加强材料管理工作，要合理的使用材料，确保质量、满足要求、降低成本、控制物资流失的原则，保质保量及时组 (略) ，并使项目材料管理规范化、程序化。

1、 * 方授权材料员                 负责与项目业 (略) 材料的管理工作， * 方材料管理人员应服 (略) 的管理，在物资调配及使用上必须无条件配 (略) 工作。

2、 (略) 采购的工程实体材料和安全防护材料按工程进度提前 * 天提使用计划 (略) ，报送样品，进场数量、规格型号， (略) 时，必须附有合格证、检测报告、 (略) 家资质、代理商资质等相关资料均 * 式 * 份，并在每页盖公章填写抄件内容（原件存放于XX单位，抄件人签字，日期）， (略) 组织质检、监理、分包共同完成验收，验收合格以后， * 方将送货清单复印件、资料 (略) ，逾期不交资料，将按每次每项资料罚款 * 元。 (略) 材料未按照 * 方要求准备相关资料的 * 律视为不合格材料， (略) 。对验收不合格的材料，要 (略) ， * 方未经 * 方监理验收擅自使用不合格的材料，根据情节轻重给予 *** 元的罚款，并 (略) 。

3、 (略) 设立物资库房的要服 (略) 安排，库房要满足 * (略) 、 (略) 的相关规定及《库房管理制度》（物资分类码放、整齐、有标识、防火、防雨、防潮、防爆等），库房内要挂有库房管理制度， (略) 相关管理程序文件要求。 * 方未达到 * 方要求的按《库房管理制度》处以罚款 * 元。

4、 * 方对 * 方、 (略) 的物资无条件提供卸车人员，根据 * 方项目物管理员的要求，按施工平面图布置将进、出场的材料以及工程实体材料及时、完好的分别堆码， (略) 容，悬挂 * 方提供的统 * 材料标识牌（ * 方采购合 (略) (略) 装卸的物资除外），并 (略) 内物资的 * 次搬运、整理码放、材料标识等服从 * (略) 安排。

* 、供应管理

1、钢筋、商品砼、周转料具、直螺纹套筒、止水钢板、橡胶止水带、膨胀止水条、干混砂浆、冬季保温用材料（阻燃保温被）等由 * (略) 提供并送至工地内， * 方负责卸车、运至 * (略) ，并负责保管使用，其余的辅料根据合同要求由 * 方自购，并以合同为准。

2、验收与保管

①、 (略) ，由 * 方材料员组织质检、监理、 * 方材料员共同验收规格、数量、外观质量等，如有特殊要求的材料，应通知技术、质检、监理、 * 方材料员共同参与验收，验收合格后在原始供货单据上签字，并与项目办理领料等相关手续。

②、需复试的材料，由 * (略) (略) （试验员）按规定取样送检。

③、 * 方负责保管其领用的材料，丢失、损坏由 * 方承担损失。

④、 * 方授权材料员必须参与每批次材料的验收工作， (略) 平面布置图合 (略) 地，对于无故未参与验收的 * 方有权将此材料分发给其他分包， (略) 罚 * 元/次。

3、业主提供物资验收

①、 * (略) 组织业主、监理、项目质检和分包材料员等共同验收，对验收合格的物资， (略) 填写物资验收记录， * 方签字确认，收集材料质量证明、合格证、许可证、供方资质等证明材料。对验收不合格的材料，要 (略) ，并做好相关记录。

3、领料管理

①、 * 方为 * 方提 (略) 限额领料，由 * 方依据预算限额和样板量限额编制限额领料量， (略) 审核后，作为限额供应量。

②、对 * 方超耗量、超用量，按双方合同中的相关规定结算，并从 * 方的工程款中扣除。

③、 * 方与 * 方物资领料足月结算，每月 * - * 日 * 方授权材料员 (略) 办理结算手续。对于 * 方授权材料员未及时配 (略) 办理结算手续， * 方有权不支付分包工程款。

④、 * 方应 (略) 门规定 (略) 材料的领取，对于未在约 (略) 材料领取的， * 方有权将材料分发到其他分包，对由此造成的 * 切责任由 * 方承担。

* 、现场管理

1、材料堆放管理， * (略) (略) (略) 统 * 划分，指定 * 方材料堆放区域。根据 * 方施工合同有关规定，对 * 方按《 (略) 市文明工地标准（料具管理）》考核， (略) 评分考核，对材料堆放不整齐、 (略) 清的将给予书面整改，如 * 方未及时整改或整改不到位的将按《 (略) 市文明工地标准（料具管理）》 (略) 处罚，对优秀的，给予奖励。

2、 * 方、业 (略) 的所有材料必须由 * 方在指定区域内分类别、规格、进场时间堆放整齐，做到 * 头齐、 * 条线，材料码放须下垫 * cm，以便流水，码放高度不得超过1.5m，验收合格后悬挂 * 方提供的统 * 材料标识牌。

①、方钢、钢包木、钢背楞、钢管、跳板、扣件、碗扣架及平米包干材料等架料码放时，必须下垫 * cm，高度不得超过1.5m，端头对齐；

②、灰砂砖、加气块、连锁砌块码放，每垛高度不得超过1.5m；

③、钢筋码放须下垫 * cm，以便于流水；

④、木材、木模板码放应下垫上盖、码放整齐，码放高度不得超过1.5m；

⑤、水泥单独设库保管，水泥堆放下垫 * cm、距墙 * cm、每跺不得超过 * 袋；普通水泥贮存时间不得超过 * 个月，特种水泥不得超过 * 个月，标识要清楚。

3、易燃、易爆物品（油漆、稀释剂、氧气、 * 炔气等） * 律不得在建筑物内储存，必须在总包指定的位置搭设符合要求的库房放置。

4、 * 方提供的直螺纹套筒材料， * 方按总计划量分批提供，直螺纹套筒直接入 * 方库房，由 * 方派专人管理，做到合理使用，由于 * 方保管及使用不善等原因造成套筒锈蚀、损坏、丢失等，增补的直螺纹套筒按采购价并收取2.5%的采保费转给 * 方。直螺纹套筒的工具扳手由项目提供给 * 方使用，工程结束时 * 方按领用数量退还 * (略) ，丢失、损坏每把按 * 元赔偿。

5、对堆码在室外的材料，怕雨水的搭设堆料平台，并使用雨布或塑料布覆盖严密， (略) (略) 有材料由于保管不当造成损失的， (略) 责任。

6、 (略) (略) 材料、设备、机具等清单必须 (略) 登记， (略) 时开具出门证，开具出门证的时间为每天的上午8: * - * : * ，下午2: * -5： * ，其余时间不开具出门证件，对于未按时间开具的造成 (略) 的情况， (略) 责任。

7、出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。 (略) 清单上登记的材料、设备、机具 * 律视为总包财 (略) 外。

8、钢筋

①、 * 方须专门授权2至3名钢筋清料员驻 * 方指定 (略) 组织点数、清料，认真按料单中的规格、型号、 (略) 清理，每车料装车时 (略) 人员填写装车单，装车单 (略) 位、钢筋单编号、钢筋编号等，无误后签字确认。装车后由 * 方清料员带装车单负责押送， (略) 后， (略) 授权材料员按装车单验收签字，把核对签字后的装 (略) 留存，装车 (略) 每份单子 * 元。分包组织人员卸车（ (略) 地清理、钢筋摆放工作）， * 方按 (略) 清理使用，如因清料错用、丢失发生的损失由 * 方承担，每月统计在 * 方当月工程款中扣除。

②、钢筋保护蘑菇帽按 * %回收，如回收率达不到 * %，将按每个保护帽收取2元，每月统计在 * 方当月工程款中扣除。

③、钢筋的增补  

除因钢筋料单（错配、漏配）等原因造成，则其它 * 切补料发生费用 (略) 承担。除因钢筋料单（错配、漏配） (略) 有的补筋单须由 * 方项目经理签字说明原因、项目工长确认签字后，报项目生产经理、项目总工、商务经理审核确认， (略) 给予增补采购， (略) 价+成型的人工费+运输费，并收取钢筋2.5%的采保费，费用从工程款中扣除。

④、废钢筋的管理  

工程施工中产生的余料、下脚料、报废材料等有价值物资，必须按项目要求堆码在特定区域，发现偷盗项目物资或私卖项目物资的开除 * 方当事人并按丢 (略) * 倍罚款。对于工程垃圾分包负责搬运前清理到项目指定垃 (略) 地中，务必将其中有用物资挑拣出来，如发现垃圾内有剩余物资（钢筋、跳板、钢管、扣件、横立杆等）将 (略) * 倍罚款。

9、商品砼

①、 * 方指定专人负责砼的接收、过磅核实数量、混凝土标号、进场时间、坍落度、混凝土等级、 (略) 位等，收集商砼的小票，及时转交给项目各标段工长作为砼量结算依据。

②、 * 方在 (略) 使用中要严格控制用量，做 (略) 有准备工作，在浇筑过程中必须避免跑浆、漏浆、涨模发生，对此类混凝土的损失由 * 方担，混凝土的浪费按 (略) 罚款。

③、 * 方需指定专 (略) 进行混凝土的过磅抽查工作，对于未按照要 (略) 门工作的， (略) (略) 罚。

* 、周转料具

①、钢管、扣件、跳板、碗扣架、钢包木、方钢、钢背楞及平米包干的材料计划由 * 方根据施工进度提前3天报周转材料使用计划到 * (略) ，项目材料员根据 * 方主管工长报的材料计划 (略) ，计划需明确规格、数量、使用时间、 (略) 位。

②、钢管、扣件、跳板、碗扣架、钢包木、方钢、钢背楞及平米包干的材料按施工平面图布置，分别堆码， (略) 容，悬挂 * 方提供的统 * 材料标识牌。

③、 * 方材料员每 (略) 周转材料的 (略) 检查，对切割、损坏、掩埋、点焊情况，按 (略) 罚款。

④、 * 方在使用周转材料过程中对于因支护方案、结构问题及材料尺寸问题需要切割、弯曲、电焊、深埋等特殊情况时，分包在实施前以书面（ (略) 位、数量、规格、原因）上报 * 方主管工长的生产经理签字确认后，交 (略) 备案，未经过审批签字 * 方私自实施的损失由 * 方按材料原值 * 倍赔偿，并视情 (略) 以 *** 元罚款，罚款单经 * 方项目经理签字确认后直接由商务经理在 * 方工程款中扣除。

* 、 * 方提供的标准化设施， * 方根据各自区域内的平面划 (略) 人员 * 同签确各自区域内的标准化材料， * 方对各自区域内的标准化设施负责保管使用，对切割、损坏、掩埋等情况按照 (略) 罚款。

* 、 * 方提供 * 方 * 定数量的材料标识牌， * 方指 (略) 有领用材料和 (略) 常态化标识、更新、保管与维护。对于未 (略) 材料标识牌悬挂的每次 (略) * 元/ (略) 罚。 * 方提供的材料标识 (略) (略) 归还，对于丢失、损坏的 * 方按照原合同 (略) 赔偿。

* 、对于未 (略) 授权，未办理领料手续，私自拿取使用未分发的物资或私自使用其他分包已领用的物资， * 方将此种情况 * 律视为盗窃，根据情节的 (略) *** 元的罚款措施。

9、小型材料

①、 (略) 采购使用的材料， (略) 家生产并有相关合格资料，进场后必须由 * 方项目质检、材 (略) 检验，检验合格后方能在工程中使用，不合格 (略) ，如果不合格材料进入工程实体， * (略) 造成的责任和后果， (略) 罚。

②、 * 方提供的消耗性物资如彩条布、塑料布、围挡板、塑料水管、钢丝增强管、聚 * 烯管、消防带等 * 方使用时必须注意尽量避免损坏， * 方要按 * %回收周转使用，无剩余的 * 方负责按此比例原价赔偿。

* 、现场监督

总承包材料员 (略) 检查料具的使用情况，对违规使用、随意损坏、浪费的现象；对材料堆放不整齐、 (略) 清的将给予书面整改， * 天内将整改 (略) ，如分承包方未及时整改或整改不到位的根据情节的严重程度给予 *** 元的罚款。