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(市交易中心) 夫子庙综合 (略) (略) 22号地块更新项目中标候选人公示
(市交易中心) 夫子庙综合 (略) (略) 22号地块更新项目监理中标候选人公示
标段编号:#JLGH
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律.法规.规章和该项目招标文件的规定，南京 (略) 的夫子庙综合 (略) (略) 22号地块更新项目监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 南京 (略) | 江苏 (略) | 南京上元 (略) | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-房屋建筑-不分专业#级;工程监理-电力-不分专业#级;工程监理-市政公用-不分专业#级 | 工程监理-不分行业-不分专业特级 | 工程监理-房屋建筑-不分专业#级;工程监理-电力-不分专业#级;工程监理-市政公用-不分专业#级 | |
| 投标报价（元） | # | # | # | |
| 工期（日历日） | 390 | 390 | 390 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 陈春玲 | 杨健 | 陈志超 | |
| 项目负责人资质等级 | 一级注册建造师;注册监理工程师 | 注册造价工程师;注册监理工程师 | 一级注册建造师;注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | jz#;JL# | 建【造】#;# | #;## | |
| 暂估价（万元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 第一名 | 南京 (略) | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 江苏烟 (略) 域物流配送中心技术改造项目 | |
| 合同金额 | 104.#元 | ||
| 项目地点 | (略) (略) (略) 31号烟草配送中心 | ||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | 阮金钢 | ||
| 招标单位名称 | (略) (略) 公司 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第二名 | 江苏 (略) | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 中国 (略) (略) 购置办公用房装修工程 | |
| 合同金额 | 244.#元 | ||
| 项目地点 | 南京 | ||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | 顾庆松 | ||
| 招标单位名称 | 中国 (略) 南京分公司 | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第三名 | 南京上元 (略) | ||
| 资格预审得分 | |||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 办公楼室内外装修及景观提升项目 | |
| 合同金额 | 142.#元 | ||
| 项目地点 | 江 (略) 苏源大道以东、长亭街以西、 (略) 以南、吉印大道以北 | ||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | 梁锋 | ||
| 招标单位名称 | 南京 (略) | ||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | ||
| 合同金额 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
3、无效投标文件的投标人和判定依据
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | ||
| 商务标评审 | 投标报价评审 | 技术标评审 | |||
| 1 | 南京 (略) | 46.00 | 34.00 | 18.60 | 98.6 |
| 2 | 江苏 (略) | 45.00 | 34.00 | 15.96 | 94.96 |
| 3 | 南京上元 (略) | 24.50 | 34.00 | 16.92 | 75.42 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| 江苏 (略) | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.60 | 1.40 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | 1.40 | |
| 南京上元 (略) | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同与信息控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京 (略) | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 2.00 | 1.80 | 2.00 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 合同与信息控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 2.0 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行。 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 2.00 | |
7、拟定中标人： 南京 (略)
8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 2024年12月16日起，至2024年12月18日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招标采购监督部门投诉。
招标人：南京 (略)
联系电话：#
招标代理：南京 (略)
联系电话： #
监管部门：国企采购自行监管
监管部门联系电话：025-#
京公网安备 11010802042560号