一、项目信息
采购人: (略) (略)
项目名称: 20 (略) (略) 系统基本建设管理服务
拟采购的货物或服务的说明:
标项名称: 基本建设管理
数量:1
预算金额(元):*
单位:-
简要规格描述: 1. (略) (略) 系统进行年度基本建设项目的申报、评审、实施和结算等工作的服务。
2. (略) (略) 进行基本建设项目从工程建设准备至竣工决算审计交付资产的日常监管工作,提供如下服务:
(1)指导建设单位项目管理制度建立健全、严格落实项目过程管理中的主体责任,跟踪建设单位一般项目建设实施阶段的管理工作;
(2)督促建设单位重点项目工程实施阶段的推进工作,主要包括:项目专业工作的招投标、工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、档案管理、工程文明施工安全的现场管理等有关事项;
(3)对建设单位上报的修缮类储备项目进行初审,并组织落实年度修缮项目的评审工作;
(4)对在建项目现场安全、质量、投资、进度等开展专项抽查等。
3. (略) (略) 指导、 (略) (略) (略) 基本 (略) 使用、相关数据填报并进行日常管理等服务。
4. (略) (略) 要求的其他相关工作服务。
拟采购的货物或服务的预算总金额(元): *
采用单一来源采购方式的原因及说明: 一、业务的系统性和延续性。 (略) (略) 财务服务中心多年 (略) (略) 系统重点基建项目和一般项目的推进实施,参与项目全过程开展,主要参与的工作有:项目筹备、设计、施工和竣工,项目的申报、评审和结算, (略) (略) 基本建设管理工作开展的连贯性和系统性,多年来积累了丰富的管理经验,掌握了大量的基础数据和管理资料, (略) 属单位的一致认可。二、信息数据的安全性与保密性。财务中 (略) (略) 基本 (略) 的开发工作, (略) 的日常运行管理工作, (略) (略) 属各单位的单位信息及基本建设项目全过程资料,平台数据庞大且敏感性较高,需要对其进行保密。考虑到项目顺利实施、数据信息安全保密以及服务的一致性和延续性,建议由原服务单位承接本项目。
二、拟定供应商信息
名称: (略) (略) 财务服务中心
地址: (略) (略) (略) 88号6楼
三、公示期限
2025年01月07日
四、其他补充事宜
/
五、联系方式
1.采购人
联 系 人: 侯老师
联系地址: (略) 300号6号楼
联系电话: *
2.财政部门
联 系 人:
联系地址:
联系电话:
3.采购代理机构
联 系 人: 徐康雄、王侃倩、刘岱宗
联系地址: (略) (略) (略) 458弄2号11楼
联系电话:*-8026、8007
六、附件
专业人员论证意见(格式见附件)
附件信息: