采购计划编号: | 2024NCZ(YC)# | 项目名称: | (略) 文化 (略) 2025年元旦、春节、 元宵节群众文化活动项目 |
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分包名称: | (略) 文化 (略) 2025年元旦、春节、 元宵节群众文化活动项目-分包6 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | #.00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
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1 | 承接本项目的供应商企业类型须为中型、小型或微型,提供中小企业声明函。(项目所属行业:其他未列明行业。) |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法:
评审细则类别: 服务类细则类别
服务类细则类别 | |||
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序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算: 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得 10 分。(报价得分四舍五入保留2位小数) 评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;供应商不能证明其报价合理性的,评标委员会有权将其视为无 (略) 理。 |
2 | 商务响应情况 | 5.00 | 满足招标文件商务条款得5分,投标人商务条款每有一项不满足减2.5分,减完为止。 |
3 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人近三年(2021年至开标前)承担过类似业绩,每提供一项得1分,满分5分。 (提供合同或中标通知书,将相应的彩色扫描加盖电子公章附于投标文件相 (略) ,否则不得分。) |
4 | 活动实施方案 | 25.00 | 围绕活动内容制定活动方案,活动方案具有创新性、传承发展中华优秀传统文化、内容健康向上且符合大众、活动全流程合理、完整,拟投入项目设备配置周全,活动的内容能展现浓厚节日氛围。 ①根据各投标人提供的活动策划方案,活动方案整体内容丰富并具备合理性、拟投入项目设备配置齐全,可操作性强,完全符合项目需求的的得25 分; ②活动方案整体内容较丰富、工作规划较完整、具有较强可操作性,能满足项目需求的得20分; ③活动内容全面完善,与要点相符且适用本项目,但方案深度欠缺,内容不够新颖的得15分; ④活动内容及形式不够全面完善,方案内容简略,未详细展开阐述,策划安排存在瑕疵的得10分; ④活动内容形式不新颖且存在缺漏、非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容、不利于本项目目标实现的得5分; ⑤未提供服务方案的不得分。 |
5 | 服务团队人员配置方案 | 15.00 | 为保障活动安全有序开展,投标人须根据采购需求提供有专业的项团队人员,包括但不限于策划人员、设计人员、现场运维人员、参演活动人员等,同时须明确:人员任务分工、人员数量等。 ①服务团队人员配置方案内容完善,人员安排合理、数量充分、分工明确、专业技术能力强,完全符合项目实际需求的得15分; ②服务团队人员配置方案内容较完善,人员安排较合理、数量充分、分工较明确、专业技术能力较强,能符合项目实际需求的11分;; ③服务团队人员配置方案内容基本完善,人员安排基本合理、人员数量较少、分工不清晰、仅有部分内容符合项目实际需求的得7分; ④服务团队人员配置方案内容简单,人员安排及数量不能有效保障活动进度,不符合项目实际需求的得3分; ⑤未提供活动方案不得分。 |
6 | 项目进度保障措施 | 15.00 | 根据投标供应商提供的项目进度保障措施,结合本项目实际进 行评审,要求投标供应商对项目进度保障管理办法、进度保障措施、 时间节点划分、阶段成果安排内容进行阐述。 ①保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整详实、进度保障专 人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的得15分; ②保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施完整、进度保障专人负 责、有任务节点划分、有阶段成果的得11分; ③保障管理办法及保障措施内容完整,但表述混乱,进度安排有 偏差,阶段性成果目标无法体现的得7分; ④保障措施内容逻辑混乱、保障措施片面、进度保障无专人负责、 任务节点划分含糊、没有阶段成果的得3分。 ⑤未提供的不得分。 |
7 | 安全保障措施 | 15.00 | 根据项目需求特点提供安全保障措施,包括活动前、活动中及活动结束各环节需要注意的安全问题,包含但不限于:消防保障、接待保障、安保保障、医疗保障、保洁保障、后勤保障等。 ①安全保障措施内容完善、合理、各个环节责任划分明确、完全符合活动和现场实际情况得15分; ②安全保障措施内容较完善、较合理、各个环节责任划分较明确、符合活动和现场实际情况11分; ③安全保障措施内容基本完善、基本符合活动和现场实际情况7分; ④安全保障措施内容简单笼统、不符合活动和现场实际情况3分; ⑤未提供方案不得分。 |
8 | 应急预案 | 10.00 | 投标供应商需结合项目的实际特点制定应急方案:内容包含但不限于各类事前、事中、事后的应急措施、应急解决方案。 ①提供的应急预案及安全保障方案的科学合理性、内容详细具体、可行性强、有针对性、响应迅速、对突发事件有具体的应对措施及方法,方案完善详细,能够完全满足本次项目需求的得10分; ②提供的应急措施具有可行性、内容完整、能有效迅速的应对各 类突发事件,保障方案完整,满足项目需求的得7分; ③提供的应急措施内容基本完整、故障预防与应急细节不够到位、 对突发事件应对措施及方法单一,保障方案完整存在偏差,不适宜 本项目的得4分; ④提供的应急措施与本项目实际情况有偏差,内容不完善的,存在缺漏的得1分; ⑤未提供方案不得分。 |
合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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