各有关单位:
(略) 中 (略) 受 (略) (略) 的委托,对其 (略) (略) 红线点报告编制定点服务单位政府采购项目(项目编号:ZZCG *** ) (略) ,现作出如下更正:
原招标文件中:
四、基本评分标准
评标内容 | 评分原则、标准 | 得分 | |
商务 报价 (10分) | 投标人报价得分=(评标基准价/投标报价)×10 (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。 注解:投标人投标产品是小微企业制造的,其产品报价给予一定比例的扣除,其中:小型企业给予6%的扣除,微型企业给予8%的扣除,用扣除后的价格参与投标报价计算。 | ||
主要人员的配备及个人的业绩分 (15) | 组织结构 (5分) | 组织结构明确程度,项目班子人员结构合理性,专业齐全性,职责任务明确程度且符合规范程度,最高5分; | |
技术人员 (10分) | 人员数量能否满足服务期限内任务要求,人员素质,工作经验丰富程度: 配备专业人员数量为20人(测绘专业初级及以上职称)的得基础分5分,不满足不得分;(注:需提供人员2016年10月-201 (略) 保证明及职称证,未提供不得分。) 从事过同类项目的人员在基础分上每人加1分,最多得5分。(注:需提供相关的业绩证明,未提供不得分。) | ||
项目方案 (33分) | 总体概述 (3分) | 对本项目总体认识深刻程度,论述完整清晰度,总体组织符合实际、总体测绘方案符合规范程度,总体计划是否合理,综合措施是否科学。优3分,良2分,差1分。 | |
整体方案 (15分) | 工作计划与实施方案合理性,是否满足测绘规范要求;是否充分考虑了针对应急工作 (略) 采取的有效措施。优15-11分;良10-6分;差5-1。 | ||
对重点、难点及解决方案 (10分) | 对工作内容重点、难点认识深刻程度、能否表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性,保障措施得力与否,对施工关键技术、工艺把握准确程度,应用到位情况,阐释清晰度。优10-7分;良6-3分;差2-1。 | ||
后续服务保证措施(5分) | 根据供应商后续服务(后续服务的时间为:从交初稿至本次采购范围验收合格为止)的人员安排,服务点情况,报批及汇报情况的安排,包括补充修改完善成果文件在内的时间响应情况和保证措施,以及相 (略) 评审,优5-4分,良3-2分,差1-0.5分。 | ||
项目负责人陈述 方案及面试 (20分) | 对工作内容总体情况了解全面细致,对项目有深入的调查和了解并有相应的解决问题方法,响应磋商文件,方案讲解与响应文件相关内容相一致且科学合理,回答评委问题准确,言简意赅,表述清楚,20-10分; 对工作内容总体情况了解全面, (略) 了调查和了解并有相应的解决问题方法,响应磋商文件,方案讲解与响应文件相关内容相一致且比较合理,回答评委问题基本准确,表述清楚,9-5分; 对工作内容总体情况基本了解,对项目基本了解,基本响应磋商文件,方案讲解与响应文件相关内容相一致,回答评委问题基本准确,4-1分; 对工作项目总体情况不了解或 (略) 调查和了解,或不能磋商文件,或方案讲解与响应文件相关内容不一致,回答问题不准确,表述不清, 0分。 注:项目负责人面试时须携带相应职称证、本人身份 (略) 核验。 | ||
企业业绩(2分) | 2014年1月1日至今同类工作业绩(以签订的合同书为准)每项得0.2分,满分2分。 | ||
技术优势 (10分) | 1、供应商具有可靠的 (略) 市高精度坐标转换技术得5分( (略) (略) 门出具的证明资料,未提供不得分)。 2、利用先进技术、仪器设备能提高成果精度和效率。优5-4分;良3-2分;差1。 | ||
质量及涉密保证 (5分) | 供应商获得省级测绘资质单位档案和保密管理考核证书得1分; 供应商获得省级测绘资质单位质量管理考核证书得1分; 企业人员取得涉密测绘成果管理人员岗位培训证书的每人得1分,最多得3分。 | ||
管理体系认证 (1分) | 供应商通过IS9001质量体系认证得1分。 | ||
其他 (4分) | 财务审计:提供2014年至今经过审计合格的财务报表得1分,否则不得分。 | ||
* 日至今每获得过一项省级 (略) 门奖项得1分,满分3分。 | |||
合计100分 |
现更正为:
四、基本评分标准
序号 | 评分因素 | 满分 分值 | 权重 | 说明 | |
1 | 投标报价 | 100 | 10% | 投标人报价得分=(评标基准价/投标报价)×100×10% (略) 文件要求且投标价格最低的投标报价。 注解:投标人投标产品是小微企业制造的,其产品报价给予一定比例的扣除,其中:小型企业给予6%的扣除,微型企业给予8%的扣除,用扣除后的价格参与投标报价计算。 | |
2 | 主要人员的配备及个人的业绩 | 组织结构 | 100 | 5% | 组织结构明确程度,项目班子人员结构合理性,专业齐全性,职责任务明确程度且符合 (略) 评审。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 |
技术人员 | 100 | 10% | 人员数量能否满足服务期限内任务要求,人员素质,工作经验丰富程度: 配备专业人员数量为20人(测绘专业初级及以上职称)的得基础分50分,不满足不得分;(注:需提供人员2016年10月-201 (略) 保证明及职称证,未提供不得分。) 从事过同类项目的人员在基础分上每人加10分,最多得50分。(注:需提供相关的业绩证明,未提供不得分。) | ||
3 | 项目方案 | 总体概述 | 100 | 5% | 对本项目总体认识深刻程度,论述完整清晰度,总体组织符合实际、总体测绘方案符合规范程度,总体计划是否合理,综合措施是否科学。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 |
整体方案 | 100 | 20% | 工作计划与实施方案合理性,是否满足测绘规范要求;是否充分考虑了针对应急工作 (略) 采取的有效措施。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 | ||
对重点、难点及解决方案 | 100 | 10% | 对工作内容重点、难点认识深刻程度、能否表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性,保障措施得力与否,对施工关键技术、工艺把握准确程度,应用到位情况,阐释清晰度。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 | ||
后续服务保证措施 | 100 | 5% | 根据供应商后续服务(后续服务的时间为:从交初稿至本次采购范围验收合格为止)的人员安排,服务点情况,报批及汇报情况的安排,包括补充修改完善成果文件在内的时间响应情况和保证措施,以及相 (略) 评审。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 | ||
4 | 项目负责人陈述 方案及面试 | 100 | 20% | 对工作内容总体情况了解是否全面细致,对项目是否有深入的调查和了解并有相应的解决问题方法, (略) 文件,方案讲解与投标文件相关内容是否相一致且科学合理,回答评委问题是否准确,言简意赅,表述清 (略) 评审。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 注:1.项目负责人面试时须携带相应职称证、本人身份 (略) 核验,未携带视其投标文件无效; 2.项目负责人未参加面试的视其投标文件无效。 | |
5 | 企业业绩 | 100 | 3% | * 日至今同类工作业绩(以签订的合同书为准)每项得10分,满分100分。 | |
6 | 技术优势 | 100 | 5% | 根据投标人利用先进技术、仪器设备能提高成果精度和效 (略) 评审。 1.优秀标准:得100-90分; 2.良好标准:得89-70分; 3.一般标准:得69-50分。 | |
质量及涉密保证 | 100 | 1% | 供应商获得省级测绘资质单位档案和保密管理考核证书得100分; | ||
100 | 1% | 供应商获得省级测绘资质单位质量管理考核证书得100分; | |||
100 | 1% | 企业人员取得涉密测绘成果管理人员岗位培训证书的每人得25分,最多得100分。 | |||
7 | 管理体系认证 | 100 | 1% | 投标人通过IS9001质量体系认证得100分 | |
8 | 财务审计 | 100 | 1% | 提供2014年至今经过审计合格的财务报表得100分,否则不得分。 | |
9 | 获奖 | 100 | 2% | * 日至今每获得过省级 (略) 门奖项得50分,满分100分。 | |
合计 | 100% |
其他内容不变。
招 标 人: (略) (略)
招标人地址: (略) 市 (略) 区新开路124号
招标人联系电话: ***
招标代理人: (略) 中 (略)
地 址: (略) 市 (略) 区胜利路100号槐花大厦2104室
联 系 人:王胜彬、李大琦
联系电话:0411- ***
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