(略) 养护服务中心
成品油税改 (略) 养护项目绩效评价报告
一、项目概况
(一)项目单位基本情况。
琼中黎族苗族自治 (略) 养护服务中心位于琼 (略) 233号,机构性质为事业单位,统一社会信用代码证*41B。
(二)项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况,包括预期总目标及阶段性目标。
项目绩效目标:成品油改 (略) 养护项目开支用一部分 (略) 养护工人的工资、社保、公积金费用等方面,对日常办公提供经费保障,一部分开支用于本县十个乡镇 (略) 正常管养,有利于各项工作顺利开展。
2022年年度目标:公路养护补助资金开支用 (略) 养护工人的工资、社保、公积金费用等方面,对日常办公提供经费保障,有利于各项工作顺利开展。
当年年度目标完成情况:经费用于支付工人工资、社保、公积金、办公费、印刷费、差旅费、邮电费、办公设备购置等,对日常办公提供经费保障,有利于各项工作顺利开展。
(三)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。
项目基本性质:公路养护补助资金开支用 (略) 养护工人的工资、社保、公积金费用等方面
用途:经费用于支 (略) 养护工人的工资、社保、公积金办公费、印刷费、差旅费、邮电费、办公设备购置等;
主要内容:经费用于支 (略) 养护工人的工资、社保、公积金、办公费、印刷费、差旅费、邮电费、办公设备购置等;
涉及范围:购 (略) 养护工人的工资、社保、公积金、日常办公经费、工作人员加班费用等方面。
二、项目资金使用及管理情况
(一)项目资金到位情况分析。
该项目资金由财政资金全额保障。
(二)项目资金使用情况分析。
经费用于支 (略) 养护工人的工资、社保、公积金、办公费、印刷费、差旅费、邮电费、办公设备购置等,对日常办公提供经费保障。
(三)项目资金管理情况分析。
在年度预算管理过程中,进一步强化资金的分配、使用、管理等关键环节的事前防范、事中控制、事后监督,努力提高项目资金配置效率。在制度建设方面,紧扣制度建设重点,围绕预算编制、预算执行、支付管理、监督保障等方面,狠抓内部管理、不断建立完善了各项规章制度,建立用制度管人、管事、管财的长效机制,并在实际工作中不断健全完善管理办法和内控制度,认真贯彻执行,确保资金使用的安全、合规。在预算执行管理方面,切实履行预算管理职责,加强预算执行的监督管理,维护预算的严肃性。按照财政预算执行进度要求,定期通报预算执行进度情况,分析解决预算执行中存在的问题根据预算项目用途,确保专款专用,加快预算执行进度。
三、项目组织实施情况
(一)项目组织情况分析。
该经费属于经常性支出,不需要进行招投标,由本单位自行组织实施,实施过程按照专项管理和财务制度来执行。
(二)项目管理情况分析。
为加强资金使用管理,经费支出按财务制度管理,对项目支出上进行控制。按规定,会计资料做到完整真实,严格 (略) 财政局有关财务开支范围及开支标准,加强审核,防止弄虚作假,根据真实、有效的凭据报销,确保资金专款专用,安全。
四、项目绩效情况
(一)项目绩效目标完成情况分析。
1.项目的经济性分析。
(1)项目成本(预算)控制情况;
根据本单位人员数量,事前做好项目资金测算工作。
(2)项目成本(预算)节约情况。
项目资金预算可用额度*元,完成数*元,占预算的100%。
2.项目的效率性分析。
(1)项目的实施进度;
年末完成了全部工作目标
(2)项目完成质量。
项目完成质量项目资金主要用于支 (略) 养护工人的工资、社保、公积金、办公费、印刷费、差旅费、邮电费、办公设备购置、本县十个乡镇 (略) 管养,资金使用均按指定用途执行,质量均已达标。
3.项目的效益性分析。
(1)项目预期目标完成程度。
该项目预期目标已完成。
(2)项目实施对经济和社会的影响。
项目资金主要用于中心里日常工作运转必要支出, (略) 养护工人的工资、社保、公积金、办公费、差旅费、水电费、办公耗材、电话费、网络费、报刊订阅、政府采购等,为全中心工作正常运转提供了保障。
4.项目的可持续性分析。
(略) 养护管理经费是延续性项目,需要后续的资金支持,为中心日常工作运转提供资金保障。。
(二)项目绩效目标未完成原因分析。
2022年项目绩效目标全部完成,不存在未完成原因分析。
五、综合评价情况及评价结论。
1.今后继续按照相关财务管理办法,做好年初预算测算,按时足额缴存工资奖金津补贴。
2.完善相关制度、强化项目实施过程的管理和监督,确保完成质量。
六、主要经验及做法、存在的问题和建议。
一是要完善相关制度,强化项目实施过程的管理和监督,才能使项目顺利进行和保证质量。二是加强资金管理,确保资金使用规范、合法。
七、其他需说明的问题,比如当年未完工项目后续工作计划等。无。