为进 (略) 内部管理, (略) 整体形象, (略) 内涵建设和品质建设,实行科学化、规范化、精益化管理,提高医务人员的职业素养,打造一个干净、整洁、安全、舒适的医疗环境,忻 (略) (略) 6S精益管理项目, (略) 内招标采购的方式,欢迎符合条件的供应商积极参与。
一、招标内容
项目名称 | 单位 | 数量 | 采购预算 | 备注 |
医院6S精益管理 | 项 | 1 | 25万元 | 包含项目咨询师的咨询费、住宿费及交通费用,不包含打造材料费用。 |
二、项目目标要求
(略) 管理标准化程度,打造一流服务环境,提升员工素养, (略) 全员全面推行6S管理。
(一) (略) 6S管理体系,形成实用性强,解 (略) 6S工作推进团队;提交项目管理组织机构设置方案,明确提供项目经理、咨询顾问名单, (略) 书面同意,不得更改。
(二) (略) 6S标准,管理制度,检查评价标准,评价及奖惩制度,培训课件等,相关资料提供电子版;定期开展6S成果验收,包括验收前的准备工作、验收中的实施工作和验收后的持续改进工作。 (略) 6S检查标准,评分不低于85分。
(三)开展6S知识培训。根据不同阶段、不同要求,有针对性地提供6S知识培训。培养4- (略) 内部6S管理专家,掌握管理方法,能 (略) 6S管理工作。每个科室培训1-2名6S管理专员,掌握管理方法,能主导科室6S持续改进工作。
(四)组织并评审6S管理论文、征文活动一期以上(含)。
(五)组织并评审6S管理创新亮点提案活动一期以上(含)。
(六) (略) 网站建立内容丰富的6S专栏,每月至少更新一次。
(七)形成员工素养,服务流程标准化,包括交接班,窗口服务,着装,仪表仪态。
(八)详尽的进度管理
1.投标人需详细列出项目各项实施任务的工期和人天数,作为进度管理的基准。
2.周定期报告。每周提交项目报告,报告中包括进度分析、已完成工作、主要成果、主要问题、解决方案等内容。
3.月阶段报告。提交阶段性报告,报告中包括进度分析、已完成工作、下阶段计划、主要成果、主要问题、解决方案以及项目里的主要交付件。
4.如果进度出现较大偏差,可能影响项目目标时,需要提交应对计划,提交招标人管理层批准。职工对项目推进方式、项目成果满意度大于80%。
(九)项目结束后2年内,投标人愿意继续提供电话或信息咨询服务。
三、项目实施方式要求
(一)服务时间:6个月。
(二)范围:医院所有临床、医技、门诊、行政后勤保障部门。
四、采购预算、结算及成交方式
(一)项目预算价为咨询费用:25万元,超过预算价报价无效;
(二)结算方式:第一期(签约1周内项目启动前5个工作日)支付30%;第二期(项目完成一半后)支付30%;第三期(项目验收完成后5个工作日)支付40%;
五、供应商资格要求
参与竞标的商家需提供如下资料,单独装订,不需密封,开标前审核资质用:
(一)公司营业执照、法人及代表身份证复印件、代理授权委托书,提供复印件并加盖有效公章(必须提供,否则响应文件按无效响应处理);
(二)提供本公司在本次竞价采购公告期间的“信用中国:http://**.cn”信用记录:“失信被执行人”和“税收违法黑名单”以及“中国政府采购网、中国政府购买服务信息平台:http://**.cn”的“政府采购严重违法失信行为信息记录”等3个查询结果网页打印纸质版并加盖单位公章(打印页面必须显示打印日期,方法是:在查询结果页面右键点击打印即可显示),有信用不良记录不得参与竞标(必须按要求提供,否则响应文件按无效响应处理)。
六、报价材料
(一)报价函(只有一次报价);
(二)法人证明及授权委托书;
(三)拟投入本项目的主要人员简历表;
(四)根据评分标准及办法列出“项目目标”、“项目实施方案”及“项目进度管理”等相应方案;
(五)投标企业经营业绩一览表;
以上(一)至(五)材料必须按顺序装订(材料未按顺序装订及不齐全将影响评委评分),一式五份密封于一个档案袋中。封皮上注明项目名称、联系人、联系电话及“不准在开标前启封”字样。封皮封口处须用白封条加以覆盖密封并加盖企业公章。未密封和未加盖单位公章将予以拒收或作无效材料处理。
七、报名须知
(一)本项目不接受联合体投标并严禁分包转包;
(二)报名材料可现场递交,也可通过顺丰快递并保证快递送达时采购公告中的“六、报价材料”的密封性,报价材料破损则当作无效材料处理;
(三)依据供应商响应文件本身,严格参照评分标准及办法评分,综合得分最高者中标。
(四)报名参加调查的代表需对所报设备有详细了解,避免调查时一无所知;
(五)报名材料包含“ 供应商资格要求”和“报价材料”;
(六)请认真参阅评分标准及办法(附件)。
八、报名材料邮寄地址、联系方式、截止时间及开标时间、地点:
(一)邮寄地址:广西来宾忻 (略) 医技综合楼四楼,采购办公室,罗工,0772-*;
(二)邮寄送达截止时间:2023年01月10日18:00止;
(三)院内开标时间、地点:
1.时间:根据工作安排另行电话通知;
2.地点:医技综合楼四楼询议价办公室。
附件:1.评分标准及办法
2.商家资格审查表
3.忻 (略) 6S精细化管理项目响应文件模版
忻 (略)
2023年01月03日