(略) 区临床科室已大面积启用,为了 (略) 高质量发展,与国家区域医疗中心战略发展目标, (略) 区业务发展, 建设成为我省中医医疗服务的主诊医师负责制的服务诊疗模式, (略) 场调研, 征集资料, 诚邀请符合条件的供应商积极报价, 供应商可依以下项目需 (略) 区(地址: (略) 美 (略) 13号延长线)现场勘查。
l 项目名称: (略) (略) 主诊医师负责制咨询辅导项目询价征集公告
l 项目背景: (略) (略) 成立于1954年,是集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的综合性三级 (略) ,是海南中医药行业的龙头单位。医院现有临床科室44个,医技科室17个,门诊部3个,开放床位1241张,在册员工1566人,年诊疗量近*人次。 (略) (略) (略) 区为海口江东新区首批建设的 (略) ,总建筑面积约19.95 万平方米。院区建设有门急诊楼、医技楼、 (略) 大楼(900 床)、名医堂/国际医疗中心、行政后勤楼、科研教学楼、地下室 (略) (100床)。
l 项目目标:
建立主诊医师负责制及配套床位调配管理方案,于试点科室落地运行,完善主诊医师人才培养体系并制定主诊医师考核方案, (略) 区业务发展与患者满意度。
l 项目需求 :
1. 制定可落地的主诊医师负责制的管理方案,使试点科室的主诊医师有具体培养目标与方向,助力科室学科发展。
2. 制定主诊医师负责制配套的床位管理方案, (略) 一张床运行效益,有效提升床位合理使用与医疗资源配置。
3. 正式于试点科室运行主诊医师负责制,制定主诊医师考核方案,逐步完善主诊医师的训练规划及医疗服务流程,提高患者就医满意度。
4. 项目辅导模式可以现场访谈、数据分析、会议、培训及现场指导的形式执行,辅导内容包含:培训并介绍主诊医师负责制的运行模式、推荐试点科室、主诊医师 (略) 一张床的床位调配管理方案、试点科室主诊医师的训练计划及执行后的方案调整建议等,相关规范需符合国家医疗质量与安全管理要求。
l 服务期 :总体服务时间不少于线下180个小时, 并可提供线上咨询辅导服务。
l 项目报价:
潜在供应商提供的报价应包含完成本次项目所有服务内容的费用,包括差旅费、材料费、专家劳务费、各种税务费、行政处里费及合同实施过程中不可预见费用等全部费用。
n 接收报价地址 : (略) (略) 招标办公室
n 接收报价邮箱:
n 接收报价时间:2024年5月13日至2024年5月17日(上午8:30-12:00,下午3:00-5:00)
n 联络人:麦叶 联系电话:*
n 询价征集材料要求:
1. 项目方案报价单(内容包括:项目名称、方案内容、单价、总价;联系人、联系方式,服务内容供应商依据实际情况填写,报价单格式见附件。)
2. 营业执照、企业资质副本复印件、公司法人身份证明;
3. 以上材料均需加盖调研报价供应商公章。
注意: (略) (略) 招标采购办公室保留权利在任何时间终止此次项目的实施,而无须交代理由;此次询价征集我方不支付任何费用;本次公开询价征集结果仅 (略) 场调查参考,不另行公告; (略) 视为知晓并接受本次报价征集的所有内容。 (提交电子版材料同时需递交加盖报价供应商公章的纸质版原件)(请与招标办确认是否需纸质材料)
(略) (略) 招标采购办公室
2024年5月13日
附件: (略) (略) 主诊医师负责制咨询辅导项目项目报价明细表
金额单位:元
序号 | 内容 | 工作日(x小时/日) | 单价 | 小计 |
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