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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ* | 项目名称： | (略) (略) (略) 办公用品和耗材采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) (略) (略) 办公用品和耗材采购项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | *.00 |
| 报价方式： | 折扣采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 无其他资格要求 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 30.00 | 1.本项目按照折扣进行报价。 2.满足招标文件要求且折扣最低的投标折扣为评标基准折扣，其得分为满分30分；其他投标人报价得分按以下公式计算：投标报价得分＝（评标基准折扣/投标折扣）×30（四舍五入后保留小数点后两位）。 注：本项目货物需求数量不确定（按实际发生额结算），投标报价是在单价最高限价基础上所有产品统一的折扣报价，供应商应综合考量招标文件第四章“项目说明和采购需求 ”中每一项产品的成本、税费等各种因素后报出所有产品统一的折扣报价。 举例：若投标报价为9.5折（即每项预算单价*95%），在投标文件开标一览表填写9.5折即可。 |
| 2 | 配送能力 | 7.00 | 1.投标人至少拥有 1 辆专门配送车辆，该车辆需满足耗材配送的需求，满足此条件得 3 分，在此基础上，每增加一辆车加 2 分，加至满分 5 分为止。 注：自有车辆须提供车辆行驶证复印件，租赁车辆须提供租赁协议和行驶证复印件。投标文件中附以上有效证明材料复印件并加盖单位公章，否则不得分。 2.投标人提供专职配送人员。提供1人得1分，最高得2分。未提供的不得分。 注：专职配送人员须提供在职证明，加盖投标单位公章。 |
| 3 | 库存储备 能力 | 5.00 | 有固定的营业场所及库存储备能力，自有营业场所及库存场所须提供房屋合同或产权证明等；营业场所及库存场所为租赁的，须提供租赁合同或其他证明材料，满足此条件得 5 分。 注：投标文件中附有效证明材料复印件并加盖单位公章，否则不得分。 |
| 4 | 类似业绩 | 5.00 | 投标人自 2021 年 1 月 1 日至今，有类似业绩的，有一项得 1 分，最高得 5 分。 注：提供中标（成交）通知书及合同复印件，附投标文件中并加盖投标单位公章，否则不得分。 |
| 5 | 退货保证 的承诺函 | 2.00 | 提供退货保证的承诺函（采购人在收货之日起超过 30 天，由于适配设备停用且耗材未拆封而需要退货）的得 2 分；未提供的不得分。 注：承诺函格式自拟，加盖投标单位公章，否则不得分。 |
| 6 | 售后服务 | 5.00 | 投标人需结合项目的实际特点来制定符合本项目的售后服务方案，评委根据各投标供应商提供的售后服务方案（方案中需明确针对本项目所能提供的相关服务内容，问题解决方案是否全面具体， (略) 理时限响应及时并明确时限、现场服务到位时间、售后服务技术支持人员安排合理度、完整的服务体系流程、免费服务年限以及符合本项目的其他售后承诺等）： 1.售后服务内容详尽具体、全面、体系完善、逻辑清晰，完全满足采购人实际需求的，得 5 分； 2.售后服务内容详尽具体、体系完善、基本满足采购人实际需求的，得 3 分； 3.售后服务内容不详尽具体、不全面、体系不完善、不能够满足采购人实际需求的得 1 分； 4.未提供售后服务方案不得分。 |
| 7 | 配送管理系统 | 5.00 | 投标人具有信息化管理手段，拥有相关管理软件。该管理软件须满足库存管理、资源管理、配送管理、订单管理、费用结算管理等模块，满足此条件者，得 5 分。功能不全的，每缺少一项功能扣 1 分，没有不得分。 注：须提供截图证明或其他证明材料，加盖投标单位公章，否则不得分。 |
| 8 | 质量保证 措施 | 8.00 | 投标人应根据本项目实际特点制定具体质量保证措施方案（包括但不限于运输过程中的保护措施、项目质量管理制度、针对本项目提供质量保证书等）： 1.质量保证措施方案内容描述详尽、全面具体、逻辑清晰，质量管理制度完善详细，针对本项目提供质量保证书、质量必须符合国家相关标准，完全满足采购人实际需求的，得8分； 2.质量保证措施内容描述完整、具体，质量管理制度内容完整，可行性一般，针对本项目提供质量保证书、质量必须符合国家相关标准，基本满足采购人实际需求的，得5分； 3.质量保证措施内容描述较为完整，质量管理制度内容描述简单，针对本项目提供质量保证书、质量必须符合国家相关标准的，得3分； 4.质量保证措施和质量管理制度内容不全，简单粗略，脱离项目实际需求，未提供质量保证书的，得1分； 5.未提供不得分。 注：质量保证书格式自拟，加盖投标单位公章。 |
| 9 | 配送方案 | 21.00 | 投标人应根据项目实际特点制定具体供货方案： 1.配送人员安排及配送流程方案（7分） 配送人员安排分工明确，配送流程方案内容描述清晰详尽、具体、完善、逻辑严谨，完全满足采购人实际需求的，得7分；配送人员安排分工明确，配送流程方案内容具体完整、逻辑性较强，基本满足采购人实际需求的，得5分；配送人员安排分工明确，配送流程方案内容具体完整，但逻辑性差的，得3分；配送人员安排分工不明确，配送流程方案内容简单粗略，无法满足采购人实际需求的，得1分；未提供不得分。 2.实施计划（7分） 实施计划描述清晰详尽、逻辑严谨，有利于配送服务的高效可靠完成，完全满足采购人实际需求的，得7分；实施计划描述清晰，逻辑性较强，有利于配送服务的可靠完成，基本满足采购人实际需求的，得5分；实施计划描述完整，但逻辑性差的，得3分；实施计划描述简单，不利于配送服务的可靠完成，无法满足采购人实际需求的，得1分；未提供不得分。 3.货物退换方案（7分） 退换方案内容描述清晰详细，有利于服务的高效可靠完成，充分保证服务质量，与采购人无缝衔接流程，完全满足采购人实际需求的，得7分；退换方案内容齐全、具体，可行性、针对性一般，服务质量有保障，与采购人无缝衔接流程，基本满足采购人实际需求的，得5分；退换方案内容较为齐全，但可行性、针对性差，服务质量有保障，与采购人无缝衔接流程的，得3分；退换方案内容简单粗略，无可行性、针对性，无法满足采购人实际需求的，得1分；未提供不得分。 |
| 10 | 安装调试 | 6.00 | 投标人需要结合本项目实际特点免费提供提供耗材的拆除、安装、调试等方案措施。方案内容进行了详细的阐述，能正确理解项目需求，思路清晰，合理分析现状且满足招标要求的得 6 分；方案内容虽进行阐述但并未贴合项目实际情况进行详细论述，或方案中未包括具体实施细节及措施的得 3 分；方案虽进行阐述但不能够完全满足安装需求的得 1 分；方案内容未进行任何阐述的不得分。 |
| 11 | 应急方案 | 6.00 | 评委针对投标人提供的应急方案，结合本项目实际进行评审。（包含但不限于对项目实施过程中出现的突发状况、供货及安全运输、恶劣天气、任何可能的紧急 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施等内容。） 1.投标人能够详细结合本项目采购需求内容，编制具体详实的应急方案，应急方案内容科学全面、充实完整、逻辑缜密、工作流程清晰、节点明确的，得6分； 2.投标人对本项目的采购需求情况进行分析，能够结合采购需求编制应急方案，各项应急方案内容覆盖全面、完整，可行性较强的，得4分； 3.投标人对本项目的采购需求情况进行分析，各项应急方案内容完整，方案可实施、操作的，得2分； 4.投标人提供的应急方案内容空洞、逻辑混乱、工作流程无序、未与项目实际情况结合的，得1分； 5.未提供相应内容的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
发起异议
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