大干快干狠抓落实确保实现“双过半”渭滨区召开2024年一季度项目观摩暨重点工作调度会

4月13日，渭滨区利用一天时间召开2024年一季度项目观摩暨重点工作调度会，比谋划、比干劲、比成效、比差距，在交流互鉴中提升能力、增强动力。市委副书记、区委书记段小龙主持会议并讲话，区长吴昱昕安排项目建设和招商引资工作。

上午项目观摩阶段，与会人员先后来到如意茵香茂御酒店项目、石鼓现代农业 (略) 工程项目、水岸国际东一区项目等6个项目建设现场，处处涌动着拼经济、搞建设、抓发展的滚滚热潮，呈现出奋勇争先、真抓实干的浓厚氛围，充分展现了全区上下深化“三个年”活动和聚力打造“五优”城区升级版的生动实践。

在下午召开的调度会上，与会人员对观摩项目进行测评打分，测评结果现场汇总并宣布。随后，会议通报了全区一季度主要经济指标和“五优”城区建设情况，及省委巡视整改工作进展情况，并对“发展优”进行专题调度。姜谭经开区、石鼓镇、区林业局和区民政局当会发言。

会议强调，一季度全区项目招商可圈可点，产业转型提速升级，重点任务落实有力，但同时存在稳增长压力较大、防风险问题不少、拼实干作风不浓等突出问题，二季度是大干快干、狠抓落实的黄金期，全区各级各部门要坚持把顾大局、守底线贯穿始终。要守牢政治底线，对总书记重要讲话重要指示批示和党中央决策部署、省市委工作要求，要坚决贯彻，不折不扣落实。要守牢生态环保底线，坚持生态优先、绿色发展，集中精力解决好工地扬尘、露天焚烧等环境问题。要守牢安全生产底线，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，抓早抓小，全面做好风险隐患排查化解。要盯住发展高线，自觉把深化“三个年”活动作为统揽，把攻坚“十项重点任务”作为突破，在“五优城区”建设中找定位，分清重点、排出优先级，铆足干劲向前冲。要坚持把稳增长、作贡献贯穿始终。要大抓项目，落实“四个一批”要求，紧盯短板弱项，突出在前期谋划和全流程管理上下功夫， (略) 重点项目管理制度，压实领导包抓责任，积极帮助企业解决困难，确保项目早日投产达效。要大抓产业，坚持工业强区，从优存量和扩增量两方面发力，推动传统产业提质增效、新兴产业培育壮大；坚持商贸活区，抓品牌、抓融合、抓配套，提升老城区消费吸引力；突出乡村振兴，以学衡、不精准等问题，强化举措，补齐短板。全区各级各部门要突出重点，聚焦发力。在项目建设方面，要聚焦项目开工，聚焦55个未开工项目，加快前期要素保障，包抓领导主动上手、一线调度，实打实解决项目开工难题；要聚焦入库纳统，用好通报机制，强化入库要件办理，切实做到颗粒归仓；要聚焦投产达效，把握时间节点，科学做好项目建设、设备采购、调试生产等流程，确保项目建成即投产；要聚焦项目谋划，紧盯重大战略政策机遇，紧盯新质生产力领域，谋划储备一批利长远、打基础的好项目；要聚焦向上争取，各部门持续加大项目谋划包装和对上汇报对接工作，争取成功申报3个以上专项债券项目。在招商引资方面，要狠抓线索收集，招商局要充分发挥牵头作用和招商项目决策委员会作用，做好线索甄别和“六大重点”任务梳理；要强力推动揭榜项目落地，实行专班推进、责任到人及周排名保障机制；要迅速深化八种招商模式，推动招商工作取得新进展、新突破；要强化各类要素保障，坚持做好土地和资金要素保障，确保招引项目有承载、能落地、有资金；要强化牵头抓总和调度管理，坚持周通报、月调度制度，用好成果转化运用，不断提升全区招商引资工作质效。要担当尽责，务求实效。要讲协作，真抓实干，牵头部门要敢于调度、切实负责，正副职领导要分清内部责任、分头包抓、齐头并进；要讲纪律，少说多干，认真安排部署，重大任务制定工作方案及清单，及时研究解决问题；要讲效率，埋头苦干，科学安排时间节点，横向学习找不足，强化过程调度，全力干事创业，提振精气神，努力在各自岗位上干出实效。

所有在家的区级领导，区委和区级国家机关各部门、区直各单位、各人民团体主要负责同志，各镇街党政主要负责同志参加会议。