2019年度节庆亮化工程中标结果

招标人名称

(略) (略)

招标代理机构名称

(略) 市建星 (略)

工程名称

* 年度节庆亮化工程

开标时间

* 年 * 月 * 日

上午9时 * 分

开标地点

(略) 市公 (略) * 楼开标 * 室

评标时间

* 年 * 月 * 日

* : *

评标地点

(略) 市公 (略) * 楼评标 * 室

投标人名单

第 * 标段

1、 (略) (略)

2、 (略) (略)

3、 (略) (略)

4、 (略) 森 (略)

第 * 标段

1、 (略) 森 (略)

2、 (略) (略)

3、 (略) 省 (略)

4、 (略) (略)

投标文件的主

要内容

投标单位

投标总报价

（元）

工期

（日历天）

质量

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

(略) (略)

*** . *

*

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

(略) (略)

*** . *

*

合格

完好

无

(略) (略)

*** . *

*

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

(略) 森 (略)

*** . *

*

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

*** . * 元

权重系数K=0.4

投标报价修正情况

无

目标工期

* 日历天

质量要求

合格（ (略) 的验收规范和标准）

投标文件的主

要内容

投标单位

投标总报价

（元）

工期

（日历天）

质量

密封

情况

对本次开标过程是否有异议

(略) 森 (略)

*** . *

*

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

(略) (略)

*** . *

* 日历

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

(略) 省 (略)

*** . *

* 日历

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

(略) (略)

*** . *

*

合格（ (略) 的验收规范和标准）

完好

无

招标控制价

*** . * 元

权重系数K=0.4

投标报价修正情况

无

目标工期

* 日历天

质量要求

合格（ (略) 的验收规范和标准）

序号

通过清标的投标人名称

1

(略) (略)

2

(略) (略)

3

(略) (略)

4

(略) 森 (略)

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过清标的投标人名称

1

(略) 森 (略)

2

(略) (略)

3

(略) 省 (略)

4

(略) (略)

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略) (略)

2

(略) (略)

3

(略) (略)

4

(略) 森 (略)

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略) 森 (略)

2

(略) (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

(略) (略) （ (略) 文件要求）

2

(略) 省 (略) （ (略) 文件要求）

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0.9

0.8

0.9

0.9

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.9

1.6

1.8

1.6

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1. *

1.6

1.9

1.7

1.5

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.9

1.6

1.8

1.6

1

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.9

1.7

1.9

1.8

1

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0.9

0.6

0.9

0.8

0.5

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1. *

1.7

1.8

1.5

1.5

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

1

0.7

1

0.8

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0. *

0.7

0.9

0.8

1

* .在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1. *

1.8

1.8

1.7

1.5

* .新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.8

1.5

1.8

1.6

1

* .企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.8

1.8

1.9

1.8

1.5

小计

* . *

* .1

* .4

* .6

* .0

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分（ * 分）

* .9

* .9

* .9

* .9

* .9

2.分部分项综合单价得分（ * 分）

*

*

*

*

*

3.主材单价得分（ * 分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

4.措施项目得分（5分）

2. *

2. *

2. *

2. *

2. *

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

4.5

4

5

5

4

小计

* .5

*

*

*

*

综合（信用）标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0. *

0.7

0.8

0.6

0.5

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.6

1.6

1.3

1

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.7

1.6

1.5

1.5

1

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.7

1.7

1.4

1

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0. *

0.6

0.8

0.6

0.5

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1. *

1.7

1.5

1.3

1

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0.8

0.6

0.8

0.6

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0. *

0.7

0.7

0.5

1

* .在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.6

1.6

1.2

1

* .新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.3

1

* .企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1. *

1.5

1.6

1.4

1

小计

* . *

* .3

* .6

* .2

* .0

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分（ * 分）

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.分部分项综合单价得分（ * 分）

*

*

*

*

*

3.主材单价得分（ * 分）

8

8

8

8

8

4.措施项目得分（5分）

2. *

2. *

2. *

2. *

2. *

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

4

4

4

4

4

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3

3

3

4

3

小计

*

*

*

*

*

综合（信用）标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) 森 (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0. *

0.5

0.7

0.6

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.3

1.5

1.4

1

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.2

1.6

1.5

1

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1. *

1.4

1.7

1.6

1

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1. *

1.4

1.6

1.6

1

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0. *

0.6

0.7

0.8

0.5

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1. *

1.5

1.5

1.3

1

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0.8

0.5

0.6

0.6

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0. *

0.5

0.8

0.7

1

* .在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.4

1.3

1.6

1.3

1.5

* .新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1

* .企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.7

1.3

1.6

1.5

1.5

小计

* . *

* .0

* .4

* .1

* .5

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分（ * 分）

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.分部分项综合单价得分（ * 分）

*

*

*

*

*

3.主材单价得分（ * 分）

5.5

5.5

5.5

5.5

5.5

4.措施项目得分（5分）

3. *

3. *

3. *

3. *

3. *

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3.5

2

3

3

3

小计

* .5

*

*

*

*

综合（信用）标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0. *

0.5

0.9

0.8

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.8

1.4

1.9

1.5

1.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.8

1.4

1.8

1.7

1.5

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1.8

1.3

1.8

1.6

1

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1. *

1.5

1.9

1.6

1.5

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0. *

0.8

0.8

0.9

1

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1. *

1.6

1.8

1.5

1

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0. *

0.4

0.8

0.7

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0. *

0.7

0.8

0.7

1

* .在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.8

1.3

1.8

1.6

1

* .新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1. *

1.5

1.9

1.5

1

* .企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.9

1.3

1.7

1.6

1.5

小计

* . *

* .7

* .9

* .7

* .0

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分（ * 分）

* .7

* .7

* .7

* .7

* .7

2.分部分项综合单价得分（ * 分）

* .5

* .5

* .5

* .5

* .5

3.主材单价得分（ * 分）

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

4.措施项目得分（5分）

2. *

2. *

2. *

2. *

2. *

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

4

4

4

4

4

4.服务承诺（0-5分）

4.5

3

4

4

4

小计

* .5

*

*

*

*

综合（信用）标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) 森 (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性和编制水平（0-1分）

0. *

0.5

0.7

0.6

1

2.施工方案和技术措施（1-2分）

1.6

1.3

1.5

1.4

1

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.2

1.6

1.5

1

4.安全管理体制与措施（1-2分）

1. *

1.4

1.7

1.6

1

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1. *

1.4

1.6

1.6

1

6.工程进度计划与措施（0-1分）

0. *

0.6

0.7

0.8

0.5

7.拟投入资源配备计划（1-2分）

1. *

1.5

1.5

1.3

1

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0.8

0.5

0.6

0.6

1

9.施工总平面布置图（0-1分）

0. *

0.5

0.8

0.7

1

* .在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.4

1.3

1.6

1.3

1.5

* .新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.2

1

* .企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.7

1.3

1.6

1.5

1.5

小计

* . *

* .0

* .4

* .1

* .5

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分（ * 分）

* .2

* .2

* .2

* .2

* .2

2.分部分项综合单价得分（ * 分）

*

*

*

*

*

3.主材单价得分（ * 分）

8

8

8

8

8

4.措施项目得分（5分）

3. *

3. *

3. *

3. *

3. *

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-5分）

5

5

5

5

5

2.企业综合信用（0-6分）

6

6

6

6

6

3.项目负责人业绩及信用（0-4分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

4.5

2

3

4

3

小计

* .5

*

*

*

*

综合（信用）标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合（信用）标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合（信用）标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合（信用）标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。