2015年营收资金能力提升_招标公告



 中 (略) (略) （以下简称“采购方”）就（2015年营收资金能力提升项目）进行竞争性商务谈判，特邀请贵单位（以下简称“应答方”）参与。 
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数
项目名称：2015年营收能力资金能力提升项目

服务要求：

项目阶段
 主要工作
 项目周期（工作日）
 
全量资金/全量收入梳理及资金稽核工作框架设计
 基于全量资金/全量 (略) 梳理，搭建全量资金稽核工作框架，识别资金稽核工作范围，在整个过程中识别包括全量收入对全量资金的校验，资金、账户、收入对比分析工作等的难点及要点。 
 5天
 
渠道信息规范与工号权限设计
 针对当前渠道信息与工号权限混乱的现状，为全区自办及 (略) 营业厅渠道编制标准化信息规范，同时将工号与 (略) 匹配，设计工号权限清理策略，整体规范渠道信息管理与工号权限设置。
 4天
 
渠道信息与工号清理工作
 根据渠道信息规范与工号权限清理策略，协 (略) 部、 (略) (略) (略) 沟通和讨论，下发工号清 (略) 展开工号清理工作。 
 6天
 
营收资金稽核系统操作说明
 基于营收稽核业务流程及系统配置，设计营收稽核系统SOP操作手册，流程内 (略) 营收稽核、营业厅日报表生成、特殊业务稽核操作等，以图示配合操作步骤的呈现 (略) 稽核人员提供标准系统操作指南。 
 5天
 
营收资金稽核管理规范手册（针对实体渠道
 参照现有营收稽核管理规范，定义相关组织设置及岗位职责，梳理营收资金归集、 (略) 稽核流程，明确关键业务规则，进一步整合、优化并编制规范性营收稽核管理手册。 
 5天
 
营收资金稽核管理制度（针对实体渠道）
  (略) 营业厅，建立标准化管理制度，定义相关岗位及职责，明确管理工作中的管控要点及规范要素。 
 6天
 
营收 (略) 风险控制矩阵
 围绕营收稽核、渠道与工号管理、有价卡、终端等业务，设 (略) 风险控制矩阵，涉及内容包括关键风险管控点、控制审核人、穿行测试附件要求等要素，从风险管控的角度为业务流程的管理及监督工作提供依据。 
 3天
 
有价卡稽核管理方案设计
 针对当前有价卡管理混乱的现象，设计出一套适用于现状并短期能够开展实施工作的稽核管理方案，同时设计一套基于BOSS系统实现长期全面提升的稽核方案。 
 5天
 
终端销售稽核管理方案设计
 根据目前终端销售管理混乱的情况，设计一套基于BOSS系统能够实现长期强化管理及全面提升的稽核方案。 
 3天
 
电子渠道稽核管理方案设计
 根据现有电子 (略) 梳理， (略) 门人员沟通并了解电子渠道稽核业务流程，设计 (略) 并能够实现管理目标的稽核方案。 
 3天
 
稽核管理工作开展建议
 解决营收资金稽核管理规范手册使用过程中的相关内容修订问题， (略) 门并持续跟进渠道与工号清理工作， (略) 控制矩阵提供修改建议。 
 5天
 

注：本项目服务周期为2个月。
 
二、资格要求
1、申请人必须是中华人民共和国境内注册的企业法人；

2、法人代表为同一个人的两个及两个以上法人，及其母公司、 (略) 只能有一家参与投标；

3、申请人应提供以下文件：

（1）经过年检的企业法人营业执照、税务登记证和组织机构代码证（复印件加盖本单位公章）；

（2）法人授权函（原件）、法人及被授权人身份证明（复印件）；

（3）增值税一般纳税人证明文件；

4、申请人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度， (略) 于被责令停业及财产被接管、冻结、破产状态,且最近3年内无重大涉诉（或仲裁）并足以影响本次招投标工作及 (略) 的情况；

5、投标人为 (略) 商需提供产品质量合同证书； (略) 商需提供设备生产商代理授权书。

6、注册资金300万以上。

7、本次采购不接受联合体。
 
三、获取采购文件
3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日16时00分至 * 日16时00分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ *** ）进行项目报名（已在该系统注册过的供应商请直接 (略) 项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后 (略) 项目报名）。
(略) 网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、报名、下载采购文件及应答。
3.2 报名通过的供应商 (略) 采购文件的购买，采购文件每套售价人民币500 元（￥ * 佰圆）整。
注意： 无论采购文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在 采购文件售卖截止时间之前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3 供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 
四、应答文件的递交
4.1 纸质应答文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为： * 日14时00分；地点为：中 (略) (略) 会议室； (略) 网提交，截止时间同上。本次开标将于上述应答截止的同一时间、 (略) ，供应商的法定代表人或其委托的授权代理人应准时参加。
4.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件， (略) 投标系统的电子应答文件，以上各种情况均为无效应答，采购人不予受理。当电子应答文件出现应答异常时，应及时联系系统支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决， (略) 供应商须提供在应答截止 (略) 应答操作出现异常的证明材料，如至少3张应答操作不同步骤的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该供应商的应答文件以纸质应答文件为准，电子应答文件同时失效。采购人有权对供应商提供的 (略) 核实，如果发现供应商提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。 
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件，按4.1要求地点递交纸质应答文件。
5.2 当供应商电子应答文件开标正常时，开标、评审以电子应答文件为准。
5.3 当供应商电子应答文件开标解密异常（包括价格、技术、商务等）时，开标、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格异常时，开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子应答文件的技术、商务文件为准。
注1：供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。
注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子应答文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻底删除。
注3：供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。 
六、发布公告 七、联系方式

招标人：中 (略) (略)

招标人地址： (略) 市金珠中路84号 

姓名：李倚天

联系电话： ***

电子邮箱： * 39.com

招标代理机构： (略)

地址： (略) 关区 (略) 西路45号 (略) 4楼

联系人：胥磊   联系电话： ***    

邮箱地址： *** @139.com
 
八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：(http://)、 (略) 网 
九、附加项

购买招标文件地点： (略) 市金珠中路84号中 (略) (略) (略)

联系人：胥磊   联系电话： ***    邮箱地址：@139.com

(略) 缴纳请将标书费电汇至以下账户

(略) ：6217 0040 5000 1860 944

注：汇款时请于上方联系确认，并明确表明为该项目的标书费
 
采购人/招标代理机构： (略) (略) / (略)
* 日